如果喬布斯還在的話，iPhone X 會是什麼樣的？

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[多圖預警] 我先不說話，有圖為證，且看下圖：

以上是史蒂夫·喬布斯官方追思會的視頻截圖，

庫克在會上講的一番話，足以打消了我們這些吃瓜群眾的年頭，

那些幻想著「如果喬幫主在的話，IPhone會怎麼樣？」的偽命題，可以就此打住了。

偉人的想法爾等豈能曉得，在最後的日子裡，喬幫主已經猜到大家的心思了！！！

我的天，喬幫主成先知了！

其實，喬幫主深知自己的影響力，也知道自己至於蘋果是什麼地位，

也知道自己離去，他們會揣摩自己的想法，這事人之常情。

但是，這很危險！！一般人還真意識不到這一點。

請看下圖：

喬幫主畢竟是混在科技圈的化石級人物，任何的公司成敗，都逃不過他的眼睛。

從這，就能看出，喬幫主的決策都是有依據的，不是憑空臆斷的。

他知道，如果不加以告誡，蘋果也會步入迪士尼的後塵，蘋果會大廈將傾。

那時，就沒人能夠拯救蘋果了。

離開喬布斯至今，已有6年矣，蘋果做的已經很棒了，我都覺得很神奇，

我也時常問自己，為什麼，這個精神支柱倒下了，蘋果依舊勢如破竹的

發展下去，可見，喬布斯的諄諄教導是有效果的。

至於，「如果xxx還在的話，iPhone會是怎樣的」問題，咱們吃瓜群眾可以茶餘飯後盡情的八卦，娛樂消遣，也未嘗不可也。

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看了評論打算補幾條，我覺得大家認為喬布斯完全碾壓庫克80％的原因是發布會的演講水平。可想想，如果喬布斯還在，中國市場也許不會被那麼重視，甚至與各個小國的待遇一樣。喬布斯從未來過中國，而庫克剛上任不久就來到中國與當時的副總理李克強見面。僅憑我在他的官方微博上看到的就知道近幾年他來過鄭州富士康，騎過小黃車，練過毛筆字……中國applestore開始連續密集地開設也是在喬布斯去世後開始的。
回歸正題，他說過小屏幕是最適合單手使用的手機，可大家也不會喜歡3.5英寸的全面屏手機吧。上面的劉海絕不會有，連face id 都不會有的，攝像頭一毫米都不會突出來，但是可能ov小米拍照都被iPhone好。

喬布斯真的那麼牛？蘋果庫存管理這麼厲害是庫克提出的，全球開設Apple store擺脫了經銷商束縛是庫克想到的，iPhone5s的touch id是庫克帶領發布的，apple pay是庫克團隊研發的。iCloud免審查落地中國是庫克親自來中國談的。喬布斯不是無所不能的神，庫克也不是只會沿著老路線的普通員工

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又該有人說喬布斯江郎才盡了。

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蘋果三架馬車，你們永遠只看到喬布斯，甚至當年還有人質疑這個不知從哪冒出來的庫克為什麼做了CEO？建議好好去研究下蘋果公司的歷史再來問這種問題，喬布斯背後還有首席設計師喬納森，和供應鏈管理天才庫克，遠至遙遠的時代，還有天才工程師沃茲。蘋果有如今的成就，喬布斯居功至偉，這沒問題，但成就蘋果的不止是喬布斯，喬布斯知人善任的本事你們怎麼都沒注意到呢？喬納森引領了多少設計潮流？庫克加入蘋果之前，蘋果還是自有工廠的，他對供應鏈的掌控，降低庫存的成就，又有多少人知道？缺乏對事實的了解，由此產生的討論結果是滑稽可笑的。

還有一句話要說，一個人死在最輝煌的時候是幸福的，人們永遠記得他的光輝，而不會看到光芒褪去後的醜陋。拿活人和逝者比較是很荒謬的，世上沒有如果。

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喬布斯離開有6年了吧。老喬離開的前一年，蘋果收購了Polar Rose人臉識別技術公司。換句話說，當時喬布斯已經知道了蘋果整個硬體系統未來的走向。指紋識別充其量算是這些年的過渡罷了。像微軟，谷歌，蘋果這樣的科技公司，但凡是發布的產品，最起碼得是2年以前就開始研究成熟的物件了。不可能說，今年發布，去年才開始設計、研究、製造。

之前有人扒過一張圖，就是今年發布的新蘋果手錶，按照細節，庫克發布第一代手錶的時候，他自個就已經佩戴watch3測試了。按照這個時間點，估計6代的立項喬布斯都參與了。估計喬布斯現在活著，只能說限制一部分東西，整體蘋果的大方向還是不會變的。

一家公司，就像是火車，不可能永遠無休止的前進。它會變化，而不是從蒸汽機一直不停的前進，它會進化成內燃機，進化成高速鐵路。我們任何人都沒有管理過如此龐大的公司，估計走到iPhone4的時候，下一個5年，甚至10年蘋果都已經想好了。而不是走一步看一步。這些年蘋果不段的收購公司，提交專利就是例子。

我認為，喬布斯在，X還會是這樣。

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肯定比你們看見的還要極端。
如果喬布斯還活著，iPhone 銷售量會一直增加，扁平風格不可能如此之快就完全代替擬物風格。Jony Ive 的某些瘋狂點子也會被及時壓住，攝像頭我覺得該凸的還是要凸。在目前厚度下，這玩意是純工藝限制，要麼拋棄鏡組質量，要麼拋棄機身厚度。他當然也不會「以美為薄」，機身厚度適中，所以依然不會突出。
Apple 的 SoC 性能還會持續。
重要的是：
發布會上還會用 Myriad 字體！！！
去他*的 San Francisco!
但是，Apple 的企業責任感會大大降低，再說如果庫克辭職了可是大事情啊！Apple 的臉皮會變得比華為和三星厚都有可能，也不會囤這麼多資產了，就會買買買了。
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還有，永遠不要想「如果是喬布斯他會怎麼辦」。
因為大家都不是。

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喬布斯還在，我估計從今天早上到現在我一直在下載iOS 11，還有4小時就能下載完了。然後App Store可能已經被牆了。

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突然理解了黃家駒真愛粉無奈地看著黑粉把偶像吹上天的感覺。

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有一種粉
叫死粉
基本是在某一重大人物死去之後才開始了解他
比如，張國X，MJ，列儂 ，Amy大姐
還有本題的喬布斯
喜歡這種冥界巨星感覺自己逼格會很高，和別人不一樣 ，
「呵呵 ，你們喜歡活的好庸俗 ，我就不一樣了 ，我喜歡死的」

之前保羅沃剋死的時候我朋友圈就出現了"保羅死了之後 , 速度與激情可能不再激情了 ,兄弟一路走好(幾個哭哭的表情) " , 我評論說速7裡面還有他 , 他回我說"不一樣了, 他死了這部片已經失去了核心" .

額........ 我該說什麼好呢 .......

在此之前 , 我只知道他是個二次元 , 沒喜歡過跑車和槍戰片這一方面 .

他到底有沒有完整看過速激一系列片 , 發自內心地去喜歡過 , 我到現在到不知道 , 我只知道他在我黑名單里 .

所以 , 我對於這種拿死去的人裝B 順帶一波假裝自己很有學問修養 似乎看透世界險惡的爛仔 , 十分之噁心和瞧不起 .

在人家生前不曾去過多關注他人
等到人家死去後就開始裝熟了
什麼「xxx如果還在的話 ，世界就會不一樣了」 「xxx在的話就好了」
還有本題的「如果喬布斯還在的話 ，蘋果就會不一樣了」

這些人多少個看了《喬布斯傳》的 ？自己心裡就沒有點b數嗎？

如果喬布斯還在的話 ，蘋果目前的樣子相差無幾 ，至少發展路線不會偏離多少 , 工業的發展到哪裡 , 蘋果就到哪裡 , 它不可能提前用起了火星的材質.
況且一樣產品的誕生不是一個人創造的 ，是由一個團隊創造的，喬布斯被有些人誇到他像女媧造人一樣造了蘋果 。
蘋果首席工業設計師和扁平化系統開創者Jonathan被晾到一旁吃西瓜了是不是 ？

看過蘋果發展歷程的人應該知道喬布斯就像個發號者 ，他是一個有銳利眼光的人 ，在行業中鶴立雞群,總有不同於常人的想法 .

他覺得目前手機不好，和喬納森討論 ，喬納森團隊設計
他覺得目前電腦呆板 ，和喬納森討論 ，喬納森團隊設計

他覺是否應該設計一種掌上電腦了 , 和喬納森討論 , 喬納森團隊設計

喬納森還設計了Apple watch和iOS7
iOS7就是帶領著扁平化風格興起版本，各大廠商紛紛模仿棄離擬物化投向扁平化風格設計
扁平化風格不僅僅影響手機界，看看你們身邊的宣傳海報和PPT ，以及各大小清新門店的廣告牌菜單 ，都有扁平化風格 ，而這個風格系統 ，不是喬布斯設計的 ，是喬納森設計的。

那,喬納森和他的團隊死了嗎? 沒有 , 他現在還留著劉海跟你講iphoneX

iPhone-iPhone5都是喬布斯在的時候誕生的

試問一下這幾代的變化發展與喬布斯去世後iPhone5-iPhonex的變化發展差異懸殊很大嗎

不都是工藝外觀變化和插入了一些技術變革嗎？

iPhone-iPhone5厲害到起飛了然後iPhone5S-iPhoneX辣雞到不行人們不買了?

別跟我說什麼那都是喬布斯遺留下來的設計理念和初期資產以致於現在的蘋果依舊強大

這幾年蘋果日益蓬勃, 股票一路飆升 , 市值持續維持全球第一, 新建的總部又大又漂亮 .

假如管理不善 , 產品不好 , 戰略上走錯一步 , 在全球市場激烈競爭下早就被擠下了神壇 .

而從喬布斯去世到現在都6年了 ,

昔日手機之王諾基亞被蘋果搞到破產被收購也恰恰是6年 .

如果喬布斯還在的話 , iPhone X還是IPhone X , 只是在演講台上演示的人不是庫克 ,是喬布斯而已 .

---------9.23---------

看了大家評論 , 我想來補充一點

1: 張國榮是個好演員 , 我在這個回答里提到他 , 不是想說他什麼 , 我們不應該在一個人死去後談論他人 , 不尊也不敬 . 我想講的是他死後產生了一大群"偽粉"這個問題 ,這是一種我到現在都不知道怎麼形容的社會現象 .

2: 經評論區有人補充 , 扁平化並不是喬納森設計的 , 這一點我表示我說得不嚴謹 , 的確說錯了 . 扁平化設計理念早先產生於瑞士 , 也叫Swiss Style , 代表著一種簡潔平滑的設計風格 . 微軟的Wp和Zune是率先採用扁平化設計的 , 但我們並不能說WP這種告示牌扁平化就代表扁平化的全部 ,它只是採用了扁平化的風格指向 , 就像字體的宋體都有很多種 . 微軟的扁平化的確讓人耳目一新 , 但有沒有引起潮流? 沒有 , 我至今沒看到除微軟家外其他採用這種告示牌扁平化的設計 . IOS7的扁平化 , 叫仿玻璃扁平化 , 由喬納森主導設計 , 這種扁平化才是最近幾年大為興起的一種 .

以下 Win , google , apple 各家的扁平化 .

誰家的扁平化帶領著這幾年的潮流 , 我想大家自有分曉

(如何看誰帶領潮流 , 看各大手機廠商抄誰的方案就可以得出答案了)

-----------9.24再補充---------

有人說喬布斯生前最後發布是iPhone4s

喬布斯在11年10月5號去世 , iPhone4s在10月4號發布 , 乍一看似乎確實iPhone4s為遺作,可是手機廠商都是提前一兩年定好的設計產品方案 , 比如說現在的iPhone X是在16年乃至15年就已經設計好了. 17年9月份發布新品不可能17年才來設計 , 這樣供應商和產品調試時間都是來不及的, 如果採取這樣的設計流程結果就是產品漏洞來不及發現 ,系統兼容不到位, 硬體配置沒有擬合好 . 比如出現三星電池爆炸一事 .

再比如 , 現在建好的蘋果總部apple park在今年投入使用 , 但是喬布斯都死去6年了 , 按有些人邏輯來講就是沒有喬布斯的參與 , 事實是喬布斯出的方案定的建造地點和設計目標 .

寫一個軟體都要多久了 , 何況新產品 .

因此12年發布的iPhone5 , 我推測喬布斯是有參與的 .

你要是覺得喬布斯沒有參與 , 拿出推理和判斷 .

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按照喬布斯寧願信號不好都堅持不讓iphone4邊框加黑線的行為上來看，劉海這個東西肯定是不能忍的。

喬布斯並不是個實用主義，他更傾向於完美主義，所以蘋果那麼難用的滑鼠才會誕生。

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以下內容更新於2017年9月20日

有人在評論中指出iphone4當時發布的時候就有黑線。

很抱歉，我記錯了。

當時iphone4設計之初就是有黑線的有3條，只是iphone4s更換了天線的位置，並增加了一條黑線，一共4條。黑線的作用是隔離金屬邊框防止短路影響信號。

《華爾街日報》在報道中，也援引「熟知此事的人」說「蘋果公司知道iPhone 4天線設計的風險，但是喬布斯太鍾情於這個設計了，所以蘋果只能繼續開發。」

背景：當時其他手機主要使用塑料作為邊緣以及背面材質，並不會影響天線問題。

如更新內容有誤請指出，我會及時修正。為避免造成混亂我在知乎上所有回答的原文我都不會進行修改，只會另外更新。

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什麼是好屏幕？有的人答案是「通透」，有人做出了568的像素密度，而蘋果想讓你看到與真實物體的色彩無異；
什麼是好核心晶元？有人給出了8核，有人給出了2.45G，而蘋果分散為很多小的專用處理器，服務不同的應用場景。
什麼是好照片？有人做2100萬像素、有人做前後四攝像頭，而蘋果努力讓照片符合你感覺中的樣子。
有人不解為什麼有3D Touch，因為蘋果認為，當人想深度探知，會不由自主加重力度。
有人不解為什麼做Live Photo，因為蘋果在想：人拍照是為了留住美好瞬間，而這個瞬間究竟是Picture還是Moment？
還在爭議解鎖應該用Face ID還是屏下指紋的人想過沒有：難道解鎖最終極的方式不就是讓手機像人一樣來「認識」你么？
面對手機少創新、同質化，有的廠商是死命堆高參數，而蘋果總是從人性本質尋求答案。iPhone 8也許是沒能追上蘋果產品哲學的過渡產品，但看到如此靈魂和方向的蘋果，我知道——喬布斯，沒有死。

註：我沒有想到贊會破百。所以在網上看到一篇不錯的文章就隨手複製粘貼了。 作為新人
我以檢討我的行為並且不會摺疊評論區。
再次對這一失誤道歉
抱歉
各位瀏覽過此篇文章的人

以上

此文祖先來自 愛否科技？
引用來自於網路

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拜喬布斯邪教可省省吧，如果喬布斯還在？

iPhone5掉漆門。庫克屁顛屁顛在5s上換了更耐草的漆。喬布斯：掉著掉著就變銀色了，一台手機兩種體驗你還不滿意？

iPhone 6彎曲門。庫克在下一代屁顛屁顛給你換上更硬的7系鋁合金。喬布斯：穿松點的褲子吧！

iPhone 6s電池門。庫克屁顛屁顛給你換電池。喬布斯：少玩一會手機你會死？

如果喬布斯還在，iPhone X會是什麼樣？

• 3.5寸屏幕黃金單手尺寸
• 還是擬物風UI，因為喬布斯不喜歡Ive的扁平風
• 不會有全屏幕，因為喬布斯不會允許齊劉海，上下兩個大額頭你們繼續玩兒吧，反正有iOS死不了
• iPhone薄成一張紙，200毫安時的電池1小時續航，當功能機用吧
• 第三方輸入法？九宮格？不存在的

一個個都跟喬布斯再世似的把喬吹成造物主。

庫給可是喬布斯指定的接班人，iPhone初代發布會演示留言信箱的聲音就是庫給的，你們以為iPhone的誕生沒庫給的功勞？

就算喬布斯在世也不一定做得比庫給好。

真以為iPhone只是喬布斯單人匹馬做出來的嗎？

iPhone硬體團隊負責人不是喬、iOS軟體團隊負責人不是喬、UI設計團隊負責人也不是喬，喬布斯去世了這些人還在。

說攝像頭會做平的，喬布斯再了不起還能扭轉現實了？500萬像素攝像頭就挺平的你要不要？

還有那些說保密的，2007年iPhone總銷量300萬，2010年iPhone總銷量4660萬（竟然直接在酒吧把原型機泄露了），2016年iPhone總銷量已經達到2.1億，全世界多少人關注多少人無縫不入的盯著？你管的住公司管的住供應鏈，難道還管的住富土康的張全蛋們嗎？

一個偉大的產品是許許多多偉大的工程師共同完成的，一家頂尖的公司是由各種各樣出色的人才一起建立的，而喬布斯只是他們中的一員。

感嘆，真沒想到隨意發泄一下diss喬布斯竟然成為我這果粉第一個過千贊的回答。

我熬夜一晚啃蘋果發布會生肉寫的直播回答自認為也算是乾貨，處女作文章大大的標題黨，都不如這個10分鐘搞定的回答。

到底是喬布斯在知乎真的不太受歡迎還是大家愛看diss？我努力往這個方向發展一下啊233

哪兒能買贊快告訴我，我好想紅啊哈哈哈
呵呵?_?

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如果喬布斯還活著，你們可能就能用上你們鍾愛的不突出攝像頭的iphone，但是它只有800萬像素(當然像素會成為你們新的黑點，所以你們依然有借口不去購買它)。
如果喬布斯還活著，你們可能還得越獄才能安裝搜狗輸入法或者其他第三方。
如果喬布斯還活著，可能蘋果在中國的服務會差很多，還記得嗎庫克剛上任就來中國訪問了好幾次。
……真的不想再說太多。

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喬布斯擅長的是讓一個事物從0到1，而不是從1到10，所以他不在乎市場期望，市場期望是線性的，而喬布斯擅長做跳躍。
所以所有把自己或者市場的期望去套到「如果喬布斯還活著」頭上的都是胡說八道……

同樣，由於喬布斯的跳躍性，使得他的想法不一定會符合市場需求，甚至不一定符合工程實際（詳情請參考喬布斯被蘋果開出去之前帶領團隊做的那兩代產品）

所以……說真的，我也不清楚喬布斯對iPhone這個產品的未來發展是如何構想的，說不定喬布斯如果還活著，會對手機有更進一步的想法，也有可能喬布斯如果還活著，會更早地把我們從手機時代推入下一個時代，甚至也有可能如果喬布斯還活著，蘋果會再次不適應市場。

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看了下評論，應該是我沒表達清楚，讓大家有些誤解了。

首先呢……
這裡說的從0到1，是指喬布斯可以從空白開始構想出一個完整的成熟的解決方案（即不依託於量變的那種質變）；
而從1到10的意思是，對一個既有的已經完整的產品，單純在可量化的參數上做提升（即主做量變，並期望指不定哪天能靠量變引發質變）；
相應的，也有的廠商經常做從0到0.x的事情，也就是從零開始，卻沒能思考出一個完整成熟的方案。

第二，如果你真的能與喬布斯的思維產生共鳴，你會明白，曾經因為偏執而被蘋果開除的那個喬布斯，和後來創造iPhone的喬布斯，是一模一樣的同一個人，只是在1990年，他理想中的那個東西被工程水平限制了，同時也不太符合市場，後來呢……工程水平提升了，市場需求也提升了。

喬布斯並沒有迎合市場，相反的，喬布斯帶有強烈的理想主義和匠人情懷，他只做自己感覺完美的東西，因此他對自己的產品偏執常常到達反商業的地步。
只是有時市場需求和喬布斯想的一樣，有時不一樣。

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一群人打了雞血一樣「我認為喬布斯會怎麼怎麼樣」.你這麼能你怎麼不做Apple CEO 喬布斯死前怎麼沒把你指定成接班人 言之鑿鑿 信誓旦旦 我真以為Apple成你家的了 喬布斯就算活過來 他也未必會做的比庫克好，至少在喬布斯時期Apple市值沒什麼大變 庫克卻把Apple做成市值第一的公司

哦對了，庫克負責管理Apple的運營，Ive才是後代iPhone的設計師，你們要比較也應該拿Ive和喬布斯比較才對

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來來來，借蘋果的風輸出一下社會主義價值觀（高考政治題！！）

題主沒有明白歷史發展的動力是什麼，因此不可避免的犯了歷史唯心主義的錯誤。

任何事物發展根本動力是矛盾的不斷解決。

世界對於優秀產品的需求是日益增長的，各大手機廠商也必須隨著這個進程不斷創新發展，否則就會被歷史淘汰。這就是需求與生產之間的矛盾，也就是根本矛盾。

而這一矛盾表現出來的直接動力是人民群眾，並不是喬布斯也不是庫克。

歷史是一趟火車，也是一條江河。在其中只能順應它的潮流向前走，而喬布斯只是歷史選擇的代表人。

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一個人的命運啊，當然要靠自我奮鬥，但是也要考慮到歷史的行程。

喬布斯如果活到今天，說不定被罵得比庫克還慘。

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以下內容均翻譯自國外網友在Quora的回答，均已獲取原作者授權。

更多翻譯，歡迎關注微博Wuora。

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如果喬布斯看見了iPhone X 會是什麼反應？

1.

「所以，你們山寨了三星、黑莓，山寨所有安卓機的功能搞出了一個手機？」

「是的，喬幫主。」

「大聲告訴我，創新了嗎？」

「喬幫主······」

「閉嘴，至少營銷的時候要記得創新。」

「謹聽您的教誨。」

「智能手機用戶都有拇指綜合症。癥狀表現視拇指為全身最為重要的部分，一不使用便會渾身難受。為了治癒該病症，我們為您提供了Face Id功能以及去除了home鍵 。」

「我們沒想這麼多······」

「然後點出這場革命——首先，為了解放您的雙手，現在我們為您提供無需使用拇指的手機。」

「喬幫主······」

「先學創新，再學工作。」

作者： Answered Thu

原文： http://qr.ae/Tbcklt

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2.

他會覺得棒呆了。

這款機子非常蘋果。

完美。

但是如果被他發現，全面屏和無線充電三星幾年前就在用了的話·······他可能會瘋掉。

如果被他發現，他去世以後蘋果公司最創新的產品是Apple Watch，並且蘋果還不是最早開拓這塊市場的，他可能會原地爆炸。

「你們這些傻逼沒了我就做出這些垃圾？我現在回來了，你們，立刻馬上，從我視線里消失，把門帶上，我要開始做有創意的事了。」

「還有一件事，你們全部，都被開除了。」

作者：Asim Qureshi

原文： http://qr.ae/TbcklY

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3.

情景回放。

加粗：喬布斯。

正常：展示者。

*展示者剛剛做完展示*

我非常滿意啊。

謝謝您的誇獎。

但有一個問題，為什麼不能實現無線充電？

您的意思是，為什麼手機充電的時候一定要放在無線充電枕上吧？

嗯。

因為我們暫時還無法提供完全實現無限充電的技術。

所以你們為什麼要把研究了一半的技術加在手機里？

因為我們競爭對手的產品都有這項功能。

所以全世界在傻逼的話，你也要跟著他們一起傻逼？

喬先生，這並不傻逼·····

這簡直不能更傻逼好嗎。我希望，你能馬上給我解決這個問題。給你一個時間期限，下周，最遲下周，如果下周你還沒有給我解決的話，就可以走人了。帶著你團隊里的人一起走。

好的。

哦，對了，還有一件事。我剛剛看了一下蘋果的網站。

能不能給我解釋一下，什麼是Apple Pencil（註：一款智能觸控筆）?是手寫筆嗎？

*員工遞交了辭職信*

作者： Mukund Kumar

原文： http://qr.ae/Tbcklv

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4.

開除。

如果喬布斯看見iPhoneX，他一定會對他的員工這麼說。理由如下：

喬布斯：每一年我們都可以非常自豪地說，新款的iPhone又薄了。iPhone X比之前的版本要厚是什麼鬼？

工程師1:因為我們採用了全面屏展示，所以我們在厚度上無法實現······

喬布斯：開除。

喬布斯：你們採用全面屏展示，但上面那塊東西是什麼鬼，它遮掉了屏幕一部分你們知道嗎？

工程師2:我們知道。但我們認為這樣的細節並不影響整體的設計。一段時間後，用戶會習慣他們的屏幕（包括視頻、照片等等）有一小塊這樣的缺口的。

喬布斯：開除。

喬布斯：我聽說你們的無線充電很有未來感。我很高興，我們終於做出了與眾不同的無線充電。無線充電才是手機充電正確的打開方式。

工程師3：喬布斯，事實上我們還沒有實現全面無線充電。用戶需要把手機放在充電枕上才可以進行充電。

喬布斯：開除。

喬布斯：誰決定放棄Touch Id的？

工程師4:我！

喬布斯：開除。

喬布斯：Face Id也太簡單粗暴了吧？同卵雙胞胎怎麼識別？如果用戶由於宗教信仰戴頭巾怎麼辦？或者帶著防污面罩、頭盔呢？畫著妝呢？他們在萬聖節打扮得跟鬼一樣的時候怎麼解鎖？

工程師5:在這些情況下，他們可以使用傳統的輸入密碼的方式進行解鎖。

喬布斯：開除。

喬布斯：至少讓我欣慰的是，我們實現了快充。那些價格是我們五分之一的手機早就實現了快充，我們終於跟上了他們的步伐。太好了，用戶現在可以很快地充電了。

工程師6: 是的，新款iPhone支持快充，但是我們並不配備相應配件。用戶需要另外購買一根USB-C到 Lightning轉接數據線和USB-C電源適配器來實現快充。

喬布斯：開除。

喬布斯：告訴我，iPhone X到底能做什麼別的手機做不了的？

工程師們：動話表情——你的面部表情可以在iPhone 10轉化成傻笑的動物！

喬布斯：我走。

作者：Gourav Mittal

原文： http://qr.ae/Tbckls

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5.

你。

您叫我嗎？

對，叫你。接下來你要誠實地回答我的問題，否則你就別想在矽谷工作了。

好的，您說。

這是什麼鬼？

這種東西也能叫無邊框？

不······不能

邊框的定義，是智能手機正面的除屏幕之外的金屬或是塑料部分。這麼丑的設計放在我們的十周年版手機上是什麼鬼？

是這樣的，我們需要為手機安裝前置鏡頭，除了這裡以外沒有別的空間了。

我不想聽這些，這很掉價。我們花了幾百萬讓周圍的邊框消失，然後居然在頂部有一個屎一樣的東西？我沒掐死你是你運氣好。做廣告的時候，只許說「半無邊框」。

喬···

還有，誰允許你們在出了新iPhone以後，還讓iPhone7還和原來一樣貴？

如果您看一下手機的背面，這其實是一架iPhone8。

*把iphone8丟給工程師*

你們還真是浪費錢。拿iPhone7的翻新版和我們新的iPhone X 一起發布，這就是把錢打水漂啊！為什麼？人們不會買沒有生命的產品的，孩子。你們這樣就是大張旗鼓地告訴全世界，你們接著用7就好了，省點錢吧，反正8和7 也沒什麼區別。

喬先生，至少我們能賣出iPhone X……

我們會啊，因為你們在欺騙消費者，行吧。請你們告訴我，為什麼我們要發布一款遊戲滑鼠墊？我們又不是雷蛇······

*把iPhone X放上了無線充電枕*

去，不管是誰做的這個產品，把人給我找過來告訴他被炒了，動作快點。連電都不能充，我們做的這個樣品會被記者吐槽死的。我們簡直就是科技界的笑柄。

先生，您沒有連接電源。

再說一遍？

您沒有連接電源。

你說連電源？用線？

是的。

在我開除你之前，再回答我幾個問題。

我們還沒有足夠的能力發明出無線充電。

別插嘴。我充電的時候，先拿著這個手機和無線充電枕。我要玩一會兒狂野飆車8。

對不起，充電枕太重了所以不能長時間拿著······

好

*無線充電枕進了垃圾桶*

你們把我說的要做便攜手機當成了耳邊風。

它可以同時為幾個手機一起充電······

我看起來像是有5架iPhone的人嗎？你個垃圾。你覺得每個買手機的人平均會買5個iPhone?

不會。

*拿出了iPhone 6放在桌子上iPhone X的旁邊*

看看，看看，我簡直看見了珠穆朗瑪峰的高度。你個垃圾，你餵了iPhone X些什麼？你不知道肥胖是美國的一大問題嗎？

喬先生，為了實現無邊框，我們不得增加它的厚度。

*試著將手指放在頻幕底端解鎖手機*

為什麼Touch ID不能用了？

我們用Face ID替換了Touch ID功能。現在，只需要看著手機就可以解鎖了。

如果有人三級燒傷了，他們的臉燒的跟炭一樣，是不是就不能識別了？

他們可以輸入密碼。

好，你辦公室里的東西已經打包好了。外面有輛車在等你。你不用回來了。祝你找工作順利。

作者： Khanh Nguyen Nam

原文： http://qr.ae/Tbcklo

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喂喂喂，記得關注微博Wuora

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說實話 現在庫克和一眾高管根本沒喬布斯的激情。
喬布斯先激動的說amazing 那是發自內心的 並且解釋 你為啥需要這個功能。現在的蘋果根本不解釋為啥你需要。喬布斯之所以花時間解釋為啥你需要 是因為他自己就是產品大師 從自己的需求出發 自己很喜歡 所以要迫不及待告訴你。
有一種驕傲在他內心裡。是因為很喜歡 所以他給你解釋 而你也被感動了。而且他說話的方式 真的 想告訴你 又想逗你。(An iPod, a Phone, and an Internet Communicator 重複幾次 想必你也猜到了)

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不知道自己算不算是真正的果粉，我是從iPhone3GS開始使用iPhone的，之後的每一代產品都使用過，包括現在使用的6SP和7P。
從我的觀點看，喬布斯可能是一個偉大的創造者發明者，而庫克可能只是一個創造者發明者但更重要的是一個商人。喬布斯時代，志在追求將產品做到極致，而庫克時代，志在追求將產品做到極致的同時並追求最大化利潤。
回歸主題，我來評論一下這一代產品iPhoneX，相信一代一代更換蘋果產品的走過來的用戶都會知道，帶S的永遠比不帶S的好，這是我個人的經驗，我想也是很多人的經驗吧。在發布會開始前，我一直認定這次發布的是iPhone7S，但出乎意料的是，發布的是iPhone8與X。我心目中已經做好了定位，iPhone8應該是iPhone7的升級版，也就是我發布會前認定的iPhone7S罷了。而iPhoneX則是一個驚喜吧，也是我最看好的產品吧。
看到很多評論，有人認為蘋果是抄襲別人的刷臉解鎖功能，還有人扯到了連指紋解鎖功能都是抄襲的。依我看來，這些並不算技術，而是功能罷了，並不算抄襲吧。一個簡單的例子，市面上那麼多牌子的洗衣機，主要功能都是拿來洗衣服，那生產第一台洗衣機的廠家豈不是要把後來居上的廠家全部告上法院判個罪，罰個款？同樣是指紋解鎖，刷臉解鎖，都是一個解鎖手機的方式，怎麼樣才能提高安全性，怎樣才能更快更精確的幫助用戶解鎖手機才能提高用戶的認可，行業內的你我的互相詆毀而不去認認真真搞技術，這也是目前行業市場內的不良風氣吧。5S發布了之後，三星也發布了攜帶指紋解鎖功能的S5，但是兩者的解鎖方式大不相同，而且準確度也不相同，如果你們要論誰是最好的，我就必須為蘋果瘋狂打call了，包括後來的S6的指紋解鎖，也依然沒有5S靈敏，一個手指正面錄取的指紋，可以在Home鍵上旋轉360度哪個角度都可以解開，而S6卻做不到，至於更多的評判，見仁見智吧。
說了這麼多，針對這次的刷臉技術，我知道早就在iPhoneX之前已經有人推出了，但是為什麼不能普及，那可能是存在一定的缺陷吧，所以很多人在喊抄襲喊不能實現都只是空談，在沒有拿到產品進行實測時，這些東西沒有人能指三道四，我對此更多的是期待吧。
做產品做技術沒有說誰抄襲誰，除了涉及專利和技術方面的問題，目前的只是一個功能而已，誰能做的更好，更多拼的是專業技術啊，行業內的詆毀和水軍輿論帶來的更多的是讓人反感罷了。

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