孫宏斌再次「雪中送炭」，向新樂視網提供17億元借貸，你怎麼看？

首先，融創已成為樂視的新老闆，這次注資是為了幫助新樂視正常運營。

融創中國在公告中強調，此次向樂視網和樂視致新提供限定額度的借款和擔保, 是在取得樂視致新、樂視雲等相關股權質押保措確保風險可控的前提下進行的,以支持智能電視業務的正常運營,並儘快恢復品牌和信用。

公告對於樂視與新樂視融創再次進行區分，融創在公告中透露，賈躍亭、樂視控股本身以及其所控制的業務和相關債務問題仍在不斷發酵，但新樂視在財務和業務上已經進行隔離並提供獨立性，但仍不可避免受到波及，尤其樂視網業績和股價都可能有較大波動。

第二，孫宏斌已確立了新樂視的發展思路，即公司業務重心將聚焦於大屏生態。並且看好科技創新和消費升級帶來的大文化、大娛樂投資機會。

孫宏斌將樂視影業升級成以影視內容為主要媒介的IP運營公司，包括為超級電視業務定製一些適合家庭大屏用戶的電影和電視劇;而樂視視頻也轉向以大屏為主。據悉，樂視在電視端已經有了穩定的用戶群，每天都有數百萬級的開機用戶，每年可創造數億元的營收。而將樂視大屏引入自家樓盤，也體現了孫宏斌對於樂視大屏業務的看好。

第三，孫宏斌希望建立起一個「融創的房子，樂視的電視，萬達的電影」的新生態。

融創通過萬達交易，解決了一個非常關鍵的問題：持續不斷的土地供應來源。

融創對跨界資源的追逐，應該會隨著規模越大而大，不會止步於樂視。而同樣的閉環生態夢，賈躍亭做了，現在輪到登台的孫宏斌來操盤，但他一定有自己的新思路。

18億資金到賬，樂視，賈躍亭可以鬆口氣。日常運營發展，資金暫時得以緩解。兩則通告，在寒冬到來之前讓人有一絲絲暖意。

融創擔保，樂視致新，樂視網股份為抵押，一共借款18億維持樂視日常運營。

兩份公告出來，樂視的十八萬股東可以喘一口氣，600億的市值，如果退市或者崩盤，造成的影響不可估量，處理上應該會謹慎許多。

最近樂視似乎多了一些利好，雖然風傳印度的塔塔集團投資法拉第FF，10億美元，過來雖然是假的，但是法拉第融資應該是持續進行，坎坷少了些，前段時間，樂視利空出來，孫宏斌表示自己前段時間在梳理股權問題，還沒有時間忙於樂視管理，沒有發力，怎麼會失敗。

大屏娛樂加內容生態，這就是去賈躍亭時代新樂視的發展方向，顯然，孫宏斌一切都以這為發展目標。

於是，孫宏斌先表示融創旗下所有公司使用電視必須以樂視電視為主，包括融創業主推薦電視也以樂視為主。不出意外，以後應該萬達酒店的電視也應該用的電視也都以樂視電視為主，這樣對樂視電視的銷量提升和供應鏈緩解起到不小的作用。

昨天融創答應借給樂視5億元維持樂視運行和發展，看來在股權梳理好後，孫宏斌真的急了，樂視必須活，必須可以有穩定現金流。其他的都以輔助這兩項為主。

孫宏斌一個經歷過大風大浪，三起三落的奇人，或許把樂視救活才無負一生吧！

在我看來老孫已經是窮途末路了，沒辦法了，因為沒人幫了，自己不拉一把可能賠的不止150億。但，形式很不容樂觀，在我看來樂視已經是一個死局了，窟窿大到就像一個黑洞。會越來越大，挺心疼老孫。

賭徒賭輸了不會收手，增加賭本想翻本很正常！

有了融創，那是肯定是不會死，在後面的投資不會打水漂，最多也只是收益不好，但是還不一定。只要孫宏斌布局得當，經過3到5年的運作，他肯定會賺錢。緊接著，那時的股民，只要堅持3到5年也會賺大錢。尤其是即將復牌後下跌買入的新股民