美團外賣和餓了么比誰的市場份額大?


8月餓了么剛剛把百度外賣吞掉。為的是他的高端市場。

從2017年的市場格局來看,餓了么摘取年度第一,佔整體市場份額的34.6%,美團外賣、百度外賣則分別以33.6%、18.5%的成績位居第二和第三。


這是一張2016年度第一季度「餓了么、美團外賣、百度外賣」三大外賣應用App Store的排名趨勢圖。在這張榜單上,餓了么幾乎一直處於老大的位置,百度外賣則是「後來者居上」。

又有業內人士說了,一個APP是否得到高端白領用戶的青睞,iPhone中的App Store的排名很有說服力。

從16年的專業iOS數據分析平台ASO100 的數據可以看見,百度外賣去年一度在App Store的排名長時間居於領先位置,16年年中的時候在免費APP總排行榜中位居第34位,而餓了么和美團外賣則分別排在第41位和第89位。

從這個排名不難看出,在「餓了么、美團外賣、百度外賣」三大外賣平台中,百度外賣已率先「鎖定」高端用戶。

外賣行業所代表的不僅僅是外賣本身,而是一個高頻消費場景。互聯網巨頭想要做金融,都必須以消費場景為基礎。因此,在外賣這一戰場的激烈競爭背後,是巨頭對消費場景和流量入口的爭奪。

行業分析師唐欣則表示,「對於外賣市場而言,規模化是核心。」 也正是為了實現規模化,O2O領域的競爭,除非巨頭間的合併,價格戰從未停止。而在這樣的價格大戰中,無疑需要持續的資金注入。因此,只有擁有強大資金實力的巨頭才能在這個行業中生存。


今年已接近尾聲,競爭激烈的外賣市場也將繼續由兩強爭霸向2018年並進,隨著在線餐飲外賣逐漸滲透到人們日常生活中,其市場發展已經從爆發期過渡到穩定期,整體增率放緩,市場規模逐步穩定,並且與打車並列成為了O2O行業交易規模最大的兩個領域。

根據艾媒諮詢發布的上半年外賣市場研究報告顯示,餓了么以41.7%的市場份額領跑,美團外賣、百度外賣分別以41%、13.2%的比例緊隨其後,而餓了么收購百度外賣之後,佔據了外賣市場50%以上的市場份額,外賣市場第一的位置也就毫無爭議了。並且餓了么獲得了百度外賣用戶資源,流量技術加持,而百度則得到了資金人力等資源,在業內普遍認為,未來外賣市場可能只剩一個玩家,餓了么+百度外可能會在生存的路上佔得先機,美團外賣面臨的壓力勢必加大。

美團王興曾在2016年中旬宣稱,外賣市場的戰爭將在未來6-12個月內結束。誠然,當時是對美團外賣成績認可,並對前景表示無限樂觀,可事實局面脫離了王興的預判。兩強爭鬥,美團依然要將一部分精力放在外賣業務上,它四面皆敵的處境仍未能得到改觀。這對美團外賣甚至美團來說,不是一件好事。

經過這些年的發展,在資本和流量紅利消耗殆盡之後,消費者的消費心理也逐步成熟,外賣行業開始從價格戰開始向服務品質方向進化。但目前整個行業依舊處於燒錢、虧損的狀態,這將對外賣行業未來發展和盈利模式的持續考驗。


美團和餓了么之戰,就是兩馬代理人的戰爭,其實就是移動支付之戰!

王興能力不容置疑,不然也不會從千軍萬馬中殺出,得到馬雲垂青,投資美團,最後和馬化騰投資的大眾點評合併,組成新美團。

兩馬促成新美團建立,其實是為了打壓百度外賣,怕百度外賣推廣移動支付,成為支付寶微信之付的對手。

王興被勝利沖昏了頭,自以為會成為BAT之後第四把交椅,不想再受馬雲控制,怒砸支付寶,馬雲什麼都可以讓,可絕不允許有人砸支付寶,劉強東下了支付寶,馬雲就不放過他,投資蘇寧,王興下了支付寶,馬雲就投餓了嗎。

王興以為馬化騰是因為他才華才投他,其實錯了,王興還沒資格和馬化騰談條件,馬化騰投新美團,只不過怕別人佔有美團這個埠,推廣移動支付。

滴滴打車和快滴打車大戰,兩馬各燒幾百補貼推廣,兩馬聯合打敗了銀聯閃付對移動二維碼支付的挑戰,共同敵人打敗後就合併為滴滴打車。

滴滴老闆聰明,兩邊移動支付都用,還請柳傳志女兒柳青出任總經理,兩馬都不得罪,才可以實現自己報負,絕對是一個天才。

王興年青衝動,沒有在大公司混過,又愛獨斷專行,沒有引進柳青這樣的合伙人,才做出怒砸支付寶的行為,對馬雲再有意見,也不能砸人招牌,支付寶是馬雲最偉大的發明,是馬雲的命,王興不懂馬云為什麼只懟劉強東,就因為他下了支付寶。

百度外賣不幹了,美團出價更高,李彥宏照樣不理美團,賣給出價最低的餓了么,就因為不想得罪馬雲,知道生意場上,多一個朋友,比多一個敵人重要,尊重馬雲江湖大哥地位,下回自己有難有時,馬雲念這麼情也會幫他,而如果賣給王興,絕對拉仇恨,為了大局只能賣給餓了么,王興要多學點。

王興在美團還沒做大做強做好時,還需要輸血時,下了支付寶,絕對是個不可原諒的大錯,得罪了馬雲和他的朋友圈,馬化騰絕不會為了王興去得罪馬雲,賈躍亭當初打著生態化反,要推翻BAT三座大山,結局下場大家都看到了。

如果王興聰明,認個錯,接入支付寶,給馬雲一個面子也給自己一個台階,把球踏給馬雲,其實不丟人,實現夢想才是第一位。


據權威的數據機構Trustdata發布的《2017年上半年中國外賣行業發展分析報告》中指出,美團外賣45.2%,餓了么市場份額36.4%,百度外賣市場份額僅為6.3%。以此計算,餓了么併購百度外賣後份額為42.7%,仍落後於美團外賣的份額。

美團外賣負責人王莆中在接受《財經》採訪時透露,美團外賣的市場份額60%上下,餓了么是36%,百度外賣從去年的17%-18%下降到現在的4%-5%。據報告指出,三線及以下城市外賣用戶規模呈穩步增長態勢,2017年6月底,三線及以下城市用戶佔比超五成。因此,外賣市場在三線及以下城市競爭激烈,據報告指出,2017年1月起,美團外賣在該市場超越餓了么持續領先。

2017年上半年,美團外賣用戶粘性持續領先餓了么,top3外賣應用中百度外賣排名墊底。從報告做可以看出,2017年5月,主流外賣平台各自獨佔用戶次月留存率低於六成,僅使用美團外賣的用戶中次月留存率明顯高於餓了么及百度外賣。

再依據另一個在中國全球領先的移動互聯網第三方數據挖掘和整合營銷機構iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示,在線餐飲平台用戶滿意度調查中,美團外賣得到7.7分,居於首位;在中國在線餐飲平台用戶推薦意願調查中,63.9%美團外賣用戶對推薦美團持積極意見,對比其他平台該比例最大。

艾媒諮詢於2017Q1外賣市場報告中的監測數據則顯示,餓了么的活躍用戶在整體互聯網用戶中覆蓋率達到7.26%,美團外賣為5.61%,百度外賣為2.58%,差距較為懸殊。

根據比達諮詢發布的《2017年第一季度中國即時配送市場研究報告》,餓了么蜂鳥配送以29.6%的份額領跑,美團外賣以21.2%居第二,承接三大平台訂單的新達達排在第三位。

這些報告看看就好了,兩個不上市數據不公開也只能猜猜,所以他們各說各老大。餓了嗎最先做外賣的,集中在一二線城市,而美團後來居上,二三線城市居多吧。


根據《第三季度中國互聯網餐飲外賣市場分析報告》中的內容顯示,2017第三季度外賣市場總規模已經達到了582.7億元人民幣,同時維持著令人驚訝的26.8%環比上漲幅度和79.1%的同比增長幅度。

原本外賣市場是餓了么、百度外賣及美團外賣三足鼎力的局面,但在2017年8月,餓了么收購百度外賣,打破了該局面,向「兩強爭霸」的格局過渡。餓了么依靠收購穩坐第一的位置。

2017年第三季度中國互聯網餐飲外賣市場份額的數據顯示:餓了么百度外賣聯盟佔據了中國外賣市場的半壁江山,取得了48.8%的外賣市場份額。而美團外賣以43.10%位居第二,餓了么百度外賣聯盟領先第二名美團外賣將近6個百分點。

目前還有消息指出,餓了么百度外賣聯盟以及美團外賣分別完成了數十億美元的融資,在資本的強有力幫助下,相信外賣市場的競爭會更加激烈。不過依據目前的趨勢、餓了么相對美團外賣還是有較大的優勢。


這沒的說,現在是美團佔了大份。不過我們作為消費者會關心誰大誰小嗎?我們只關心能不能給我們福利,美團最早也是給大家福利,大家才用上了,現在餓了么有支付寶撐腰,也在做活動。



我們消費者就等著雙方大戰,加大力度,哪個有優惠,我們就用哪個,斗吧,狠狠斗,雙方都撒錢給大家,大家就用。對我們不利,我們就不點外賣了。


分區域 在外賣的業務上倆人差別不大 基本一半半 其他業務美團更好 餓了么只有外賣 從APP的設計到數據分析 再到與商家的合作政策 美團更好一些


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