高洪波到底是個什麼樣的人？

12-23

其實我就是想寫點東西了，關於這些年的中國足球，關於這些年的高洪波。自問自答吧。歡迎探討。

問題提了好久了，一直到今天才決定寫一下我自己的看法，一來是因為昨天剛好12強的簽位出來，二來是自己也儘可能的抽時間去回看過往的一些新聞和資料，希望能盡量做到客觀評價，即使我並不掩飾我對高洪波的主觀喜愛。

為什麼要問這個問題呢？因為老高特別，在中國這麼一個人格特徵較為整齊劃一的國度，出現這麼一個特別的人就很有意思，加之他在一個更加有意思的中國足球界混跡，以他本人現有的經歷和履歷，別說寫一本傳記了，寫三本素材也是足夠的，更何況現如今，他也許正在經歷他人生中最重要的一段歷程。

這篇回答我並不打算去花心思編輯文章格式，更不會考慮插圖、插鏈接什麼的，之前也考慮過引文、標明出處啥的儘可能做到嚴謹，然而我還是懶惰了。雖然我知道這是知乎回答的慣常形式，比較討喜，但我並不想特花心思的去糾結形式，因為光是有關老高的內容就足以勾起本人的好奇心和探索欲，所以我需要把有限的精力集中於回答本身，同時，非常歡迎質疑與補充，只要能讓高洪波的形象更加立體，更加接近真實，那麼這個問題的目的也就達到了。

----------------------------------這根線就是所謂的華麗的分割線嗎？------------------------------

高洪波，回族，中國人，不敢坐飛機（別笑，這是在說正事）。

我大概是在93，94年的樣子才接觸的足球，正是中國職業聯賽剛剛起步之時，由於幾個叔叔特別愛看球，那個時候便從他們口中第一次聽說了高洪波這個名字，可能是由於時常提起，於是留意看了一下電視，眼睛小小的，瘦瘦的，長得不好看。

然而，那個時候，老高卻已經是令後衛們聞風喪膽的冷麵殺手了，據說他和高峰的「二高組合」曾在圈內風靡一時。那時大家對高洪波的評價就是：門前嗅覺極其靈敏，進球效率極高，很多時候都是替補上場解決問題，而且在有限的上場時間內仍然能成為聯賽排名靠前的射手，是靠頭腦踢球的典型代表。記得前些時在武漢打馬爾地夫那場，有評論員說了句很有意思的話：今天的中國隊就差個高洪波這樣的前鋒。

他的職業生涯比不上郝海東、范志毅這樣的大紅大紫，因為身體原因，高洪波是一個很容易被邊緣化的球員，大家只是覺得他很有特點，但不堪大用。然而即便如此，老高也獲得過不少榮譽，包括1985年亞青賽冠軍、1989年甲A聯賽冠軍、1990年甲B聯賽冠軍、1994年新加坡留洋時杯賽冠軍、1996年足協杯冠軍，個人榮譽包括獲得一次賽會最佳射手，3次金靴獎，1次金球獎。

等等，高洪波留過洋？沒錯，直到最近查資料才發現有過這麼一段經歷，而且更令人意外的是，這次留洋的原因並不是像如今這樣希望有旅歐的經歷，提升水平，而是因為高洪波擔心自己過不了12分鐘跑，所以才選擇了留洋！在新加坡，他拿到了一個冠軍及金靴獎。回來後當再次面臨無法逃避的12分鐘跑時，他撂下了一句話：

「我是什麼人？我不是一個特別能跑的人，我是在門前解決問題的人。」

說完這句話後，他跑出了一個3102米的成績，這是個什麼概念呢？及格線是3100米。。。到後來，他慢慢往教練的方向發展，最早是在廣州松日隊，後來足跡遍及廈門、長春、貴州、上海、南京。所獲榮譽包括1次賽會冠軍、2次聯賽冠軍、2次杯賽亞軍、1次聯賽最佳教練。需要一提的是，高洪波帶的隊伍並不是聯賽里的頂級球隊，且幾次獲得冠軍時，執教經歷並不算長，也就10年不到，年紀也就40多歲。另外一個值得注意的現象是，老高帶隊經常能斬強隊於馬下，排兵布陣常出其不意。

我對高洪波真正開始關注其實是始於2009年，那一年，他成為了中國國家隊主教練。那個時候，巴薩足球風靡全球，整個足球界的傳統技戰術理念處於一個被顛覆的更新換代時期，肌肉足球讓位於技術足球，或者說技術成分在足球比賽中被重視的程度大大超過了身體成分。正是在這個時候，老高在國家隊做了幾件事：

1、淘汰以鄭智、李瑋峰為代表的一批老球員；
2、招進了更大一批以鄧卓翔、張琳芃為代表的年輕球員；
3、在技戰術風格上，堅持打腳下，走地面配合；
4、強調前場快速反搶，整體防守。

很明顯，不管高洪波自己是否承認，他的確是在刻意模仿，他希望將全世界最先進的足球理念引到中國來，看看是否適合中國隊。

是否適合中國隊呢？從我主觀上來說，我幾乎看到了一個自我看球以來地面配合打得最為行雲流水的中國隊，而且前場反搶和整體防守跟之前的國足比提升了好幾個檔次。人們常常拿3:0韓國和1:0法國說事，其實我印象更深的倒是0:2葡萄牙的那場比賽，雖然比賽最終是輸了，但是在面對以C羅、納尼為代表盡遣主力的葡萄牙面前，小夥子們毫不畏縮，在35分鐘第一個進球和補時95分鐘的近半個小時內，防得一眾歐洲大牌毫無辦法，且有幾次極有威脅的射門險些扳平比分，看著眼前這群朝氣蓬勃、意氣風發的年輕國足，幾乎讓我不太敢相信自己的眼睛，要知道那是中國足球最為消沉的一個年代。

這麼多年過去了，我依然認為高一期的國家隊（現在是高二期）踢過的真正具備檢驗性質的比賽就是對葡萄牙的那一場，它讓我真正看到了中國隊的潛能完全釋放之後與世界級強隊的距離到底是什麼樣的。當然了，最酣暢淋漓的勝利還是對韓國的3:0，鄧卓翔進球的那一刻我簡直瘋了，口裡不住的在叨一句話：中國隊什麼時候這樣玩過韓國？！！！

10年亞洲杯，中國隊一勝一平一負，小組出局，再後來，卡馬喬來了，這至今是一樁懸案，後文細談。

高一期的最後一場比賽是在2011年8月10日，合肥，中國1:0戰勝了牙買加，大雨瓢潑，全場球迷賽後齊聲高喊「高洪波留下」！我不知道這樣的情況是否在中國足球的歷史上上演過，一位男足教練以60.53%的勝率以及89.47%的不敗率，在全體球員及現場球迷的一致挽留下走了，是不得不走。那個夜晚，留下的只有眼淚和深深的無力感，我已不記得我是否哭過，如果沒哭，那也一定是死亡般的絕望。

倒是老高自己寬慰起球員和球迷了。他對球員說：

「首先，高指導做教練十二三年，最最開心卻是在國家隊的兩年。我要感謝每個人的付出，是你們讓我獲得這份開心，我會一直記得國家隊的每一天。這也是我們作為教練最滿意的地方；第二，在足球認識方面，高指導在你們身上實現了一個全方位的提高。這也是我們作為教練員最滿意的地方；第三，在未來的日子裡，我會繼續關注大家，關注每一個人。只要我們在國家隊戰鬥過一天，我們就是這個團隊的一員，我為你們祈禱。」

說完之後一眾球員就淚奔了。。。他還對球迷說：

「中國隊目前的好局面來之不易，我希望每個人都能好好珍惜。」

最後，他對領導說：

「只要國家隊將來需要我，作為中國人，我會接受任何安排，需要我在哪方面出力，我都會無條件支持。」

再後來，他又對自己說了一句話：

「我把過去09年到11年這個國家隊的工作作為我的上半場，只要有機會的話，我要把這90分鐘踢完，繼續再帶國家隊能夠打一次世界盃的比賽，畢竟這是作為一個教練員來講最高的一個追求，當球員的時候我是能成為國家隊的球員參加世界盃，當教練的話是帶隊去參加，這是我最大的一個追求。」

恩，故事應該就這麼結束了，一場華麗麗謝幕的悲劇。然而，故事就這麼結束了么？

----------------------------------讓我喝口水，平復一下雞凍的心情---------------------------------

故事還沒有結束！！！高洪波真的迎來了自己的下半場！！！[無數個破涕為笑的表情]

由於佩蘭世預賽兩平香港，導致國家隊面臨連續3屆無法進入世預賽複賽的絕望境地，管理層決定解聘佩蘭，繼而尋找新的洋帥。然而，問題是接下來國家隊還剩兩場比賽，且依然存在理論上的出線可能，於是足協決定讓高洪波擔任臨時主帥，應付掉接下來的兩場比賽，等徹底出局之後，再來宣布新的主教練。

結果。。。。。老高在僅有兩周集訓期的情況之下力挽狂瀾，帶隊連斬馬爾地夫和卡達，拿到6分，同時在其他幾個小組比賽之後，中國隊令全國人民甚至全球人民意外的方式，拿到4個排名靠前的小組第2的最後1名，即12強中的第12位進軍世預賽複賽，這已經不是奇蹟了，這他媽簡直就是神跡！！！

僅僅三天之後，足協便宣布了高洪波將繼續帶領中國隊衝擊12強賽，成為正式主教練。這個結局無論是從現在還是站在歷史的角度去看，都算得上是公正的決策。一來是高洪波帶隊進的12強賽，既然你當年以亞洲杯出局的由頭讓高洪波下課，那現在便沒有什麼理由能夠不讓帶領中國隊出線的高洪波繼續上課；二來就像韋迪當年在高洪波下課之時說過的一句話一樣：

「最初的想法是希望高洪波能夠留在教練組，是他本人主動提出完成交接工作後就退出國家隊教練組的。對此，我們真的很感謝高洪波，可以說我們足協欠他的！為了中國足球，他作出了巨大的犧牲。」

那麼很好，這個債就算這麼還了。

---------------------------------------------------劇本待續中----------------------------------------------

寫了這麼多，其實還只是個梗概，但從這梗概中大概已經能夠窺見高洪波這個人的一些人格特質了。下面分別列述：

1、球商極高。

愛動腦筋是高洪波的一大特點，無論是從他球員時代的搶點技術、射門技巧，還是從他教練時代製造冷門、逆轉比賽的能力來看，都毋庸置疑的體現著他的高球商，這一點可以說並不輸全球的一些頂級教頭。

球商和一個人的智商掛鉤，它體現於足球成就之中，但並不依賴於足球成就，就好比一個人智商高，但並不保證他一定會有一個成功者的人生，老高的足球成就當然不比瓜迪奧拉、穆尼尼奧，但是論球商就不一定了，他是一個極為有靈性的人，當年徐根寶能一眼看中他，提到最多的一個字就是靈，這東西的確就是天生的。

里皮前幾年在中國，被球迷們像神一樣的供奉，我想在大眾心中，高洪波應該連十分之一個里皮都不如吧？但我個人認為，即便是里皮，球商也並不見得比高洪波高多少，甚至不見得會高。因為我看過的幾場里皮和高洪波直接對話的比賽，場面基本上是勢均力敵！其實最好的比較是什麼呢？讓里皮去執教中國隊，或者讓高洪波去帶恆大，興許有點參考意義。但里皮是拒絕國家隊邀請的！箇中原因，並不難揣摩。而恆大呢？也許永遠不會請土帥。

2、瘋狂的足球鑽研者

老高不但球商高，對足球也充滿著學習、研究、創新的熱情。他執教過的俱樂部裡面，不少總經理都對他的業務能力和工作態度頗為讚賞，因為在中國足球這樣一個浮躁的圈子裡，能這麼沉下心去鑽研業務的應該還找不到第二個人。

據說老高工作的筆記本里存滿了各種關於足球的數據及材料，國內的國際的全都有，為了和國際足球理念接軌，他主動學習英文，這樣便可以讀懂從國際足聯訂閱的雜誌。而且老高多次自費去海外學習，到國外俱樂部進行實地考察，了解先進的足球訓練模式。所以新聞里經常能夠看到他和洋帥相談甚歡的圖片，因為語言沒有障礙，也懂得如何跟洋帥交流經驗。

高洪波研究足球不但全面深入涉獵理論知識，也敢於利用實踐機會對所學所思進行驗證、創新，體現在大膽布陣、變陣、用人、換人上，老高用兵基本上和保守兩字扯不上關係，排出的陣容也常常出人意料。對於高洪波這個足球書獃子而言，一切都應該依照自己平日所學的足球理論規律去辦事，怎麼構建球隊？怎麼構建主力陣容？買什麼樣的外援？面對不同的對手應該採用什麼樣的陣容和技戰術？他追求知行合一。

然而這一點無可避免的給他帶來了劫難！簡單的說，就是他作為一個對足球具備單純熱情的人，在這樣一個充滿現實利益的圈子裡四處碰壁。在俱樂部老闆心裡，足球只是賺錢的工具，或是出成績媚上的工具；在很多球員心裡，足球更是他們一輩子吃飯的工具；在無數的懂球帝心裡，教練布陣換人按照他們的思路進行也是一種驕傲的資本。可是老高去到一個球隊履職通常都是對原有陣容和技戰術打法進行大手術，原先的主力位置不保，老球員被年輕球員取代，技戰術打法大變，對於老闆「建議」的外援人選也是各種不贊同，你這不是擋人財路打人臉嗎？但是這並不是他考慮問題的出發點，他考慮的只是這樣做對不對，而不是「合適不合適」，他認為足球是科學，而科學是嚴謹的，不應該有所妥協，大不了老子辭職不幹了。

3、執著，意志堅強。

很多時候，我們工作只是為了混口飯吃，養家糊口，但總有狂人，說工作是為了改變世界，高洪波就是這樣的一個人。老高想改變什麼呢？萎靡不振的中國足球。就像上面他自己說的，做球員的最高目標就是踢世界盃，當教練的最高目標就是帶隊踢世界盃，讓中國成為足球強國。他並不是說說而已，也不是為了在人前顯得自己高尚，注意，他幾乎是毫無動搖的在人生的各個階段朝著這個目標奮鬥。

高洪波在很小時候的一件事就體現出他的執著和意志，雖然那個時候人還不太可能形成明確的人生目標。唐山大地震那天，其餘的小孩都沒有像往常一樣赴訓練場訓練，只有高洪波一個瘦小的身影站在場中等著教練，結果被徐根寶直接趕了回去。須要一提的是，他住的地方離訓練場還有2個多小時車程。

等到了成年，由於自己的邊緣化特徵，國家隊基本上都不招他，即使招通常也提不上主力。很多人在這種時候可能就沮喪了，而他的行為方式是什麼呢？直接推開施拉普納的房門，告訴他，我可以為中國隊進很多球。相當於就是毛遂自薦了。

33歲的時候，他成為了中國有史以來第二年輕的主教練（賈秀全第一，31歲），從其履歷上來看，這中間幾乎沒有斷檔，直接從球員，過渡到球員兼助教，再過渡到主教練，試問如果一個人沒有明確的人生目標，並對目標有強烈的執著，怎麼會走上這樣一條道路？看看很多其他的退役球員在幹什麼？

有個細節也值得一提，老高每天9點鐘按時關手機，10點上床睡覺，極其自律，發生任何事情似乎都能做到不為所動，沒有狂歡的概念。貴州人和當年拿到聯賽第4進軍亞冠，據說總經理都去慶功宴了，他沒去；這次神奇的闖入12強賽，記者同志問他晚上怎麼慶祝的，他說10點就睡了。。。不要小看自律，尤其是長期的自律，這是一個人堅定意志的反映。

當然了，最能體現他堅強意志的我認為還是在於這次的下半場。我曾經看過稻盛和夫的《活法》里說過一句話，意思是人都是有天命的，但這個命運可以通過不懈的努力去改變，努力的方式諸如立志、精進、持戒等，很少有人能夠做到改變命運。在中國隊出線的那個晚上，不知道為什麼這句話立馬浮現了出來，我認為高洪波就是那種能改變自己天命的人。很多人說感謝澳大利亞、感謝菲律賓什麼之類的，呵呵，我想這就是被命運擺布的人和努力改變命運的人思維模式的不同吧。我想說的是，自從老高11年下課，他幾乎沒有一天忘記過自己帶中國隊進世界盃的使命！你們真的以為中國隊最後救命的6分是靠他兩個禮拜的集訓成果？！無知的地球人啊，請再溫習一遍當年他下課對著球員說過的那句話：

「在未來的日子裡，我會繼續關注大家，關注每一個人。只要我們在國家隊戰鬥過一天，我們就是這個團隊的一員，我為你們祈禱。」

如果你以為這只是離別的客套話那就是對高洪波這個人根本性的誤解了，因為他真的是這麼做的！！他後來帶俱樂部隊特別注重對本土年輕球員的栽培，的確時刻關注著國內球員的佼佼者，希望給他們更大的成長機會，這一點是他和洋帥們的本質性區別。洋帥們拿著高薪就是為了在最短的時間內給球隊帶來最好的成績，於是我們看到了一個外援打天下的中超，而且優質的外援越來越多，這無疑擠壓了本就匱乏的國內球員的生存空間，為什麼現在中國隊的中前場不給力？看看中超各隊的中前場陣容你就明白了。洋帥不但會更多的啟用外援，而且對於國內球員基本只會把機會留給已經成熟或當打之年的球員，且形成一套圍繞外援的技戰術打法，同時也不會給國內年輕球員更多的鍛煉機會和提升空間。老高的做法基本上和他們是相反的，因為他的目標跟洋帥是不一樣的，他的前任佩蘭特別欣賞高洪波，原因就是高洪波在某俱樂部給他推薦了不少國腳，而這些國腳都是他在隊里著力栽培的年輕人。很有意思的是當有記者在佩蘭下課時問他對於繼任者有沒有推薦人選時，他說：

「高洪波很適合國足，畢竟國足還要征戰兩場40強賽。若臨時聘請外籍主帥，那麼他並不了解中國球員和對手的情況。高洪波、李金羽和李鐵等中國教練，了解中國球員的特點。待國足打完這兩場40強賽後，再更換外籍教練也不遲。」

所以這次世預賽，高洪波能帶隊出現，我認為是他的強大意志使然！！他在11年辭職之後沒有一天不在為自己設定的人生目標而奮鬥，機會留給有準備的人（突然發現好多枯燥的雞湯語都能活靈活現的體現在老高身上。。），誰能想到他還能出山呢？在高黑眼裡，高11年的辭職就是個笑柄；在高蜜眼裡，高11年的辭職就是個悲劇；在不關心足球的人眼裡，高11年的辭職無非就是醜陋中國足球又一次微不足道的人事變動。然而，高洪波改變了自己的命運，同時也改變了中國足球的命運，國家隊15年後重回亞洲的最高賽區，什麼是淤泥出蓮花？這就是。

在這裡以老高1月份競聘時說的一句話作為結尾，他在足協剛一發布競聘公告就第一時間報了名。

「首先對於一名中國本土教練而言，國家隊主教練無疑是個人事業的最高追求，既然有機會，肯定會努力去爭取。另一方面，國家隊目前處於比較困難的時刻，作為一名本土教練，作為前國家隊主帥，參與競聘，責無旁貸。」

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在我看來，老高是個非常優秀的人，他的成功在於他的聰慧、他的熱情、他的執著。其實很多成功人士，無不具備這樣幾個特點，我想，用這個問題去探討老高，不光是以一種獵奇的心態去看他身上發生的那些故事，更有普遍性意義的是對所有普通人追求成功的一個啟迪。

下面我很想通過幾個問題去發掘老高性格中的另外幾個側面，這幾個問題其實是媒體大眾非常好奇的，但由於老高的內向少言，一直像謎一樣待解。在我看來，高洪波的性格絕非像他的外表看起來那樣冷峻無趣。讓老高的人格特徵立（ba）體（gua）起來是我非常感興趣的事情。

Q1：高洪波有沒有打假球？

A1：說到中國足球，怎麼能夠不說說假賭毒呢？那可是中國足球的標誌性象徵，也曾發生過轟動一時的由公安機關介入主導的足壇大規模打假行動。

2008年，新加坡警方通過國際刑警組織發送紅色通緝令全球通緝一個叫王鑫的中國人，這個人幹了什麼呢？在新加坡組織打假球被發現，繼而逃回了中國。次年，遼寧警方一舉捕獲了王鑫，調查的過程中，發現他同樣在國內組織打過假球。同年，還發生了另外一些引人注目的事，中國高層（具體是誰就不說名字了，但這個集體後文還會出場，有木有西遊記里如來佛的即視感？）接連表態，表示要振興中國足球，下大力氣整治。於是，在2009年下半年，一場浩浩蕩蕩的足壇打假運動就迅速在全國鋪開了。

而另外一位與王鑫同為遼瀋籍人士的人就牽涉到這裡要討論的高洪波了，此人名叫尤可為，在被王鑫供出之後，他對自己操縱比賽的行為也供認不諱，這其中就涉及到曾經廈門藍獅沖超的好幾場比賽，那個期間，尤可為是球隊的助教兼領隊，而當時球隊的主教練正是高洪波。

那麼問題就來了，老高有沒有協助打假球？先把我的結論說一下：我認為，老高對於假球一事是心知肚明的，但是主觀上並沒有打假球的意願，客觀上也沒有協助打假球的證據。

逮捕尤可為期間，高洪波曾被公安機關傳喚協助調查，如果這份調查記錄能夠公開，不少迷霧可以解開，但時至今日我們也不知道公安機關向老高調查了什麼問題，老高對這個問題一直以來也是諱莫如深、緘口不言，那麼我們只能從一些蛛絲馬跡和常理去有限推斷問題的結論。

在廈門藍獅期間，最具假球特徵的一場比賽即是2005年足協杯的半決賽第二回合。那一年，廈門藍獅成績優異，在聯賽剩三輪僅需取得3分即可成功沖超的背景下，在當年足協杯首回合客場1:1逼平了不可一世的大連實德，然而在第二回合主場，詭異的事情發生了，廈門藍獅幾乎派出了一套全替補陣容，未戰先怯，繳械投降，最終比賽結果精準的按著盤口的方向發展（大球為4），廈門隊0:5輸掉了比賽。這場比賽尤可為後來也親口供認是假球。

這場比賽高洪波在做什麼？據媒體報道，10月2日第一回合結束後，在面對記者關於足協杯和中甲聯賽保哪一個放棄哪一個的問題，高洪波表示：

「與實德這樣的強隊比賽，藍獅還有什麼理由有所保留呢？」

然而在10月5日第二回合比賽前一天的下午賽前訓練，高洪波卻不見蹤影，當記者詢問高的去向時，俱樂部總經理說的是比賽當天中午回，而部分球員和俱樂部官員說是4日晚上回，而在該記者嘗試聯繫高洪波本人時，他的三部手機也一直處於關機狀態。更令人感覺蹊蹺的是，直到比賽開始高洪波也始終沒有出現在球隊替補席上，他去哪兒了呢？誰也不知道。當我試圖查閱賽後新聞發布會的情況時，卻發現已經很難搜索到相關信息，高洪波是否參加了賽後新聞發布會？如參加，說過什麼？不得而知。但有媒體發布了這樣一則消息，對於0:5的慘敗，高洪波是這樣回應的：

「按大連的實力看，即使我們派上全部主力也很難贏的，在這種情況下既然是輸，那麼0比1和0比5都是輸，所有壓力我來承擔。」

如果這兩則新聞的真實性可以保證，那麼怎麼解釋高洪波對第二回合比賽前後矛盾的態度？又該怎麼解釋老高突然的人間蒸發？有兩種可能性：

（1）高洪波非常想以全主力陣容跟大連隊掰掰手腕，爭取進入決賽，然而賽前由於莊家勢力的介入，高洪波被奪去了排兵布陣的權力，一怒之下，他決定放棄這場比賽的指揮權，人間蒸發，改由尤可為代理主教練職位，操縱比賽的結果。事後，為了給外界一個說法，同時考慮到好朋友尤可為的面子（兩人曾是1985年亞青賽冠軍的隊友，尤可為前衛，高洪波前鋒），扯了個「0比1和0比5都是輸」的由頭，扛下所有的壓力。

（2）高洪波在第一回合比賽之後便已經知道了莊家下一步的動作，面對記者保聯賽還是保足協杯的提問，佯裝要兼顧兩者而隱瞞打算故意大比分輸掉第二回合的企圖。由於某個意外原因，比如身體原因或者交通原因，老高沒有按時抵達廈門，又或者是為了在表面上撇清和假球的關係，他聰明的選擇了迴避本場比賽，而將一個全替補陣容的首發交給了代理教練尤可為。賽後，將比賽失利歸因於俱樂部主動的戰略性放棄，一方面對外給了個尚可算合理的解釋，一方面從莊家處獲得巨額的金錢利益。

對於後一點的可能性，有一條信息似乎可以加以佐證，即高洪波在離開廈門藍獅赴長春亞泰任職之時，曾試圖將尤可為一起帶上，但被亞泰總經理拒絕了，因為他已經聽說了關於尤可為的一些傳聞，現在看來，無非就是指他操縱比賽。從前面的推理來看，無論是哪一種可能性，有一點是可以確信的，即高洪波對於假球的事情是心知肚明的。那麼既然如此，為什麼你還要試圖帶上尤可為去長春呢？是考慮到對朋友要義氣？還是想繼續讓尤可為做自己職場的護身符？在這裡無法得出結論，但是我個人的傾向是兩個原因可能都會有一些，那麼也許你會問，既然如此，為什麼還說高在主觀上並沒有打假球的意願呢？

要說明這個問題，首先需要從當時中國足球的大環境說起。在中國足球這個圈子裡，沒人不知道假球的存在，也沒有人不清楚假球能夠帶來的金錢利益是自己在場上拚命換不來的（那個時候還不像現在，贏場球就幾百萬的發），既然有誘惑，就必然有人伸手，你伸手，我也伸手，慢慢的這個東西就成了一個潛規則了，不是說每場球都必然是假球，但是俱樂部之間分派系，派系之內的比賽，咱們可以踢踢人情球，即使是在派系間，如果工作做得到位，一樣可以踢假球，但事關兩隊利益的時候，假球的可能性就比較小了，比如爭冠軍或者雙方都有降級危險。金錢當道的背後，一定有暴力做支撐，江湖上曾經流傳過這樣兩則傳說：

某國足隊長在中國國家隊客場打完中國香港隊後的一天，因為屢屢完不成莊家的目標，他被綁走了，莊家說要挑斷他的腳筋。此時俱樂部的集訓已經開始，無人知道球星的行蹤，直到球星哀求莊家能否打個電話，讓人來取他，日後才有機會上場比賽還債。

另一則如下：

H先生的老大要做一場球，在上海某酒吧把張玉寧和另一位國腳D找來。D同意合作，H先生立刻把一個裝有20萬的密碼箱讓D拿走，而張玉寧卻始終不同意搞這種交易。當時，這位老大很氣憤，他告訴馬仔H，『找人把老黑（張玉寧）廢了，弄掉他一個胳膊！』H卻面有難色，他說，『大哥，老黑就這個德行，死倔橫上的，我們就別難為他了。再說，我們平時也很熟悉，怎麼能下手？』H的勸阻，使得張玉寧當年逃過一劫。

這就是（在考慮要不要加上「曾經的」）中國足球，在一個各級青少年比賽年齡造假的地方，在一個選拔球員不以能力論、不以天資論，而以家長送的紅包大小論的地方，在一個全國頂級聯賽充斥著假、賭、黑的地方，你指望有天使？有聖人？這是不可能的事情。很多時候，假球防不勝防，即便是主教練，也無法阻止假球的發生，這不僅是中國教練在俱樂部的管理許可權使然（各種干擾排兵布陣的事情不絕於耳），也是在09年足球打假中有過明確報道分析的。

從這個角度，似乎能夠對高洪波為什麼在去長春時希望帶上尤可為有另一番解讀，即高洪波帶上尤可為也許主要是為了讓他起到一個重要耳目的作用，他需要知道哪場比賽是被莊家盯上的，以確保自己才是真正掌控比賽的人，這和主動打假球以謀取個人私利是兩個概念。

對於高洪波並沒有主動打假球以謀取個人私利似乎有更多的證據加以佐證。第一，在尤可為沒有進入到亞泰管理層的情況下，高洪波帶隊獲得了長春歷史上至今為止唯一的一個聯賽冠軍；第二，也正是在亞泰期間，隊內發生了嚴重的內訌，據說原因就在於高洪波經常會在沒有切實證據的情況下公開指責隊員踢假球，直到最後鬧得個孤家寡人，辭職離隊，一個對踢假球這麼反感以至於最後丟了工作的人，主動去打假球可能性不大；第三，國家隊跟俱樂部比，工資獎金少許多，然而老高只要一有機會就希望能帶國家隊，他在乎的不是金錢，如果可以的話，我認為他可以靠在俱樂部打假球賺到很多很多不義之財，沒必要去趟國家隊這趟渾水，但事實是不抽煙、不喝酒、不愛交際、每天10點按時睡覺，看不出有什麼花銷的高洪波前幾年從江蘇舜天辭職據說連違約金都沒要；第四，從當年足壇打假判刑來看，作為俱樂部工作人員，王鑫、王珀等人被判得最重，分別是有期徒刑7年和6年，而媒體甚為關注的尤可為最後的判決結果竟然是判處有期徒刑1年，緩期1年執行，被處罰金60萬元，當庭釋放。高洪波雖然被協助調查，但無任何懲戒結果，這麼看來，至少公安機關沒得到任何有關高洪波參與賭球的實質性證據；第五，回到廈門藍獅和大連實德的那場比賽，我認為其實有一點最能判斷問題，雖然人們在推理問題的時候通常不把它作為主要依據，即人的個性，高洪波的個性決定了在主場面對大連實德的時候，他是不可能提前繳械投降的，這一點下面會詳細說到。

09年足壇反腐打假，最後被判得最終的其實也不是王鑫王珀之流，而是主導行業管理以謝亞龍、南勇為代表的足協領導層，全被判10年以上有期徒刑，且終身不得從事足球運動。我認為那次運動的判決總體來說還是公正的，因為在足球這個圈子裡，並不是某一個人的問題，而是整體性的制度性腐敗，既然是體制性腐敗，那麼最高領導層理應得到最嚴厲的刑罰，雖然直接參与假球活動的人是一批裁判、教練、球員，但他們只不過是演員，問題的根本在於幕後的導演。

問題扯得有些大了，有必要重複一下我的觀點：我認為，老高對於假球一事是心知肚明的，但是主觀上並沒有打假球的意願，客觀上也沒有協助打假球的證據。最後，我想說明的是，作惡有兩種，一種是主動作惡，一種是被動作惡，當你身處一個醜惡的環境，你在多大程度上接納了這種醜惡是判斷被動作惡的一個標準，老高他是接納？還是反抗？他在多大程度上有所接納？又在多大程度上有所反抗？這些事情也許只有他自己知道了。

Q2：高洪波是個靦腆的人嗎？

A2：高洪波在鏡頭前往往不苟言笑，看上去跟個悶葫蘆似的，然而他真的個性靦腆嗎？在此，我還是提前表明一下我的觀點：高洪波其實是個非常傲氣的人，有著極強的本我意識。這也是為什麼我說「高洪波的個性決定了在主場面對大連實德的時候，他是不可能提前繳械投降」的原因。

還記得他曾經說過的那句話吧：

「我是什麼人？我不是一個特別能跑的人，我是在門前解決問題的人。」

不清楚他當時在接受採訪的時候有沒有考慮到這句話的傳播性。。。雖然說的是事實，但是在我們這樣一個槍打出頭鳥的文化環境下很容易被人認為是狂妄。我一直認為，一個人的個性是很難被改變的，只不過隨著時間的流逝，他會懂得掩藏。世預賽出線那天晚上的新聞發布會，有記者問「如果接下來無法指揮12強賽是否會感到委屈」的問題，請注意老高的回答：

「我已經51歲了，過了知天命的年齡，很多事情你們記者激發不了我，我也不會按照你們的意思回答。我覺得，在中國這片土地上，做任何工作都是為中國足球服務。」

其實了解足協這麼多年來行事方式的人一定不會認為那位記者的話里有太大的惡意，甚至我個人認為這個記者提了一個好問題，因為很多老高的球迷的確會很關心他的所思所想。其實如果他直接說後面那句話就是很得體的表現，為什麼要強調什麼「知天命」呢？老高說這句話看似是為了強調自己已經過了不為所動的年齡，而實際上我認為這恰恰泄露的一個信息是，他不可能做一個不為所動的人。這個問題實際上已經擊中了高洪波曾經的痛點，因為在他內心裡，他才是現在中國隊主教練的最佳人選！而且11年的時候他就是！然而他不可能像自己年輕的時候那樣赤裸裸的將自己的真實想法和盤托出，因為他知道那樣的結局無非是將自己曾經逐夢的傷痛展示給外界被人說三道四，讓自己內心神聖的理想遭到惡意的譏諷嘲笑，這是他無法接受的。於是他就用了這麼一個雜糅著本我意識和超我意識的回答來解釋自我。

熟悉老高的人都能發現，他已經從當初那個傲氣的少年成長為一個對媒體、對外界應對自如的人，但是那個傲氣的少年一直住在他心裡，不曾死去，在他從毫無顧忌的展示本我到駕輕就熟的掩飾本我之間，這個成長過程對他而言其實是非常痛苦的，換句話說，對所有這類本我意識超強的人來說，成長的過程都是痛苦的，因為他們很多時候根本無法調和外界刺激與本我意識之間的矛盾，於是選擇了逃避，切斷外界與自我的聯繫，這一點在老高身上體現得尤為明顯，一個典型的例子就是拒絕參加新聞發布會。

在老高的教練生涯里，有很多次他都是拒絕參加新聞發布會，這是個什麼概念呢？按規定來說主教練必須要在每場比賽結束之後參加新聞發布會，回答記者提問，這是作為主教練的一項義務，否則將受到處罰。這有點像學生在學校里念書，不但要上課，還得按時參加早自習。

那一年老高在廣州松日執教，在比賽的最後階段被由自己的老教練塔瓦雷斯帶的四川全興隊連扳3球，1:3輸掉了比賽，賽後，塔瓦雷斯得意地發出所謂「脫下球鞋不等於穿上皮鞋」的理論，說「不是說今天才掛靴，明天我就可以當主教練了」，這意思就是你高洪波還嫩著呢。本來面對自己老教練說的這番話可以一笑了之或者置之不理，沒想到一向沉穩冷靜的高洪波，則直接在表達了對恩師的祝賀之後，拒絕了在場所有記者的提問，憤然離席。。。

另一個例子是2012年足協杯決賽，老高帶貴州人和挑戰當時同樣是不可一世的廣州恆大，首回合貴州主場1:1逼平廣州恆大，次回合來到天河，貴州最終2:4不敵廣州，高洪波在上半場比分落後時，竟然提前離開替補席返回休息室。。。而下半時，高洪波還對主裁吹罰人和越位表示不滿，他先是和主裁判理論，又向邊裁申訴，情緒非常激動。在被人和工作人員拉開後，高洪波非常不滿地用手指向自己的頭，表達對判罰的不解。而在賽後，他又一次拒絕參加新聞發布會。。。

這樣的做法他也帶到了國際賽場。2011年亞洲杯小組賽第三回合，中國隊必須要2球戰勝烏茲別克方能取得小組晉級資格，上半場很早中國隊就取得了領先，而在烏茲別克扳平的時候，高洪波抗議對方在進球前皮球已經出了邊線，而裁判熟視無睹。而當下半場再次出現了一些他認為有失偏頗的判罰時，他終於爆發了，猛踢場邊的礦泉水瓶，對裁判大聲喊「why?!why?!」，結果直接被罰上了看台。毫無懸念，他再一次拒絕參加新聞發布會，為此還受到了亞足聯禁賽一場的處罰。。。

這就是高洪波，你無法讓他面對外界去表達「我遲早可以戰勝我的老教練」，或者「沒有裁判幫忙，我是完全可以戰勝恆大的」，或者「在東道主利益的綁架下，中國隊沒法出線」（有興趣的可以去分析一下當年亞洲杯的積分情況，中國隊最後一輪要是贏球，出局的就基本是卡達），即便這些很可能就是他的真實想法。在他還不懂得如何裝腔作勢的時候，亦或懶得裝腔作勢的時候，迴避是唯一選擇。這種迴避或者說逃避並非像外界所說的不敢於承擔責任，而是他內心的驕傲不允許他作出即便是表面上對比賽結果的接受，即使你是曾經的師傅，即使你是最強俱樂部，即使你是東道主。

這樣一個人，你覺得他在大敵當前的時候會提前繳械投降嗎？

Q3：高洪波為什麼不敢坐飛機？又為什麼老是會爆出俱樂部內訌新聞？這兩者有聯繫嗎？

A3：這是一個很好玩的問題。在聊這個問題之前，先說一件事。2007年當他在長春亞泰執教的時候，有一場比賽亞泰1:2輸給大連實德，賽後高洪波在新聞發布會上竟然公開質疑球員：

「我需要指出，這場比賽的90分鐘，有60-70分鐘我不知道是不是我在指揮亞泰隊。我們有些球員觸球10次能丟9次，我不知道是為什麼，平時他絕對不是這個水平！」

而且，高洪波當時還當眾說出了更讓人震驚的一番話：

「來到長春半個多賽季，因為我對球隊的改造，可能觸動了一些人的利益，可能有些人不喜歡我留在這個位置上，不過，我知道大多數隊員希望我在這裡，希望我帶領球隊比賽。有一點我要強調的是，雖然觸動了某些人的利益，但只要我還在長春亞泰當主教練，我就要說了算。作為教練輸球的責任我可以承擔，這是沒有任何問題的，但如果是因為隊員沒有發揮水平而輸球，那麼對不起，這不是我能承擔的。」

敢說啊。。。。這段話我認為對於研究高洪波這個人有非常重要的意義，因為它不僅表明了為什麼他在俱樂部內老是會爆出內訌傳言，也深刻的揭示了他為什麼不敢坐飛機（別笑，真的）。

我在寫這個問題的時候也想過另外一個問題，即老高為什麼一到俱樂部就爆出內訌，而一去國家隊，整個隊伍就團結得令人潸然淚下，凝聚力極強？就像上面他自己說的，他觸動了某些人的利益！他自己對這一點其實是心知肚明的，既然知道如此，為何還要這樣做？其實前文已經說了，高洪波就是一個極其倔強的足球書獃子，而在俱樂部裡面，到處都是利益，球員靠上場比賽吃飯，媒體靠報道採訪出業績，總經理靠球隊成績宣傳媚上，還有人要靠引外援外教吃回扣，不一而足。老高的行事方式基本都是和這些利益相互抵觸的，看球員狀態而不看資歷、輪換制比賽、搞封閉訓練、不接受採訪、要鍛煉新人、要用半個多賽季去磨合球隊、要自己定外援等等。這些事情在國家隊就不成問題，相比而言，國家隊主教練的許可權比俱樂部主教練就要寬泛得多，很多事情都是主教練排版決定，更易於教練本人施展拳腳，這是高洪波喜歡的方式，所以他在11年下課的時候說了當著那批球員說了一句真心話，前文也提過，這裡再引用一下：

「高指導做教練十二三年，最最開心卻是在國家隊的兩年。我要感謝每個人的付出，是你們讓我獲得這份開心，我會一直記得國家隊的每一天。」

在和大連實德賽後發布會上的那一番炮轟還是在亞泰歷史性奪冠的07年，然而矛盾的種子就此結下，出現最後那樣的情節反轉也是很大程度上的一種必然，而且很多球員更無法忍受的是高洪波經常會在證據不實的情況下質疑球員打假球，就像他上面自己說的那樣。

很奇怪的是，為什麼他在廈門藍獅隊的時候很少有這樣的質疑，而到了長春亞泰卻因為這個問題得罪了一大幫子球員？這個原因其實前文也探討到了，我認為一個關鍵的原因是尤可為不在他的身邊了，他不確定這場比賽到底有沒有被莊家做手腳，於是在球員很多時候僅僅只是因為個人身體原因或心理原因沒有發揮出正常水平的時候（這個現象其實在中國球員身上很常見），他就懷疑他們是在打假球，正是因為曾經有尤可為在他身邊做「參謀」，他就更加清楚莊家的神出鬼沒，於是就有了更深的心理基礎去懷疑球員打假球，而且即便他們真的是在打假球，為什麼你高洪波就不能像其他教練一樣「睜一隻眼閉一隻眼」呢？還非要當著全國媒體的面說出來！

其實，前面那段話之所以讓高洪波忍無可忍的爆發，更關鍵的一點在於他表明了高洪波是一個控制欲極其強大的人，他完全不能容忍自己無法操控的事情發生，或者說他會讓那些自己無法操控的事情發生幾率最小化，即便那樣的事情跟自己關係並不大。正是因為他認為自己在90分鐘里有70分鐘不是自己在指揮比賽，所以他徹底爆發了，公開指責球員打假球，而且在最後還擲地有聲的不忘強調「只要我還在長春亞泰當主教練，我就要說了算」。一個殘暴君主的即視感有木有？

所以再來看他不敢坐飛機的心理基礎是什麼，是不是比較容易想到了？這同樣源於他極強的控制欲！因為人在飛機上，性命的事就全在他人的掌控之下了，對於很小的事情都不希望失去掌控的人來說，突然發現連自己的性命都無法掌握了，這樣的情境對於高洪波這類人來說是很難做出心理調適的，一旦失去了控制，他們就會顯得焦躁異常，那種焦躁甚至連他們自己都是不堪直視的。

Q4：高洪波真的是一個沒有「情商」的人嗎？

A4：「情商」在這個國度通常並不指代準確意義上的情商，於是我打了個引號，這裡的「情商」更多意指在我們這種特色主義社會文化環境下的「做人功夫」。那麼請看看當年他跟楊一民的故事。

楊一民是誰？原足協副主席，也是高洪波的領導，足壇反腐打黑那陣子，給判了個10年有期徒刑，那麼他跟高洪波之間有何往來呢？據楊一民起訴書上寫道：

「2003年12月，被告人楊一民利用擔任足管中心副主任職務上的便利，接受時任國家男子足球隊助理教練高洪波的請託，為高洪波擔任廈門藍獅足球俱樂部主教練提供了幫助。為此，楊一民於2004年11月和2005年7、8月在其家中先後收受高洪波所送人民幣20000元和東芝牌筆記本電腦一台(價值人民幣6000元)，共計摺合人民幣26000元。」

很多人以此斷定是高洪波行賄2萬元才當上廈門藍獅主教練的，如果這個說法說得通我認為起碼得解釋清楚以下幾個問題。

首先我們可以對照高洪波在那個時期的一些時間節點來看看。2003年初，高洪波被足協正式任命為國家隊助教，輔佐阿里漢；2004年1月，高洪波挂帥廈門藍獅，同年11月聯賽結束，廈門隊獲得中甲季軍的好成績；2005年高洪波繼續執教廈門隊，並於同年10月，廈門隊提前兩輪捧起中甲冠軍獎盃，沖入中超。

從時間上來看，高洪波找楊一民是在03年底，而塞2萬元紅包的時間是04年底帶廈門拿到季軍之後，起訴書上也寫得很清楚，03年底在接受高洪波請託的時候並沒有金錢往來，我不知道現在求人辦事到底是事前塞紅包還是事後塞紅包，有沒有說請人辦事的時候啥都不表示的？另外按起訴書上的說法，楊一民為高洪波擔任廈門藍獅足球俱樂部主教練提供了幫助，這個幫助到底是足協規章允許範圍內的普通推薦？還是明令禁止的走後門？

此外，楊一民哥哥和廈門藍獅總經理盧光瑞的說法也似乎和行賄說兩不相干，楊一民哥哥在接受採訪是曾經說：

「就能力來說，賈秀全和高洪波都是不錯的教練。像高洪波去廈門的二流球隊當教練，還用得著楊一民用權力給他辦事嗎？沒有必要啊。」

為什麼他覺得高洪波不錯呢？看看此前的履歷：
1999年，33歲的高洪波就當上中國頂級聯賽主教練，是當時執教過中國職業足球頂級聯賽的教練中第二年輕的，帶隊擊敗過山東魯能、重慶隆鑫、北京國安三支強隊。
2000年，高洪波受聘為中國國少隊主帥，帶隊參加亞少賽。資格賽上，高洪波帶領的國少隊成功擠掉實力較強的韓國隊晉級正賽。
2001年，高洪波追隨徐根寶，出任甲B球隊上海中遠的助理教練，幫助球隊衝上甲A。
2003年，高洪波被足協正式任命為國家隊助教，輔佐阿里漢。

無論怎麼說，這都稱得上是一個教練員界的後起之秀，能力得到過認可，業績也不錯。而對於高洪波入主廈門藍獅的緣由，盧光瑞的說法是：

「當時想來廈門執教的教練非常多，但通過接觸之後，發現許多教練員首先考慮的就是自己的待遇，惟獨高洪波在這個問題上不提任何要求。」

另外，盧光瑞還明確表示，高洪波來到廈門，離不開前任主帥藺新江的推薦。當年，廈門足球一直在中甲徘徊，球迷不滿意，俱樂部的壓力也非常大。就在藺新江要離開的時候，他向俱樂部推薦了高洪波。

既然如此，高洪波為什麼要向楊一民送紅包呢？我認為，一個原因是當時作為國家隊助教的高洪波如果想要主動辭職赴地方隊任教必須要經過足協的審批同意，這樣才不得不找到與自己關係不錯的楊一民，希望他能幫忙解決此事，同時在高洪波的請託下，向廈門隊推薦了高洪波，2萬元是表示感謝，而非因能力不足開後門走關係，因為廈門隊當時並沒有說因為楊一民的一句話他們就必須得去僱傭高洪波，這和官員要求企業給自己老婆安排個職位完全是兩碼事；另外一個原因就是社會文化大環境使然，高洪波並不是體制鬥士，他是體制內的人，對於一些世俗的人情世故，他並不是一個完全抵制的態度。前些時在世預賽出線之後接受媒體採訪，他說了一段這樣的話：

「首先能夠晉級12強賽，對於我來說不是壓力釋放，是一種喜悅，這種喜悅來自對中國足球的認可。我當球員踢球，當教練20多年時間，我們這個足球培訓體系裡面還是培養了很多不錯的球員。國家隊雖然進步的慢一點，但我認為我們不至於打不進10強賽、12強賽，這次我們晉級12強賽，是我們的一個實力體現。完成這個目標，是中國足球自我價值的一個證明。」

這句話領導們看了得有多高興？你能說高洪波是個沒有「情商」的人嗎？

Q5：高洪波11年為什麼下課了？

A5：對於這個問題，我並不打算說很多（寫得很累了好么，好幾天沒幹正事了。。），感興趣的朋友可以去看看一位叫肖良志的記者寫過的一篇文章——《高洪波當年下課內幕：萬達點名聘請高水平外教》，這篇文章將整個事情的來龍去脈說了個透，然而並沒有點破。

為什麼不點破？因為不能點破！簡單來說，那次下課是被一股巨大利益給推動的，涉及的層次直達常委級別。足協並不希望解僱高洪波，因為韋迪當年已經說得很明確：

「從現在開始，我們不會因為一項賽事就炒教練，把失利責任全部推給教練這是推卸責任的行為，我們是為了2014年世界盃在做準備，得重視大賽的積累，也包括失敗教訓的積累，除非高洪波帶隊在亞洲杯上出現一盤散沙般的失利，我們不會考慮換帥的問題。」

這就是當年被輿論當做靶子使向高洪波發難的「練兵說」，說得不對嗎？我認為這話沒有一點問題。歷史還是公正的，後來卡馬喬來了，發生的一切我想大家也都看見了，最後追責中紀委巡視組都上了，還有什麼可說的呢？那時韋迪還想留高洪波當助教，但助教顯然吊不起老高的胃口，但他還是選擇了隱忍，顧全大局。

2011年老高的下課不是老高個人的失敗，而是整個中國足球的失敗，是一次歷史性的錯誤，歷史性的倒退。不要以為這次進了12強賽，中國足球就緩過勁來了，很多東西失去了就永遠尋不回了。可以這樣說，如果是以高一期的班子去打12強賽，會比如今的高二期從出線概率上來說至少提高30%，高一期通過兩年的磨合可以說已經基本成型，配得上亞洲超二流水準，而如今的高二期僅僅只有不到5個月的時間去捏合，難度之大，可想而知。

---------------------------------------最後說說中國隊12強賽的前景----------------------------------

這次12強賽中國隊被分在了A組，同組的對手有伊朗、韓國、卡達、烏茲別克、敘利亞。有趣的是，這幾個對手高一期都有過交手記錄，而且是戰勝記錄。老天爺就是會安排劇本，我當時就在想，原來11年亞洲杯是在為16年世預賽練兵，這盤棋下得好大。

如今這支中國隊有什麼優勢呢？我實在想不出來，如果非要說，主教練是高洪波算一個。這不是盲目崇拜，讓高洪波帶至少可以保證隊伍的凝聚力，至少可以保證球員在主觀上會去賣命的踢球，而且最重要的一點是高洪波比較清楚中國球員的特點是什麼，這包括技術特點是什麼、什麼樣的戰術適合中國球員、中國球員在場上的心理狀態如何等等，這些在高一期已經做過很多的試驗了，而且有所收效，對於即將開始的12強賽，我對比賽結果沒有多少信心，但如果說如今誰有一把啟動國足最大潛能的鑰匙，我只能說這個人就是高洪波。

抽籤的那個下午，我很激動的在網上看了直播，並不是激動於中國足球又一次燃起了衝出亞洲的希望，而是我激動於老高終於實現了他人生重要階段性的理想！高家軍終於能夠在亞洲的最高舞台上、在世界盃比賽的舞台上與強手掰掰手腕！

勵志啊。。。客觀的說，高二期想要打入世界盃，成功概率不會超過10%，然而，你無法做到對一個執著於理想、無時無刻不在為夢想打拚的人無動於衷，甚而去戲謔、嘲諷，我唯一能做的就是為他默默加油（寫了這麼一大堆文字似乎也配不上「默默」兩字了。。。），支持他的球隊，分享屬於他夢想的每一分鐘。

最後，以賀煒於抽籤當晚寫的一篇極其出色的文章《出師表》里的一句話作為本回答的結語：

我們弱，不意味著我們要放棄自己，或者魯莽的變成匹夫。在戰略上認清自己和形勢，在戰術上卻要認真的準備每一顆子彈，這是對久違的機會的尊重，這是對自己的尊重。

前天輸給了敘利亞，網上大規模的倒高風浪已經開始了。之後對烏茲別克和卡達也有很大的可能崩盤。對於高指導而言，最壞的前景就是，在卡達一戰甚至烏茲一戰之後就下課，網上口誅筆伐，從此聲譽一落千丈，職業生涯也落入低谷。很可能和他的好幾任土帥前輩一樣，在教練這條路上無法翻身了。

作為一個新晉高粉，我想說，即使上述前景成真，高指導的能力被證實不及預期，我還是會一如既往地欣賞、感謝高指導，還是會關注高指導今後的發展。原因很簡單，高指導的成功，顯示了一個人的能力、明確目標和獻身精神的強大力量；高指導的失敗，展現出一個人的格局、性格、外在環境的必然約束。儘管高指導有很多弱點，但他一直在思考、面對困擾中國足球發展的難題，努力地尋求解決思路。在這一點上，他已經是中國足球近十年來走得最遠、做得最好的人。

作為教練，成績說話，所以牆倒眾人推也是必然的結局。但這對於改進足球本身沒有幫助。真心喜歡高指導的人，除了欣賞他個人的品性之外，有很多也是藉由高指導所走道路的窗口，不斷思考中國足球可能的提升方向，乃至如何理解、面對自己人生中的挑戰。

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沒想到排在這麼後的答案居然還有4個贊，評論區還有打臉黨現身，受寵若驚啊(^o^)/~既然如此，多寫幾句。

我是在9月初看到了本答案排名第一的回答，對高指導的為人經歷產生興趣，開始關注國足的。一個月來掃了虎撲國區的很多帖子，看了懂球帝和知乎的一系列上佳回顧和回答，到現在大致弄明白了國足近十年的遭遇和至今的發展脈絡。陣型、跑位、臨場指揮之類有技術含量的內容完全看不懂，連偽球迷的門檻都差得遠著呢。

僅就我一個月以來看文章的印象，中國足球作為一個產業，真的，很不成熟、很不專業。

隨便說兩項門外漢的觀察：
1、在百度學術輸入「足球+陣型」作為關鍵詞，從1975年至今，核心期刊共55篇。作為對比，輸入「football+formation」，SCIE、SSCI、EI分別為313、202、69篇，至少可以追溯到1910年。在1910年有文獻分析足球比賽的精神訓練。在1930-1940年間出現了與足球比賽訓練、轉播等相關的若干專利。在1940-1950年間出現了探討陣型成功率的學術分析、訓練足球基本功的專業指南。
2、就打韓國、伊朗、敘利亞三場世預賽，僅看知乎、懂球帝、虎撲的國足相關技戰術分析，很少有文章是從雙方視角出發，分析場上的出球選擇和局面變化。大多數分析完全站在國足視角，僅關注是否創造或浪費了機會。沒看到一篇以統計數據為支撐，對不同時段、位置、戰術、人員等出球成功率的分析。不說教練組，這至少反映出該行業專業記者在足球運動理解上的平均水平。
3、在敘利亞一戰前，除少數記者持謹慎態度外，所有媒體都認為這三分勢在必得。哪怕是冷靜一點的，會說攻擊是個難題，但還是非勝不可。很難想像受此影響，希望高漲後又經歷巨大失望的球迷，能在今後數年裡有數量上的快速提升。日本的球迷對足球的投入和支持都要大得多，尚且沒能形成一個高度可持續的產業發展氛圍。我們在塑造足球文化時又有多走心呢。這種希望失望的輪迴可不是沒有前例，不曉得大多數媒體從業者是怎麼考慮的……當前的金元政策肯定不可能長期維持，過幾年政策風向變化，中超投入減少，國足形象持續不堪，這些足球外圍產業的人面對一個越來越小的蛋糕，準備怎麼過……

話題繞回高指導。誠然，高指導在打敘利亞一戰中出現較大失誤。什麼選人、陣型都不是核心問題，心態緊張也是可以理解的。真正的問題在於賽前自我定位有較大偏差。這導致了對突髮狀況的準備不足和應對不力。最大的連帶後果是打擊了對自我判斷能力的信心，極易導致之後愈加進退失據。所以，我對後兩場比賽持悲觀態度。

但是，就事論事的說，高指導在最初定下的防守至上的調子，並沒有問題。從佩蘭到高指導，前後兩任主教練的屢次實驗，都證實了國足攻堅能力就是不夠。一路擺大巴就是能拿最高分且風險最低的打法。只不過，這肯定是出不了線的，球迷媒體都受不了啊。

評價一個人應當結合他的時代。我不知道至今被各種嫌棄的歷任國足主帥到底能力幾何，只看這一個月的輿論，我對目前聽到的種種主流評價持高度懷疑。由於輿論不合理的期待，由於莫名的外在壓力，也由於未能有效地克服巨大的心理壓力，高指導很可能也難逃「水貨」的帽子。但是，那又如何呢？高指導已經思考了很多、嘗試了很多、堅持了很多。為了理想，他實實在在地背負了壓力、取得了成績、付出了犧牲。此次失利，也必將成為後來者的寶貴財富，幫助中國足球的進一步提升。

在如此浮躁、缺乏根基、極度情緒化的中國足球圈，還有徐根寶指導、有高指導、有李鐵等力求突破的本土教練、有一些以足球為驕傲的球員、有一些負責任的足球記者、有一些矜矜業業的基層教練、有一些努力推進產業良性成長的外圍從業者、有一些常年用心呵護球隊的球迷。他們與其所處的大環境形成的鮮明反差，反倒讓人愈加真切地看到，真正的希望到底是什麼樣子的。

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半個多月前，兩場十二強賽開打，沉寂了一段時間的國足再次成為新聞熱點。我也隔了許久，又刷了一把相關新聞和帖子。關注的焦點當然是「高指導備戰不力的原因」和「下一步該怎麼發展」。先聲明，我不看比賽，只讀了相關報道和個人推測，觀點不靠譜才是正常的&<(￣︶￣)&>

先上結論：在十二強賽的備戰中，高指導是「慈母」，而里皮指導則是「嚴父」。里皮明顯做得更好的，是精神層面。國足球員在執行戰術時更徹底更堅決，防守更積極，發揮了全部甚至超過100%的實力。

高指導：全心全意護著球員。訓練時以恢復疲勞和狀態調整為主，氣氛輕鬆愉快。對外聲稱「中國是十二強最後一名」，試圖降低輿論期待，為球員減壓。即使隊員發揮明顯很差，也依然公開表揚。賽後把所有責任攬下，即使和領導翻臉，也沒有對球員有一絲批評。

里皮指導：所有人都必須竭盡全力！訓練時要求全力投入不可鬆懈，氣氛嚴肅緊張。對外聲稱「中國不會輸給任何人」，激勵球員的同時也不給任何退路。

大家都有備考的經驗。慈母式的老師能獲得學生愛戴，但班級紀律比較鬆懈，學生自我要求低，遇到困難習慣退縮。嚴父式的老師通常班級平均分更有保障，學生紀律性強，較少質疑指令，短期內執行效率更高。

在對敘利亞之前，國足上下似乎有輕敵情緒，訓練輕鬆愉快，國足球員精神比較鬆懈，專註度不夠，進而影響到反應和動作的果敢水平。一旦久攻不下，緊張和焦躁加劇，各種雜念層出不絕，專註度進一步下降，動作也愈加畏手畏腳。現狀和預想差距過大，球隊的士氣迅速跌落到谷底，失去了戰意。

備戰風格沒有對錯之分，只有合適與否，根本上還是看執行。有理由相信，高指導二進宮期間，執教風格不會有大的變化，在3月和10月會有截然不同的效果，區別就在於是否有高度專註的目標、心無旁騖的心態。對於職業教練和球員來說，這肯定是常識。發揮失常的原因之一，可能是十五年未見的十二強賽，展示出了與以往完全不同的特質，提出了從教練到球員都沒預料到的挑戰。

失敗並非一無是處。正因為球隊面臨絕境，里皮才有更大的本錢提出「苛刻」的條件，球員也更容易有較高的服從性和專註度。里皮到來後，主攻精神激勵，也是從前幾場比賽中吸取教訓的結果。反過來說，目前的戰績大概就是本屆國足的頂點。精神激勵的加成已經觸頂，里皮任內如果有更高的成就，首先看運氣，二來有可能會得益於球隊磨合一兩年後體系性的提升吧。而對中國足球，挑戰依然巨大。里皮的權威建立在一系列特殊的條件上，一旦條件改變，或者里皮離開，那些被壓抑的會否加倍反撲，誰也說不好。

似乎說了不少高指導的壞話啊^0^實際上，越了解高指導的性格和做法，越感到他缺點多多，卻也更看到他比大多數人強得太多。這個環境，這個局，里皮有如此能力、底氣和外界支持，也才達到75分水準。相比之下，高指導可動用的內外部資源很少，卻也能衝到50-60分，令人打心底佩服。國內其他土教在過去的很長時間和未來的較長時間內，都難以達到這個高度。

這裡就不展開說，只講一點，高指導的個性內斂，不善溝通，顯然不是親和力或號召力強的人。這種人在重人情的文化氛圍中通常沒什麼人緣，但高指導卻能得到相當數量的球員的愛戴，還有為數不少的忠實擁躉。在變臉如翻書的大氛圍下，即使近來刮過好幾波倒高風潮，仍有很多粉絲在聲援和支持高指導，實在是個有趣的景象。

看得出來，本次失利對高指導的打擊很大。心氣一旦受挫，就很難彌補回來。是作為職業教練繼續開拓，還是就此轉向青訓，高指導似乎還在思考中。如果能藉此機會在能力和格局上再上一層樓，自是最好。如果不能，也是人之常情。

高洪波是一個用心血努力去改變中國足球形象的男人。（郜林評）

高洪波是我的足球啟蒙。

在我還沒有接觸歐洲聯賽之前，在自己家門口，西河體育中心，看著職業球員生涯暮年的高球王，幾乎是以一己之力，領著廣州松日隊，統治甲B聯賽，自己也輕鬆地以一個賽季20+的進球獲得最佳射手，這是我童年最美好的記憶之一。

特別記得，當時大概13、14歲吧，身邊的大人，指著在場上飛奔的高洪波說：

等到高洪波當上國足的教練了，中國隊就有希望了。

後面的故事，大家都知道了。

國危思良將,病篤思良醫。

堅決反對在這個時候解僱高洪波，我們不要開倒車！！！！！！

高洪波是當年徐根寶的弟子。

很小的時候，徐根寶就帶他

他的身體很弱，速度，耐力，力量都不行，體測困難戶。

但是他門前搶點的天賦非常好，能很早判斷落點去搶點，意識也是頂級。

國際上類似的球員是英扎吉。

少年隊打青年比賽就能進球，後來去新加坡淘金。有了甲a後回歸，在北京隊也非常出色。

不管水平如何，最起碼是一個踐行了

苟利國家生死以
豈因禍福避趨之

的人

本人跟高指導沒有接觸過，所以不知道，得來的消息都是網上看來的。轉載一篇別人寫的稿子，我覺得還是比較真實的，對高指導個人的描述。

處理完工作已是凌晨，回想起前一天在一刻北京辦公室和高指導一起交流工作的場景，我覺得有必要記錄下一刻與高指導的一些經歷…

2015年底的一天，同事打電話說高洪波聯繫到我們，希望能交流一下，我再三確認是搞足球的那個高洪波嗎？同事回答：應該是吧…當時腦子中回想的就是兩條新聞：高指導在荷蘭海牙俱樂部學習和成為中國足協執委。通了電話之後我們在國貿一個賓館大堂見了面，確實是高指導，一眼就認出來了。

「您看著比電視上瘦一點。」「啊？我最近還是胖了一些呢」，這成了我和高指導見面後最初的對話。他當時背著雙肩包，坐下之後居然從裡面同時拿出來了蘋果筆記本和iPad，「額…比我還像搞IT的」這句話我沒說出口。

當他打開筆記本和iPad開始交流之後，我發現他操作的熟練程度一點也不亞於IT人員，居然他還能做戰術動畫...這個讓我有點崩潰，說實話，見面之前我特意百度了他的簡歷，50歲，我沒有做好一個50歲的足球教練會在一個專業搞計算機的人面前展示出幾乎同等計算機操作能力的心理準備。

他給我展示了海牙俱樂部的信息化系統，言語中透露出對比賽和訓練中數字信息作用的認可。後面的兩個小時，高指導認真地聽著我對一刻公司的介紹，觀看對俱樂部版和校園版產品的演示，討論非常細節的問題，細到他會讓我展示每一個功能，還會問功能的設計思想。他能花兩個小時的時間聽我講解，我很感激。

高指導給我的感覺是他有兩套語言體系，說常規的事情，語速偏慢，時不時還會對前面一句話再補充說明，好像擔心沒有表達清楚；說足球的時候語速明顯加快，以至於他給我講足球陣型、位置和能力描述的時候，我腦子中還沒有理解清楚含義就開始講下一個了。

那天交流結束的時候，我突然想起來當天看的一條新聞，中國足協發文競聘新一屆國家隊主教練，當時佩蘭把國家隊成績搞得一塌糊塗，有點爛攤子的感覺，我隨口一說高指導這事您可以啊，高指導回答：「國家隊主教練是一個教練最高的追求了，咱也明人不說暗話，我已經提交申請表，報名了。」

我發現，他是認真的。當天晚些時候網上有了報道，高指導是第一個報名競聘的人。

那天高指導喝了咖啡+檸檬水，我喝了蜂蜜柚子茶。

我們保持著微信溝通，高指導要了一刻俱樂部版的賬戶，總是一大早6點左右就看一些國外俱樂部訓練的教案（這個從一刻的後台可以查到登錄信息和行為記錄）。

後來由於他經常出差，沒有網路環境，一刻工程師又給他單獨開發了一款離線的教案編輯系統。

再後來，他當選了國家隊的主教練，帶隊打世界盃預選賽小組賽的最後兩場比賽。

那段神奇的歷程，相信多少年後也依然會被球迷津津樂道。高指導帶隊獲得了兩場必須的勝利，在錯綜複雜的外部環境幫助下，中國隊出現了十多年都沒有出現過的局面，讓國家隊的所有球員都站在了職業生涯沒有經歷過的迄今為止最重要的比賽平台之上。那段時間沒有和高指導聯繫，他的時間已經不再屬於自己，好像整個中國足球的希望都在他的身上。

十強賽開打之前，我和高指導還有過一次簡短的會面，那時候的一刻已經有了貝肯鮑爾營的投資，結識的全球範圍的足球合作夥伴。一刻通過合作夥伴獲得了一些國家隊需要的資源，比如對手球隊和球員的比賽視頻，那時候我們的交流都在故意迴避國家隊這個話題，太敏感了，我不是八卦的愛好者，也不想給高指導輸入無效的信息（比如，我對國家隊的理解），只是很客觀的講了數據系統怎麼用，需要的信息怎麼查詢。

高指導當時問了我一個問題：「你怎麼理解中國青訓為什麼搞不好？」我忘記怎麼回答了，只是想國家隊的教練怎麼還管小球員的事情…如果今天問我這個問題，我想答案一定和半年前是不一樣的，也許今天我更能理解高指導當時的心境。

那天高指導身上的藍色腰帶還是讓我摸不著頭腦，很有個性。

並不是古人總結的所有精髓都是正確的，很遺憾，付出總有回報這句話就是其中之一，尤其是在足球領域。

國家隊十強賽出現了高開低走的結果。我多次在想，如果任航對韓國的那腳端射打進，或者武磊的那麼那麼多的機會進一個，整個局勢就會發生變化，是教練不努力？還是球員不努力？他們都付出了…

高指導宣布辭職後的那一夜我沒有睡著，給遠在海外的高指導發了一條信息，希望他注意身體，回國了好好休息一下，高指導第一時間回復了OK。

隨後在新聞上看到了他宣布辭職後坐在大巴車裡的照片，讓人心裡難受。前兩天，看到某媒體評出了2016年國際足球十大眼神中就包括了這張照片。

高指導辭職以後，紛紛擾擾。他好像消失了一樣，遠離這一切，沒有了聲音和痕迹。我想他也會復盤前一段的執教經歷，總結得失。

上周，我和高指導在第一次見面的地方又有了一次深入的交流，他還是咖啡+檸檬水，我還是蜂蜜柚子茶。

這一次我的感覺是：高指導回來了。

他講述了前段時間對中國校園足球發展和青訓狀態的調研；講述了他下個月初就要去切爾西和馬競，為期三個月的自費學習；講述了要做我們中國人自己的青訓體系；講述了和一刻以後一起為中國校園足球和青訓出力的工作計劃…

是的，他要做中國足球最難做的事情，去填中國足球最大的坑：青訓。

我不知道一刻和高指導一起做這個事情的結果是不是足夠的幸運，但是，能和高指導一起去經歷這段歷程、奮鬥和犧牲，一刻覺得足夠的幸運。

一個星期的時間一刻的團隊在高指導的帶領下，研究了幾千頁英國、德國、比利時、澳大利亞、美國等國外足球發達國家和阿賈克斯、巴薩、阿森納、國米、拜仁等足球發達俱樂部的官方英文原版青訓資料，不斷的總結和學習。

努力、謙和、專業是高指導身上的標籤，讓一刻的員工受益匪淺。針對為什麼國外俱樂部青訓梯隊52%都會規定只能用4-3-3的陣型進行訓練、為什麼比利時要把7v7和9v9的比賽改成8v8，為什麼這樣能提高成績等問題，知道的就解釋給大家，不清楚的就會表示不清楚，需要回頭研究一下。

對了，高指導昨天離開一刻辦公室的時候，圍巾落下了，天慢慢冷下來了，希望他能夠保持健康。

我正在想如何結尾，微信提示有新的消息，高指導留言：「小胡，今天回來想想，我們下一步工作的主題還是…」早上6:52分，高指導已經開始了新一天的工作。我拿起手機，對著窗外，記錄下這一刻。

2016年12月10日一刻CEO胡亞楠寫於北京

已經成了不宜公開討論的政治內容

再寫

當年某還是替補，即將就位，所有人都知其喜愛足球這是大背景

高帶隊幾年來國足戰績一直上升，看上去一切良好，亞洲第五種子隊，成功避開日韓，一腳踢進世界盃不是不可能

上有所好下必甚焉，為博歡心，體現功勞，某高官牽頭，某富豪出資，僱傭一幫文人走狗煽動輿論，撤換教練。贏了是政績，是功勞，輸了就宣傳是全國人民的責任，全國人民不支持國足。

況且高是前任某官認命的主帥，此官現在已經被抓，要是高帶隊成功，那麼此官豈不是無過有功？於公於私，高的命運已被註定。

不請自來。

高洪波，真誠或許是你最大的缺點
寫在十二強抽籤當晚

今天下午，國際足聯公布了球隊的最新國際排名，而根據這次國際排名，國足也在12強抽籤中分在了第四檔。

第一檔：伊朗；澳大利亞

第二檔：韓國；日本

第三檔：沙特；烏茲別克

第四檔：阿聯酋；中國

第五檔：卡達；伊拉克

第六檔：敘利亞；泰國

時間撥回到3月29日，國足在西安朱雀體育場擊敗卡達，並且驚險晉級十二強賽，時隔15年再次殺進世預賽亞洲區最後階段比賽，按照豐臻老師的話說：朱雀里飛出了一隻朱雀。

我曾經寫過上賽季斯科拉里空降廣州，帶領廣州恆大中超5連冠、奪得亞冠冠軍，堪稱一名優秀的消防員。在經歷了「二進宮」把中國隊帶進12強賽之後的高洪波對於我們來說，已經不僅僅是一個消防員，更是一個主動請纓的戰士。

法國人佩蘭帶領的國家隊兩平中國香港隊之後，半隻腳已經踏上了備戰2022年世界盃的路，緊接著發生了這幾件事情：足協慌慌張張宣布解僱佩蘭、足協啟動選帥、高洪波主動請纓、足協宣布高洪波帶隊征戰最後兩場小組賽、國足時隔十二年再進預賽亞洲區最後階段比賽、社會各界呼籲高洪波繼續帶隊、愚人節當天足協宣布高洪波繼續帶隊征戰十二強賽。

「作為一個中國人，一個中國足球教練，率領國家隊是個人至高無上的榮耀和追求、是責任，會全力以赴競爭這個崗位」。很難想像，內向低調的高洪波在中國足協發布選聘公告以後，主動對媒體說出這樣的話。

這一系列事情發生以後，我常常在問自己如果我作為一名國產教練，在這樣的危急存亡之秋，我能不能勇敢站出來，無懼失敗帶來的任何壓力和謾罵，最後我發現我連遞上自薦信的勇氣都沒有。之前聽到過很多人在盛讚高洪波的同時，質疑甚至貶低其他的國產教練，我想說「救人於水火之中」就必然有灼傷的風險，我們崇尚挺身而出的英雄氣概，也要尊重每個人承擔風險的能力有差異，人有權力作出自己的選擇。

高洪波第一次執教國家隊最終因為贊助商的介入而離開，帶著各項賽事24勝13平5負、88.1%的不敗率輾轉貴州人和、上海東亞、江蘇舜天、荷甲海牙俱樂部、中國足協執委。作為一個普通人，高洪波一定是滿心大寫的委屈，沒有什麼比我做好了我的工作依然躲不過挪屁股的命運更加讓人委屈的。2011年8月，熱身賽中國1比0戰勝牙買加的比賽之後高洪波正式下課，接受採訪時他說：「我作為一個中國教練，有幸在這裡工作兩年多，不會在領導作出一些決策的時候給領導添亂，甚至設置一定障礙，因為我是一個中國足球人，中國足球好了，我是獲益的一份子。所以你們作領導的，不要有任何顧慮，你們作出的任何決定，我都全力支持。」

按照常理高洪波和中國足協的友誼小船在那一刻已經翻了，連我那時候都覺得在國家隊主教練這個位置上，再也見不到高洪波這三個字了。然而事實證明我還是太膚淺了，在高洪波眼裡，哪有什麼友誼小船，分明是和中國足球的愛情巨輪，2011年的暫時離開，只不過是「愛情限時戀未盡」罷了。

在輾轉的這幾年間，他很少提及中超和國家隊形態，但處處可見對中國青年足球尤其是教練群落的關切。而對於自己幾進幾齣的教練生涯，他展示了自己外表儒雅內心堅韌的一面。印象最深的那句是，「我只有人生信條，沒有足球信條。做人做事要善良，這是我母親從小就教導我的，我一輩子都會追求這個信條。」

在經歷了成人世界的爾虞我詐，作為職業教練在國家隊和俱樂部這兩條戰線的浮華，喧囂和極致壓力之後，高洪波這種不忘初心，讓我對他的很多行為邏輯有了落腳點，也對他在教練隊伍中的另類，孤獨，拒絕所謂的「合群」有了更多的理解。

在傳統中國教練的定義中，將更多精力投入到人情世故中往往是應有之義：面對俱樂部老總，需要察言觀色。和隊伍的帶頭大哥，需要稱兄道弟。面對掌握生殺大權的媒體打打電話曝曝料，與球迷三天兩頭進行一下互動。但我們看到的事實卻是，高洪波從來沒有和隊員一起推杯換盞；面對老闆，他從來都是給出自己的職業建議，偶爾還會為選外援爭執幾句；和媒體，和球迷，他更是信奉低調是金的信條。他將自己更多的精力，投入到了足球本身的教學工作中。朋友們都知道，他是一個足球的清教徒，專業的匠人，他將自己幾乎所有的時間，都投入到足球這個環節中。而他的思考角度，也大多來自於他國際化的視野。

從某種意義上講，我們是幸運的，因為如果你一旦定義上中國球迷——這個世界上最為苦逼的群落標籤，你就必須時時處處感受這個黑白世界的官僚主義惡意和分裂狀態，這種分裂包括五大聯賽的繁花似錦和本土聯賽的一地雞毛，天價外援的洒脫與國產前鋒的低效，本土教練的艱難前行，在足球的世界裡我們正在經歷太多的苦痛和掙扎，但是好事多磨，一萬次悲傷，依然還有dream。

留個小尾巴：微信公眾號ID：Chinafbteam

我只想說在這裡誇高指的，別他媽12強賽沒打好，又去各種黑

我就膚淺一些回答～見過高洪波本人，然後有一張稱不上合照的合照，很風趣的一個人，這是我高一時候的照片惹，背包的那個是我，嘻嘻嘻

高是為數不多的用腦子踢球的人。

什麼人不清楚，不過前兩場的戰術，除了部分用人之外，別的真的沒問題。中國和韓國伊朗本身就存在明顯差距，死守之餘還能想辦法抓反擊已經很不容易了，高洪波至少這兩場表現得防守端還是很有一套的。
第三場就很讓人無語了，把全隊技術最好的中場都扔上去，擺明了是要加強傳控，結果隊員踢得沒一點加強傳控的意思，後衛能給中場不給，非要直接長傳讓前鋒肉搏的場面比比皆是，幾個中場甚至相比於安全的接球，在跑位時更傾向於壓著對方防線去一對一肉搏，我實在想不明白這是賽前布置還是球員自己壓根就沒按部署踢。好像高洪波發現需要主動贏球的時候，反而不知道怎麼辦了。或者我這麼說吧，年輕的郭靖先跟黃藥師對打，郭靖知道打不過，一點不託大，就是死守，守了一千招總算守過去了。這時候郭靖遇到歐陽克了，能打贏，結果還是一路死守……

2011年從國家隊退了以後接手了一陣東亞隊，高指導說的是兩個字，報恩。東亞隊不是今天的上港隊，是升班馬，贊助費都費勁的球隊，老帥徐指導的血脈。

不可否認武7的天賦從小就異於常人加之老帥如親兒子般的指導，但是武7能達到今天的成就，高指在東亞沖超元年以他為核心，悉心調教同樣功不可沒。

高二期招入了五名東亞球員，幾乎都是當年沖超功臣和今天的上港骨幹，武7蔡6都是國內同位置上最強人選。

佩蘭亞洲杯的成功，不可否認重要功臣是江蘇的六大國腳，前年江蘇隊的中超戰績並不突出，但也是當時僅有的不依賴外援的強隊。

今天的國家隊，小半數來自蘇寧和上港，高指導在野期間，其實一直在養兵。

某種程度上說，高指導真是徐指導最得意的門生，徐指導思想和信念的繼承者。

國士無雙

土帥中學習能力最強，最歐化的教練，沒有之一！但是缺陷也很明顯，固執，很難和大牌搞好關係，在中國很難混江湖。

高洪波下課後說要到西班牙學習。

然後我在幾場西甲直播切觀眾席的鏡頭看到了他。

又一年又三年，再別高指導。

當2011年高洪波高指導被下課之時，他曾說過：

「這是我在國足的上半場，我希望還有下半場。」

當時光走過2016年的深秋，刺骨的寒意比以往來的更早，在塔什干街頭歡呼勝利的喧囂中，高指導的國足之旅到了終場哨響的時刻，但吹響終場哨的不是別人，而是他自己。

在賽後的新聞發布會上，高指導飲恨辭職，初聽出乎意料，細想順理成章，或許高知道啊的命運在他的下半場開始之時，就早已註定。

對於高指導，我想並無太多怨言。畢竟，當武磊接蒿俊閔助攻，為國足鎖定12強資格時，全國球迷都發下過毒誓，此生不黑高指導。

當然有些人，說話就是放屁，時隔不到半年，該黑還得黑。

我並非想黑高指導，只是客觀的評價下這個人，那就是：是個好人。

當然，這也意味著，他僅僅是個好人。被發好人卡是追不到女孩的，同樣，高指導也許真的不適合再執教這支國足了。

賀詩人在賽後的評論頗有些深意，『這不是中國足球的真實水平，但卻是這支球隊的真實水平。』

我不相信一個主教練連自己的首發陣容都沒有權利確定，所以我把這支國足對於任航的迷信式信任，對於5後衛的瘋癲式推崇，一切的原因都只能歸結於高指導，是高指導太理想話，還是我太年輕？

我不知道。

我只知道高指導的九十分鐘用完了，有沒有加時賽甚至點球大戰，誰也不好說。但是我真的希望就讓這九十分鐘成為永恆，之於國足，之於高指導，這都是最好的選擇，最完美的落幕。

回顧高指導的崢嶸歲月，可以很清晰的看到幾個關鍵點：3:0韓國、鄧卓翔絕殺法國、亞洲杯練兵說、以及殺進12強。

但之於我個人而言，對他的印象卻是，兵敗塔什干，國足連夜飛回西安並就地解散，高指導獨自乘高鐵返回北京，提著行李箱排隊等候的背影如此的落寞。

成王敗寇，勝者為王。英雄末路，更顯凄涼。

因為高指帶隊殺入12強，所以大家都說此生不黑，但是該指出的問題，也真的怨不得別人。在全國球隊主打4後衛體系的情況下執意打出5後衛防守陣。我知道高指導有想法，有思路，但是球員們都不適應的打法，再好也不能用。我們是不是應該換個思路，不是球員來適應戰術，而是根據球員特點來選擇戰術。那麼就有了下一個問題，這支球隊真的是最好的球員嗎？建立一個球隊，是要樹立一個核心。翻遍了中超聯賽的花名冊，我也只發現了一個鄭智有資格，其他人真的不適合，那麼我親愛的高指導，我們是不是應該給36歲的老將最後一搏的機會呢？我能看得出來，高指導在極力打造以武磊為前場核心的進攻體系，但是我親愛的高指導，他的搭檔為什麼場場都不一樣呢？如果說每場比賽都改首發，那麼我親愛的高指導啊，我們的後防大將任航怎麼每場都首發呢？要知道他有半年沒踢聯賽了。

選名氣最大的？鄭智沒來。選狀態最好的？任航沒狀態。

戰術偏差，戰略不當，時也命也。

我認同那個觀點，這不是最好的國足，但所有的結果都代表了這支球隊的水平。

高指導固執也好，執著也罷，但是他真的儘力了。

還記得高指導手拿盒飯的照片嗎？他很努力，也很執著，對於他自己來說，這就夠了。

再見到高指導，可能會在中超，甚至中甲。但是我不想再國足再見到他。就讓這場高指導的國足之旅畫上句號吧。

再戰沙場時，希望你能策馬揚鞭。

高指導，珍重，再見。

個人原創，發於公眾號【足球隨筆】

當年三大球換少帥才認識高洪波，看著國足的比賽覺得這個教練不錯，真不錯！然後就去慢慢了解高洪波，知道了他的過去，也被他對於足球的執著所感動。但11年被下課真的太讓球迷傷心了，至今都無法了解究竟是什麼人懷著怎樣的目的在操縱中國足球，但很明顯，高洪波是他們選定的背鍋人。利用高洪波的信念，他的足球情懷，讓他不得不背起這鍋。後來的高洪波在貴州，在舜天，在東亞都帶得不錯，與此相反，卡馬喬的國足一塌糊塗，這兩者出現於同一時間，更讓人心寒。雖然高指導有明顯的性格缺陷，沒有那種圓滑的處事方法，但不可否認，他是最適合國足的本土教練。苟利國家生死以，豈因禍福趨避之！高洪波，俠之大者，為國，為民。