如何能成立一個迷你話劇社？

好久沒答題了，

你好，我現在是我所在學校的話劇社社長，也和朋友一起組建了一個阿卡貝拉團（不過沒有成功成立社團）。

然後我講一下我的經驗吧。創辦任何社團的前提就是必須要找到幾個共同愛好的小夥伴。 這些小夥伴你必須確認他們靠譜，有責任感。我不知道你們學校的社團申請程序是怎樣的，我和另一位朋友在申請成立阿卡貝拉社團的時候我們準備了很久。社團的基本資料必須要準備好：社團的名字，logo，成立的緣由和目的，社團幾位創立者的信息，社團的理念，創立答辯時所要用到的ppt，以後的發展目標。

社團創立者很重要，因為你們今後很長一段時間就像是一支並肩作戰的隊伍。靠譜，是關鍵。 首先一個社團需要一位社長。如果你想好了要做社長你必須要做好接下來幾個月每天日程可能都要被社團活動排滿的準備。因為你是社長，如果社長都沒法隨時為社團做事，就不能要求其他的社員了吧？ 然後是副社。我的副社是我的好朋友。而我所在的話劇社傳統就是每學期都要排一台話劇演出。所以很多事情和能力同樣很強的副社討論之後才可以做出最合適的決定。 接下來就是各個部門了。 首先是財務理事。社費的管理，花銷，每個月社團花費的流水賬都會被社聯檢察著。

當然每個社員肯定也不希望自己的社費交給社團然後不知道花在了哪裡是吧。特別是表演類社團每次的表演經費也是一筆不小的開支，財務理事可以幫助做好預算，決算，也可以處理好購買道具之類的事情。 說到錢的問題肯定也要提到外聯部。也就是常說的「拉贊助的」。一台話劇就靠幾十個人的社費肯定是遠遠不夠的，還有時候為了調動氣氛需要設立抽獎環節的話就更需要其他的贊助了。

所以外聯部就是我們這種開銷大的表演社團的好夥伴。 接下來就是策劃部，在舉辦話劇匯演之前我所在的學校社聯是要求我們按照社團活動的形式來舉行的，我們也一般都去爭取做立項活動。那麼申請立項的時候就需要一份很好看的策划了。以前我也為別的社團寫過策劃寫到吐。其實就是需要一群文筆功底不錯和有創意的孩子們來頭腦風暴，怎麼設計匯演的每個環節，預算也是策劃部和財務部一起做的。除開大活動，社團每學期剛開始的內部小型聯誼活動啊也是需要策劃好好規劃。 宣傳部，也非常重要。每次社團活動的海報，展板，還有在微信平台上的推送。加上每次舉辦活動的時候還需要進行拍照之類的。其實宣傳做得好一次大活動就成功了一半，當然做不好的話也很心累 。最忙的時候就是每年的招新活動，幾十個社團都對新生虎視眈眈然後對可愛的新生們進行輪番轟炸，宣傳需要想好在招新會上怎樣才能更好地吸引新生。

內聯部，也就是社團里的小辦公室，其實是工作最輕鬆的一個部門，就是管理社團內部成員，打個不好的比方就很像一個公司裡面的HR。招新後錄入這一屆所有社員的信息，然後在每次活動的時候發簡訊去通知他們。不過比較棘手的就是遇到不愛回簡訊的孩子 接下來就是話劇社特色的兩個部門，編輯部和表演部。我們話劇社很大部分的成員會選擇進入表演部，不過也不乏很多比較害羞的孩子，剛進入大學這個陌生的環境還一下子放不開。我們這些社團里的老人的任務就是給他們舞台然後鼓勵他們去表演。雖然在排一台話劇的時候可能找不到特別適合的人去演，但是我會爭取想給每個比較努力的，喜歡錶演的孩子一個表演機會，甚至有時候我可能會直接大幅修改劇本，不過肯定要以不能影響最後話劇的效果為前提。

我大概一個多月沒有回答過問題了，看到這個問題呢我想到了上個學期自己在一個不斷懷疑自己這個社長的意義的階段。因為那個時候我第一次著手的匯演沒有達到我想像中的理想效果，就感覺特別受挫，而且新社員們好像也不太有社團這個集體的意識。我也不知道為什麼我好像給社員一種這個社團只是我一個人擁有的，他們只是在幫我做事的感覺。不過現在我也努力就是通過一些活動再拉近一點社員之間的緊密程度。其實我也很理解有些人覺得社團不如部門那麼重要，不過我的老社長以前一直和我說，其實話劇社並不是完全地要追求什麼話劇藝術，而是要讓每個人都演得開心，這才是重要的。 希望題主你在創立了話劇社之後也可以經常想想這一點。