從面試中你收穫了什麼？
今天參加了一場華為的面試，心情很複雜，很久沒有如此深的挫敗感了，想了很多。
先說下面試經歷吧，我面的是產品行銷。
首先，群面，無領導小組討論。我們八個人，分為兩組，坐在桌子兩邊。三位面試官，面相上看是比較和藹的那種，但事實是殘酷的。
然後是自我介紹，面試官隨機抽點的，看的出來大家都很緊張，表述都不是很到位。我也是，對自我介紹我可能有天生的恐懼感，於是儘管已經把自我介紹準備的很簡短了，但還是說的不好，有的地方太啰嗦，有的落下了。
其實，一自我介紹晚我就覺得對面有兩位要gg，原因是一個著裝不整齊，領帶歪的，褲子拉鏈居然還沒啦好，另一位我老是覺得面熟但就是記不起來，當時聽他表述說沒有任何實習經歷實踐經驗，而且整體上聽著他的能力有很大的欠缺。
然後就開始了無領導討論，是一道排序題，兩個小組分別討論，最後再pk。
我們組兩位研究生學姐a、b（和我c同校）+友校的一位男同學d。
好吧，大家一看就是有套路的，迅速理好流程，b主動計時。然後就是讀題開始討論了，開始d提出了一個觀點：先把排序的選項進行分組，再分組排好，再統一排好，再小範圍調整。真的驚到我了，我之前從來沒想過可以這樣，漲姿勢了。清晰的思路下很容易就排好了，接下來就是總結原因，選了d同學代表我們發言。這時候我們犯了一個錯誤，沒有把答案寫在題板上，另一個組到時寫上了，但面試官喊停了還在寫，直至第三遍。。。
d同學總結髮言的時候，面試官突然把我叫起來，讓我重複一遍並說下具體原因，我沒想到會問我問題，但是穩得住，都有記錄而且自己也有一些理解。
然後對面小組，給出的答案和我們的大相徑庭，這時候又把我喊起來，讓我反駁對面，我當然不會客氣，抓住一點進行了炮轟，效果看起來還不錯。然後面試官陸續提問其他人。
在接下來發生了異常驚險的一幕。
面試官要每個人把組員按貢獻排序，結果出現了這樣的答案：bdac，abdc。這是兩位研究生學姐給出的排序，注意我被排在最後面，我笑了，很無奈，不知道他們是預謀還是真實的感覺。接下來，面試官沒有問我，問了d同學，我當時很忐忑，如果他補刀的話我就可以直接走了，還好，他給出的是dcba。前面這三位，都只說了具體排序，沒有說具體原因，因為他們一提原因就會被提醒直接回答問題。
終於到我了，面試官問我，兩位同學把你排在後面，你是否同意？同意了還玩個卵！我說：我可能對這種無緩衝立即做出判斷的決策不是很適合，所以話比較少，也許大家任為我的貢獻不高，但是我提出的每一條建議都是很重要的建議，比如……。
又問了：那如果你認為誰在最後。
當時一瞬間過了很多想法：d肯定要在前面，畢竟遞給我一根稻草；b肯定不能放在最後，她計時的功勞不可抹殺；只能把a放最後了。哎，但是和a早上一起來的，a還提醒了我領帶沒紮好，我很感激她。但沒辦法。
答：a
又問：why a？
答：我不是針對a，但是a在團隊得出了一個較為一致的結論後，提出了很多質疑，很影響團隊進度（是真實存在的問題，也許是a覺得存在感不夠高，想強行刷一波，但被我gank了）。同時，她很細心，對我們每一條建議都做了補充。
然後面試官簡短總結過後，就結束了。
等待了大約10分鐘，結果就出來了，bd和我加對面小組一位美女通過。
我對a學姐感覺十分愧疚，都沒敢跟她直視。。。
總之，寫到這裡我想說的是，聽說一天心情都不好，我感覺十分抱歉，但當時環境我只能這麼做。
不知道有沒有人看，希望沒人可以看到，就當作是我對日記吧。
文筆不好，大家見笑了，明天更新二面、終面，我也要睡覺了。
分割~~~~~~~~~~~~~~~~~
很抱歉一直沒告訴大家結果，都怪那可惡的拖延症！
今天簽了中軟，雖然不是什麼好公司，但也是為我的秋招划上句號了。
所以要把這個問題完善下。
華為2面的時候遇到一個美女hr，對我的一段項目經歷非常感興趣，談過來談過去就把2面過了。
終面的時候就不一樣了，遇到了一個特別嚴肅的面試官，問了很多成績方面的問題，而我的專業成績確實是劣勢，被問得幾乎無話可說。。。
面試完給我的打擊很大，對自己的大學生涯產生了強烈的疑問，於是乎有了這篇問題。
總的來說，經過這次面試，可以撕開偽裝直面自己的不足了。
能力的提升是最重要的。
今天簽了中軟，雖然風評不好，待遇也一般，但是這只是起點。
謝謝大家。
2015.10.14 22:07
【一些經驗】
所以把這些親身經驗分享給正在求職和將要求職的你萌，主要包括四個方面,希望能幫大家少走一點彎路。
1.簡歷
2.渠道
3.面試
4.選擇
◎ 簡歷
如果每個人都是一本書的話，那麼簡歷就是封面。簡歷是用人單位「見」你的第一面，所以，要認真對待。剛開始的時候我還在為用WORD還是PDF格式糾結好久，後來發現格式都是為內容服務的，還是先想好內容比較重要。
當時寫簡歷的時候，也有搜索相關問題，獲得很多啟發。泛媒時代，要想讓別人眼前一亮的話，當然要突出個人特色和優勢啦。建議拋棄表格類的簡歷，個人覺得太大眾了。
（比如這種簡歷就看上去挺沒意思的，然後也沒有什麼特色。）
這種時候你換位思考一下，如果你是HR，每天接受大量簡歷，很辛苦的，要是見到清爽簡明扼要的簡歷一定很開心，那就會仔細多看兩眼啦~ 為了做一份讓自己看著順眼的簡歷，我特意去某寶買了模板，超便宜，一兩塊錢可以買幾千份。
居然還有行業細分的簡歷模板......
但是！千萬不要買這麼多，會看暈的，而且絕大多數都很low，根本挑不出來。我建議是就買一份你覺得順眼的就行了，太多了也用不著。最終這些我都沒用，重新去挑的，後來挑到一個還算合適的，覺得很清爽。
（縮放了以後大概是這樣，然後我列印的時候選擇的也是彩印，所以效果還不錯。）
這個模板和之前看到的一個回答里的模板類似，大家可以參考一下填的內容。
如何製作高水平簡歷？ - 針影的回答
填好以後，可以將WORD轉化為PDF再保存一份，這樣的話就不怕不同版本的軟體打開時候亂碼。列印的時候可以選擇PDF格式來列印，我個人還是建議彩印吧。紙質比較好，看上去也會顯得有誠意一些。
◎ 渠道
做好簡歷的下一步，就是投放啦。我在家沒什麼事，就在網上投的簡歷。然後我個人體驗來看，主要用的兩個招聘網站大概是這樣...
拉勾網：我比較想做新媒體運營，所以在這看的比較多。互聯網公司比較多，創業公司比較多，招聘文案比較有趣。從對求職者的反饋上來看，做的很好。當簡歷被HR查看，到邀請面試，都會有專門的提醒，非常貼心。
但是實際上根據面試的情況來看，拉勾上的公司薪資福利和網站上掛出來的描述的差別比較大。有一些創業公司，就真的很坑，大家可以注意一下，如果公司在特別偏僻的區域，建議謹慎一些，往往水分較大。也不要看到高薪就腦熱，也可以網上查一下該公司的工商信息，可以了解公司大概的一些情況。
智聯招聘：職位和行業區分的比較細，可選擇性比較大。但是界面真的很low，很像那種廣告的假網站。上面的企業普遍倒還比較務實的，可能傳統一些，沒有拉勾那麼新興。然後就是實際和網站上的描述倒是挺相符的，但薪資相對比較低一些。
除了網上投簡歷，也可以去參加一些春招、宣講會或者集中的招聘會吧。但我還沒去過，所以不多說。
◎ 面試
一開始的時候，可緊張了。在家上演變裝秀，各種糾結。
「 媽媽，你說我穿褲子還是穿裙子好啊？」
「 披頭髮還是紮起來好啊？」
「 啊啊啊，我要帶什麼去啊？」
諸如此類，以及到公司樓下的時候再三確認口紅是不是完整的有沒有缺口啊不勻的，真是折騰死我了。但是真的面試的時候，倒還好，反正就是聊聊。聊聊實習經歷、校內外實踐活動、個人愛好技能之類的。
我大概面了六七家，有的就一輪就可以，有的需要好幾輪面試，有的直接聊聊就可以，有的還要做卷子。哈哈哈，還是蠻神奇的。反正offer都給了，但後來出於各種因素的考慮，都沒去。
面試的時候，真誠一點，自然一點，大方一點，儘力就好。很多人喜歡說一些虛的東西，比如「 認真細緻、工作能力強、擅長表達或寫作......" 空話其實意義不大，我覺得列一些數據或者實際的例子可能更好一些。這一類的問題知乎上有很多優質回答，我水平有限，加上每個人情況不一樣，就不多說啦。
◎ 選擇
知乎有一個問題大概是說：畢業生該怎麼選擇第一份工作。大家可以搜來看看，有很多回答可以參考看看，看看別人的想法和思考問題的角度。
我個人是這樣考慮的，剛出學校進入社會，落差肯定是存在的。所以需要儘快調整狀態去適應這個變化。作為職場小白來說，我更看重的是能學到什麼、成長的空間是什麼樣的、公司的氛圍和文化是不是我認同的。然後再考慮實際一點：薪資、福利、位置等。
不要害怕談這些實際的問題，反正總是要遇到的。先講清楚會比較好，工作時間、試用期多久、轉正的條件、試用期和轉正工資、福利、有沒有房補/餐補之類的。不要不好意思問，現在不問清楚，之後很難講清的。
之前寫過：不想一眼望盡餘生。所以也不願意將就，如果每天做著實在不喜歡的事情，對我而言是特別痛苦的一件事。你們要是和我一樣暫時還沒有生存壓力的話，建議還是多看看多選擇不要為了工作而工作。
這兩天在實習，暫時也還不清楚以後會怎麼樣。雖然現階段挺辛苦的，但每天感覺能學到蠻多東西，工作是有壓力，但想到自己在往更厲害的路上走就覺得很充實。
希望我寫這麼久寫了這麼多，能給你們一點點幫助 ~
~(≧▽≦)/~ 要是點贊分享給更多朋友就更好啦 ~
作為秋招開始，不停面試了一個月卻屢屢碰壁的人。我想說說我的收穫。
1.能力強，不代表用人單位就會要你。
長相要過得去，氣質不能屌絲，總之領導要覺得順眼，眼緣有時候比能力更重要。
2.如果你是女生。
如果你是女生，無論你的學歷，能力，很可能根本比不過一個普通屌絲男。這是我目前最大的體悟。
之前面試某大型家電私企，面試過了終面，領導說要我了，卻沒有收到簽約通知，最後打電話問HR，他說我很優秀，但是因為是女生…也是為我考慮，所以還要回總部談論，然後不了了之。我有優秀的能力，但我改變不了女性的地位現狀，我只能選擇女性相對不那麼受歧視的公司或崗位。
這一點可能很有爭議，主要是我一直以來面試的是銷售服務類。幾乎所有的綜合面或boss面，都會問我，你覺得一個女生能做好這一行嗎？隱含陪客戶吃飯喝酒的意思…不想把這個話題說太大，公司也是為女生著想，畢竟國情不允許我們像某些國家一樣在咖啡館裡就能談成生意，也許女生無法在這個男性主宰的職場上顯得專業。之前也在知乎上提問過，
「做銷售，是否存在性別歧視」http://www.zhihu.com/question/35841908
所以，一個月的碰壁，我會調整方向，選擇更適合女生的工作。
3.面試越多，嘗試失敗是好事。
華為的五關我是都過了，但現在別人都收到offer的時候，我知道自己沒戲了。但我卻收穫了更強大的內心力量，我不害怕失敗，不斷總結失敗，彌補不足，我也更加自信，每一次失敗只會讓我離成功更進一步。
再補充一點，個人經歷，華為面試只有群面會刷人，其餘技術面，綜合面基本不刷人，只是各面記分，累加排序給offer。所以過了5關並沒有什麼了不起。失敗是有個人原因的，所以要不斷總結，嘗試失敗。
這是第3點的舉例，跟第2點的性別問題沒有半點關係，不要再扯這個問題了。請學好語文，學好數學，學好邏輯關係。
4.選擇最適合的，不懼將來，也不攀比別人。
相信你會找到滿意的工作。
2015.09.20
更：一個知乎新手，第一次認真回答問題，這麼多的贊簡直受寵若驚。
很感謝大家對我的鼓勵，希望自己和小夥伴們都能相信自己，繼續努力。別人如何bb，Don"t give a shit.僅為個人體悟，不喜勿噴。: )
沒想到大家這麼熱情，給這麼多贊真的讓我有點受寵若驚。10月7日更新答案，不匿名了，如果有認識的請輕拍。
有的同學問到應該在面試時準備什麼，怎麼征服面試官，怎麼克服性格內向等問題，我只能說，我也不是什麼高大上企業的hr，只是用很謙虛的態度在工作里學習，也希望所有的同行以及應聘者們都能保持謙遜好學的本心，因為什麼時候都有可能遇到比自己牛的人，班門弄斧、貽笑大方的hr實在太多了。
祝你在招聘的路上走的遠走的正。
以下是原回答。作為hr，我來回答這個問題，其實只是想從面試官的角度來說說，我從面試中學到了什麼。
我一直覺得，三人行必有我師這句話是至理名言，所以不要覺得面試官有多麼高大上，他們回到公司一樣會被boss責備人沒有招夠，沒有按要求招，也一樣會被用人部門指著鼻子說你看你們人力資源部招來的都是些什麼鳥。
不排除有一部分面試官平常受到的委屈比較多，到招聘中找成就感的。但是我覺得面試過程同樣是像我這樣的非資深hr的很好的學習手段。
1、面試官大都不是專業出身的，研究生以上學歷的應聘者說專業問題一般能把面試官唬住，這就是無領導小組討論風靡的一個原因了。因為這個方法不需要暴露太多面試官的水平，他只需要看哪個順眼然後按公司要求篩掉一些人罷了。
2、很多學生是真的很有想法，能說會道，學了很多學校就業課上教的理論，並且對一般的hr心理都做了研究。在跟這樣的應聘者面試的時候真的壓力山大啊，感覺你所有的問題他都準備好了，完美無瑕無懈可擊。然後我就會覺得，嗯，我需要學習更多的面試手段和琢磨更多的結構化問題了。
3、做招聘做久了，能大致分辨出學生來面試的企圖心。從回答問題的語氣，速度還有聲調錶情之類的了解他到底有多想要這份工作。這是我學到的很寶貴的經驗。這從很大的程度降低了我每年招聘後的違約率。
4、有的學生非常想得到這一份工作，為此不惜跟著招聘行程一直走，一直投簡歷，一直聯繫我。但是當我給了一次機會並且錄用他之後，他入職幹了不到一星期就離職，讓我覺得這個年輕人的世界真的做決定有多草率。同時讓我也學到了，招聘時理性的判斷有多重要。
5、永遠沒有一無是處的面試者，所有的hr都是普通人。我遇到過拿著七八個國企央企外企的offer還要跟同宿舍找不上工作的同學搶面試名額的所謂優秀畢業生，也遇到過在面試現場一句話都不說，到最後直接說我不喜歡無領導小組討論的學生。但是我認為，每一個孩子都該被尊重和厚待，不給他offer，至少也應該給他一些面試和擇業的建議，然後祝福他早日找到稱心如意的工作。
我是前華為員工，最大的感覺就是HR（招聘模塊）往往成為應聘者和用人部門之間的障礙。
這說的不一定是華為，而是很多公司都是這樣，雖然不是主流，但這樣的HR比重還是較大的。
與HR面試，就跟玩心理戰似的。越老實的人，越吃虧。
HR總有很多莫名其妙的邏輯，然後根據自己的邏輯暗地裡下奇葩的結論，很容易就否定應聘者。
我雖然面試經歷不多，以前的公司都是投一次簡歷就通知面試，然後就通過了。但我接觸過至少近百個HR，越接觸越感慨，很偉大很關鍵的一個崗位，就讓一些不合格的人給毀了。
- 一、相貌、體味
這裡且不說容貌對面試的影響到底有多大了。
甚至面試時的狐臭、口臭都會影響到你。
有次我作為面試官剛面完一位應聘者，面試完後，HR對我說這位面試者有狐臭，一起共事會影響到同事。
最後我沒有錄用這位應聘者，當然不是因為狐臭的原因。
不是啦！啊啊啊，真是別的原因啊。。。
- 二、衣著舉止
這次是招互聯網視覺設計師，HR面試完直接讓人走了。我問其原因，答「我看他著裝顏色搭配有問題，做設計的應該比較在意這些，連面試時著裝都不好，設計能力可能也不太好。」
當然，這只是他說沒錄用的其中一個原因。
還有行為舉止方面，你的各種小動作、說話時的手勢、坐姿會被HR各種解讀，是HR在學習微表情後的實驗品。但HR不會像姜振宇一樣和你分享或者溝通他分析的結果，而是直接默默作為面試結論了。
- 三、關於簡歷
HR在篩選簡歷時，對於直接扔掉一部分簡歷的，然後說這部分人是運氣不好。在我看來這是非常不負責任的態度。
對於畢業院校，非重點、一本院校直接否定的。我可以理解，但不一定能接受。我本人是211，985，但我對這個真沒概念，我的學校也是爛學校。（抱歉，我真的不是一個正能量的人，我只是一個比較客觀的人。）
HR這麼做可能是因為每天收到的簡歷非常多，只能通過一些簡單的條件過濾掉一部分。但如果可以，我希望儘可能 給對方一次機會。但我也希望，投簡歷的人要慎重每次機會，自認為能夠勝任再投，更不要海投，給HR增加工作量。
對於工作經驗，從HR的角度上看，基本是簡歷上有相關工作經驗比無相關工作經驗的更合適（比如汽車O2O的崗位，HR會認為一個2年O2O經驗的侯選人會比5年產品經理但沒O2O經驗的人更合適），工作經驗長的比短的更適合（比如5年產品經驗的比2年產品經驗的更合適）。
工作時長這方面，我的觀點是，可參考，但不能絕對化。同樣的高中讀三年時間，有的人進哈佛，有的人進爛學校，說明人和人其實是有差距的。時間短的有可能能力更好，對行業、對工作理解更深。
工作內容方面，由於我是負責產品工作，這個崗位真是魚龍混雜。簡歷上做的是知名產品的，有可能能力好，簡歷上做的產品不知名的，不一定能力就比前者差。
比如說騰訊的很多產品的產品經理，比如微信，他們有可能只是運氣好參加了一個成功的產品。他的簡歷在HR看起來就很有優勢了，因為HR關注的不是專業性、細節性的內容。這個例子可能不是很合適，我不是說微信的產品經理能力不行。只是想說，做個好產品，有運氣的成分，舉這個例子是因為微信的很多產品經理是應屆生，而不是有著豐富產品經驗的人。
甚至還有簡歷格式偏好的HR。比如下面這種，在我看來是廢話寫了一堆，增加HR閱讀量的簡歷，實際上卻是很招HR喜歡的。
- 四、招聘只是HR的一項工作
就和程序員要寫代碼，產品經理要寫需求文檔一樣，招聘只是HR的一項工作。
很多HR只是關注打了多少電話，通知了多少人來面試，領導要求的時間內是不是招到足夠的人。而根本不會關注應聘者的感受。
比如HR打一個電話，通知應聘者「我們看了你的簡歷，非常適合我公司的產品經理崗位，希望邀請你來我們公司面談…」，然後應聘者冒著大雨或是烈日趕去了，HR沒聊幾分鐘就說你的工作經驗不足，或者沒有相關經驗，就打發走人了。
早幹嘛去了? 眼瞎了沒看簡歷么？（我在替群里的某人發泄呢）
比如面試完不給評價，是否錄用也不給反饋。與HR對話，全是冷冰冰的話術來回答你。
在很多年前，我就和自己說過，如果哪天我招人了，我希望自己把每位應聘者都當朋友，如有不足之處，我會願意給予指導，指出哪些方面還需要提升，並給予一些資源。
其實我現在也是這麼做的，我願意給所有人呈現自己的機會。
做產品，如果沒有戰略思維，我就會看他工作經歷以及投入程度，
沒有相關經驗，我就會看他是否了解將要從事的行業、具體工作，
如果都不了解，我會看他自己的興趣在哪個方向，對這個方向有哪些理解，哪些研究，思維是否細緻嚴謹，
如果連產品經驗都沒有，我會看他是否為應聘產品崗做過努力，比如看書、看資訊，體驗產品。
如果都沒有，我就只能放棄了。
我自認為作為一個面試官，我已經儘力了。
- 五、面試時問的奇葩問題
為什麼不考研？
你的職業規則是怎樣的？
你怎麼理解互聯網？（這是當年華為的HR面試我的問題）
你怎麼看未來十年的行業趨勢？
為什麼井蓋是圓的？
這個城市有多少個加油站？
讓你做一款和微信類似的產品，你會怎麼做？（這種更多的是用人部門問的，有的是借腦，有的是空談目標要當場回答落地方案不切實際）
- 六、這就是一個很賤的社會
主動投的簡歷，有的HR基本不怎麼看，因為認為自己搜索的簡歷質量更高。
你主動示好，表示很喜歡這家公司，HR會不把你當回事。你說自己已有Offer，或者一幅很屌的樣子，HR反而有可能把你當大神看待，推薦給用人部門繼續面試。
總之，你弱他就強，你強他就弱。HR不是一個可以平等交流、坦承相待的角色。
我吐槽完HR了，其它的大家補充。
我的建議是，如果真喜歡一家企業，又遇上HR障礙，想辦法繞過HR，最好是通過人脈認識用人部門領導。否則只能換一家面試了，心態一定要平和，很多時候不是自己不行，只能說是緣分問題。
這其實是很無奈的事情，但塞翁失馬，不一定是壞事。當年那麼多塞翁把馬雲弄跑了，逼得馬雲自己創業了，結果成就大業！
作為一個半途轉行的人，我可以說是投出過上百份簡歷，面試更是不下30次，對於面試，可以說是經驗頗多，以至於我從當初面對HR時青澀內斂到後來可以侃侃而談，反客為主，有了非常大的進步，所以把我的一些經驗總結一下，和大家分享。
1、面試時，需要展現的是你的思維方式
很多企業的工作內容都大不相同，但在原理和方法操作上卻有異曲同工之處，所以在面試時HR可能會更加註重你是否有一個清晰邏輯和對事物的思考方式，可以在最短的時間內快速提供一套有效的執行方案。
注意一點的是，很多人都把希望寄託於在公司內學到東西，這是一種很明顯的學生思維。因為很簡單，企業不是學校，企業沒有義務來負責你的職業生涯，你的職場命運終歸掌握在自己的手中。很多時候，我們往往遇不到能在職場上提攜一把或者手把手教導自己的人，事實上，在大學裡，老師也很少手把手的去教導學生了，所以一切都需要靠你自己的主觀能動性，甚至可以說，你曾經做過的事和你過往的經驗累積總總結、沉澱出來的一套做事方法和思維方式，是HR在無法直觀的了解你過往的成果時，首先會比較看重的一些方面。
2、了解清楚公司的行業背景，職位前景以及薪資
很多人找工作時往往都迷迷糊糊，在沒有搞清楚一個領域，一個行業是做什麼之前就貿然前去面試，那麼當HR要你談談對行業的一些理解時，往往就只能啞然無語了。
職場的TITLE有時候並不重要，行業背景往往會更加得到HR的企業管理者的青睞，尤其是傳統行業轉型互聯網等新興行業時，你在傳統行業的背景無疑就是一個非常大的優勢，所以不要被公司高大上的噓頭所迷惑，而是要認真研究清楚公司所處的行業，職位JD的具體職責和工作內容，以及薪資及勞動福利等一切待遇。
不要怕不好意思談薪資，工作的本質往往就是交換，企業用薪資待遇來交換勞動者的工作時間，這與所有的交換本質上形式都是一樣的。
3、你所展現出來的所有技能都要能為你的崗位所服務
有很多人，特別是初入職場的新人，特別喜歡在面試時侃侃而談，從天文地理到興趣愛好，似乎給人造成一種懂的很多，非常厲害的現象，但可惜的是HR往往並不在意這些。
或許，一定的愛好特長是你的加分項，但很多時候，HR往往評估的只有幾個地方：
1、你的專業水平如何，是否可以及時上手工作？
2、企業是否能滿足你的薪資水平?
3、你的穩定性如何？是否能長期留在企業工作？
4、你的性格如何？是否能和這個崗位以及相關團隊進行磨合？
以上這些才是HR在面試時所真正關心的地方，而你需要做的，則是在最短的時間內調理清晰的把你的技能和符合崗位的地方一一展現出來，提現出你身為一個求職者的專業態度，而不是讓HR在海量的信息中慢慢甄別、篩選。
4、注意細節和禮儀，能為你大大加分
細節決定成敗，你踏入公司的那一瞬間，所有的一舉一動自然都會落入別人的眼中，小到你不小心隨意吐了一口痰，大到你面試時結結巴巴，都有可能影響你在HR心目中的評分。
所有人都發自內心的會喜愛並親近擁有良好的教養、足夠的禮儀以及淵博的知識的人，這在進化論的角度上來說，是有利於種群發展的。
所以，我們要學會盡量保持落落大方的氣場，不緊不快的語速，以及周到得體的禮儀，多說謝謝，您好等禮貌用語，臉上時刻注意保持微笑，溫和樂觀的心態可以在不知不覺中感染你周邊的人群，讓你的HR感覺到你的情商非常勝任這份工作，也有能力和未來的同事融洽相處，從而為公司減少管理成本。
5、反客為主，嘗試主導面試的過程
反客為主的去面試，這在很多求職者眼中是不感想像的，很多人固有的觀念里，求職就必須低人一等，但請記住一點，職場上，你和公司只是僱傭關係，你們在某個層面上說是平等的，所以，不要害怕在HR面前主導面試過程，當你用一份完整的方案，清晰的思路，和許多早已了解的常識性問題時，HR會對你刮目相看。
當然，我們同樣要注意的是把控談話的尺寸，注意話題不要跑偏，在這基礎上，把HR想要問的問題提前說出來，會讓人覺得你是準備充分，有備而來，而不是盲目海投，一知半解。
而公司，也自然樂意把OFFER發給更了解公司業務，也更願意為公司出力的人。
關注公眾號【清秋筆談】，我會不定時的放一些乾貨和總結，也歡迎和我一起來交談。
關於職場選擇：對於進入職場 1～2 年的人來說，做「自己擅長的事」是一種好的選擇嗎？
關於我的 轉行經歷：你是如何轉行的？轉行容易嗎？ - 一葉清秋的回答 - 知乎
關於簡歷的撰寫：無工作經驗的應屆畢業生如何製作簡歷？ - 一葉清秋的回答 - 知乎
與其回答「面試中我收穫了什麼」，不如為大學生展示「面試中，你應該收穫什麼」。所以，從HR角度，為大家剖析校招面試的實戰技術。個人經歷：曾就職於某知名人力資源諮詢公司。
行文順序
一、面試前的7項基本準備
二、面試常見錯誤及措施（以無領導小組討論為主）
三、HR的6大弱點
四、推薦學習材料
一、面試前的7項基本準備
1. 職業規劃。鑒於大多數應屆生缺乏職業規劃能力，所以推薦一個比較簡單的方法：明確自己是對人敏感還是對物敏感，這樣起碼能排除掉自己難以勝任的職位。尤其是那些人際敏感度非常高、特別喜歡和人打交道的同學，其中有相當比例對細節處理、循規蹈矩、長期與物打交道的工作非常不適應。
2. 找到目標崗位勝任力模型或崗位說明。
1）尋找個人（能力、經歷）與目標崗位（勝任素質）的最佳匹配。
2）把最佳匹配點在自我介紹、個人簡歷等做價值展示。
3. 簡歷
常見問題
1）內容與目標崗位匹配度不高。
2）沒有把與崗位素質匹配度最高的核心優勢放到「黃金廣告位」。
3）敘事邏輯不清。
4）無關信息過多，如家庭住址、愛好烹飪、旅遊等。
5）內容具體度不夠。
大家可自行比較下面兩位同學就同一份工作的不同描述：
小張：
和幾位同事一起負責節假日的廣場展台促銷活動，搭建展台，開展促銷活動。
小王：
拜訪3個不同學生住宿區的300多間學生寢室近2000名學生用戶，上門宣傳、推銷產品；
一個月內完成銷售額達9000多元，個人獲凈利潤2000多元。6）未附照片。因為HR在每份校招簡歷上的停留時間過短，而圖像識別又比文字識別容易。
7）照片不經美化（個人形象基礎差的前提下）
8）照片與本人反差過大
（葛優老師怎麼都帥）
6、7、8可以歸納為：看臉。
總結一下，簡歷方面的四個關鍵點：
1）內容匹配
2）內容具體
3）邏輯清晰
4）吸引眼球
4. 自我介紹
最常見的問題：不夠職業化。具體表現：
1）描述內容與崗位不匹配。
2）無關信息太多，缺少職業化表達。如大量篇幅的內外向、開朗、籍貫、愛好等介紹。畢竟，參加校招的目的是找工作，而不是找朋友。
3）「念簡歷」。與簡歷重複度太高。
4）背誦感太過明顯，不自然。
5）與面試官缺乏目光接觸。表現：低頭；眼神遊移不定。
建議對30秒（常用於群面）、1分鐘、3分鐘自我介紹形成書面化（中英）。
5. 寶潔八大問。建議把每個問題都書面化（中英），並背誦。
6. 儀錶與著裝。好處：
1） 打造積極形象。
2）正裝能在群面中協助塑造權威感。
7. 養生，保持良好的身體狀態。感冒、發燒、喉嚨疼等對面試的影響不用贅述了吧。
面試（以無領導小組討論為主）
1. 綜合考察點（視具體企業、崗位而定）：
1）邏輯分析能力
2）溝通、人際影響能力
3）團隊合作能力
4）個人形象。（銀行校招體現較明顯）
2. 常見問題
團隊角色與團隊合作
1）關鍵角色缺失或不勝任。尤其是領導者、協調者、智多星。
2）參與度不高。如整場發言太少，導致面試官無法對其能力指標進行打分。
3）角色代入能力差，要麼遊離於任務，要麼就是頻繁和面試官目光接觸。（有可能是本面試官的形象太吸引人，咳咳）
4）Time keeper僅僅起到計時的作用，往往對於時間規劃、協調等參與不夠。
5）缺乏氣氛調動者。（氣氛調動者主要發揮作用的場景：開場時彼此生疏；矛盾衝突；一方情緒低落，如：發言被搶，被反駁、打壓，不聲不響等）
6）缺乏人文關懷。（尤其是弱勢學生受打擊或者其天性害羞而發言很少時，應給予鼓勵，並給與其發言的機會。）
7）救場能力（團隊合作）不夠。比如在團隊PK環節，同組成員被challenge的時候。
溝通能力
1）邏輯性表達能力欠缺。語言組織過於鬆散或前後矛盾。
2）傾聽太少，急於表達。
3）給團隊成員反饋太少，因為急於表達或忙於自身任務。比如，在他人陳述自己看法時，自己總是低著頭，不加評價，甚至連個點頭動作都沒有。
4）破而不立。對他人的提議立即否定，而自己卻沒有好的理由和方案。（給他人建議前，最好想想自己是否有更好的方案，起碼也要有更好的思路。）
5）語欲勝人。總想著在言語上壓過別人。
6）非典型性雄辯證。面對和自己意見相左的看法，立即反駁。（即使對方真的錯了，也要進行藝術性引導。比較好的話述：「某某同學說得非常棒！現在我從另一個角度談談自己的看法」）
7）好為人師。
其他
1）缺乏框架性思考，在一定程度上導致討論一團散沙。（尤其是在排序題和數目縮減題中，如果在一開始沒有形成較統一的標準，後續將面臨無盡的矛盾和糾纏。）
2）在個人表現和團隊合作之間無所適從。要麼過於張揚，擠壓他人展示的空間或是把討論方向帶偏，要麼一團和氣、不溫不火。
3）氣場太硬。「氣場強」和「氣場硬」需要區別開。「氣場強的人」能夠短時間獲得他人的信任和認可，營造良好的討論氣氛。而「氣場硬」的人往往給人威脅感，而引發大家的不滿和抵觸情緒。（所以，做人要低調、平和。）
4）發散階段耗費時間過長，收斂階段草草收尾。（多是由於大家任務導向性不強、Time keeper在時間規劃、及時提醒等方面做得不到位所致。）
成功面試的關鍵在於思維模式和行為模式，無非是兩點：價值貢獻和換位思考。
價值貢獻分為兩方面：一是對人/團隊；二是對物（任務）。
所以，同學們需要把握三點：
1）對人、對事展示價值。
2）定位準確。
3）角色擔當與作用發揮
三、HR的六大弱點。
1. 趨中效應。對測評指標及評分標準理解不到位，評價時沒有緊扣標準，評分高度集中在中間檔次，差距拉不開。
2. 光環效應。被面試者的某一長處迷惑，提高對其它方面的評價，面試過程中極易產生光環的特徵有表達能力、儀錶長相。
3. 疲勞效應。面試時間持續性長，主持人及面試官要連續作戰，導致越到後面，面試官的評分標準越容易混亂，尤其是多場次連續面試的時候容易出現疲勞效應。
4. 對比誤差。僅通過測評對象前後對照進行評分，不按標準評分。
5. 第一印象。面試開始前5分鐘測評對象給面試官留下的印象影響了面試官的判斷，後續的面試過程成為證實自己判斷的過程。
6. 與我相似。這種心理因素就是指當聽到考生某種背景和自己相似，就會對他產生好感。
小結：
1. 同學們可根據這些弱點，反其道而行之，塑造良好個人形象。
2. 這些弱點也證明了面試的運氣因素。所以，落選者不必灰心。
3. 間接表明：個人形象、穿著、表達能力、框架性表達能力、柔和的氣場等在面試中的作用。
四、推薦學習材料。
1. 兩本協助職業定位的書：《現在發現你的優勢》、《你的職業性格是什麼》
2. 關注知乎上的老師，及其高質量回答、專欄、微信公眾號等。
大學生英語學習，職業規劃：惡膜的奶爸
銷售：紐約老李校長、任易
知識管理：warfalcon
HR+傳統文化+養生： @姚厚朴 （咳咳，我比較臭不要臉）
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因個人原因，知乎專欄（千手觀因）被管理員關閉，在此向關注這個專欄的知友道歉！
專欄已轉移至公眾號（yaohoupu),也可掃碼關注。
http://weixin.qq.com/r/kDgqMmjEETVurSxR922C (二維碼自動識別)
同題主一樣是應屆畢業生，一個月前入職上海一家公司新媒體運營。
一個月來，工作也漸漸上手。現在回過來想，如果我現在再去面試，我會如何與HR溝通呢？
首先，我會表現出我合適做新媒體工作的素質：（請讀者思考：你要面試的職位需要什麼樣的素質？馬上寫下來！）
思維活躍、愛學習、愛研究新東西……
文案能力、數據分析能力、渠道運營能力……
正確的營銷思路：用戶調查→內容製作→渠道選擇→數據分析→優化調整
其次，我會用STAR法則與HR溝通。（這裡，我用的是我的職位—新媒體運營—舉例說明，大家可以邊看邊思考：如何將STAR法則套用到你要面試的職位上？）
什麼是STAR法則？
STAR法則是基本所有HR在面試時都會遵循的一項法則，依據是：過去的行為是未來行為的最好預言。
用人話來說，就是你之前是做什麼的，你做過什麼項目，你具體的工作任務是什麼，為了完成任務，你採取了什麼行動，你如何分解目標，你用了什麼樣的工作方法，達到了一個什麼樣的結果，這個結果又如何指導你的工作……
HR用這種方式是為了看你的工作能力，你的工作思路是不是清晰的，有沒有一個明確的流程和做事的方法。
HR既然用STAR法則來面試你，如果你也用STAR法則與他溝通，會讓HR覺得你很省心，這會節約很多不必要的面試時間，這也是用戶思維的體現。
面試溝通會談到很多內容，比如自我介紹、之前的工作經歷、對公司所處行業的認識、對公司和公司產品的看法，一個工作交給你，你會如何做，還有薪資問題……
但最重要的一定是通過問你之前的工作和項目經歷來判斷你是否適合應聘的職位，這就一定會用到STAR法則。
當時，我在簡歷上寫的項目經歷是，在踏浪100做網路推廣工作。
HR看到這個經歷後，一定會問我相關問題。
1、STAR法則的第一問：背景。
他一定會問我：「我看你在簡歷上寫在踏浪100做過推廣工作，是怎麼想到要做這個的？」
我會這樣回答：「踏浪100是一家做營銷教學的互聯網公司，這個公司是初創型公司。我在這裡學到了很多營銷的知識，也很希望將這些知識用於實際推廣中。所以在0成本的情況下，通過微信公眾號和在知乎寫軟文，直接幫助網站帶來了收入和流量。」
（初創型公司一般事比較多，強調初創型公司，是暗示自己在公司什麼都肯做。
而且最後一句話直接說明了我的工作結果，HR就會好奇，就會想知道我是怎麼做的，就會問我工作任務是什麼，我是怎麼達到這個結果的。這樣，HR就會順著我的思維往下問，所以這個時候，我和HR實際上是在合作玩一個叫STAR法則接龍的遊戲，他順著我的話來問，我順著他的話回答。既可以說是他在面試我，也可以說是我主導了面試流程。）
2、當我這樣說完後，HR一定會主動開啟STAR法則的第二個環節：任務。
他接下來問我：「你幫踏浪100推廣，那你工作的具體任務是什麼？你都負責些什麼？」
當初的我只回答了第三層（第三層是什麼，接著往下看），顯得我只是一個執行者，不會思考問題，這也是小白的共性。
而公司需要的是一個會思考問題的人，而不是一個廉價的執行者。
所以，現在的我會分三層回答。
第一層，從公司角度談個人工作任務：
「我主要負責的是新媒體的推廣工作，文案、軟文、微信和數據分析這些都有涉及。因為公司是售賣教學產品的，所以付費轉化率是公司的核心目標。轉化率的高低和流量的質量非常相關。
業務的目標用戶是23歲到28歲的在職人群，所以分解到我的工作，就是找到這批質量最高的用戶去訪問網站。」
（第一層的回答，你不是從職位的角度談工作，也不是從部門的角度談工作，而是站在公司業務的角度來談工作，顯得你能夠站在宏觀的角度看問題。）
當聽到最後一句話，HR一定會問到我具體的工作是什麼，我又是如何將工作目標分解的，又是如何開展工作的。
接下來就是回答的第二層，從個人角度來說工作任務：
「通過數據反饋，我們知道我們的付費用戶大部分來自微信和知乎，所以我的工作目標就是通過運營微信公眾號和知乎，找到對業務感興趣的用戶，並且通過數據分析來優化我的內容製作。」
（這段話隱含了三個技能：用戶調查、渠道運營和數據分析能力。同時也說明我工作的方法。）
然後是回答的第三層，把工作目標分解，屬於執行層面：
「我的具體工作是撰寫文章和發布活動。文字類的內容容易獲得用戶的認同點。現在各種媒體發布的文章都很多，所以我也加了幾個用戶為好友，跟他們細聊他們的痛點，然後再去寫文章這樣能把話說到用戶心坎里，這樣的文章和活動才會被用戶喜歡。」
（這段話說明我不是一個單純的執行者，我能夠通過市場反饋來調整我的工作。）
3、接下來就會自然而然地進入STAR法則的第三個環節：行動。
在這個環節，HR看待的就是我的執行能力、思維方式，做事方法，看我是否具備一個新媒體人應有的素質。
在這裡，前面提到的營銷思路就派上用場了。
我會從營銷思路的五個環節來說明我是如何採取行動的：
第一步是用戶調查：
「我先是做了用戶研究，因為我不想自話自說地製作內容。現在廣告那麼多，如果不能說到用戶心裡去，用戶是不買賬的。
所以我加了很多我的用戶為好友，問他們的需求和痛點。跟他們聊完後，再根據這些反饋去製作內容。「
（這段話強調的是我具有用戶調查能力，能夠根據用戶需求去製作內容。）
第二步是內容製作：
「通過反饋得知，多次被用戶提到的問題有寫文案不知道如何進步啊，或者想找大牛推薦比較好的學習書籍，所以我就通過這些反饋製作內容。分別在知乎撰寫了文案學習的文章，在微信發布了免費送書的活動。「
第三步是渠道投放：
「選擇知乎發布的原因是，知乎有很大的用戶量，而且都是比較熟悉互聯網的人，年齡也符合產品的目標。」
「選擇微信做活動是因為通過免費的贈送，可以直接引導用戶關注我們的公眾號，因為資料需要關注後才能領取。」
「我不會選擇發紅包的推廣方式，因為來的人都是為了紅包而來，對我們的業務沒有實際幫助，而送書籍能來的人才是有效流量。」
（這段話解釋了我選擇知乎和微信的原因，強調我做事有根有據。）
第四步是數據分析：
「我在知乎的文章下面放了一個通往網站的監測鏈接。這個文章發布後，通過這個鏈接來到網站的人一周內達到了XX次，微信這邊也直接增加了XX個粉絲。」
當HR聽到這個結果後，他會非常想知道這個結果的數據我是如何回收的，也會對我充滿信心。
第五步是調整優化：
「後面也對內容進行了優化，其實還是直接跟用戶聊最有效。他們會告訴我哪些書他們最感興趣，文章哪裡說得不夠清楚，我就根據這些反饋去優化內容。」
這五個工作步驟，有理有據，環環相扣，能清晰說明我的做事方法和我的工作能力。
這就會讓HR認為我有能力勝任新媒體運營的崗位。
說到這裡就完了嗎？還沒有，還要說一下行動後的結果如何，對於這個結果，我又會如何調整我的行動。
4、接下來，就會進入STAR法則的第四個環節：結果。
這個時候，我會接著第三個環節的尾巴繼續說，而不是等HR問我才說，那樣會顯得我是一個執行者。
我會這樣說：
「微信那邊在一周內增加了XX個粉絲，但是我發現越往後關注的人越少，而這個辛苦整理的資料就不能體現出價值了。所以我想可以把這個資料變成一個固定的福利，讓剛剛關注公眾號的人馬上得到好處。」
「知乎這邊一周內獲得了XX次的網站訪問，我還通過數據得知，有XX個人購買了我們的課程。
我發現知乎的帖子每天都能帶來一些高質量的新流量，所以我想，如果我多找一些相關的問題去回答，就能持續獲得高質量的流量。而且這些高質量的流量會隨著時間的增加而越來越多，我完全可以去做一個流量收割矩陣。」
在這樣的面試流程中，我既展示了我的一些能力：文案能力、渠道運營能力、數據分析能力，還展示了我的清晰的工作思路：用戶調查→內容製作→渠道選擇→數據分析→優化調整。
HR想用的就是這樣的員工。
（現在作為已入職的新人來看當初的自己，如果我早點知道這個溝通法則就好了。當時，HR沒有pass我，我真幸運，我能過關，完全憑的是面試作品（軟文和公眾號）和對公司產品的看法。）
以上大概說清楚了如何用STAR法則與HR溝通。
但值得注意的是，在運用STAR與HR溝通時，HR可能會問一些很細緻的問題。
比如，我說我調查過用戶，他可能會問：你是如何進行用戶調查的，又是通過哪裡知道數據的，在所有數據中，哪些數據是重要的，哪些又是次要的……
要想回答好這些問題，
首先，我必須做過這些事;
其次，我要對我所做的事了如指掌，用心思考過。這都要求我不僅是一個執行者，也要求我會反思、會總結、會思考和解決問題。
這也是大家值得注意的事情。
PS：以上是拿我的職位為例說明的，但STAR法則是相通的，你也可以套用到你面試的職位上去。
說完了重頭戲，接下來說說面試注意事項，這也是我通過不多的幾次面試思考總結出來的。
1、面試，面的是你的思維方式。
你要是一個思考＋執行者，而不僅僅是一個執行者。
思考和執行就好比是你的兩條腿，有兩條腿才能好好走路。只有一條腿，你就是殘疾，公司是不會要一個殘疾人的。
你要有一套完整的針對某個職位的做事方法，比如，我從事的新媒體運營就需要我有正確的營銷思路。你面試的職位需要你有什麼樣的做事方法或思維方式？你知道嗎？你具備嗎？如果不具備，是否現在就可以去培養？
在幾十分鐘的面試時間內，HR難以準確判斷你是否在說謊，所以會更注重你工作的思維方式。
2、事先想好你面試的職位需要的素質，你有多少是符合的，然後思考如何在面試中把它們都展現出來，這需要你事先就想好一些話術。
比如，我就根據我面試的新媒體職位，設計了上面的話術。那些話術都展現出了我掌握的相關能力。
3、語言要流暢。
如果你說話不流暢，HR可能會懷疑你在說假話，所以在面試時，別流露出你還需要想想的神情。
這也需要你事先為這次面試做好充分的準備。
4、不要太張揚，否則HR會認為你是一個定時炸彈。
5、主導面試。
如何主導面試？
首先是STAR法則；
其次是事先做好準備，想想面試中HR可能會問到哪些問題，準備好答案。
有人總結了面試時HR會問到的14個問題，你可以看一看，借鑒借鑒：Hr可能問到的14個面試問題匯總
6、一定要有備而去。
最好事先能對這家公司的業務有一定的了解，如：
你對目標公司的行業是否清楚？行業處於哪個發展階段？
你看過他們的網站嗎？網站體驗如何？
產品是什麼？你用過他們的產品嗎？產品有哪些優缺點？
用戶是誰？他們的痛點和需求又是什麼？
這家公司的定位是什麼？市場有多大？公司的商業模式是怎樣的？
競爭對手是誰？
……
最好還能說「我對這個行業很感興趣，很想進入這個行業，看到貴公司的產品，就覺得是我想做的……」之類的話。
如果你還能針對公司的業務、網站或產品提出一些建議，那就更好了，說明你會思考，也說明你不僅是一個員工，還是一個合伙人。
這也是公司很看重的。
以上就是我的回答，希望對題主和將要面試的朋友們一些幫助。
文/愛啃骨頭的貓咪
1、
2010年剛畢業的時候去一家公司面試HR助理。初試很順利，複試的是HR總監，看過我的簡歷問：剛畢業？沒有工作經驗？
我說：恩。
他說：那咱們就不問實際工作了。問些理論的東西，你知道HR模塊都有哪些......
我結結巴巴答不上來。HR總監就坐在對面笑。
瞬間，我就覺得非常丟人。我三年大學算是白上了，連最基礎的專業知識都不懂。
這是第一次讓我覺得自己一無是處的面試。
如果你完全沒有工作經驗，那就請你先把自己的專業課弄明白講清楚，知道你所學的專業是什麼，你從中又收穫什麼。
2、
2014年9月剛接觸互聯網行業，開始自己學習運營。我的自學主要是在網站上看一些互聯網新聞，關注微信公眾賬號，比如互聯網那些事兒，鳥哥筆記，文案寫作等等。為了測試一下自己對互聯網的了解和作為一個運營是否入門了，我瞞著領導投了簡歷去面試。
我面試的是運營部門助理的崗位。HR和產品經理一起面的。
關於第一個問題，請自我介紹一下。
這裡有一個坑。你最好說你的工作經歷，和你工作中的收穫。盡量不要涉及你自己本身性格上的優缺點，除非面試官問你。即使問你，關於缺點部分也不要過於直白，比如，你面試助理，你說你脾氣不好容易急；再比如你面試編輯，你說你比較馬虎還不太注意細節。如果你這麼說了，你真是自尋死路。
第二個問題：說一下你對運營的理解。
那時候我剛接觸運營沒多久並沒有太多實際的經驗，由於剛剛讀了張亮的《從零開始做運營》一書，就開始發表對內容運營的認識，大意說內容為王，原創文章才有出路。如果你的內容本身質量內涵沒有那麼肯定就沒什麼後來。
產品經理立馬就問我：如果按照你說的，原創內容才有出路，那麼你怎麼看待今日頭條？他上面的內容都是轉的，沒有自己的原創。
我腦子瞬間就停運了。我從來沒有想過這個問題。
接著他們又開始詢問一些工作的細節，比如，你在做展會的時候有沒有遇到什麼問題，你是如何解決的？當你遇到很難溝通的同事或者老闆時，你是怎麼說服對方的？
鑒於我的歸納總結能力真的挺差的，而且對於解決了怎麼樣的問題時採取什麼樣的方式解決的我從來都沒有記住過。解決完了就完了，從沒有再回過頭去認真思考一下。
對於你並沒有多少經驗的工作，說實話，不要假裝，因為面試官一問就會試出你到底真懂還是假懂。不要隨便看到一個觀點就當做自己的觀點講出來，如果你自己不多加思考，多問幾個為什麼，你只是流於表面，那你就只是在粘貼複製別人的思想，對於你自己來說毫無用處，你只知其一不知其二，別人再深入的詢問，你就招架不住就會開始胡言亂語，最後自己都圓不過來。
3、
實際上我的面試應該是在明天，但是因為重感冒去了醫院，正巧離得很近，就去試試能不能改成今天。然後就被高冷的面試官虐的外焦里嫩。
問題一：你有做過文案嗎？活動文案你是怎麼做的？
因為之前我有在微博上做過抽獎活動，所以就說了整個過程。真是由於我現在所在的部門經理並沒有嚴格要求非要走流程，我並沒有寫過一個非常全面的活動文案，只是有個初期的活動方案，只包含了目標、內容、形式、預算、預期。
然後他讓我看了他們現在正在做的一個汽車行業招聘APP，有定位、查找、照片、上傳視頻功能。其他的還在開發中。
我用手劃拉了一下，他問你有什麼想法。
我說：作為一個用戶，我不會在一個招聘的官方的APP上放生活照和生活視頻的。這應該是一個很官方很嚴肅的地方，我怎麼會讓招聘的人看到我不專業化的一方面？
他說：我不是要用戶來認可我做的東西，我是要引導用戶來玩，改變他們的習慣，帶動他們。
問題二：現在讓你來做一個活動，如何讓用戶願意上傳視頻。你活動方案要怎麼寫？
我大腦其實是非常空白的，我還真沒有現場想方案的時候，加上我重感冒呼吸不暢腦袋發矇，我真想說：我不知道！還好，我有理智。
1、先明確活動目標，拉新。然後，寫活動內容：類似於《我是演說家》的形式，網友自行上傳演講（銷售介紹）的一段視頻，在微信上開發後台，設置轉發獲取點贊數，通過微博頭條等宣傳活動，來吸引用戶關注。
（他：就是預熱。第二步？）
2、在招聘季去各大高校進行線下宣傳，針對畢業生們舉行秀視頻大賽之類。（怎麼宣傳）可以跟新浪汽車等大型門戶網站合作，上頭條。或者跟校方社團合作，贊助活動。
（你推廣費用是多少？你打算用多少錢來買一個用戶？）
關於推廣費用這塊，由於我從沒有真的做過一次線下活動，也沒有去針對的了解這個行業，所以費用這塊，我說不知道。
（那你接下來要做什麼？）
3、對用戶進行調查，詢問，有關APP使用過程中的問題等。
（就是測試和客服唄。那你這部分打算花多少錢？）
他說：你花了兩筆費用，但是並沒有明確的得到你想要的用戶，用戶的轉化率也非常的低不明顯，你這兩筆錢就相當於打水漂了。
如果用戶目標換了，是4S店的銷售人員，如何向他們推廣？我們的APP實際上是在變相鼓勵他們跳槽，老闆肯定是不允許的。你要怎麼做地推？
這個問題我根本就沒想出答案。我都不知道從哪個方向思考。
然後就這個問題就過了。他接著往下看我的簡歷。
此刻，我的內心已經開始崩塌了，我所學到的東西不能通過我的表達展現出來並讓別人理解，只有一堆空話、大話，毫無邏輯性和思維性。我真的想立刻結束面試。但是，他又繼續問。
問題三：你學的新聞傳播，都有哪些課程？傳播學課程中，你讀原著嗎？麥克盧漢讀嗎？你讀了什麼？你學得到了什麼？
我最近一直在準備期末考試，今天剛剛看了一點「沉默的螺旋」「議程設置」的理論，我開始一直都在講學到了什麼理論，被他打斷了。然後就提出了上面的問題。我沒讀過完整的麥克盧漢的著作，只是剛看完《大眾傳播》，然後就講了一下對大眾傳播的看法。
他說：對於《烏合之眾》上所敘述的觀點，實際上它是屬於十年前的一種形式，你應該多讀讀麥克盧漢 的著作，他在傳播上的觀點更試用於當今社會。
問題四：你在傳播學上所學的東西，如何運用到實際中的運營工作中？
我之前上課的時候老師也問過關於這方面的問題，就是你為什麼要來念這門課？你能從這門課中學到什麼？我之前想過在實際工作中確實可以用到，比如「沉默的螺旋」「議程設置」等可以找一些權威性的人寫一些有利於自己的觀點去發布推廣。
他說：你這個都是好幾年前用的手，還有其他的嗎？你有做過病毒營銷嗎？你有寫過病毒式的內容嗎？你寫的東西最好的閱讀量達到了多少？
我確實沒有做過什麼病毒營銷，我自身的能力或者經驗的確不足。我寫的東西最好的閱讀量到了兩萬多，然並卵。
他繼續問，你還學了什麼課？廣告學？OK，你從廣告學裡學到了什麼？
我開始回憶我上學期學的廣告學，我究竟學了些什麼？
你講一個在廣告學上講的案例。
那瞬間我什麼都想不起來，我開始胡言亂語的講老師在課堂上放的廣告片。我並不清楚他在問我這個問題背後是想了解什麼，我沒有立刻理解到他話中有話的意思，所以不知道如何去反應和回答。
最後，他做了一個總結式結尾。
你的微博和微信運營已經一年多了，但是粉絲數量卻如此之少（微博5000，微信1000）。我需要一個非常熟練運營，能快速的通過活動推廣等手段獲得粉絲和用戶，在跟你聊的過程中並沒有看到你有這方面的很強的能力。
我覺得你適合做內容執行方面的工作，但是你總體的邏輯思維方式不夠清晰，明明可以用簡單的一兩個字就能表達的事情，你說不清楚，把握不住重點。你太過注重細節，你表述的活動方案都一直在注重細節上，宏觀上把握不夠。我們現在屬於創業公司，所以需一個上手很快又能獨當一面的人，你需要有人帶你，但是我目前來說很忙，沒時間去帶新人。
你工作了5年，但你從沒有從你的老闆公司去考慮問題，你一直是在做你自己的事情，所以你不了解老闆是如何思考的，公司是如何運營的，你沒有把自己放在一個更高的層次去看待你的工作，所以你做了5年，只是在做初級基礎工作而已。
你所念的新聞專業，傳播，你應該對它有一個自己的系統的思考，學校安排的課程給你梳理的一個大的目錄，你應該在總體把握大目錄的情況下自覺深入思考並形成自己的觀點和體系，否則雖然你念的是北大，如果最後你沒有自己深入思考你學過的知識，並把它運用到實際工作中，對於你來說，它也就只是一張紙而已。
說的好有道理，瞬間讓我覺得自己一無是處。
這應該是我陰曆生日這天接到的最讓我沮喪的生日禮物了。
最後，我坐在回家的公交車上在手機上寫下了下面一段話：
總會有人在你自洋得意的時候站出來狠狠的給了你一巴掌，擊碎你表面的虛榮和浮誇，擊碎你霧裡看花的假面，擊碎你自認為的努力和成功。他們讓你知道，你其實是個連走路都搖搖晃晃站不穩就想奔跑起來的小屁孩。
你在舒適的環境中呆的時間太長，你都忘記努力奮鬥的意義。很多事情的發生是有其背後的意義的，為什麼不去弄明白這些能影響你的工作和成長的事情呢？你總是太容易被自己感動，被自己蒙蔽。你是該多走出去看看外面的世界，感受外界的風雨和冰雹，讓自己時刻保持清醒。你更該多思考你現在的所處的生活，不要只一味的埋頭往前走，而不停下來思考你為什麼要往前走。
【完】
作者：愛啃骨頭的貓咪，微博讀書書評人。
習慣早起，喜歡讀書，業餘寫字，最近又愛上健身。
不吃魚只啃排骨喝雞湯的阿喵。
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我也是一隻奔波於校招的求職狗，經歷過幾場面試了，也拿到了一個還不錯的機會，從面試中感覺學到了好多。現在還在追尋著更大的舞台，摸著石頭過河吧。下面是一點經驗，與大家分享。
時光荏苒，白駒過隙。初赴大學，仿似如昨。吹著同12年那個初秋一樣的海風，望著同12年初秋一樣的藍天。大一初入校園的青澀過往歷歷在目，三年時光恍如一夢，只有走在校園裡聽到的一聲聲「學長」和學校周邊一座座封頂的高樓在提示著我們畢業在即了。
數量眾多的同學現在與我一樣，在漸漸地告別學生時代，為了自己的第一份正式工作而打拚著。求職路漫漫，我不是過來人，也不是面霸，只是一個普通的為了求一份好工作而忙碌著的小小兵。應邀寫這麼一段面試的經驗與技巧，不敢言權威，與諸位交流而已，拋磚引玉，長見笑於大方之家。
我經歷過的面試形式主要有獨面、群面與無領導小組討論，下面將一點心得分享給大家。
無論是什麼形式的面試，都迴避不了的是你的儀容與著裝。長相上我們無能為力，但儀容與著裝則是我們完全可控的。在這一點上，我一直堅持的是潔凈面容、正裝出席。蓬頭垢面、衣著隨意未必每個面試官都會厭惡，但是精神煥發、西裝革履卻是所有面試官都喜歡的。儀錶堂堂，既是對面試官與求職部門的尊重，也是對你自己的尊重。
獨面應該算是最常見的面試形式了，我說的獨面，是指只面試一名求職者，主考官人數一名到多名不等。獨面完全是求職者與考官的正面較量，純粹而直接。
獨面是一定繞不開自我介紹的。自我介紹將是你留給考官的第二印象（第一印象為儀錶與禮貌）。自我介紹未必一定要循一個模板，但一定要有條理。面試官不會樂於聽些有的沒的。你說一句話就應當起到一句話的作用。我的自我介紹通常包括簡單的基本信息介紹、對於面試公司的一點敬語，對自己面試職位的一點理解以及我適合這個職位的特質或者經歷，有時候也會視情況加一些其他方面的愛好或特長，但絕不是隨意的有的沒的。面試市場類或者管理類職位的時候我通常不會提及我愛好文史哲，因為沒什麼用。但是面試文職的時候我就則會特意提及。有效而流暢的自我介紹將使你迅速地獲得面試官的好感。
你對於所面試公司的理解或者了解也是常見的問題。其實這問題意義在哪呢？一則看你是不是真的明白他們公司是幹啥的，是不是真心想要這份工作：二則就是希望你吹捧一下咯。這是一個互相給面子的社會，你給了他們面子，他們自然喜笑顏開，說不定就還你個面子。
即使你真的是去試試手打醬油，真的對於他們公司不了解也不要緊，既然去面試了你總會大概知道他們是做什麼的。根據他們公司的主營業務適度地胡謅吹捧一下，表達一下自己的仰慕之情通常萬無一失。但是不能吹的超越天際，過猶不及。
對於面試職位的理解以及自身具有的優勢提問率也很高。這種問題沒什麼太多技巧，面試之前做做功課，大概知道自己求的職位是做什麼的，切忌答非所問張冠李戴。這樣及暴露了你的無知又顯示你沒有誠意，會使面試官迅速降低對你的好感度。每個公司即使職位的名稱是一樣的，但在公司中所擔任的角色與職能則不盡相同。說得不確切並不會太減分，因為既然他們要的是應屆生，本身就會包容你可能什麼都不懂，在你身上見到一種積極向上的態度，見到一種你能夠勝任的可能性就夠了。
你簡歷上的某些他們認為值得一問的經歷是會被提出來的。或者是學生工作，或者是項目體驗，或者是實習經歷。看似不經意的好奇一般的提問通常暗藏殺機。真實性當然是第一位的。我早聽說做HR的都是人精，你如果所言有虛通常會被識破。沒有人會喜歡弄虛作假的人。另外，雖然被提問的是你簡歷上可能與應聘職位並不是太相關的經歷，但你的回答則應該盡量往你應聘的職位所需要的特質與經歷上面靠。人嘴兩張皮，咋說咋有理。同樣是描述一個事情，側重點不一樣，效果就會不同。
至於其他的問題就基本不會特別具有代表性了，有的時候碰上有個性一點的HR，強行要問你喜不喜歡吃香菜或者五仁月餅，那就陪她侃幾句好了，即使覺得不好回答，也要送上迷之微笑。
迷之微笑，應該貫穿於整個面試環節。由內而為散發著自信的人，總是更加討人喜歡的。
群面也是經常遇到的形式。與獨面相比，群面將會給面試官帶來更為直觀的比較與鑒別。至於經常問到的問題，基本與獨面一致，無非是大家輪流作答罷了。在群面的過程中，第一個回答的人通常是不具優勢的。思考時間短而且無所借鑒。但是，如果第一個回答，而且回答得還不錯，則會極大地增強面試官的好感。當然，面試官一般不會指定誰先回答，先後基本全看大家自己。在這種時候，基本就是看大家自己的風格了，如果是老成持重型的，可能喜歡別人答過後三思之後做答，當然，也有些喜歡後面答則完全是因為缺乏自信與勇氣。回答的先後不能說有絕對的優劣，但是在有些場合下先答乃是義不容辭。例如，我有幾次與幾個女生同時面試，在面試官問出問題之後我看如果沒有特別喜歡一馬當先的主兒，就會旋即回答問題，以至於全場每一個問題都是我先答。在這種時候，風度也會給你的面試加分。
無領導小組討論也已經成為了出現頻率愈來愈高的面試形式。與群面不同的是，在無領導小組討論中，不再有面試官來主持局面。問題的探討與解決將全部交付給面試者。雖然大家互相之間乃是競爭者，但如果不懂合作將使你的小組整體評價全面下滑。在討論中，領導是自發選出的。如果你覺得能夠勝任領導的角色引導小組解決問題，那麼完全可以主動來擔當這一角色。如果你並不習慣於做領導也沒關係。很多時候，最出彩的，有效發言最多的並不是擔任領導的選手。
另外，我個人認為，在討論中，完全不必要存在「計時員」這樣一個角色。擔任「計時員」完全體現不出個人的素質與能力。面試官不會因為你有一塊表而給你加分。控制時間這一任務，由小組中自發選出的領導來負責即可。倘若這個領導不能勝任，你適時地提醒大家應該進行哪一步了即可。在討論中適時地提醒大家進度，將會成為具有大局觀的加分項。
無領導小組討論，應當鼓勵積極發言，但是與此同時，你要保證你的發言是有效的。如果一味地搶戲卻說不出什麼建設性的意見傷害的不僅僅是自己，團隊也可能因為一隻豬的存在而全軍覆沒。所以，發言並非多多益善，有效與否才是關鍵。面試官通常是老練的，為了尋找存在感而胡說八道將被一眼看穿。
大局觀在整個的討論中是很重要的一點，作為一個團隊，最終要形成一個一致的解決問題的方案。在短短的時間內無法解決掉全部的爭議。如果你對於大多數人形成的共識有所微詞，應當適當地讓步，執著於自己認定的解決方案使得團隊無法在規定時間內拿出解決問題的辦法既傷害了自己又連累了別人。
如果你可以成為一個好的leader，那麼請帶著你的團隊前進。如果不是，請儘力推動團隊前進，千萬不要掣肘你的團隊。而且，無領導小組討論中並不是只有leader才能過關，很多時候，表現得不好，leader反而不能討巧。
最後，還有一個重要的事情我需要講三遍。不管是什麼樣形式的面試，不管是面對什麼樣的陣仗，我們首先需要的就是：自信、自信、自信。無論一場面試的淘汰率有多高，無論一場戰鬥有多艱險，總有人要成功的，為什麼不能是你呢？
匆匆成文，不敢說有多少的含金量，盡自己一點綿力如果能幫到大家之萬一則不勝榮幸。知易行難，真正的戰士還是要經歷血與火的淬鍊。這兩個月將是我們戰鬥的兩個月，學生的身份還能夠掩蓋我們一些幼稚的錯誤，告別校園後，這個社會將不會再對我們如此寬容。此時不拼搏則日後悔之晚矣。
雞湯煲得不好，諸位看官見諒。至今最大的收穫是學會了如何辨別招聘單位是否靠譜。
看樓上都是互聯網行業的，我是學法律的，去某律所進行了人生第一面，只能說這次（奇葩）面試豐富了我的人生……行業雖然不同，但是有一些共性的東西是能夠分享的，回答下這個問題排解下我無處安放的表達慾望。
介紹下基本情況：地標上海，我的學校是五院四系之一，學的是經濟法，簡歷投的是律助，是一家網站看起來挺不錯的所，但是網路上的評價比較少。
今天早上九點打電話，問我這兩天有沒有時間，電話里的姐姐還挺溫柔的，我說這兩天都可以，於是立馬敲定今天下午三點面
此處為收穫一：這樣急需型的面試，有兩種情況，一是律所緊急招人（這種情況一般都是由原本負責該崗位的人有一些意外情況），第二種情況就是這個崗位是流動性大且難度低的工作。第二種情況就是我在今天這一次面試里總結出來的。之前畢竟圖樣圖森破，以為自己撿個漏。
定了實習時間，我上網搜了這個所的相關信息，看了業務簡介，沒有搜到簡介里提到的重大案件的信息。當時我還以為是處於為客戶保密的需要
此處為收穫二：不要想當然的斷定面試的企業的檔次，簡歷會有水分，招聘方簡介也會有。
然後我就畫了淡妝，穿了套裝面試去了。
進去，寫字樓還不錯，地段也還挺好，前台姐姐很溫柔，裝修也很是高大上。
收穫三登場：不是只有一流的律所才有一流的裝修。這一條教訓直觀而略慘痛，加下劃線紀念之。
等了幾分鐘面試官來了，開場白是：你是內向的人還是外向的人。我看了知乎很多面經，沒料到還有這一手。我一直覺得我是一個矛盾的人。於是我答我是比較內向的人，但是之前實習的時候表現得挺外向的。（這是實話，但是我知道聽起來不像。下次碰到此類奇葩問題，我會答：「偏外向多一點」）
講了些有的沒的，問我執業證有沒有。我說20號才司考。面試官就說這個崗位需要通過司考。（招聘啟示說的是「通過司考優先」，既然必須要通過司考幹嘛叫我來？這真是現實版逗你玩）
於是給我說：「你來了工作就是信用卡欠款催收，做到司考證下來，做一年，你願不願意。」
我說我還是希望能做更加接近法律實務的工作。
於是就開始施壓，不過也許是我簡歷體現的法律實踐經歷比較多，面試官的火力集中在「我對律師從業還沒有明確規劃」上。費解的是面試官根本沒問過我職業規劃，於是我覺得他是在向我施壓，他不關心我的規劃，於是我就點點頭，聽他講與「客戶」溝通的重要性（我雖然年輕，可也不傻，這份工作哪裡有和「客戶」溝通的機會呢？打電話催還款，你溝通的對象明明是客戶的債務人）
收穫四登場：獨立思考，不要被拐跑了。
最後我並沒有明確拒絕，而是問了最晚什麼時候答覆、薪資、假期、上班時間、加班等等基本情況。
收穫五：即使對這個工作不感興趣，也要了解基本情況。因為這些基本信息也是不容易獲得的。
面試完走到延安西路地鐵站，支付寶那個「每個認真生活的人，都值得被生活認真對待」（後半句不太確定是不是這樣子，意思應該沒錯）覺得特別黑色幽默。
我覺得我值得一個很好的機會，所以我等。
希望大家的面試都有好結果。
16屆應屆生，已獲BAT產品狗offer.
校招路走過大大小小十幾場面試，具體的面試技巧面經網上太多了，這裡只分享自己的感受。
（文章有點長，如果你才大一或者大一，希望你能耐心看完）
一、項目 &> 實習
把自己的想法落地，即使它可能有點不切實際
過去總會有一些奇奇怪怪的想法，包括而不僅限於例如把小貝崗（學校里一個走鬼攤聚集地，學生的第二飯堂）圈起來做一個集體外賣平台；又或者是，做一個美食公眾號，既能到處找吃的，而且也能將所見所嘗所感（老店故事）分享開去。但是這些想法也許都只是停留在腦子裡或者是沒能在開始做出一點小成果後堅持下去。當時會急著想去公司里實習，想著自己的瞎搗鼓總比不上別人公司的規範流程。但是到了真正進入某一個崗位開始實習，卻又發現自己在裡面微不足道，只是成為了規則流程機器的一部分。
之後面試時更加會覺得，自己的項目要比實習公司里的經歷更能吸引面試官的興趣。不管我能到哪 里實習，因為比我厲害的人多得是，我都不可能去完全『負責』某一個事情，更多的是從旁協助，提供你的想法，推動事情進展。但是在自己的項目里， 我可以調動我的一切資源，無拘束地控制事情的發展。這才是 我最能夠鶴立雞群的途徑，為 我自己建立起能夠差異化對手的壁壘，樹立自己獨一無二的旗幟。當然，到公司實習是快速接觸市場和需求的途徑，但也僅此而已。項目，將是以後求職最寶貴的敲門磚。
二、 提煉表達 &> 熟讀面經
適應與不同的人溝通 協作，試著多一些表達自己
不得不說，我踩過的一個坑，就是因為想耍一下小聰明。因為之前通過面經會了解到，面試官總會問面試者『你覺得產品經理應該具備哪些能力』。所以在面試某互聯網企業單面的時候，我便在開場自我介紹中加入了『我認為一個出色的產品經理應該balabala...』一連邏輯嚴謹，分點明確而且長達近 十分鐘的言論。但是，結局就是面試官不耐煩地回答我『你為什麼一開始就為自己挖這麼多坑？』我聽到的時候簡直懵了...然後就是一連串的追加提問，問的越細緻，我便越容易出錯，自亂陣腳。
其實面試有的時候也如同談戀愛，就算你之前談過少次戀愛，或者是看過多少人談戀愛，你也沒辦法說你能夠用一套現成的方案追到下一個你喜歡的人。面試官是人，不是以前我們考過的試題，我們沒辦法說能夠準確把握面試官的性格喜好。
因此，我們在面試之前，還是少去揣摩面試官的意向。我們應該做的是把自己簡歷上的每一個字熟記，把經歷里的每一個細節表達得越清楚，這段經歷的真實性就越具有說服力。同時，很多時候我們越在乎的東西會越緊張失去，例如一份很想要的offer。但是在面試的時候，我們盡量不要表露出來，就想在喜歡的人面前我們總該含蓄一下吧？欲擒故縱，只要展現出你最具吸引力的一面，其他自然水到渠成。這裡不談具體的表達技巧了，什麼STAR之類的法則，當你跟別人合作溝通多了，自然而然就能養成習慣了。
三、發展興趣 &> 工作狂
工作和生活的平衡點， 是興趣，嘗試做個有趣的人
有很多朋友常常會抱怨自己除了工作還是工作。當然，並不排除說是業務需要，但是我發現更多的是我們除了工作之外感覺沒有其他事情可做。回想一下，某個周五的晚上，你是否還在公司里有的沒的加著班，感覺除了公司和家找不到第三個想去的地方。
我們缺少了興趣。小時候我們會夢想成為畫家，音樂家，園藝師，冒險家，攝影師....但是當我們長大後，就沒有再有勇氣去追隨我們的夢想了。但是，我們至少能夠踏出第一步，嘗試堅持自己的興趣，並為之而努力一下。例如，周末加入一個寫生班，到周邊的地方去描繪風景。又或者，是買一把吉他，開始在網路上找些視頻跟著學。總之，先邁出第一步，你才會知道你的生活遠不止是工作。
回歸主題，在你面試的時候，是不是也曾被問到『你平時有什麼興趣愛好』？其實這個問題背後，是面試官想知道你是否具有能夠堅持鑽研某一事情的能力，以及，你是否是一個『有趣』的人。公司面試，特別是知名的公司，其實面試官要尋找的不僅是一個工作上的搭檔，還是一個能夠交往的朋友。大家都會青睞於跟有趣的人交朋友，所以，請發展你的興趣，做一個有趣的人。
以上三點，總結了我想要告訴三年前的自己的內容，同時，也想分享給現正處於這個 美好時光的你。總會聽到身邊一些聲音：要是我大一時就開始學設計/要是我大一時就開始學編程/要是我大一時就開始參加多一些項目/要是我大一時就開始玩樂隊...
如果你才大一，或者大二，請考慮一下我的建議吧。
謹以此 文向我大學裡踩過的無數個坑致敬——2015.12.8
1、設在居民樓里的公司不要去。特別是設在非商業區非臨街單元的公司乾脆不要面試。
客戶對這樣的公司能放心談合作嗎？不怕今天打款明天就跑路嗎？
公司都沒錢租房子、裝飾門面，又哪來的錢給你發工資呢？
空間小，硬體必然跟不上，連廁所都是男女混用的（甚至需要輪流打掃）。有何隱私可言？
2、（主）面試官是你一輩子不想成為或交往的人，那就不要去。
曾經有個業內名聲牛逼單位的主面試官不僅在其他面試官到達後遲到了20分鐘，而且全程斜靠在椅子上抖腿。他30多歲，端著60歲老首長的范兒，面試過程中時不時突然放大說話音量嚇我，又或者提一些很尷尬的私人問題。當他帶著輕蔑的笑容說出「我們這新人都很便宜，就是博士後也是這個價格（月工資一千多）」的時候，我就知道此生不願再見他。
面試這種雙方互相粉飾的事情，他都可以任意踐踏你的底線，那麼工作中還指望他如何尊重你？
3、一面的時候就讓你順利見到實際掌權者的公司不要去。
這類公司一般沒有完善的用人流程，掌權者也閑的蛋疼隨時都能抽個時間喝咖啡，項目處於孵化期特別需要誆騙有超強工作經驗或者超廣人脈的求職者。
這類公司往往人事部也不知道具體招什麼樣的人，或者急於湊人數把項目做起走，所以全面撒網，甚至招聘信息都是複製粘貼再簡化來的。人事部害怕招不夠人被領導責罵，害怕放過了專業人才被用人部門鄙夷，所以簡單跟面試者談了下就急著把上鉤的魚推給掌權者，把選擇的權利交給上級，這是對人事部來說最穩妥的方法。
4、面試官說不清楚自己是什麼職位的，慎重考慮。
這種情況一般發生在部門主管沒時間面試的情況下，找了一般職員或者別的部門領導面試。從側面反應出，這個公司面試流程存在問題，或者對你應聘的崗位不重視。
我曾經面試過某大型連鎖影樓的總助，一面是人事，二面的時候，人事讓我在旁邊稍候，然後我就聽到他們在討論該讓誰來面試我。好在沒讓我等多久，人事就抓住了一個過路的領導，總算結束了我尷尬的等待。然並卵，該領導坐下後一臉茫然，說「我也不知道要面試你什麼」。後來順利通關到總經理那，才知道此領導是攝影總監……這不坑么？
因為有過以為後面會漲工資但完全沒有的經歷，所以特別看中面試時許諾的工資。我會將面試得到的信息進行評分，比如工資滿分50，升職潛力滿分20這樣，在總評分滿分100的基礎上，進行理性思考。不要讓理想暫時打敗現實，現實可是具有頑強生命力的小強，你不知道它什麼時候就會出來噁心你了。
這一條僅供參考，因為我認識不少人出來上班是為了有點事做，甚至交個朋友的。我等凡夫俗子，等米下鍋，玩兒不起情懷和夢想。
啰嗦一些吧：
（個人經歷，因人而議，不一定適合所有人）
1、面試官只問你會什麼，而很少提要你做什麼的
這種類型，錄用率只佔一半的可能。
2、面試官大談與工作毫不相干的理念，而實際上他只招一名助理的
這種面試，對方怕你太厲害了，來了穩不住心，用不用，他也一直猶豫不決。
3、面試官問得很條款，一問一答，幾乎沒有多餘的
面試官可能只是代替別的人來面試，或許就是看你來了，走個過程互不相欠，跟錄用沒多大關係
4、叫你回家等通知的
基本就是沒戲了，自己另找工作吧！
5、面試官高高在上，不提任何作息制度與福利待遇，明顯感覺來了只能講貢獻，不講所得的
基本上加班時間超長，垃圾管理，加死氣沉沉的企業文化，搞不好工資拖欠還很嚴重。
6、動不動要你說服面試官的
基本你的路費都浪費了，回家路上也會憋一肚子氣。
7、老闆親自面試的，問的問題廣泛，而你剛好興趣相投的
準備上班吧！
8、面試官過度熱情的
基本上來者不拒，人人會被錄取，但人人都會不同原因的離職。
9、要你等半天的，超過2個小時才來一名面試官的
基本上希望不大，至少在簡歷上，對方就覺得你不合適了。
10、面試官自己都提不出什麼問題的
多半非用人部門的人，要麼還會來一次，要麼無下文。
11、面試過程相當順利，但仍無法當面決定錄用的，仍要商量請求什麼的
對方要麼怕你能力太強會影響他仕途他，要麼看你不順眼，正藉手中權力在面試環節把你先幹掉，少一個對手了。
12、對方讓你提問題的，要麼打圓場結束面試，要麼出於禮貌讓你有個好感，跟用不用你沒任何關係。
13、面試後當場確定工資級別和相關福利的，估計明天就要你上班了，職位能力適合，雙方滿意。
14、面試過程中，就某問題，那怕跟工作毫無關係，面試官總表現出與你不相認同的，沒戲了，這是找茬讓你自動退出。
15、只看簡歷不見人的，就決定用不用的，早點走吧，來錯地方了。
17、你的某一特長或方案，還有成功案例，對方確要你提交整個計劃的，小心被盜創意。
18、動不動說給你個機會，要你好好回報公司，好好做的，基本上也沒把你當回事，當你是培訓生來的，你加入也對他沒什麼用。
校招，女生。
第一，不要撒謊，你可以不把話說完，但一定要保證你說的每一句話的真實性。
第二，不要想太美好，個人覺得現在就業形勢不太好，所以不是你願不願意去那個企業，而是企業要不要你。
第三，不要太急，單位很多，不要那麼早就簽賣身契，周圍的同學可能覺得你不好籤，成績不算好，沒有獲獎，沒有特點，然後漸漸自己也那麼覺得，單位剛來，說可以要你，然後很高興的沒等心儀單位就把自己賣了。可後來，心儀單位的面試官（可能）會說，我一見你，就覺得你很合適。所以說，周圍別人怎麼評價有什麼太大的關係嗎？他們可不會對你以後的生活負責。
第四，專業課成績還是要注重的。儘管性別是很大的硬傷（我們學校的男生只要專業對口，活的都能簽上工作），但是成績還是很重要的，因為這是校招。
第五，理性。一定要保持理性（鎮定），相對感性而言。
第六，就我個人看來，一鼓作氣，再而衰，三而竭。在我想去的單位來之前，我沒有去過其它發展潛力，待遇更好的單位應聘，不過我去其他單位的專場看了，認真學習了一下，而後進行總結和準備。這個主要因為我擔心因小失大，胡亂去應聘，很容易打擊了自己的信心（女生畢竟不好籤）。
第七，時間方面。面試官讓下午四點去等消息，咱可不能真的四點到。我是三點去的，可是我到的時候，同行的隔壁宿舍的姑娘已經開始簽約了，指標是簽一個少一個。我並不知道提前多久到合適，只是建議有心人一定要表達出你的心意，萬一被面試官不小心看見了呢？
第八，宣講會。我的心儀單位沒有宣講會，所以我也不知道怎麼做才對，但是我們部分同學是不去宣講會的，她們總是睡到合適的時候起來，趕上宣講會的尾巴，投上簡歷。竊以為，越努力越幸運，如果讓我自己選擇，我是會去聽的。
第九，高跟鞋＆化妝。可以考慮帶一雙平底鞋過去換著穿。排隊要排那麼久，女生大四了也不一定擅長穿高跟鞋，咱不要總苦著自己。化淡妝吧（嘿嘿，這個我不會噠）
第十，簡歷。我見過同學們的很多格式簡歷啊，有人和我說面試官不看簡歷，不用太在意，可我的面試官很看重簡歷，諸如自我介紹什麼的他們卻沒怎麼聽，這應該和企業性質有關吧（國企）；也有人和我說中學的事不要往上寫，可是我中學的確有一件小事是大家一般大學才做的，我就註明了中學做到的，果然，面試官問了我，應該加了分吧；照片，不要ps過頭了，稍美一點就好，人家拿著簡歷在問你呢。
第十一，帶一支以上的黑筆；簽完了準備走人時問一下面試官要交的東西收齊了沒；記一下他們的電話（或許就加微信了）。
最後，很重要的哦：我是一個幸運的人，所以上述雜亂的判斷只適合您參考，還請綜合其他知友的答案，謹慎準備才是。面試前 我只會想我是什麼
面試後 我只會想企業需要什麼
一次朋友內推我去一家規模不小的公司面試，職位是網站編輯。
我當時完全不知道網站編輯是什麼，只知道肯定不是用PHP編輯網站，應該是和文字及策劃相關的職位，也懶得百度，抱著面著玩玩的心情去了。
專業面試官面試很專業，出各種網站編輯中可能遇到的問題讓我解答，我大腦飛速轉動給出各種解決方案，心裡直呼過癮，面了至少一個小時，面試記錄達整整兩頁A4紙。
等面試結果的時候，我坐在那裡，心想真特么刺激，當時已經對網站編輯這個職位日常做什麼有了非常細緻的了解，在腦海里把面試官問的所有問題過一遍，那種感覺就是，好像我已經做過網站編輯一樣。
感覺自己賊棒棒。
最後准許入職，當場就要和我簽合同。
我當然是拒絕的。
第二天我去面試另一家公司，在簡歷里能力一欄加上一句：
會網站編輯。
這雞湯寫的 知道的是面試 不知道以為是智障
在創業公司作為旁觀者目睹過幾場面試，也參與過上半年的各大互聯網公司實習招聘。
作為一名 Visual Design Intern，這裡說幾點自己的收穫。
一、最重要的是面試之前的準備。
這裡的「之前」不是指面試前幾天瘋狂的去找「面經」（事實上我從來沒去找過所謂的「面經」，當然也因為這個吃了虧），而是面試之前的積累。
建議至少提前半年開始準備相關職位所需要的作品和能夠證明你能力的東西。
畢竟「talk is cheap，show me the code.」
除開平時長期的積累外，一個「取巧」的方法就是有針對性的去面試。即以自身的專業角度去深度的做競品分析，去 Redesign 面試公司的產品。 這是突現你「能力」和「認真」的好辦法。
二、無論如何，一定要誠實。
反對樓上有人的論調「不要太坦誠」。
面試官能夠是面試官，他的閱歷一定比你深得多，專業能力上撒謊一眼就能看出來。
至於說類似「你的在職時間會是多久？」這類問題，也一定要坦誠。
因為誠信永遠是最重要的事。
我面試新浪的時候已經到了最後發 offer 的階段，面試官表示：「如果你可以連續實習 3 個月就發 offer 給你。」
那個時候這是我能拿到最好的 offer 了。
我當然可以撒撒謊先把 offer 拿到手，去實習一個多月然度過暑假就走人。
不過我誠實告訴說，不行，我連續實習只能有一個半月。
結果當然是沒有拿到 offer 沒有去成新浪。
不過幸運的是後來拿到了更滿意的 offer。
三、你和面試官之間平等，請不卑不亢。
對於面試官，他一定是「求賢若渴」的，因為企業也有時間成本。
對於面試者，也是需求一份工作。
兩者之間是雙向選擇的，所以你們是平等的，不用很自卑也不用擺出一副「我很屌」的樣子。
當然，如果是面試官一副「我很屌」的樣子，這個企業也不值得去。
面試官會通過問題來充分了解你是否靠譜，你也要通過問題來充分了解對方是否靠譜。
對方公司會提供怎樣的工作內容，怎樣的成長機制？甚至，對方公司的盈利模式，下一步的商業計劃？
因為員工與公司的關係是互惠互利雙贏的，從一定意義上來說你們互相為對方的「客戶」，所以你也有權利去「面試」你的面試官。
曾經收到幾個初創公司的邀請「喝咖啡」，也算是變相的「面試」吧。
聊天的過程中我會很直接的問：「你們公司的盈利模式是什麼？你有什麼別的公司沒有的資源？」
如果對方也說不清楚的，可以基本可以不用繼續下去了。
建議去面試創業公司的朋友都問下對方這個問題。
當然前提你得會分辨是在畫餅還是務實…這對於沒有工作經驗的學生們還是有些難…
四、即時失敗了，也永遠不要抱怨。
對方給的價錢太低了？換一家高的不就行了。換不了只能說明你的能力就值這個價。
群面被刷了根本輪不到你單獨展示？說明他們更看重的是團隊協作和 leadership。對不起，他們不需要這兩點弱的人。
面試失敗了？沒錯這個世界上牛逼的人就是比你想像得多，你得認。
所以其實沒有任何值得抱怨的地方。
因為找不到工作不一定是 Loser，但是你抱怨的話就真的是 Loser 了。
謝邀！
如何在面試時知識你適不適合這家公司
羅列出來的已有很多，在這裡，大叔不再做過多贅述，大家只需記得一點，所謂的「面經」，咱們看看就好，面試時，還請以你自己的真實一面出場，不要太急於想著給面試官留個好印象，因為，自信從來都是源自——做你自己。
如何才能知道面試的這家公司是不適合自己呢，以下幾個方法可以幫助你找到答案：
1、你是否能接受和未來可能成為你直接領導的那個人的溝通模式（面試時）
【臨時補課1】：如果你不知道你未來可能的直接領導是誰，你一定要問你去這家公司時第一次面試你的HR
【臨時補課2】：未來你的直接領導將直接決定你的職業晉陞、薪資福利水平。你和他配合的越默契（準確的說是幫他越有可能的成功），你就越可以得在職場上你想要的一切；
說到溝通模式和價值觀，從本質上來說，就是雙方的眼緣和溝通的默契程度，這和你去追求你的男神和女神是一個道理，即面試官（未來可能要成為你直接領導的那個人）是不是你的菜，正所謂「顏值決定坐下來了解下對方，內涵決定要了解多久」，這句話在職場中同樣受用。
那問題來了，職場上的「眼緣」是什麼？——就是未來可能成為你的直接領導的這個人和你在面試溝通的過程中，通過溝通（神情、語言和形態），對雙方產生的感覺，而這感覺的好壞，你當下是可以感受到的。
俗話說的相由心生就是這個意思，面相惡、出言不遜、很zuo的上司，大叔建議大家就可以直接pass了，現代是移動互聯網時代，公司和咱們求職者都是獨特的人格體，咱們都需要被尊重，咱都有存在感，咱本來在家都是小公舉和美男紙，找份兼職也可以養活自己，不為自己更好的發展，咱何必去求職，受你這份氣呢？
話說回來，只不過，如果你不是特別NB，大叔還是建議你還是別過多考慮「顏值」（面相還是要看的啊！）這一步，看的過去就行，畢竟又不是找伴侶的對吧。去看看你是否喜歡和未來那個可能成為你領導的人的溝通模式才更加重要。
比如你覺得未來可能成為你領導的那個人能帶你成長、他視野很廣，他的人很Nice……這些都算你喜歡他的理由，其他的包括：
1、面試時，他有沒有很專業在問你問題；（專業性）
2、面試時，他是否在引導你回答問題；（同理心；帶領你成長）
3、他是否很耐心的聽你把話說完；（傾聽的魅力）
4、他是否在你面試結束後給你建議；（成長魅力人格體）
……
以上所有的可能成為你未來領導的那個人在面試中向你展現的他的一切，也包括初次和你面試的HR和你面試的一切信息，都展現了你想去的這家公司的形象。
但是——
1、如果面試官很強勢；
2、如果面試官對待你沒耐心；
3、如果中途進來的某個公司其他同事，他很不友好的就把別人打發走了……
那很抱歉，這就是以後你和你的面試官和同事的相處模式。
2、你喜歡這個公司的裝飾風格么
去一家公司面試，這家公司的裝修風格就決定這家公司的文化，如果你有一顆善於觀察的心，可以到拉勾網（互聯網公司的專屬招聘網站）上看看時下很HOT的互聯網公司的裝修風格，相信你就會發現它和一般公司的區別了。
如果你喜歡拉勾網上哪家的風格，那就給哪家公司投簡歷吧，現在移動互聯網下機會那麼多，千萬別錯過！
如果你的工作性質限制你要很嚴謹、或者你從事生產製造工作，那你可以想想，如何可以改造你現在辦公環境啊，讓它更美觀一些，這說不定就是你未來的轉行機會哦。
（要想轉行/跳槽前，你可以看看「新粉必讀」里的【跳槽技Get】系列的文章）
3、去這個公司的茶水間和洗手間看看
茶水間是最體現一個公司人性化的地方，而洗手間則是傳遞這個公司小道消息的地方，你可以編個理由去裡面待一會，只需10分鐘，你就可以看到這個公司的真實的另一面（當然，大叔建議你待25分鐘。怎麼待，看你自己本事咯）
除此之外，茶水間可以看到公司職員非工作狀態的樣子，你只需看看他們的笑容就知道開心不開心，之前先去百度下Google、鳳凰衛視、馬蜂窩、阿里巴巴、魅族和小米這樣的公司的茶水間，你就會知道差距？
你怎麼知道你一定去不了很Niubility（牛X，中文的衍生英文單詞）的公司呢？
4、問兩個問題
一般面試結束後，你的面試官會問你，「你有什麼要問我的么」，這個時候就是你的機會，你一定要說有，然後問以下兩個問題：
Q1、您對我未來的工作規劃是什麼？
（這個問題看他對你的要求，及他能給你提供哪方面的發展，如果不是你想
要的，你懂該怎麼做）
Q2、我如何協助您，讓您帶領我們這個團隊獲得更大的成功？
（這個問題表面看是你在表「忠誠」的決心，實際上是「套」面試官的底，
看看他對你入職後如何配合他提的要求，不過在職場上，從來都是下級配合
上級，這個問題有助於你更好的了解他未來和你的溝通方式）
5、其他辦法
1、互聯網查找對公司的評價；
（不過每家公司都有自己的評價，建議你按自己的思路進行，別人的建議聽
聽就好，自己做決定）
2、用LinkedIn、微博、獵聘網、大街網等網站去查找這個公司的人，建立社交
聯繫，從而進一步弄清這個公司的情況；
（這個不錯，但是前提是你得給別人一個充分的理由幫你，問題來了——別
人憑什麼幫你？）
一般情況下，如果你對前四點的調研的回答結果都是滿意的話，你就可以入職了。親愛的小夥伴們，咱們在職場別任性，腳踏實地慢慢來，還記得大叔的話么，真正能提升你的，是你上班鍛煉的核心技能和如何利用你下班的時間。
各位小夥伴們早安。
你的，
大叔
【本文是大叔原創，版權歸作者所有，如有雷同純屬巧合，轉載請聯繫作者，謝謝】
（更多精彩內容，請關注大叔的微信號：uncleandyou，封面圖片來自互聯網）
我居然認認真真看了兩遍，嗯，因為第一遍沒有把關係弄明白。→_→ 根據題主描述，僅代表個人觀點猜測一下。
首先d不容易被刷下去，他提出領導性的方案，並在推動問題解決過程中起到了關鍵性作用。另外我們假設同校學生更傾向給本校同學更高的評價，d作為非同校人，在同校學生abc的評分中均不低可見他的表現應該不俗。最後d作為總結陳詞，總結陳詞的人不容易被刷，一部分原因是因為總結陳詞的那個人相當於小組內部民主默認產生領導人。
其次c的評分在ab兩人的排名均屬最後，可能在討論的時候發言不多。但c最終可以留下，根據描述是和兩件事有關，第一是對排名靠後的扳回，體現了抗壓能力吧。第二是對另一組的反駁，體現了邏輯分析能力。另外還有一個細節是c沒有一位地批評a，適當肯定了a的貢獻，雖然我很欣賞這點，但腹黑地講，你可以先肯定再否定，這樣從a的角度來看會心理舒服點，更容易接受批評，從hr的角度來講，會更容易記住a的缺點。ヽ(*·ω·)?
最後ab兩人不好判斷。b似乎優點不大，但不像a刻意標新立異，另外b主動計時也算加分點。a你說的缺點明顯了，但反過來說，她能看到別人想不到的角度，也未必不是長處。d給出的貢獻排名是dcba，在這種情況下基於理性經紀人的選擇c果斷要選a呀，這樣的話c有兩個最後排位a也一樣，hr就會考慮是否把a剔除。
以上是分析。
那麼問題來了，留用或者不留，你以為單憑你的言論就足夠影響HR的判斷了嗎？哼╭(╯^╰)╮哼
被刷的理由千千萬，說不定就是因為面試者長得太美使HR產生足夠的警（ji）惕（du）呢？誰知道是吧？我要是成為HR說不定也這麼干，請原諒一個丑逼報復世界的衝動，呵一.一呵
至於內疚感，嗯，很正常，沒有內疚感才可怕。華為只是一個機會，去不了還不能去其他公司嗎？塞翁失馬焉知非福，當年調劑的時候我和一個姑娘pk好不容易擠掉她進了調劑名額裡頭結果轉眼人家姑娘調上了更好的學校，這是真事，嚴肅臉~(ˉ口ˉ)~
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經歷初面筆試即興演講終面被掛的求職狗，面財務，家居行業，純吐槽。
嗯，更新一下最近找工作特別有意思的事。
案例一。
無領導小組討論，來了一個電話，按掉。又來了一個電話，按掉。又來了……咳咳，午睡鬧鈴響了，按掉。然後，面試，卒。
體會：手機一定要設靜音啊靜音！！
案例二。
初面，相談甚歡。HR：嗯，表現不錯，看你這樣子應該能進二三面。回去等二面通知吧。我：好的，謝謝！↖(^ω^)↗
然後，就沒有然後了。
體會：這種話聽聽就好了，不用較真。
案例三。
這輩子參加的最持久的一場面試。
八點半宣講，上午十點半開始無領導小組，等到下午五點才輪到我。好不容易從十人群毆式無領導小組廝殺出來，立刻等結構化面試，HR挺溫和的，問了一些問題之後叫我去筆試。立刻馬不停蹄去了筆試廳，已然是晚上八點了。做了五十道行測二十道單選一篇完型兩篇英語閱讀之後，HR看我們剩下幾人可憐，大發慈悲：剩下專業試卷終面有機會再考吧。
回到學校，十一點。
體驗：面試是一場持久戰，出門不忘帶充電寶。不謝，請叫我雷鋒。(⊙o⊙)
案例四。
剛參加了致同會計事務所的筆試，快哭了。筆試內容：財務會計（中財高財）+審計+財會專業英語。
體驗：目前為止遇到最專業的一次筆試，沒有之一。雖然我已經答題答哭了。
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