想成為產品經理，應該怎麼起步？
想成為產品經理不能靠說，產品經理是「做」出來的，那一開始應該怎樣呢？
試試這樣起步：
1. 發現自己日常生活中，經常讓你不爽的一件小事；
2. 設法解決；
3. 找到有同樣問題的同學朋友；
4. 把你的解決方案提供給他們，看他們是否願意採納；
5. 如果不採納，想想是什麼原因，調整方案；
6. 做到讓朋友們樂於這樣解決問題，當然，你不能花錢；
7. 現在，設法幫1萬人解決這個問題……
你要做的事情，就是做一個「產品」，然後，再參考其他答案
目前在一家20幾人的公司做產品。
一直都和別人介紹我是產品策劃，雖然老闆給安個產品經理的頭銜……
我認可的產品經理一定要有管理的工作。
即使作為產品策劃，我依舊差的很遠……很遠……
故事寫的比較爛，有興趣的將就著看，對於還沒入職的，有一些可借鑒的地方。
———————我是這麼起步的 ——————
生活的迷茫加上工作的糾結誰都有過，大三那一年我同樣痛苦的要死，在尋找暑假實習不理想後（那個時候我還想做技術相關），被家長威逼利誘去考研了……
考研太無聊了……以前就看過好些令人敬佩的博客好文，看到別人的自在博客網站，我也想弄一個。就這樣，弄了第一個自己的wordpress博客網站。每日擺弄，了解了一些seo、伺服器、前後端的概念。研究生必然是沒考上……
寒假回家前萌生了另一個網站想法。同樣覺著畢業前的寒假不能白白度過。這次決定換一個網站形式，論壇吧，比較有意思，開源程序也多。還得再想一個主題，最後確定了以我畢業的高中為用戶群的論壇網站，名叫毛坦廠社區。目前仍在運營，只有不到300用戶，但是它是我的門、橋、磚。
在這兩個網站的運營中，以及女朋友的提醒下，我才第一次了解了產品這個職位，並且慢慢的確認了目標，清晰了我的職業規劃和興趣點。
我奔著這個目標開始繼續運營小論壇，逛36氪、知乎、豆瓣，尋找高人的經驗分享。努力培養產品感覺，學習產品知識。這個時候，我豆瓣是我的理想公司。（擦，不知天高地厚。）長期以此為目標卻發現懂的越多，離豆瓣越遠。堅持到畢業前幾個月，終於放棄，轉而瞄向了陌陌。看了陌陌的歷史及想做的事情後，非常喜歡。在知乎和豆瓣的一些產品經驗貼中了解到，寫一些產品分析或報告，會大大為求職加分，它體現了你對產品的熱情不是空口號，並且初步表現了你的產品能力。就這樣，我寫了兩篇陌陌的產品分析。直接感受到，寫產品分析就很傷腦子，也花費時間，真正去做產品的時候，只怕真成了產品狗。
有了產品分析，我開始試著拉一些人去看，試著去投一些簡歷。多次投陌陌，並在微博上私信，均無果……
這個時候我卻不那麼著急了，我慢慢的看很多博客，看《結網》，看劉文智的多貝公開課，加入了幾個產品經理群，看看大家都在聊什麼，群裡面經常還會發一些招聘貼，我默默關注著，對照著招聘要求，有想法了就改改我的簡歷。同時繼續通過我的論壇網站練習產品思維……
畢業前兩個月，我開始向群里招聘的人投簡歷，並讓他們感覺到了不同，在投簡歷的之前或過程中，我都會立刻小窗聊天，要求看他們的產品，並隨即簡單聊幾句他們的產品，說明我只要一個產品助理的職位，或者沾邊的都行。就這樣，我第一次正式面了一家網站的產品職位，聊的非常開心！讓我一下子就覺著有了找到喜歡的工作的感覺。對方感覺也不錯，希望我回去對他們公司的產品寫一份產品分析，再做深層交流。這兒我很抱歉、慚愧……一些個理由是畢業前的畢設等事情讓我一直拖著沒去寫（雖然聊的開心，其實我對這個產品不是很有感覺，所以沒有動力去做）。
那是我又一次嘗試，群里招聘的是2~3年經驗的產品經理，我抱著試試看的態度小窗聊天，詢問是否需要產品助理、專員。對方說，那就發個簡歷來看看吧。我要求了解他們的產品，問了一下他們產品的概念等。他詢問我對薪資、成長等要求的姿態，我表明希望能按照能力發薪水，並且願意試用期。他很滿意，希望我能立刻過去面談。這樣2個小時候後，我去見了他們的產品主管。1個多小時的聊天，很開心。問到我對axure的使用熟練度，我說我還沒正式使用過，隨即給我布置一個畫產品原型的作業，然後再交談。兩天後，我帶著產品原型進行交談，他很驚訝我的學習能力。談了半小時後，說等老闆來談。等的期間，就開始給我安排公司的座位……我坐下，讓我打開電腦，給我傳一些資料（已經把我當員工了……）。老闆來後，談了薪水，希望我留下。我說回去考慮一下……
這時有點懵……有點亂……最後我選擇了入職……
現在是公司唯一的產品經理。他們沒有招有2~3年經驗的。在老闆和大家的幫助下，上線了一個minisite、一個微信公號，一個App原型已經確定，畫了第一版效果圖，很高興老闆願意採用我起的名字。
2013年6月13號開始實習，寫寫畫畫看看聊聊。
入職一個月，只學會產品經理四個字要背負的東西太多。這是一個促人成長的職業。
入職三個月，只學會產品經理要做的事情真的很多，老闆說，你現在要學會把工作合理、有效的分發下去（來了兼職是接手產品運營相關的任務，而這，我需要先跑通再交給他們）。雖然只是些小項目，已經足以讓我忙活。這是一個促人成長的職業。
入職四個半月，老闆說：「如果你是CEO，你能因為資源目前還不到位，就這麼看著不作為，租著辦公室、伺服器，發著工資么？」學會設立目標，準備PlanB，推進項目，擁有項目負責人的責任感。
入職到了12月5號，理解了什麼叫產品狗。狗是被人牽著走的。
入職六個月，自稱產品經理的老闆可以不懂技術，你也不懂，和老闆高談闊論啊？悲劇的現實是，阿北、張小龍、周鴻禕、雷軍、周源、喬布斯、扎克伯格、蓋茨……誰不懂技術啦？
入職八個月，公司發展需要招一個產品助理來和我合作。有不怕艱難的么……
有興趣的請私信我，主要做的是廣告產品，以後有機會獨立負責移動產品。（已暫停招聘）
入職十個月，我越來越能感受到打造一個系統並讓之運轉起來的愉悅。這與編程無異，但更加好玩。
入職十五個月，1. 技術主管交流說：「我每天都需要學習。你學點技術對思維有很大的幫助。」2. 我如何幫助手下成長，是一個極大的挑戰。
入職十九個月，如何管理一個不算我有三個產品經理和一個UI設計師的產品團隊？
入職三年半，接近20人的團隊，開始總結產品方法論，項目管理，團隊成長。
補充（文中提到的相關資料和其他不斷補充的資料）：
產品經理導航左欄分類有好幾個群，按需添加
喜歡追溯產品大牛的成長史，很有幫助，能學到特別多東西壞脾氣的小肥黃海均的互聯網誌
幾個不錯的社區：首頁北極社區 | 36氪產品100-產品經理學習平台
了解一點UI設計有助於提高產品原型設計，咱先學會抄，抄多了是積累，便有了創新。比喻一個，吃多了吐，吐了就想吃點別的，就開始創新。優設-UISDC: 優秀網頁設計聯盟-SDC-網頁設計師交流平台
實現網~一個很好的產品實踐平台！實現
裡面的課程資料挺不錯的~博文_美團網章魚計劃
一個創業失敗的人的博客Denny"s Blog
https://www.gv.com/library/product-management/
產品經理求職：面試、筆試分享學習公眾號（pm_jobs）
------------------產品經理培訓---------------
產品人劉文智公開課
冷啟動 - 互聯網產品經理入行培訓
產品實戰營|創業訓練營
持續更新。
做產品時請去掉經理倆字，想產品時要對得起經理title。
2017年我新開通了微信公眾號，歡迎大家搜索關注，會寫一些各方面的思考內容
微信號：bike2333
想成為產品經理，應該怎麼起步？
這是一個非常好的問題，真的。
我幾年前在博客（http://huchao.me）說自己想做產品經理，好像是靈光一閃，其實還是被人慫恿的，例如這樣：
- 小夥子，看你還比較喜歡互聯網，不如來做產品經理吧。
- 學弟啊，學長可以推薦你去騰訊喲。
- 不會技術沒關係，可以來做產品經理啊。
那個時候我第一次去搜了「產品經理」這個詞，當時就看到王堅和蘇傑兩位的書，於是買來看了，研究了，好像大概懂了產品經理是個什麼職位。但隨著從業時間越久，就約感覺到一點：如何成為xx並不重要。
張無忌如果沒有學過九陽神功，就算天資聰穎，也識不破張三丰的太極招式，並融會貫通；喬布斯如果沒有去折騰過無線電等，就算天才，也不可能趕在時代的腳步上，推動許多產品的誕生。
喬布斯在斯坦福演講的時候，說過這樣一段話：
「當時看起來這些東西在我的生命中，好像都沒有什麼實際應用的可能。但是十年之後,當我們在設計第一台Macintosh電腦的時候,就不是那樣了。我把當時我學的那些 東西全都設計進了Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字體的電腦。如果我當時沒有退學, 就不會有機會去參加這個我感興趣的美術字課程, Mac就不會有這麼多豐富的字體，以及賞心悅目的字體間距。因 為Windows只是照抄了Mac，所以現在個人電腦才能有現在這麼美妙的字型。
當然我在大學的時候，還不可能把從前的點點滴滴串連起來,但是當我十年後回顧這一切的時候,真的豁然開朗了。
再次說明的是,你在向前展望的時候不可能將這些片斷串連起來；你只能在回顧的時候將點點滴滴串連起來。所以你必須相信這些片斷會在你未來的某一天串連起來。你必須要相信某些東西：你的勇氣、目的、生命、因緣......這個過程從來沒有令我失望,只是讓我的生命更加地與眾不同。
（None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the Mac would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, it"s likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on this calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards ten years later.
Again, you can"t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something - your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.）」
所以你必須相信這些片斷會在你未來的某一天串連起來。如何成為產品經理也是這樣的經歷。無論你是看科技博客，還是喜歡折騰APP，至少證明了你對於互聯網行業的敏感度，這是最最基礎的。包括我最早期被別人慫恿做產品經理，其實也是一個片段。
如果你認可上面的想法，那麼才可以真正談如何入門產品經理。如何入門呢？我覺得就是一個方向：培養產品經理的思維方式。
基於這個觀點才可以衍生出附屬的分支：
1.產品功能邏輯的思考
2.產品和需求的思考
3.商業價值的思考
4.其他方方面面的思考
基於每個分支又可以衍生出一堆的東西：比如看科技博客是產品經理必須做的，為什麼呢？因為科技博客的信息是非常有價值的，從中可以獲得我對於整個行業的判斷；而這個判斷的價值又可以收攏為對於商業價值的思考，或者是對於產品和需求的思考。
這是一個總分總，不斷輸出不斷反饋的模式。至於如何培養這種思考模式呢？不妨多看看優秀的產品經理的博客，看看優秀產品背後的邏輯和理念，甚至是不斷自我攻防，做一些批判性的思維訓練，相信對於初學者會有幫助。
除了思維，還要掌握工具。最好是會編程，了解編程，天生喜歡使用工具去提高自己的效率——這一點是非常重要的，我每每看到產品經理用word寫文檔不會調整格式，或者用醜陋的工具管理文檔，而不會使用git或者svn，覺得非常無奈。
這我稱之為技術素養，或者歸結到另一個方面叫「時間管理」。
培養了思維，還學會了使用工具和提高效率解決問題，下一步就是動手。在產品經理的眼中，任何一個東西都可以被解構：食堂排隊太麻煩，思考如何提高效率；睡覺關燈很痛苦，思考如何提高幸福感；寫文檔格式太複雜，思考如何快速實現……
產品經理每天要做的事情其實就是兩個：尋找問題和解決問題。無非是專業做產品經理的人，看到的是產品和市場的問題，而還未入門的人，看到的是生活中的需求和問題。
因此，做到以上三點，其實你已經基本入門產品經理了。再複雜一點，再多一點，可能就是不斷去橫向拓展能力範圍，基於公司的利益，老闆的訴求，還有用戶市場的反饋，不斷思考，不斷尋找資源實現目標。
最後還是要提張無忌那個例子。許多人和我見面時常提到一點：產品的心法究竟是什麼？這是大部分人試圖尋找的捷徑。正如一條去往山頂的路，上山之前面臨許多選擇，不清楚自己需要哪一種，聽說XX很牛逼，於是就走他曾經走過的路……殊不知，這批厲害的人當年和大家一樣不知所措，還不是成功了之後開始復盤，才提煉出那麼多所謂的心法，但這對其他人來說，真的有價值嗎？
相信你具備產品經理的思維，心裡就已經會有答案。
我不敢說自己是一個成功的產品經理，但是我希望我能努力成為一名產品經理。我曾經也為這個問題一直在苦惱找各種資料，詢問各種相關人事，到現在我把我一些小體會與大家分享一下。
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先簡單地自我介紹一下：我現在在讀大三，讀的專業是工商管理，基本上與互聯網或者說產品經理沒什麼關係，但是自從我在大二上學期買了一部iphone4s之後，我開始迷上了移動互聯網以及各種app，我不斷地下載各種app去體驗一下，覺得各種不同的優秀app帶給用戶各種享受，我也喜歡能做出一款app讓用戶覺得用起來很棒，所以我就開始去找相關資料。
過程:由於我基本上學習的所有內容也跟互聯網沒啥關係，自己也基本上是個技術白痴，2013年的3月我萌生了做一款教育類app的想法，很興奮，感覺似乎將要改變世界，其實我覺得年輕人有這樣的一種瘋狂還是很棒的一種體驗，那時我19歲。我把我的想法寫出來，不斷地豐富和完善，然後就去跟我的同學說說，讓他們評價一下，當聽到有的人說很好啊，如果真有這樣的app的話我會下載來用的時候，我瞬間感到那種幸福感，可能作為一名產品菜鳥需要的不多，一點點認同就很滿足了，但是由於我自己的專業是工商管理，聊天的都是自己專業的同學，而且以前高中的時候是文科生，基本上比較少同學去學習計算機專業，所以我開始遇到了我第一個阻礙，光有想法也不行，我也得找個人一起合作，但是我又沒有這樣的朋友。
然後我開始嘗試各種途徑找一些相關專業的朋友，比較難找到計算機專業的人，後來偶爾找到了幾個相關專業的人，不是沒有興趣就是自己雖然是讀計算機專業，但是也不懂得如果開發一款app。那時候我感到想法終是想法，也感到了一絲絲的低落。
但是我還是會把我的想法跟一些其他同學說，讓他們給予評價，在這個不斷向別人講述我的想法的過程中，我開始覺得只有文字沒有圖片真的不太方便，如果有圖片示意一下的話會更加地清晰，於是我開始嘗試把我的想法畫出來，由於是一個技術白痴，當時想嘗試用ps做的，但是才發現沒好好學（要用到的時候才意識到自己之前沒認真聽課），所以我自己用其他的方式去做出這樣一個示意圖，但是用的是word、ppt、以及qq截圖然後熬了一個通宵做的一個示意圖，也許是太興奮了，熬通宵也感到很high），下面附上當晚做的圖（圖丑勿嫌）。（有人會疑惑，不是說教育類app么，怎麼是這個，其實當時兩個想法，然後教育那個會在下面提到。）
然後後來在有了這次用word、ppt做示意圖之後，我希望自己能夠更加專業地往產品經理這個方向去發展，所以我開始找相關的書籍和資料，以及學習相關的軟體。我開始學習ps，希望以後再次做
示意圖的時候能夠更加地快速以及美觀。
再之後，有了示意圖，還是沒能有相關技術人員能實現這款app，我當時又陷入了一絲絲地低落之中。然後有一天，我的一個高中同學來了我們學校找我，我跟他說了一下我的想法給他看了圖片，他突然跟我說有一個技術比較牛的好朋友，整天苦惱沒有什麼好想法，不知道做什麼項目好，我聽了馬上讓他幫我聯繫一下，然後我第二天就馬上過去找他聊了。（還是太興奮了，所以第二天馬上過去，此時離我的想法產品已經過去了4個月。)
第二天，我充滿激情地和那位技術同學聊了我的想法，他先贊了一下，然後就婉轉地說可能比較難做以及覺得可能沒什麼前景...... 然後我又再次陷入了一絲絲地低落，被人拒絕時還是很受傷的。
再後來，我開始了一段學習之旅，學習之前購買的相關書籍以及技術，然後再重新設計一款app，就是以前一直想做的一款教育類app，既然說我上面的那款app沒什麼前景，我就嘗試做另一款。
這次這款是用ps做的了。。。。。
然後我再次懷著無限的興奮去找之前的那位技術同學，這次做了更多的準備，商業計劃書、產品設計圖、以及一些相關產品的分析資料等，這次他還帶了他的另一位技術朋友出來，所以我更加興奮，可能還是覺得能夠做出一款好產品去改變世界（勿噴。。。）
於是，第二天我又再次過去了，這次同學說了看得出你很有誠意以及做了更多的準備，但是我覺得你應該再詳細做一些市場調查以及用戶行為分析，這樣我們才能跟有信心跟你合作。。。。（我再一次陷入低落之中，其實也我也打算做市場調查和分析，但是一直以來都是一個人做這些，所以也忙不過來，但是為了繼續去把這款在腦海中的產品做出來，我馬上就去做市場調查和分析，其中選了兩間高中作為調查對象，然後就是站在學校門口派問卷，那時是13年10月，離想法產生已經過了7個月。
在一個月之後，我把一份市場調查報告做了出來之後，竟發現能有這麼大的一個需求，我再次興奮地找到了那兩位同學，然後再次交談，這次他們開始動搖了，可能也被我這樣的傻X打動了，然後決定在期末考完後開始著手做。那時是11月，想法產品8個月。
在考完期末考之後，我們馬上開始著手做了40天（就是在今年過年的期間），然後2個多月前終於發布了。
從想法到最後做出產品剛好一年的時間，但是那個抱著去改變世界的想法落空了，哎，雖然很心疼，產品做得不太好，但是我們又開始打算繼續改進。（期間我有找過天使投資人，但是被批了一些產品。。。。又是一絲絲的低落，低落到現在。。。。）
過程大概就是這樣，我現在也只能說是一名產品新人，還是繼續抱著去改變世界的念頭去做產品，
我會接下來說說自己的一些體會。
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1想成為一名產品經理，最重要的一條就是要熱愛產品以及熱愛生活，觀察生活中的點點滴滴，從中萌生各種想法，和他人交流，了解人們的一些需求。
2體驗各種產品。既然要做出最棒的產品，那麼就要首先找到一些最棒的產品，去體驗，去找出這款產品好，好在哪裡，為什麼好？我要學習它的哪些點，如果我是這款產品的產品經理的話，下一個版本我要做點什麼才能更棒，然後把這個想法寫下來，接下來可以看看他們下個版本更新的時候時候有你所想的那些想法。（我不斷地下載各種app去玩，手機里的app數量一般在200個以上，可能對於其他產品經理算比較少了把。）
3學習與產品相關的專業知識。
比如書籍上可以看看：
1.產品上：《結網》《啟示錄》《人人都是產品經理》
2.交互上：《點石成金》《簡約至上》《About Face 3交互設計精髓》
3.設計上：《設計心理學》《設計中的設計》
好書還有很多很多，但是由於我自己也還是菜鳥，所以自己了解的也不多，如果有興趣地話去找豆瓣找更多相關的優秀書籍。
技術上：
1.ps（我覺得還是比較需要學習的，比如現在我們只是一個小團隊的話，自己同時也要做ui設計師和交互設計師）
2.ai(如果學習了ps的話，上手應該比較快，而且也是很有用的）
3.axure（產品經理的神器，這個要學習學習，我也要加強）
4.spss（在做市場調查的時候學習的，功能很強大同時也很實用）
5.繪畫（其實我不太會畫畫，但是繪畫是做設計的基礎，所以還是要學學。我自己現在很喜歡設計圖標，打個小廣告，歡迎大家來這裡看看我設計的一些圖標)fbfmfff的設計作品-UI中國
6這點我要強調一下。希望有興趣的同學盡量學習學習，就是相關的編程知識，我之前學習過java、html、android，但是都只是學習了一些入門的知識，如果自己能學相關知識或者深入學習的話，那麼這點對以後做產品很有幫助，能夠更好地和一些工程師交流。
4根據自己的興趣去做一款自己喜歡的產品吧，一開始也不會有什麼人給你機會去做產品，但是在自己做這款產品的過程，自己不斷地提升自己的知識和能力，多看看比如人人都是產品經理
這個網站，可以了解很多知識。在做一款自己喜歡的產品的時候，你會特別地瘋狂，其實這種想去改變世界的想法很棒，雖然會被人笑，失敗會很心痛，但是年輕就狂妄點吧，呵呵（勿噴）
最後的最後，多看各種書籍，可能由於我自己本身是文科生，所以喜歡看各種書籍，但是我記得喬布斯說過他是站在科技和人文的中間點，才能做出偉大的產品。
產品是有感情的，所以多涉獵各種書籍，社科、文化等等，也許能在潛移默化中為自己的產品注入更多的人文元素。
做產品要有一顆去改變世界的心，這不是狂妄，而是一種追求極致產品的精神。
牛B的產品經理必須具備的條件：
1）執行力超強，以落實結果為核心目標，制定並細化運作方案。
2）演講力超強，任何一個產品在他手上都能推銷出去。
3）社交力超強，見什麼人說什麼話，會買單會彎腰。
4）責任心超強，天天加班很自豪。
5）營銷力超強，什麼營銷都會，什麼公關都懂，什麼媒體都熟。
6）人格魅力超強，走到哪都有人成為他的粉絲，粘性強的不得了。
7）自己為自己代言，功勞和榮耀全給公司和股東。
8）融資力超強，只要有項目，融資對他來說小意思。
9）做人低調，做事高調，擅長與團隊成員和睦交流及鼓舞士氣。
10）敢於做第一個冒險的人。在冒險前已經制定好風險預算及防範措施。
起步階段：
1）態度很重要，你需要為整個項目及團隊負責任。（知道自己該做什麼）
2）學習並腳踏實地的努力達成上面的條件。
3）培養多方面的興趣和愛好，學會用幽默的辭彙來交流。
4）堅持健身和運動
5）向比你優秀的人請教問題，提高自己的解碼能力。
別傻X的認為是某種偉大或神聖的東西，產品經理一點也不萌。他絕對是個工作狂，你想要高薪但又不想一天工作16-20個小時左右，你就別乾產品經理這個位置。
我覺得可以先別老想著做產品，用各種線上產品，各種體驗挑刺吐槽，覺得一定要有新的改進，或者乾脆看不上這些現有的，覺得自己一定要憋個大招，想一個全新的產品之類的……
其實生活中的每個case你都可以把它當作產品來看待，比如說我是一個學生，我想賺點小零花錢，於是我開始想我要怎麼做——
1.我先算算我有沒有本金，如果沒有本金我就去替別人打工，我自己出力氣時間來賺工資；如果我有一點本金，我是不是就可以預算著做點小生意；如果我有很多本金，那我是不是考慮搞點證券投資的事兒？
2.一旦我基於自己的情況、喜好做出了決定，定了我賺錢的方向，比如我決定做點小生意，那這個時候我又要想我做什麼種類的小生意呢？我是不是需要先瞄準具體的目標呢？這個目標怎麼確定，賣什麼東西，需要結合你自己平時接觸的人群對哪一批人的需求把握比較到位、時節來考慮。比如我知道學生一般晚上都喜歡在寢室里看電影打遊戲，現在天氣是冬天，大家晚上又冷又餓，很容易就想吃夜宵，但是出了寢室買又很冷，大家又很懶，所以我是不是可以在寢室樓棟里賣夜宵呢？
3.確定了要在寢室樓棟里賣夜宵，我是不是就要開始考慮夜宵有哪些品種，我要怎麼獲得夜宵，自己買原料做，還是直接去外面買？另外我是不是要考慮我怎麼廣告讓大家知道我這裡可以送夜宵？大家怎麼給我下單呢，是打電話、微信、QQ群還是其他方式？我接到單子了之後怎麼送過去呢，是一單一單的送還是湊齊了幾個單子一起送？我是不是還可以定期搞買2送1的活動或者直接整個夜宵黃金VIP會員體系？
你看，這樣一分析，其實就是個完整的產品上線的流程，從想法到執行到改進執行方案，全都體驗了。
所以不管有沒有產品的經驗，我覺得想要當產品經理，重點的能力在於
1.信息收集的能力：你怎麼在短時間內收集相關信息，並且要會過濾、歸納信息要點
2.執行力：想了半天不做是白搭
3.歸納總結：能夠驗證自己執行的情況，發現不足，從而改進
產品經理入門很簡單，只要你會說話，就可以做產品經理，但是做的好的人和做的差的人卻有巨大差距，做的壞的人只能淪為一個傳話筒，做的好的人卻可以把自己的思想融入到產品中，影響或改變別人。
作為新人，我覺得你需要保持思考，不斷自我學習，比如每天閱讀行業內的各種信息，使用各種產品，關注微博上各種大牛，當你有想法的時候，通過文字寫出來，記住，寫博客十分重要。另外你也可以去實踐，比如自己找到合適的朋友，一起做個app或網站，無論做的好快，都是經驗。
我面試的時候之所以通過，主要是以下幾點：
1、我大學時候做過自己的網站（團購，博客，bbs都做過）
2、我喜歡思考，面試官寫的一個產品分析，面試官很喜歡
3、我很謙虛且真誠，我是個負責任的人
4、我喜歡讀書，什麼書都讀
總之想入門產品經理，思考是必須的，另外要有一顆保持學習的初心
怒答！
馮侖說，偉大都是熬出來的。要成為一個成功的產品經理，也是需要慢慢熬出來的。首先要說明的是，我目前還不是產品經理，只是個產品策劃實習生。。。
但答主是一個不折不扣的文科生，在萌生想做產品經理的念頭前，已經有三年沒碰理科了，計算機程序語言、設計更是從未接觸過，因為不幸有了這個想法後潛心鑽研了快兩年，目前終於在謀得一份產品策劃實習生的職位。箇中滋味，一言難盡，以下根據個人經歷寫了三部分的內容，希望能幫到各位。
產品經理是什麼？
產品經理，也是人們口中常說的PM（Product
Manager）就是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等，並推動相應產品的開發組織。
很多人搞不清楚產品經理和項目經理（Project Manager）的區別，兩者對某個產品都有舉足輕重的影響，但這裡想用一個簡單的比方來解釋，如果把一個新產品比作一個新生兒，那麼產品經理就是在孕育新生兒開始就一直操心的親媽，從出生開始整一個產品的生命周期他都要陪伴在旁。而項目經理則更像是一個啟蒙教師，在產品成長的某一個時間段內負責項目的正常運行，完成項目後可能就會離開去接手另一個產品。
你適合做產品經理嗎？——產品經理需要具備的能力
對互聯網產品有所了解的人，都聽過一句話——「人人都是產品經理」，然而產品經理並不是人人都能當。
1.清晰的邏輯思維能力
產品經理負擔著整個產品的功能設計、結構搭建，清晰的邏輯思維能理順每個關鍵節點的內容問題，也能快速看懂競品的產品邏輯理念和邏輯。同時，清晰的邏輯能力對於培養批判性思維也有很大作用。
2.善於發現並解決問題
產品經理很重要的職責之一就是發現用戶需求並給予解決，能傾聽用戶並滿足用戶的產品經理運氣都不會太差。
3.保持對生活的好奇心
借用一句老套的話，生活中並不缺少美，而是缺少發現美的眼睛。很多產品在功能上或是設計上一些動人之處都來自於生活，好產品源於生活，並能讓生活更舒服。何況世界之大，許多陌生領域能給你意想不到的啟迪。
4.良好的溝通表達能力
從虛擬框架、流程結構到最終產品的定型出生，產品經理需要把自己的想法準確無誤的告訴開發、設計、運營、市場等團隊中所有的成員，而良好的溝通表達能力則是重點。
之所以在一開始就要講產品經理是什麼以及產品經理應具備的素質，是因為很多人會被產品經理漂亮的頭銜所迷惑，不假思索的就向世界宣告自己想做PM的偉大願望。其實並沒那麼簡單。成年人的世界是一部殘酷畫卷，不顧一切的跳坑是孩子氣的做法，因為浪費的時間不會回來，一同消失的還有你對這個世界的熱忱與幻想，與其幾年後才發現不合適而轉行，不如趁早先判斷自己是否合適。
對產品經理有幫助的一些內容
網站：
產品經理導航：產品經理導航——學做產品，上PM265！
導航網站始終是剛剛入門、毫無方向新人們的首選，有各種設計、前端、數據、博客、課程等各類網站，總是處於我網站收藏夾的第一位。
極客班?產品經理：極客班?產品經理微專業
這個課程是網易雲課堂和博覽網開辦的課程，這門課程在IT領域內提出翻轉課堂的概念，強調線上教學和線下行業大咖指導。課程講師有騰訊、百度的產品經理，課程有實踐項目的流程，優秀學員有獲得「GeekBand·矽谷極客之旅」超級獎學金的機會（真想去。。。），並能獲得推薦去優秀企業，對於學生來說比較有用。
優設：優設-UISDC: 優秀網頁設計聯盟-SDC-網頁設計師交流平台
毫無設計背景的答主就是這麼慢慢培養設計感起來的【然而個人穿衣審美並未得到多大提升(*′Д`)
PMCAFF: PMcaff產品經理社區
產品經理社區，求職招聘、資訊事件都有，進去混個臉熟多交流是最快融入群體的辦法，當然去加一些產品經理的QQ群也是不錯的選擇，很多人因此找到的了第一份實習或工作。
知乎：知乎 - 與世界分享你的知識、經驗和見解
善用知乎這個工具啊~~~
知乎上前幾年簡直有人人都是產品經理的感覺，不這也不是我一個人的錯覺，請看怎麼知乎上這麼多產品經理？（怎麼知乎上這麼多產品經理？ - 產品經理）請關注產品經理的話題和業界名人（知乎上有哪些知名產品經理？ - 知乎用戶），每天都有新的內容讓你漲姿勢。
書籍：
《人人都是產品經理》
阿里系標準PM工作流程，還有一個人人都是產品經理的網站（人人都是產品經理），有空可瀏覽，培養產品感覺。
《結網》
剛好是前面《人人》的補充，多從大方向著手，除了互聯網產品經理的相關知識，還增加了產品優化、用戶體驗、數據分析、項目管理等內容。
《啟示錄》
這本書主要講了好產品的三個基本條件以及如何打造用戶喜愛的產品的一些工作與產品管理經驗。
軟體學習：
Axure：產品原型設計用具
簡直產品經理人手必備啊，Axure能用拖拽Widget的方式快速實現產品原型、交互演示的設計，並可以標註詳細的開發說明，輸出HTML或者Word開發文檔。
Mindjet
MindManager：思維導圖工具
理順思路、結構化思維的重要工具。
Microsoft Office
Visio：流程圖
Visio不僅能畫流程圖，自帶模板中還有各類結構圖、設計圖，理工科學生應該都學過的，像我這種文科生。。。天道酬勤雙目垂淚23333333
PhotoShop：畫圖修圖摳圖工具
PS技術已經基本是人人都要有一手了，別說是產品經理做個圖什麼的，就算是留一手給自己P圖修片也是極好的。
想系統學這些軟體的毫無基礎的童鞋，也可以直接在網易雲課堂、慕課網這類在線教育平台上購買課程，個人比較推薦網易雲課堂的，可能是出於對網易系產品的一貫好感吧，像網易公開課、網易雲音樂、lofter、網易新聞客戶端，都能成的山是良心之作。像雲課堂上AxureRP7.0標準教程（AxureRP7.0標準教程（送書活動進行中）！）講解的還是很詳細的，肯每天花兩小時學習，一個月內也能很好地掌握了。
還有~~~別忘了去找個項目跳進去實戰一次！！！
沒說沒機會，大學校園裡各種創新比賽可以組隊參加，現在許多互聯網企業也會來大學校園組織活動儘早發現優秀的學生去做產品培訓生，等自己有些條件了也不妨參加到創業項目中鍛煉一番，更不要錯過暑期各大企業開展的暑期實習生招聘，創業公司和大型企業能給你的平台和體驗都會完全不同。
最後，祝自己在產品狗的路上越走越遠哈哈哈。
自己也是入門不久~
產品經理是個實踐大於理論的職位，尤其在初期極為明顯。
我當時也是海投簡歷，一個都過不了，後來我發覺我的簡歷根本無法體現我作為產品人的優勢在哪。
所以把一個一直想做的項目做了個產品文檔出來。可以去參考一些PRD、MRD的文檔，然後用axure也好，墨刀也好，把原型給畫出來，和簡歷一起投了出去。結果還是不錯的。
實踐為一，其二是是要有好的思維體系，這在初期好像沒什麼用。但這在以後一定是區分好壞產品經理的關鍵因素。所謂思維體系，也就是你自己分析產品的思路，什麼時候該用產品角度，什麼時候該用用戶視角，什麼時候談人性，什麼時候談數據。目前使用比較廣的是用戶體驗五要素的模型.
（盜個zealer的圖~望諒解）
不過模型只是工具，關鍵在於如何熟練的運用，真正厲害的產品經理，知道什麼階段哪個層次最關鍵，甚至知道每個層次的修改成本是多少，以便於融入敏捷開發當中。
其三，你一定要是個好的人，這點放在第一也不為過，不過為了切題，放在第三了。所謂好的人，這點我在另一個回答里有說到如何做一個創業團隊里好的產品經理？ - 巫希楠的回答
核心就是《高效能人士的七個習慣》里一個經典框架
這個框架之所以我那麼喜歡，是因為它傳遞出一個很重要的概念，人不單單為自己而活，還需要為世界和其他人而活。而為了達成這個目的，你先要完善自己。
其四是好的工作習慣
這包括個人管理和團隊管理和一些工具運用
這點稍後完善~
其五是要有夢想，不知道為什麼會擺在這麼後面說，可能人都喜歡看技能先吧~
我始終相信一句話，不是現實造就了夢想，而是夢想成就了現實~
1.找到一個項目，跳進去；
2.把開發和測試同學不想做的活兒都做了。比如寫文檔、出席無聊會議、收集客戶意見、寫部署和測試用的一次性python小腳本、團隊熬夜加班的時候給大家買夜宵……；
3.花大量的時間，系統深入地思考你們正在做的產品（警告你，大多數人在這一步會卡殼，停留在協調人和團隊秘書的角色上），整理成文字；
4.向團隊展示自己的思考邏輯和結果，說服他們做某事，給項目和產品的未來帶來好處。
5.吵架、扯皮……各種苦逼，總之逼自己、逼團隊把事情做成
我進入ODPS組的方法是，在他們都在客戶現場加班的時候，參加進去每天一起加班到半夜。要來上百頁的用戶手冊，把裡面幾百條指令一條一條動手試用了一遍。然後花兩天時間寫了一個教新用戶上手的《入門手冊》，並且在bugfree里提交了若干個測試發現的bug。
再早，我還在生物信息領域的時候，去生物學家的實驗室收集軟體需求。就陪著他們殺老鼠，熬夜做實驗，每2小時鬧鐘叫醒添加試劑並記錄數據，在高輻射或劇毒環境下處理試驗樣品。最重要的，和他們一起體會，因為生物數據軟體設計考慮不周導致前面的一切都必須再做一遍時，那種巨大的憤怒和無奈。
別以為自己是扮演諸葛亮，掐指一算，羽扇一指，千軍萬馬就衝殺上去了。產品經理，是一線領頭衝鋒的工兵，要給身後的兄弟搭橋鋪路。
稍微做一個廣告，我創業了，我們在招人：GeneDock額，事先聲明，這不是抖機靈這不是抖機靈！
想好自己為什麼要成為產品經理並記錄下來，過一段時間拿出來看一下。
談了一段時間的pm後，反思pm的起步時候，如果能明白下面這段話，並在pm的路途中始終踐行，那你若不是變成偉大pm，就是不適合這份職業。
十幾年前的片子《甲方乙方》
——開會，咱們開會。從前一段試營業的工作情況來看，成績是有的，大家忘我的工作熱情也很高漲。尤其是姚遠……
——你就說但是吧
——但是，我們的工作中，也確實暴露了很嚴重的問題。
——那就是為什麼人服務本能。同志們啊，不要小看這個問題。搞不好是要出亂子的。
——錢老師，我覺得啊咱們這是服務性行業，這個顧客就是上帝。問題雖然出在顧客身上，但根子是在我們這。說白了就是迎合什麼人的趣味，為什麼這項服務的問題。
——你不是說我們不搞三六九等，凡是群眾需要的就是我們樂意奉送的嗎？
——你們讓領導把話說完
——所以我們要糾偏。所以我們要整風。好夢一日游也要敢於對一些人說不。不這樣我們的事業就不能發展，不這樣我們就要栽大跟頭。
首先，你要具有下列特點：
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1、stay hungry，保持貪婪的好奇心，敬畏你不了解的領域。
2、stay foolish，保持謙卑，你能從任何人身上獲得有價值的東西。
3、時刻注意發現問題，並解決問題。
4、有夢想。產品經理的夢想是什麼？你的產品能讓人們生活變得更好。
其次，如果你現在還不是產品經理，那麼你可以
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1、積累相關知識，從簡單的工具、流程，到比較上層的思維方式，都是需要積累的。
推薦幾本產品的入門書籍《結網》《人人都是產品經理》，交互入門《don"t make me think》（有點老，但還實用）
2、多和身邊有思想的人交流，試著清晰傳達自己的觀點。
這裡指的有思想的人不僅僅是產品經理，其實身邊很多人很有想法的。溝通是產品經理的必備技能。
3、營銷自己。
如果你發現自己是塊金子，但是沒人來雕琢，是不是很痛苦？所以你要會營銷自己。線上：微博、知乎、豆瓣、linkedin、pmcaff、QQ群等等都能給你提供營銷自己的平台。線下：參加行業大會或其他產品圈的聚會。建議那種行業大會不用去太多...小圈子聚會更有含金量。
4、做一款你自己的產品。（ps：有難度的哦）
並不是要某公司給你一個「產品經理」的職位，你才能做產品經理。你現在就可以動手，想想有什麼你一直想做但沒做的東西？想像你碰到的問題有哪些？那麼把問題解決，做出一款你自己的產品，可以是site，可以是app，可以是......
「事實勝於雄辯」，如果你能直接哪你做出來的東西去面試，是不是比你胡侃給人印象更深刻？並且在做這個產品的時候，你已經體會到產品經理所有要做的工作了。（ps：我相信很少人是開發，設計，產品，運營，推廣啥的自己都能搞定的，所以必定是協同工作，剛好鍛煉了作為未來的產品經理，你的橫向管理能力）
最後說一句，不管是產品經理還是其他職位，一個好口碑很重要。
多看、多實踐、多思考、多總結
產品經理直接相關的書不要看太多，入門了解就行，多看看其他方面的書，了解其他學科的知識並懂得整合起來，然後通過幹活把這些東西玩起來，玩得好玩不好都要反思為什麼，總結出經驗，但是也別把經驗當成寶貝，以後幹活有個參考就好，另外心中要有一個稍微高大上目標：改變自己？改變世界？改變歷史？改變商業模式？改變生活方式？他們未必會對你手頭的工作起到太大的作用，但對你的未來發展和人生有著想當巨大的影響。不信？一年後再來看我的答案
新人如果有對應產品的專業背景，可以從需求分析師做起。如金融學、經濟學專業，可以投互聯網金融公司IT崗需求分析師一職。
給你幾個訂閱號：hlwwzx互聯網晚自習，wxd_cp我想當產品經理，iamsujie,產品運營必讀課
產品經理乾貨整理
1、產品經理文化周
2、產品經理技能_產品經理工具
3、網路編輯職業發展學習指南_DEV專欄
4、【乾貨】向產品經理普及技術知識
先找一份和產品相關的工作，先試著做出一款產品來，可以是很簡單的產品……找工作的話，大公司去不了可以先去小公司，相信我，只要你有恆心，找到一份產品相關的工作不難……最後補充一點，當今互聯網圈很多產品做的都是產品進度協調工作，並沒有真正的決策權，但這不妨礙一個人學習與了解產品該如何做好……
目前在也算是個產品人吧，最早是個程序員。第一份工作是在移動數據中心，根據每月的消費數據分析用戶，設計套餐。這份工作對我後來影響挺大。我一直覺得一個合格的產品沒有必要和別人去比，圍繞用戶和場景來設計即可了。當然了，你必須去了解你的用戶（真正付錢的人）。至於同行，你必須去學習，畢竟客戶是同一群人，別人理解的角度和你不同，總有啟發。另外說說執行上，我個人覺得產品人和產品經理還是區別很大的。我個人的產品哲學是＂在適合的時候和適合的地方給適合的人適合的東西＂限制越小自然產品越通用，但是畢竟一個公司或者一個產品部門資源有限，那麼一個產品經理就需要學會＂有限資源＂下做出＂適合的產品＂。
因此產品經理的職業素質應該是
1。了解用戶和場景
2。了解當前所有的資源
3。把產品正確描述給執行團隊，最好有能力標準化。
4。與執行團隊之間的配合。
做產品的工作很容易，但你想要成為一名有話語權的產品經理就必須先提案立項，怎麼立項見http://www.54xiaomeng.com/?p=870
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