你見過的最誇張的年終獎是什麼?


先來說一說我之前的工作,是一家農業畜牧公司,也就是養豬場。第一年,剛上班2個月,就發年終獎了。正好老闆有個山莊,山莊池塘里魚吃不完,於是給每個員工一人發了2條魚,號稱原生態、不吃飼料。兩條好大的魚,活蹦亂跳的,一起20多斤,拿回去燉湯吃了。

當時,我的表情就是這樣的!

第二年,養豬行業不景氣,老闆轉型養草泥馬(羊駝)。到年底了,老闆掙了不少錢,準備搞個大獎。沒想到特等獎是只草泥馬!!!

老闆還教育我們:你知道一匹真正的草泥馬多貴么?比iPhone6 plus貴多了好么……

還好不是一頭豬,都沒法上街溜了。

後來,聽說中獎的同事,過年就靠這隻草泥馬去商場里賺錢,拍照一次10塊錢,賺了1萬多。


話說,某一年,我的腦袋被門擠了。跟幾個…不想罵人。一起創業。公司業績還不錯。第一年,老大給了一萬的紅包。說公司困難,先給一萬過節費,作為股東,一定要理解。以後必有重謝。話說,我的腦袋真被一萬個門擠了。竟然相信了。第二年各種找茬,逼我走。我是各種忍…到年底,實在忍不住了。說,今年必須兌現承諾。大年三十,託人給我一個電話:今年不行了。我被門擠過一萬零一次的腦袋突然變得異常冷靜,只是淡淡的說:大過年的,別說這些。多晦氣啊。好好過年,過完年我就不幹了。初五,老闆從北京開車來我家,各種裝逼…我的回答只有一句話:我不幹了。儘快把本金退給我。老闆臨走開車出去幾百米後停下來,從後備箱里搬出一箱假茅台和兩條中華。我沒有拒絕。因為一句多餘的話我都不想跟他說。年後交接的時候他還讓他的親戚對我說:老闆都親自去求你了,還給你兒子封了一萬的紅包。結果沒見到你兒子。所以沒給…我除了啞口無言,就是各種無奈…等了四個月,陸陸續續分了好幾次才把入股本金退給我。在這期間,我連工作都不敢找…三個月後,給我電話簡訊,各種許諾,希望我回去。原來中了個一千三百萬的項目,核算出來光採購設備就得一千一百多萬…兩年多的各種屈辱頓時煙消雲散…那天我喝了點小酒,仰天長嘆:原來老天爺還是有眼的啊!這就是我第一次創業兩年的年終獎:一個一萬的紅包。一個沒有拿出來的一萬的紅包。付出的的幾十萬的本金(已收回)還有兩年的屈辱和眼淚,以及一個月瘦了三十斤的辛苦。每當我跟人說起此事,我都會說,這個事兒我會說三十年。每次說我都會在最後送給那個不願意用語言形容的人一句話:草泥馬!


年年有今日,歲歲有今朝。又到了該拿出過去一整年的功勞跟老闆邀功,領取年終獎的時候了。不過老王提醒大家可不要眼紅別人家的年終獎,這裡我們看看去年百度、阿里等互聯網大佬企業發的年終獎,百度CEO李彥宏在年會上自豪宣布一位員工拿到了50個月工資的年終獎。而阿里的一位員工則拿到了15萬的獎金,再加3000股股票,摺合人民幣等於100個月的工資。大佬們可謂對年終獎的發放煞費苦心,終於吸引了眾多其他公司的眾員工想要跳槽。

不過這都是別人家的年終獎,我們來看看自己的年終獎吧。非大佬類其他公司都給員工們準備了什麼樣的年終獎呢?老王看完不僅呵呵了,果然只能用奇葩兩字來形容,我們看看都有些什麼吧。

1、2元彩票氣的員工集體辭職.這個摳門的老闆在揚州,傳說揚州繁華,要不古代皇帝們怎麼都喜歡動不動就到揚州春遊呢?所謂「煙花三月下揚州」嘛,不過這位老闆可沒一點揚州人的闊氣,只顧自己玩(jian)的(zhi)開(kou)心(men),不料年終獎準備的2元彩票卻引發了公司員工集體辭職。

2、十大神獸之一羊駝.上海還有位老闆可謂別出心裁,竟然設置了特別的年終獎,十大神獸之一羊駝。據說這個堪稱奇葩之王的年終獎當時還上了微博熱門話題排行榜呢?不過該年終獎的獲得者可沒網友們那麼high了,他給出一個苦笑不得的表情對該神獸羊駝說,真不是道該怎麼把你牽回家。

3、遲到券.這個真是都市白領冬天的福音,有了這張券,再也不用急著離開溫暖的被窩頂著寒風去上班了。不過對於工作一年渴望真金白銀的小夥伴們來說,這真的不足以滿足他們那顆強烈渴望的內心。拿到遲到券的小夥伴們均內牛滿面,說了聲,這真是赤裸裸的坑爹啊,不,坑員工啊。


小公司的年終獎,說出來你肯定不信,是什麼,待會兒揭曉。

在年會上,老闆發了幾輪紅包後,大手一揮說,準備好!大獎即將揭曉。

激動人心的時刻,開獎了,是人人有份的陽光普照獎:遲到券!!!

畫風一下子就從沸騰變成了尷尬,大家一愣一愣,呆若木雞地跌坐在椅子上。

一個同事直接把券搓成了一團紙扔在地上,狠狠地踩上一腳,低聲地發火說,老子不幹了!!!

講真,當時我的內心也和同事一樣,是一萬匹草你媽呼嘯而過!

氮素,我還是淡定地彎下了腰,把年終獎撿起來,和同事說,你不要,我要!


我是在北京一家汽車4S店當主管,我們的年終獎除了獎金就沒啥了一人才1000元,我們部門有十個人,我的獎金3000,我買了十張200元沃爾瑪購物卡,給我部門員工一個獎勵,又去酒店訂了一桌子菜,我個人覺得要想提高員工的工作積極性,必須勞逸結合適當的給員工點甜頭,放放假聚聚,只有員工對工作的積極性認真態度轉變了,公司的效益提升,員工工作認真獎勵一下沒什麼不好的,我之前是在北京的凱賓斯基酒店干過的,他們的理念就是發揮員工的工作積極性,我當時在那裡學了點,絕對有用,員工管的服服帖帖,無論是對員工還是對老闆,都很不錯雙方都收益,


太平洋建設集團年終獎是5000克金條一個給大家欣賞欣賞


年終獎是整數 其餘的錢年後發的工資

去年剛來的公司 經過自己加倍努力 業績中上游 老闆人品爆發 兌現年終獎承諾


我這個不是誇張的是真實的,附一張照片大家看看


剛剛拿到的年終獎,還沒來得及細細數,不知道多少


之前在一家餐廳做服務員,到了過年,大家都在興高采烈的討論年終獎是什麼,經過一段時間的打聽,原來就是一個月的工資,大概兩三千塊吧,時間就這麼一天一天的過去了,到過年的那段時間,各種的忙啊,辛苦啊,想了想為了年終獎,堅持。終於到了大年30,公司請大家就在餐廳吃了一頓團圓飯,還有一些抽獎活動,我呢就中了給3等獎,收納箱一個,禮輕情意重嘛,一等獎是九陽豆漿機,被我一個同事抽中了。第二天,應該發年終獎了,然而卻遲遲不見動靜,我就以為是延遲吧,就沒管他,慢慢的兩個月都過去了,年終獎依然沒有動靜,我估計是沒戲了,果不其然,第3個月,公司BOSS說話了,說今年這幾個月生意怎麼怎麼的不好啊,反正就是不提,然後就這麼不了了只了,我依然是一臉蒙蔽的。


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