如何評價茵寶（Umbro）重返中國市場？茵寶在世界體育市場中現狀如何？
感謝邀請。在茵寶中國有為數不多的幾位朋友，但這個答案純粹是我個人的一些判斷和思考。
答這個問題，我們先要看看中國運動品市場目前是什麼情況。
阿迪達斯集團2016年第二季度財報，大中華區營收暴增30%，領跑全球所有市場；耐克2016財年第四季度財報，大中華區達成了18%的營收增長；安踏2016年上半年營收總體增長20.2%，李寧在今年上半年則實現扭虧為盈；而目前勢頭正勁的 UA 呢？看看 CEO 普朗克怎麼說的吧：
Amid increasing support for sport by the government, the Chinese consumer is getting more serious about training. Our women"s business in China continues to over deliver against our plan, with women"s apparel currently 34% of total apparel revenues, up from 24% just last year and our men"s and women"s running businesses combined has more than doubled compared to last year.
所以，很明顯的一個結論是：中國運動品市場目前正處於黃金期。這裡的消費市場非常廣大，其中一二線城市的消費者變得越來越成熟，對健康和運動的需求也越來越高。最重要的是，這裡有著政府對體育和運動的大力支持和推動。許多國內外運動品牌近兩年都在這裡賺得盆滿缽滿。因此，但凡有實力有資源有渠道的運動品牌，都會想來這裡分一杯羹。
然後說說茵寶這個品牌。之前和耐克之間的故事不需要多提了。經歷了那一段痛苦的經歷之後（現在 Umbro 屬於 Iconix 愛康尼斯集團），茵寶已經逐漸走出了陰霾，並在近兩年來重新在自己最擅長的品類『足球』拿出了令人滿意的表現。關於這一點，我在不少答案里提到過了，這裡摘錄一些：
然後就要說說茵寶 (Umbro) 了，一個我個人非常喜歡的品牌。關注我專欄的知友應該知道，之前飽受挫折的 Umbro 最近兩年來已經重新回到了歐洲主流足球圈之中。曾經手握英格蘭國家隊，切爾西，曼城，里昂等豪門球隊的英國本土品牌，在被耐克收購了之後幾乎喪失了所有的資源。在被行業巨頭再度出售之後，茵寶終於能安心做一些事情了。上個賽季，茵寶已經贊助了荷甲豪門埃因霍溫，英超傳統勁旅埃弗頓和西漢姆聯，法甲球隊南特與朗斯。
這個賽季(16-17賽季)，Umbro 的版圖繼續擴大。之前曾經兩度合作過的布萊克本再次穿起了英國本土品牌的球衣，相信能喚起很多球迷的回憶。其實大家如果科學上網的話，可以在Umbro的 instagram 賬戶上看到很多新球隊的贊助信息。很多來自澳洲和南美的球隊都已經和他們達成了合作協議。
打開 Umbro 的英國主頁，點擊『Product』一欄，可以看到目前 Umbro 所經營的品類。『足球』是毫無疑問的大頭，另外還配有比較常見的『訓練』。可以看到，Umbro 是有很清晰的品牌方向和產品設計的。
但有兩點值得注意：
- 對運動品牌而言，『足球』是一個相對來說生意規模比較小的品類，這裡的『相對』，是指和『訓練』，『籃球』和『跑步』相比較。
- 在『足球』這個品類，目前競爭非常非常激烈。阿迪達斯，耐克，彪馬和新百倫手上捏著目前世界足壇最好以及最多的資源，Umbro 在球隊質量上正在慢慢往前追，但在球星代言人方面，他們目前押寶的仍然是後衛球員佩佩，相對而言確實弱了一些。
好了，以上是目前 Umbro 的品牌情況，以及中國市場的現狀。總體而言，茵寶在復甦，中國市場正火爆，看起來現在茵寶回歸中國正是好時候。但真的要做好一盤生意，並沒有理論上這麼簡單。
上個月我去了他們在中國的第一家新專賣店，在西安賽格廣場。看完之後，可以得出一個很清楚的結論：Umbro 需要重新找到自己產品的目標消費者，並在零售與營運方面投放更多的精力，才有可能在中國市場立足。
拋開情懷不說，茵寶到底是要吸引什麼樣的消費者，以及，主要的消費價位段到底是多少？這兩者相結合，配合上優質的零售營運和店鋪位置，才有可能有高質量的生意產出。但從店內的產品看，Umbro 中國暫時還沒有考慮清楚這個問題。
中國雖然是個黃金市場，但各大運動品牌在這裡都牢牢把守著自己的地盤，任何品類的任何價位段，幾乎都有很強勢的品牌在把守。就以 Umbro 最具代表性的『足球』品類而言，國內市場就面臨著阿迪達斯/耐克/彪馬/新百倫/安踏/361度的競爭。Umbro 的產品特色在哪裡？如何能比拼過其他品牌？埃因霍溫和一系列英超球隊是好的資源，但國內的粉絲基數和消費者數量足夠推動生意嗎？如果不依靠俱樂部產品的話，Umbro 足球還能拿出什麼強力的武器嗎？
至於店內的運動休閑產品，面對的對手之多已經不需要我多說了。店內陳列的復古跑步鞋，休閑網球鞋和市場上其他品牌同質化很嚴重（復古跑簡直和新百倫一模一樣），所以，產品的突破口在哪裡？即便想以價位段勝出，也有安踏在穩穩守著呢。
更重要的是，作為中國的第一家新店，Umbro的店鋪陳列質量比較一般，道具設計和VM都沒有明顯的 Umbro 特色，有倉促上馬的感覺。客觀而言，作為重返中國的第一家店，西安賽格是一個很好的商場，但 Umbro 的店鋪卻沒有拿出足夠好的表現。至於市場營銷這一塊，目前暫時還沒看到 Umbro 的動作。這一部分需要很多的資金投入，Umbro 中國會怎麼做，我們只能拭目以待。
都知道這裡能賺錢，但這個錢也不好賺。
我不負責任瞎叨叨幾句。
河北保定85後年輕人（1986年）張騰飛收購的，其運營團隊是河北李寧系和耐克系的人馬，我跟他們基本都有過共事經歷或者至少打過照面，多多少少都算熟人。沒辦法，運動圈子就是這麼小。具體就不細說了。
找了不少投資，應該是不差錢的。
具體到生意上，不會太好做。運動品牌目前的局面基本穩定在國際品牌耐克阿迪+國內品牌李寧安踏361特步匹克喬丹等，實體店鋪線下市場基本都被他們把持，想要分一杯羹不是什麼容易的事。足球的市場看著很大，具體到生意上真的是很可憐的佔比，比籃球小多了。
茵寶當初退出中國也是因為銷售太慘，少部分人的情懷並不能足以支撐一盤生意。晃蕩一圈又回來，盈利的可能性更低。當然，聽他們說茵寶中國的贏利點也沒打算放在實體店，有其他的利潤渠道和來源，具體看執行層面，不好細說。
總之，不看好。
謝邀。
個人認為的最經典三套茵寶版英格蘭球衣，相比現在阿迪萬年不變的三條杠和噁心的耐克的光板，茵寶絕對是球衣設計界的良心。
剛看了茵寶的天貓店鋪，再補充一點
埃弗頓的球衣寫成男款短袖T恤
Medusae球鞋的系列都不寫
運營天貓店鋪的人絕對是對足球一竅不通
這個是天貓旗艦店！
又是前景又是市場，決定一個品牌成功與否的一個重要因素是產品吧？
既然是足球市場， 我們先說足球鞋。
品牌玩兒的是什麼？科技、噱頭。
今後的足球鞋一個重要的發展方向就是針織鞋面和高幫鞋領。當然不僅僅是噱頭，針織鞋面可以帶來更好的觸控體驗，高幫鞋領則能大大提高球鞋的包裹感和舒適度。這兩個東西已經不是以前頂級或者超頂級球鞋才會配備的賣點。今後NIKE的刺客系列次頂、以及中端鞋款，都會引入高幫鞋領。我們也會在這類等級的鞋款里看到更多的針織面料。
為什麼朝這個方向走？因為只是市場決定的，消費者喜歡！
在阿迪達斯的X、ACE鋪天蓋地宣傳的時候，NIKE搞出來新一代的刺客和鬼牌。
茵寶在做什麼？我們看看茵寶的產品？
主打超輕的Velocita系列的產品概念還停留在Adidas初代F50的時候。
主打真皮觸感的Medusae系列，excuse me？ 定價：1599？？
那我為什麼不買NIKE Tiempo LEGEND？
還有一個問題，球鞋的概念更新、研發是茵寶總部來做的。那其他產品呢？部分球衣的設計生產也會交給代理公司來做。目前中國茵寶確實是國內代理的，但同樣是代理，日本茵寶的足球產品可以說玩兒相當不錯。我們看看國內的產品。
你要說這是上世紀末的的設計，我興許覺得還蠻不錯的。
你怎麼好意思做了一個「HOT STYLE」上去？
159元的比賽服，我至少有5個比這更好的選擇。
那麼茵寶到底有沒有做好回歸中國市場的準備？
回歸中國市場說的簡單
產品不管從設計、定價都不符合中國市場，消費者不買單，分銷商看不到利潤點。靠什麼鋪貨佔領市場?
靠品牌自己的推廣宣傳?靠幾個開一天虧一天的線下門店？
中國足球市場確實是在一點點擴大，目前的格局依然是A、N兩家吃肉，PUMA不溫不火，其餘N家喝湯。就茵寶目前的狀態，湯都撈不到幾口。
最後說一下茵寶僅有的優勢----情懷，英格蘭隊服確實是一大經典。關鍵是，足球產品不能當手機賣啊！
在北京的童鞋們可以去朝陽大悅城看看茵寶的實體店鋪哦~
上周逛街偶然看到，很驚喜~
題主自問自答，班門弄斧，諸位莫怪。
正如大家能看到的一樣，不管是體現在業績上的報表（前輩 @DHLLL 已有詳細介紹）還是品牌店鋪數量或者是潮流現象，運動品牌在內地確實是迎來了黃金盛世。
而現在，闊別中國市場3年已久的茵寶Umbro又重新殺回來了！
朋友在9月初給我發了一張圖片，坐標是西安世紀金花時代廣場4F。
瞬間，這個鑽石雙菱形圖案勾起了我童年及少年時的無數美好回憶。
2001年10月6日，英格蘭VS希臘，老特拉福德夢劇場。終場結束前最後一分鐘，貝克漢姆一腳定乾坤，將三獅軍團直接送入了02年韓日世界盃。
鑽石雙菱形圖案第一次烙入了我的腦海之中。讀大一時，我有機會收了一件同款長袖，兒時夢想終成真，人生得意莫過於此。
作為曼聯球迷，『茵寶 x 沃達豐』也是我心中最經典的球衣設計之一。
歐文，曾經茵寶的當家球星，他的下滑似乎也預示著Umbro的衰落。
對於很多像我這樣熱愛足球的80後、90後來說，茵寶意味著一段綠蔭和一段青春。
2008年，耐克以5.65億美元的價格收購作為足球專業品牌的茵寶，旨在縮小和阿迪達斯在足球領域上的差距。
4年的時間裡，茵寶的核心資源近乎被耐克壓榨得一乾二淨，英格蘭、曼城、畢爾巴鄂競技和里爾的球衣贊助紛紛改換耐克門庭。過去的足球豪強——茵寶在頂級賽事上變得蹤跡寥寥，耐克則第一次在阿迪達斯的核心領域——足球上造成了挑戰。
2012年，耐克以2.25億美元的價格將茵寶出售給了艾康尼斯Iconix。
我只想說，這3億美元花得真是太值了。
2013年，茵寶黯然退出中國市場。
2016年5月19日，艾康尼斯與北京美和美創集團舉行了茵寶大中華區（包含中國大陸、香港、澳門和台灣）的股權轉讓簽約儀式。茵寶迎來在大中華區的嶄新未來！
據官網資料顯示，美和美創的業務範圍包括電商、國際品牌運營管理以及金融和科技等領域。茵寶是其擁有的第一個自主品牌。
讓我們來看一看茵寶（中國）的官網吧。
umbro茵寶官網,茵寶中國官方網站：運動器材及運動服飾
此次重返中國市場，茵寶的定位仍然是以足球為核心，運動時尚和跑步及訓練為輔的運動品牌。
截止到9月13日的店鋪分布
1.西安賽格店
西安市賽格購物中心5F
2.西安五環店
西安市五環體育精品店西部店2F
3.石家莊益東店
石家莊市益東百貨B1
4.成都群光店
成都市群光廣場6F
5.成都茂業店
成都市茂業天地4F
前幾天，我專程去過成都群光店。6F是休閑男裝運動戶外樓層，茵寶在運動品牌區域的中島，同位置還有李寧和Kappa。剛開始我逛完一圈邊廳，發現怎麼沒有茵寶啊，正納悶呢，抬頭一看，這就是了！
綜合天貓店款式，跑步和訓練這兩大分類國內暫且空缺。目前主打Soccer和Sportslife這兩個系列。
茵寶同樣在做與時尚的跨界嘗試。
天貓售賣的『Ed Hardy Skinwear x Umbro』聯名款。男款衛衣1,780，長褲1,280，價格手動再見~
先談談在我看來，茵寶此次回歸暴露出的問題。
1：團隊、渠道和營銷的不成熟。
美和美創作為運動品牌市場的新手玩家是否有能力扛起茵寶復興的大旗？全國拓展不是從耐克阿迪挖幾個人這麼簡單就能做好的。門店陳列上乏善可陳（店鋪內球隊宣傳物料甚至採用的還是15-16賽季的……），運動專業氣息薄弱，員工培訓尚需加強（算是茵寶贊助頭牌的英超埃弗頓隊都認不清實在不合格），需要想辦法解決的問題還有很多。
到目前為止，茵寶的線下零售渠道全部為自營，並不是選擇與滔博、勝道和勁浪等成熟經銷商合作，直接的體現就是落位和談判能力差。回歸首秀選擇在西安最具有人氣的Shopping Mall——賽格，還勉強能接受。隨後的西安二店進駐了五環西部店，在五環體系內怕是較為普通的選擇，與鐘樓店、南大街Novo相距甚遠。石家莊的益東百貨也與北國和銀座有較大差距。成都兩家店的選擇更是有待商榷，IFS、太古里、兩家王府井不去（去不了），群光（新開UA、獨家阿迪籃球）的中島算是馬虎可以，茂業天地實在是……哪怕去春熙路口岸的茂業百貨也好。
作為平時喜歡關注運動品牌的體育愛好者，要不是朋友告知，我很難清楚茵寶的回歸現狀，相信有此感受的朋友們不在少數。而茵寶目前在廣告投放和商場宣傳上的力度近乎為0，這又回到了團隊和渠道的問題。
2：以足球為核心領域帶來的天然弱勢。
雖然習大大大力提倡足球，足球品牌市場看似一片欣欣向榮，甚至連阿迪達斯在門店也專門拆分出足球品類加以推廣。但不可否認的一點是，足球鞋和球衣並不適用於日常穿著，下場踢球直接參与運動的人數也遠不能與健身、籃球和跑步相比。細分市場相對小眾。內地的國家隊及俱樂部周邊商業開發程度仍然停留在初級階段，大有文章可做。
3：產品的核心競爭力缺失。
這一點和茵寶以足球為核心還是有一點關係，看家產品——足球鞋得不到大多數消費者的認同（因為根本不會購買）。這一季休閑鞋的設計更是糟糕，售價299的小白鞋來自批發市場還說的過去。
我有意願試穿購買的幾款大多是球衣或者英格蘭和茵寶的經典Logo款。Diadora還好歹有雙N9000撐檯面。講真的，除去情懷，茵寶現在能打動我的地方並不是很多，這顯然不是好事情。
4：可能存在的尺碼問題。
男士上衣尺碼XL對應的是180/96，2XL對應的是185/100，3XL對應的是190/104（然而幾乎買不到，成都壓根沒有訂貨），在運動品牌當中可能是我見過最瘦的版型之一，對體型較胖者並不友好。本來想多買幾件支持一下，無奈會暴露我略顯臃腫的小腹，只得作罷。
不成熟+小眾+缺失核心競爭力，茵寶回歸這是要完？
讓我再講講利好因素吧。
1：瘦死的駱駝比馬大。
雖然缺席了國內運動品牌由衰轉盛的三年時間，畢竟茵寶曾經是世界級運動品牌，國內分布也很廣泛，在消費者的認知度和認可度問題上不會遭遇太大困難。外來的和尚好敲鐘，實打實的92年英格蘭老牌子，講起情懷來不會比誰太差。
btw：據說要重新簽下歐文？
2：不錯的性價比。
上身試穿過幾款T恤和衛衣，棉質和做工在競品中非常具有競爭力，就T恤而言質量感覺好過耐克阿迪不少。T恤的價格在160-260區間，成都現在已經打5折。衛衣價格區間在300-500區間，成都現在是7折。埃弗頓球迷版球衣定價279，真是業界良心。價格在國際運動品牌中較為便宜。
3：國內市場實在是太大了。
隨著經濟的不斷發展和國家政策的鼓勵，運動消費市場還將持續強勢的增長並保持相對可觀的時間。三四線市場的潛力要是能挖掘出來更是相當驚人。茵寶的性價比或者說定價策略，即使把渠道下探到四線市場也不是不可行的。國內市場的蛋糕這麼大，茵寶能喝上口湯就夠存活甚至發展壯大的。
Umbro，既然你又回到了戰場上，就放手一搏吧！加油！！！
不行的，當年就是狼狽離開。足球市場其實沒有籃球市場大，賣座不賣鞋（裝備）。
在下支招，茵寶利用自己的Logo優勢，收購回力，曲線救國，農村包圍城市。
作為一個從小學開始就穿茵寶的青年人，我得說幾句，我就是屬於那種穿茵寶穿出情懷的人，當然，我大部分的時候只會選擇「英格蘭三獅系列」，茵寶英格蘭系列是比較耐看的，因為隊徽logo是有底蘊的，其球衣的設計上面也是褒貶不一，眾說紛紜，其實有時候真的會發現，茵寶由於過度定位於足球類服裝，跟不上時代的審美觀和時尚趨勢，這是銷售量下滑的重大原因（因為足球的主要群體還是10-30歲，青少年，青年的審美觀是不斷變化的）我到現在依舊對茵寶英格蘭系列充滿情懷。即使現在已經很難再買到豐富的茵寶英格蘭
對於老球迷來說，茵寶是很有情懷的，特別是英格蘭國家隊和瑞典隊的贊助，在國內吸了一大圈粉。
但是，02年世界盃那幫球迷，怎麼說現在最年輕也是25以上了吧，這種情懷牌根本沒有辦法打。
重點是：茵寶有什麼拳頭產品嗎？
阿迪和耐克就不用說了，兩家企業拉開的距離不是一星半點，不論資源還是特色都是絕對領先的地位。
那麼，茵寶有哪些直接競爭對手呢？
安德瑪：逼格、逼格、實用性、潮流性、全制霸、逼格。
新百倫：韓風、逼格、潮流度。
彪馬：潮流度、耐穿、經典、F1、足球鞋。
匡威：帆布鞋、帆布鞋、帆布鞋。
VANS：街頭文化、潮流度、逼格？。
美津濃：性能、日系實在、足球鞋、逼格？。
埃塞克斯：實用性、性價比、逼格。
卡帕：便宜、色彩誇張。
李寧：國產老牌、性價比、國貨情結。
安踏：便宜、銷售渠道、性價比？
特步？便宜、接地氣。
......
中國國內體育服飾市場的競爭太激烈了，有高端有低端，但是各有各特色，沒有特色的都死了，比如迪亞多納，比如快死了的卡帕......
茵寶如果沒有特色，就跟上面這倆一樣....或者和鴻星爾克一樣，永遠的土鱉no.1.
我第一雙足球鞋就是茵寶啊！穿完了我整個初中高中啊！！
單單談足球鞋。
茵寶品牌定位感覺就是比上不足比下有餘。無法和阿迪耐克拼市場拼銷量，但穩定的質量和可負擔的價位在和部分國外品牌和大多國內品牌的比拼中仍然有其一定優勢。
相比過去，穿一鋥亮的耐克阿迪來球場走一圈都會引來陣陣羨慕的眼光，而現在的選擇更多了，隨處可見各種裝備哥，所以不管是國內還是國外品牌，高高低低的價位，至少總能比較容易找到一雙看得上且買得起的球鞋。
除開英格蘭情節不談，那麼如果你正糾結於國內品牌難以入目的款式與國外高端品牌望而卻步的價格，不妨考慮一下茵寶吧！據說是被一位私企的老闆拿下了中國的經銷權，所以趁著這兩年體育用品行業大熱撈一筆；
起碼能賣一賣情懷；
起碼在歐洲五大聯賽還是有一些球隊贊助露出的；
茵寶的長處在足球，這兩年因為那個大家都懂的原因，足球是最捨得花錢，發展最快的體育項目之一了，個人覺得茵寶在國內還是有發展空間的；
但是要做大很難，現在國內、國外的大牌基本上都已經刺刀見紅地在搏殺了，小牌子很難插進手來，當然通過懷舊/球迷保證一批小眾的忠實消費者並不難。
安踏接手之後呢？通過強大的渠道和執行力，目前的發展大家有目共睹；
這次奧運會央視的報道記者也都是穿的FILA；
就是特么把美國隊長拍得太老太丑了；
以前英格蘭隊的隊服嗎？
我覺得任何運動品牌想在中國突圍是非常困難的，想一想義大利隊的KAPPA和迪亞多納，想一想日本隊的美津濃，最後不都是在中國慘淡經營嗎？
應該會像現在的諾基亞一樣，成為日不落的尷尬
現在就穿著08年買的umbro的中褲，質量真心不錯。因為討厭耐克，現在可選只有阿迪和彪馬，期待umbro重新回勇。高中過umbro的衣服，班裡的足球是umbro的，記得180一個吧
我08年高中的時候買過茵寶的五分褲運動短褲當時價格是299,記得很清楚應為當時是我最貴的一條褲子了。買現在還在穿，質量真心好
以前買過一雙，超級舒服，而且鞋底非常非常耐磨。
但是樣子挺丑
哪位大神有美和美創公司負責品牌營銷的負責人聯繫方式嗎，當然，能有老闆的最好，拜託知道的告知一聲，謝謝！
就是現在的石家莊美和美創公司拿到了代理權，內部管理十分混亂，層級劃分不明確，建議老闆有時間看看自己的公司內部現狀
吼啊，我要滋瓷一個。一直都很喜歡茵寶的球鞋，還有各種球衣，英格蘭隊服是毋庸置疑茵寶的球衣產品中最出彩的，相當有特色，還有95到2002年的曼聯隊服，茵寶的材料開發啟示也很不錯，各種訓練服很舒服，而且價格很實惠。茵寶的產品線沒有穩定性，不過近兩年的ux1尤為驚艷。
強答
茵寶 還是八零後一代印象最深 九零後就見得少了 我感覺在足球和文藝圈子裡 可以試試 復古 文藝 關鍵是情懷 大把的八零後 持有這份情懷 足球鞋還要加緊新技術研發和推廣 復古的茵寶球鞋休閑鞋做好配色方案和在文藝圈子的推廣
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