為什麼三葉草有很多款式的衣服在大陸沒有銷售或是上架慢？

體育，運動，服裝

為了便於大家理解，我來舉個簡單的例子：

首先呢，阿迪達斯為2016年一共設計了10000件不同款式的衣服，20000雙不同款式的鞋子。

緊接著，阿迪達斯會把全球各大市場以及國家的老大、市場部負責人、銷售負責人叫去德國總部。去幹嘛呢？挑選自己市場（國家）需要的產品。比如中國市場會挑選比較多紅色，藍色的產品，也會更多選擇一些偏運動休閑的東西。南美市場可能就會選擇更多顏色奔放的東西。新興市場（非洲）可能就會注重一些比較透氣，輕薄的產品——他們是不怎麼會買羽絨服的。

這場大會之後呢，阿迪達斯中國區挑了1200件衣服，3000雙鞋子回到了中國。

然後，阿迪達斯中國區自己就要開始制定不同的策略。就現在而言，銷售的渠道是非常多元化和的。線上線下是一個最基本的分法。稍稍深入一點，線下可以分成正價店，折扣店與工廠店。正價店裡面還有不同的店鋪形象，不同的側重點，例如耐克和阿迪最近力推的籃球專門店等等。所以呢，針對不同的渠道，阿迪達斯會安排不同的產品。比如高端的籃球產品，有時候就只會放在籃球店和旗艦店。比如限量聯名的三葉草或者最近很熱的Yeezy Boost，就會在自營旗艦店和多品潮店發售。

上面兩個原因，基本可以解答題主的困惑，也能解決其他一系列問題：為啥這款鞋國外有國內沒有？為啥這雙鞋這家店有那家店沒有？為啥這個產品聽說了卻買不到。

以上。