室內設計應該怎麼循序漸進？

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我現在是做的室內施工圖深化，不說非常好，但是能夠讓公司滿意。
可是我不想一直這麼畫施工圖，我想做方案，設計師。想知道有沒有大神，有經驗的，有什麼循序漸進的步驟、方法。

說說我的經歷，效果圖繪圖員半年後直接跳到小公司做家裝設計師，磨練兩年後自己做了點小工程，然後調到一級工裝公司做普通設計師，一年後做設計主管，到現在外派做項目負責人。目前計划出來單幹。
做效果圖是我從平面設計切入這個行業的技能，當初自己因為不喜歡畫施工圖（比較枯燥）。又有點美術基礎所以選擇自學效果圖切入。（現在想來是正確的，興趣是最好的動力）當然僅憑會效果圖去做設計師還差太多，所以當時就找小公司。（對會效果圖需求大，施工圖過得去就行）拿到了這個機會後就趕緊學習吧，談單，施工工藝，材料，總之要經常跑工地多看，多跟工人溝通。這個時候你可以搞定大多數要求不高的設計項目了。然後我離開就是感覺瓶頸到了，再呆也提升不了多少，比較小公司的項目也就那樣。這個時候急需一些工裝項目的工作經驗，如果想提升的繼續話所有技能都要升級。然後找到了我現在這家公司，當時我很坦誠的談了自己的經歷和職業規劃，就是工裝經驗不足但相對獨立（以前工作性質決定了談單，設計，施工，收款全部由設計師一人負責）。負責人也許被我的坦誠打動也許覺得我是個有目標有計劃辦事的人，算是破例讓我入職了。進去一級公司後我以最快的速度補充自己施工圖的不足（以前施工圖不規範），主動給領導提對工作的看法。一年後公司就讓我負責6個人的設計團隊了（就專業能力來說我不是最好的，領導看中的是我協調能力比較好）
說了這麼多，無非就是說幾點。
一：在你做了一段時間繪圖員之後，想辦法往設計師跳槽，即使不是你心目中的那種公司也可以。設計師能接觸的範圍要大很多，越早經歷越好。
二：在你終於找到一個機會拿到這個職位後，以最快的速度補充自己專業的不足談單，溝通，材料，工地一樣不能落下。多跟業務員和工人混在一起。
三：等你覺得有瓶頸的時候果斷再跳到大一點的公司，同時儘快完善自己在新公司所需能力的不足以站穩腳跟。
總之干這行設計師也分三六九等，最後能混到什麼水準就看個人素質和造化了。那時跟我一起做繪圖員的就走得沒我快，他堅持一步一腳印，比如做繪圖先把繪圖工作掌握到十分水準再向設計師跳躍。每個人性格不一樣吧。當然如果你是美院專業出身或有熟人介紹另當別論，本文僅作非專業出身或完全沒有社會關係幫助下的在天朝的設計師野蠻生長指點參考。
人各有異，環境亦有區別，一切以實際情況出發。

謝上野邀請並抱歉，我不是設計師，不太清楚。感覺不是學生的話，也不一定要循序漸進，應該博採眾長，日積月累，加上勤于思考，善於總結，敢於實踐。

是這樣的，多關注國外尤其是日本的室內設計整合技巧，雖然暫時在國內用不著，但是你具備和其他三流設計師不一樣的理念還是會脫穎而出的。理念是燈塔，方向要對。
其次是每天積累一些好的設計圖，要實景圖，不要看效果圖。要看國外的，不要看國內的，因為國內也是抄襲國外的，而且抄的很低俗。
再來就是多去建材市場，了解家裝要用到的所有材料的種類和價格，還有新型材料。
施工圖做的很好的話確實可以去小公司磨練下，搞好關係，小公司的設計師身兼多職，搞清楚找客戶談客戶方案報價談價錢簽單配合工頭監工驗收售後。
然後幹個一年就可以換個公司了。因為小公司做的最多的就是對設計沒有要求，上來只看重報價的。還有就是又壓價又高要求的。長此以往對設計能力沒什麼幫助，因為好的設計不被買單。
我是覺得，施工作圖都牛逼了後，去北上廣專門干下軟裝，畢竟室內硬裝是框架，軟裝是內容，軟裝再OK就差不多了。
能力有限，如有不對，見笑了。。