如何看待「槍打出頭鳥」這句話？

12-24

這句話成立與否與槍沒關係，與鳥也沒關係，與拿槍的人有關係，懂了么。

嗯哼~

不遭人嫉是庸才。

不想成為庸才，就必須冒被人「槍打出頭鳥」的風險。

是一輩子庸庸碌碌，還是一飛衝天，讓那些庸才再也摸不著，這是個單選題。

轉載，來源是羅永浩先生：「有的鳥來到世間，是為了做他們認為正確的事，而不是躲槍子兒的。」

你以為這裡有三方勢力：
1.出頭鳥
2.隱藏再樹林中的鳥
3.獵人

其實還有第四個勢力：會開槍的的鳥，而且使用的是消聲器槍

搶打出頭鳥，發現有鳥頭生頭，那隻會開槍的鳥就會把出頭的鳥幹掉，這樣自己的目標就不會暴露給獵人了。

心理活動簡單：反正出頭了，獵人遲早看到，暴露了大家，不如先幹掉你，這樣大家位置就不會被暴露了。雖然我殺了鳥，但是我保住了大部分兄弟，也算是英雄了。

你說森林裡沒有獵人？年輕人太年輕了，太天真了，獵人很會隱藏，你無法發現。而且獵人不會只有一個的。在這黑不見底的森林中，必須靠處理那些會暴露我方位置的小鳥，這樣我們才能活得更久。

槍打出頭鳥，這可以說文革之後家庭餐桌上長輩最語重心長的一句教誨了。沒想到時間無情地奔涌而去，轉眼到了80後90後發出聲音的時代，這句諄諄教誨突然變得相當毀人了。

當然，要加以區別，在政府衙門或體制內的機構，這句話依然經典。但至少在對外開放後的今天是個兩分的世界，在外企工作的小年青，在國情與海外文化的對撞中，很多人開始迷惑了。

老規矩似乎不管用了。在外企，特別是歐美企業，明明是挑頭的人獲得更多的機會，積極主動的就是提拔得快。

我記得以前德國公司有一北大畢業的小伙，第一年在HR搞些在外人看來無關痛癢的TQM，第二年去計劃部，就因時時處處積極主動，敢於挑頭，工作不到三年就被提拔成部門經理了。年紀比我幾乎小一圈，現在已經做到世界知名企業的中國區負責人了。

但更多的是不成功的反面例子，因為我們的古訓實在悲催。

長期以來的頑固保守形成了一種壓制人性潛能的被動消極思維，這種消極思維的餘毒不是坑爹，是坑孫，而且帶著民族基因一路坑到海外。

我在新加坡讀MBA時，發現以華人同學居多的課堂里，第一排總是空蕩蕩沒人坐的。據說在哈佛，第一排大家是搶著坐的。我往往是孤零零地坐第一排的那個，非但聽得清楚，還可以經常提問。後來想想，我記得最牢的，恰恰是當時提問中提的最弱智的那些問題……

其實，公司就是一個現成的MBA學堂，每天都有那麼多鮮活的案例在直播，周圍的老師又是一撥又一撥，本部門的，外部門的，總部來訪的，甚至常駐的外派專家。機會大把在那，就看你做不做出頭鳥了？

我以前有個同事出於一個交流機會，自學了一段時間的德語。我給她的點子就是：我們公司那麼多德國老外，去，中午約他們吃飯練口語去。敢於擔當，主動交流，勤學好問，機會便會大把大把地出現，這些都是企業這所免費學堂給出頭鳥的特別恩澤。

哪裡有問題，哪裡就有好機會。槍打出頭鳥，用正面思維去把握這種社會現象的一個實用價值就是：正因為太多的人都不願做出頭鳥，那我只要突破一下那個小小的自我，一下子就會贏得出人頭地的好機會了。

來源我的專欄：成語新說03：槍打出頭鳥

這句話笑笑就可以了，出頭的人失敗了叫槍打出頭鳥，出頭的人如果成功了，那叫當仁不讓。出頭是對是錯與出頭本身無關，只和你的結果、別人對你的喜好有關。

如果你是一隻麻雀，坐等當炮灰一腦袋栽下來。
如果你是一隻鳳凰，散彈槍也打不下你。

這些所謂口口相傳的經驗之談，只為行為定性，不為主體和背景定性。不考慮個體的條件和資源，不看看是為誰出頭、為何出頭。反正總有50%的幾率應驗，應驗的就成了「真理」。

這個世界上總有很多事情的決定性因素總是我們看不到地(￣◇￣;)

純屬個人觀點：
1、出頭鳥出頭後慘死，若無人響應，就被認為是傻子，不識相……所有搶著罵他的人都是鳥中精英。
2、出頭鳥出頭後慘死，被後來的出頭鳥用作宣傳，慘死的出頭鳥就是烈士忠臣。
3、出頭鳥出頭，得到眾鳥響應，出頭鳥成為領袖。若帶領鳥群成功逃離，就是鳥中英雄，若逃離失敗，就是鳥中倭寇。
4、出頭鳥在出頭前就被人發現舉報，然後被舉報者貼上誤導群鳥的標籤，出頭鳥就是鳥中害蟲，舉報者是鳥中先知。

鳥群其實只有兩種未來，一種是集體逃跑，路上會死掉一部分，但多數倖存；一種是坐吃等死，等著被獵人一鍋端，但所有的鳥暫時都性命無憂。

這些其實就是根本事實，就算沒有出頭鳥出現，大家也心知肚明……因為多數鳥都是等著搭便車，不出頭對眾鳥都是佔優策略……這就導致出頭鳥畢竟還是少數。一般情況下出頭鳥不是覺得豁出去了或者生來就是為了出頭的，那就是他覺得他自己有能力贏（pian）得（qu）鳥群的信任。

最討厭的是鳥中先知，明明知道的也就是大家都知道的那點內容，而且鼓動大家繼續等死的成本幾乎為零，卻贏得了聲譽名望地位，實際上什麼也沒做，就算後來被聲討也還可以人畜無害地裝作被逼無奈。圈得一票小粉絲，吃得滿嘴鳥血饅頭，還沒有出頭鳥那樣的風險。

沒錯，我說的只是鳥群而已，不要瞎聯想。

風險是與機會並存的。

這應該是一個反對不動腦衝動行事的英雄主義，提倡團隊合作的事例。

這裡的對立雙方，一方是持槍者，另一方是一群鳥。
持槍者用武力威嚇鳥，誰出頭誰就吃子彈，殺一儆百，最終達到控制所有鳥的目的。
鳥兒們則有著共同的自由夢想但裝備落後。鳥兒們想獲得自由，必須團結合作，通過迷惑持槍者，擾亂其心神，最終達到以最少代價成功逃跑目標。

SO，對於人來講，做出頭鳥等於做炮灰，不做也不會好過，遇事需要的是精誠團結合作，儘管有得必有失，但團隊共贏是最好選擇

在未取得裝X的資本之前老老實實努力攢資本

有人說落後就要挨打，也有人說槍打出頭鳥，說明一個人想要打你，總能找到理由。

原作者@銀教授

有些鳥，生來就不是為了躲槍眼的！！！

槍指的是普通的大部分人，鳥指與眾不同者。大部分人總想排除異己，將小部分人拉下大流之中。而出眾者往往在這小部分人中產生！

中庸吧
中國流傳至今的俗語多少是「自相矛盾」的

鳥要是飛出了槍的射程，還怕獵人打么？

這句話是對的，但我不是鳥人。

很多人誤以為這是中國人的集體主義思維

其實這恰恰是利己主義思維

大家都不想做出頭鳥承擔風險讓別人沾自己的光

反映了人們眼裡只把自己和周圍的人比較都不願意捨己為人的想法

你以為不做出頭鳥就不用挨槍了嗎？

暴露自己，更容易被攻擊。你處於明處，更容易被幹掉。而且螳螂捕蟬，黃雀在後。有很大機會你會成為螳螂。

這是個單選題，我不是來躲搶子的，我也希望這個身邊少一些拿槍的鳥，世界很美好。