怎麼看待董明珠說的「我不和同事做朋友」？

人對朋友的定義都不同，但幾乎每個人都希望在與朋友交往過程中相互平等，彼此相互付出，也能相互回報，這是人性決定的！

董明珠之所以說，我不和同事做朋友不是個例，是公司高層交友的常態。其實領導還是「願意」和同事交朋友的。眾所周知，領導的最主要職責是管理員工，為公司創造利益，因此，他所做的一切大多是圍繞這兩點來進行的。所以，我們不難看出領導和同事交朋友的目的。領導希望以一種「居高臨下」的平易近人的態度來獲得同事的信任與認可，但你要保持那份對他的尊敬，換句話說，只能你做他的朋友，反之則不可。

對一個領導來說，有權力所以有威嚴，威嚴是必不可少的。威嚴是權力的象徵，領導需要以此來駕馭同事下屬。但是人都有惰性，依靠信任讓下屬完成工作的難度很大，所以除了某些必要的寬厚，領導更需要的還是用威嚴來建立信譽。

領導和同事做朋友，同事對自身的角色認知就容易變得模糊，如果你成為了領導的朋友，那你如何面對領導？領導又如何面對同事？同事很可能不自覺的越級彙報，這會讓直接上司心存不滿；或者到處說大話，無意越權，引發事端；也許你會自待有後台撐腰飛揚跋扈、變得越來越蠻橫，甚至敢於濫用權力，影響到企業的正常工作流程，，成為企業「內亂」的導火索，最終自己很可能被犧牲。
當你和領導成為朋友後，其他人會認為你是「領導的人」，甚至會認為你是領導的「狗腿子」，或者員工中的「間諜」，總之你會失去其他員工的信任，人們和你溝通的時候會聯想到你背後的領導，給你提供的信息一定是片面的，你提供給領導的信息也一定是偏頗的。企業里最常見的現象是「拿領導的親信當槍使」，利用你和領導的特殊關係來影響領導的決策，達到打擊別人，自己謀利的目的。
當你和領導成為朋友的時候，大家知道就算你做錯事，領導也會對你「另眼相看」法外開恩，所以不管你做錯什麼事，都不會有人「自討沒趣」去領導那反映，這樣你就擁有了對團隊的法定「侵害權」，成了損害企業制度的「第一人」你的下屬也會認為你全靠領導關係、溜須拍馬才換來今天，沒有什麼真本事，而影響到自己的威信。
當你成為領導的朋友的時候，不論是公事還是私事，你都可能顯得過分關心，這很容易讓你了解到過多的領導私事，你對領導了解太多了，會讓領導很不自在，領導只能是把你換掉。俗話說「距離產生美」，就像兩隻刺蝟，只有保持一定距離，才會相安無事。
當你成為領導的朋友後，就難以平衡企業里的各種利益關係，企業是一個利益綜合體，由各種不同的利益關係組成，一旦你捲入其中，就會成為一個圈子的人，很可能遭受另一個圈子的傷害，成為幫派的犧牲品。
還有一種更慘的情況，你自以為是領導的親信，而領導根本沒有這種想法，當你以領導的朋友自居時，你的心態、觀念、作風都可能會產生一些不自覺的變化，從而做出一些令領導難堪、上司難忍、下屬難以接受的事。靠在員工面前吹噓和大領導關係如何好，來嚇唬壓制員工，做了很多不得人心的事，當大領導知道的時候，事情已經到了無法挽回的地步。結局怎麼樣？即害了企業又害了自己。

什麼時候才能和上級交朋友呢？只有等其中一方離職之後！

董明珠是明星企業家，不僅普通消費者喜歡她，連很多企業家都是董明珠的粉絲。董明珠開會，常常搞成粉絲見面會，合影、簽名、聽董姐推銷自家的手機天下第一是常規流程。

但是風光的背後，也有很多心酸。董明珠在開股東大會的時候獨自訓股東，要知道，在其他公司，股東都是捧著供著的主兒。董明珠義正言辭地說：「我為什麼敢這麼說，因為哪家公司能給你分紅分這麼多！」

最終董明珠還是被免去了格力集團董事長的職務。董明珠這種性格不知道會得罪多少人。

員工只要有一點錯，董明珠都會當場發火，一點不留情面。鐵腕，雷厲風行，敢作敢為、鐵面無私，是董明珠給公眾的印象。

董明珠在職場上沒有朋友，她自己也親口講述自己不能交朋友的原因。

董明珠30多歲獨自帶著孩子到廣東打拚。從銷售員做起，靠自己的本事不斷往上爬。

董明珠講過這樣一個故事：格力以前招工很黑，招一個人要收別人500塊錢。董明珠上任的第一件事就是要罷免這個違規的員工。但是在罷免時，就有上級不斷求情，說這個員工認識人事局的人啊，又跟勞動局有關係，這樣的人有資源。

後來董明珠說，這就是為什麼職務越高越沒有朋友的原因。不是沒有朋友，是你不能跟他做朋友。

在工作中，還是保持一定的距離好。跟上級走的太近的下級，難保不會仗著有保護傘胡作非為？上級也難免會照顧感情而有失公平。