想開一家鐵館，請幫忙全面分析一下利弊。？

12-23

鐵館真不好開，運營模式和盈利結構背道而馳。
想開鐵館的大都想法是買一堆鐵，聚一堆資深愛好者，然後坐收會員費。
然而這兩者是矛盾的，首先對於一個健身房來講只靠會費是基本不能生存，或者很難生存；大都依靠各種私教課，收費小班外加產品銷售的多模式維持盈利。就會員結構來說，俱樂部一般目標會員是少部分核心會員加大部分流動會員，畢竟場地限制，核心會員越多，俱樂部環境越差。
鐵館剛好相反，去鐵館的必然大都是核心會員，發燒友，資深愛好者，常年堅持鍛煉者，流動會員較少；人員越固定，相同面積能夠繳費維持場地運營的收入就越少，單位面積利潤率下降；而且鐵館本身的盈利項目有限，主要依靠會費生存，增值服務少，利潤點不多。必然就需要提高會費來支撐盈利，然而提高會費後又要面臨和場地更廣，設施更全的俱樂部價格競爭；打個比方：因為俱樂部一平米可以接納5個會員，1個天天來，1個偶爾來，3個基本不來，鐵館本身因為核心會員多，也許1平米只能接納1個，或者最多2個，這就需要單價更高來維持場地運營。
所以為了能夠盈利或者說維持，到最後還是要增加增值服務，這又走入小型俱樂部模式的死循環。
然而，鐵館還是能靠情懷來開，呵呵。

預售決定成敗，預售收回所有資金投入才算是成功的。

你要沒什麼概念的話，先做市場調查，這個問題太大，沒法回答，你有自己的想法了，某個點想不通的時候再問，一樓說的那些你先考慮清楚。

好，很好，非常好。

開了就能賺錢不怕慢就怕站開著開著就賺錢了快開吧