為什麼海爾的市值比美的、格力差那麼遠？

一直挺關注中國的家電行業信息的，從創業到成長，從成長到成熟，「家電三巨頭」 海爾、美的、格力，用了30年的時間，形成了如今對家電行業的統治地位。三者的情況各有不同，海爾具有行業中最悠久的發展歷程，品牌知名度最高，以冰箱為代表產品，多種產品共同發展；美的在小家電方面實力最強；格力則專註在最具盈利能力的空調領域。家電行業，尤其是白電行業，伴隨著改革開放而興起，隨著全社會生活水平、消費水平的提升而增長，從奢侈品變成了每家每戶的必備用品，品類、功能上不斷推陳出新。家電是家庭消費品中技術含量最高的品種，代表了社會消費商品的發展風向，其高昂的利潤，也吸引了成千上萬企業與投資者的蜂擁而至，一度讓整個行業的盈利能力降至冰點。但最終笑到最後，獲取了市場集中度提升紅利的，還是海爾、美的、格力。而隨著互聯網迅猛興起，這三大家電巨頭也有了不同的發展側重：格力專業化，美的多元化，海爾智能創新化。即便格力近幾年也涉足手機、小家電領域，但霸氣側漏的董明珠董小姐不止一次強調格力走的仍然是專業化道路。昔日的格力之所以能夠從一個空調小廠，成長為行業巨擘，其中最核心的要義，就是在一個市場池子最大、盈利能力最強的空調領域做大做強。以往將雞蛋都放在了一個籃子里獲得了巨大成功，但時過境遷，如今空調的籃子已經開始晃動。這意味著格力面臨著比海爾、美的有著更加嚴峻的轉型需求。

美的更為看重多元和營銷發展，雖然在凈利潤方面，美的每年都有出色的增長，但受限於行業的發展狀況，大幅度的營業創收自2014年以來一直並不樂觀，這也是企業成長性下降的一個強烈信號。為了扭轉這一情況，掌門人方洪波一次又一次積極探索了與小米等互聯網企業的合作，希望能夠在互聯網時代，探索出電器行業新的發展模式。可惜事與願違，智能家居的發展始終不及預期，雙方業務層面的合作也無疾而終。好在前不久高價收購庫卡，即便備受行業人士爭議，但也算在近期獲得了新的收入增長點。而海爾走的一直是多元化創新發展，互聯網轉型之路也更加清晰：打造開放平台，整合社會資源，實現大規模定製；小微公司、創客、優家，打造海爾獨有的生態圈；收購國際巨頭，與國內互聯網公司展開合作，白電業務經營得有聲有色，步步為營，穩步轉型。在科技高速發展的今天，家電行業需要變革，也正在變革。企業變革中的業績下滑現象並不少見，重要的是企業未來的長期受益。下大力氣重視自己的產品品質，與時俱進深研創新之路，給消費者帶來實實在在的好處，才是重中之重。我一直相信，中國的家電行業在未來一定能夠打造出一個真正意義上的國際品牌，而且，這個品牌，很有可能就是海爾。

海爾缺乏進攻性，沒有看出海爾強烈的鬥志，冰洗可能被美的超越，小天鵝勢如破竹，海爾需要升級，不是收購，不是多元化，而是加大研發投入，做出超越小天鵝的洗衣機，做出其它對手比不上的冰箱，什麼收購互聯網智能化都不是重點。因為海爾的拳頭產品看起來要被打敗，所以，海爾股票不如格力美的那麼被人看好，而且市值差巨大。我看海爾像是一個在養老的人，而不是一個鬥志激昂的少年人。美的雄心壯志躍然紙上，格力霸氣十足經營空調這塊自留地，海爾呢？有時候像個花花公子，搞點時尚的東西要一下，比如無人車間什麼的，這種可以搞，但不是核心的，核心的是做出更卓越的產品，遠超競爭對手，這樣才能被市場看好，否則，不被看好。最後再講利潤，海爾利潤不到格力美的一半。盈利質量也比較遜色。一旦海爾洗衣機被小天鵝超越，海爾市值將會大幅縮水，現在看，已經有這個趨勢。到時候沒有挽救的餘地，要看市場被別人佔去，自己一步步退縮。

我來說說我所知道的海爾空調質量。我早期帶領一幫人做過空調售後，所以對空調還是知道那麼一點點的。這幾年我沒有關注海爾空調，至少在十多年前，我認為海爾空調質量只能算三流，青島幾個空調品牌，比如海爾，海信，澳柯瑪，這三個品牌的家用空調，內外機連接線，只要經過幾個夏天的暴晒，那電線用手一捻，絕緣皮就完全粉化，銅絲就完全暴露在外，極其危險，廠家會不知道？04年海爾有一批吸頂機，剛剛安裝好，必須要更換離心風葉，否則噪音很大很大。海爾空調的維修率也比較高。我們用百度查一下中國十大吹牛城市，青島基本上都是排名第一，由此可見，海爾的響亮名頭由來。海爾其他產品質量如何，我不了解，至少我不會買海爾空調。服務質量，我買產品是用來方便生活的，不是買來為了修理的，服務再好，質量不行，也是扯淡。質量永遠是企業的生命。

直接比較市值大小，沒有可比性。這三家企業上市範圍不同，美的和格力都是整體上市，海爾目前只是家電業務上市，海爾集團體內還有其他資產不在上市範圍。另外，海爾還有港股上市公司海爾電器呢。

雖然說都是家電企業，三家公司業務特點也不同，美的小家電做的比較好，格力空調做的比較好，海爾則是全能型的，全家電品類都做得很好，特別是冰洗熱這幾樣大家電，都是行業第一。

海爾開創了中國家電品牌，海爾在中國的家電行業的領導地位不能否認，你看看海爾電器的公報就知道為什麼市值低了，格力水軍別有用心，被美的超過了又來噴海爾，海爾就是中國家電行業的開天鼻祖，沒有海爾的先起研發中心，海爾大學，後來的工人下崗，才讓格力掌握了空調的技術，靠著腐敗營銷，拿來主義，還有大量海量的水軍，干不過美的，如果跟海爾比市值美的格力加起來也沒有海爾的一半吧

其一，張總畢竟是歲數大了，對新生事物的理解和接受能力沒有年輕時那麼強。網上流傳甚廣的拒絕QQ視頻，也可為佐證。

其二，我認識個海爾工作五年出來的哥們，沒說海爾好。

其三，百年老店難，企業也像人，也許大限將至。吹什麼與時俱進，歷史證明都是極難的，大半都是忽悠下邊。

市值可以炒出來，實力是炒不出來的，有的上市公司，業績不怎麼樣，但股票價格高高在上，靠的是什麼，炒作，就像現在的娛樂圈一樣，越是沒有演技，片酬越高，為什麼，人家會炒作啊，海爾在品牌美譽度上，超過美的不是一點半點，海爾，無論是管理創新還是產品創新遠遠優於美的，看高端，在國內或國際市場，能與國外品牌競爭的只有海爾，而且海爾有兩個上市公司，還有一部分資產不在上市公司之內，所以，小編這樣比較最沒有意義～～～

話不多說，上海爾模卡電視，

海爾主體有兩個上市公司，一個在A股，一個H股，兩個加起來很厲害，你說的不如是A股的不如美的吧

親身經歷，家裡八年前買了兩台格力空調，幾乎每年修一台次，有一年2台都修了。從電容到外機到內機到氟利昂到電線都壞過。還遇到過無論如何查不出毛病後來把家裡線路換了不解決問題又折騰n多次發現是內外機之間的電線短路……操老了心了。以後堅決不買格力了。