新零售時代下，如何破解「馬歇爾衝突困境」？
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新零售改變其實很簡單 主要本質問題就在供應鏈與拿貨渠道的合理規範上 其他的銷售模式例如 融合 互補 體驗等銷售模式才不是空話 問題關鍵在於 1拿貨價格不穩定 造成今天拿貨明天跌價 最後變成東西沒賣出去已經虧損 2平衡供貨渠道的差異化合理分配 3單一品類和綜合品類賣場的供貨規範 利潤分配 為什麼vivo oppo 手機加盟店既銷售做的好 廠商規模也越來越大 這就是規範的成果 這樣保證各方利益的情況下的不衝突發展才是新零售值得研究的模式
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