有人說健身房沒有前景,有人說健身房還是很有前景的,你怎麼看?


不說健身房,說說工作室吧。
剛和一個朋友T喝完酒回來。
我就來說說T的事情吧。

朋友T是一名教練,今年八月找到我,說要開一間工作室,拉我一起,談股份的時候沒談妥,加上當然感覺他太急了,於是T單幹了。
營業至今流水做了20W,工作室每月要做5W才能平賬。顯然每個月是虧的,家裡也是給了幾十萬拿出來做這個事情。
最近在路上碰到他,簡單聊了兩句。T說到可能到關門了,才有了今晚的飯局。
顯然心態接近奔潰,除他之外4個教練,平均月出4W業績,市場是有的,可見工作室的運營,管理以及教練團隊有多大的問題。於是拋出更大條件邀請我加入。
今年我刷大眾點評發現今天起來工作室特別多(坐標深圳),行業門檻低,扯個旗就去佔山頭,想去分市場紅利。老司機們都知道健身行業利潤並不高20-30左右,而且今年這個年關對於很多工作室的運營者來說,是真很難過。
真正能堅持下來的,要麼沒有退路,要麼真的熱愛,無他。
其實任何行業都是有前景的,賺錢是一種能力,無非用哪種方式。
站在健身行業這座山上,站的高度角度的不同,所謂的前景也不同。

各位,共勉!
無他


年底了,先看看有多少家健身房倒閉跑路在說?

奧森健身老闆攜款千萬跑路 消費者只能自認倒霉?

奧森擁有40家健身房都照樣跑路.........

每年不知道會有多少健身房倒閉。

什麼叫前景?店多?錢多?員工多?

健身房真的掙錢嗎?

80%都在賠錢,只是喝口雞湯繼續咬牙堅持!


說健身房井噴開業都不為過,但盈利模式都是透支割韭菜。

300-500¥一小時,買課程透支綁架未來,難以退課、維權。

體驗課讓你感覺很好,後面就渣了,甚至炸了,有回頭客是奇蹟!

健身教練更像監工,教的內容還不如知乎,300¥/小時的監工,顯然不值。

高水平教練又找不到,次貨教練覺得都是渣渣,以後不會再上檔了。

所以劣幣驅逐良幣,最終不會回頭客買課程。

等同以醫生靠賣葯掙錢,賣越多掙越多,明天跑路還不用給葯。

公益廣告:大家遇見朋友說要買課健身,讓他先能做夠50個俯卧撐再說。


前景當然有,市場也很大。只是現在常見的模式健康運作的太少了一點。雨後春筍般湧現出來的健身房工作室,也勢必會像韭菜一樣被一刀切


我辦卡的健身房現在去健身的人,大概是去年同期的一半左右,明顯能感到辦卡的人少了很多。我的卡還有一年到期,我希望老闆還能堅持一年。

健身房能開長遠的太少了。


保健行業絕對是大有前途的朝陽行業,在中國這行業才剛起來,隨著中國人越來越有錢,保健保命的話題肯定是越講越熱的。

但健身房作為實體行業,所有實體行業都會面臨著成本高、同行多、競爭大的特點。所以我們的老闆們就必須動腦子去經營。現在是產品極大豐富的年代,不能再有90年代的那種思維,不能再走坐店裡等客戶主動上門的老路了。

下面我來跟大家講講我自己的故事及經歷吧,希望對各位老闆有啟發!


作為一個健身行業從業者來說,我很想客觀說說健身行業!做這行十幾年,行業發展進步歷歷在目!從小眾行業到現在大家耳熟能詳,這是大家健康意識的提升,但也離不開一直推廣這些運動的從業者們!有健身房和健身問題可以一起探討!


健身行業的前景非常巨大,當然,健身工作室能不能開好完全是另外一種情況了,現在逐漸進入巨頭時代,小一些或者資金實力比較薄軟的健身房也許會活的比較艱難一些。不管做什麼都需要長久的發展,健身的人肯定會越來越多,只是健身工作室會出現的更多,那麼怎麼樣才能在市場拼殺中存活下來是很重要的。我曾經在青島英派斯工作過,老東家現在都成了A股上市公司,健康行業肯定會有巨大的前景。


結合健康產業才有出路!


在一個三線城市的健身房工作過的人來講 健身房真的是一個朝陽企業,隨著經濟的高度發展,人們越來越關注自我的提升,從秀A4腰到馬甲線,越來越多的人崇尚健康之美,維密模特的要求也是健康之美,但是在工作中的街頭調查中許多人 ,不應該是絕大多數人沒有了解健身房,但是他們迫切先要健康還有減脂塑型方面的要求,我相信在人們了解越多的健身知識和隨著越來越多的健身房的掘地而起,健身會成為一種必須品。


現在國內健身市場存在問題在於:1 盲目擴張的健身房越來越多,而越來越多健身房也在作出更大的市場。奈何現在開健身房的速度快於市場發展的速度,造成短暫性飽和。2 現在健身房收韭菜般的收割客戶,造成把優質會員給收割完了。3 現在雖然提倡全民健身,但是真正願意走進健身房的人群,還是少之又少。4 像大多數實體經濟一樣,房租是一大問題。很多健身房除去人員開支剩下的負擔就是房租。到手的利潤還不夠房租。但是綜合來看健身房以後的市場會越來越好,畢竟現在健身房越來越多,市場也被他們做起來了。但運營模式可能要改觀,我們自己現在也在嘗試去推短期卡,不把市場一下收割完。增加引導會員鍛煉意識和習慣。現在剛剛開始做,模式不一樣會員有時候也不理解。把長期卡的思維還是容易帶到我們健身房辦卡。最後房租這個問題:好地段房租高,地段不好房租不高。但是宣傳難度大。這個是一個很大的問題。


分地段吧 大品牌的優勢還是非常明顯的 我去的健身房 人都很多 小夥伴們都練的不錯


什麼時候人進化到不需要身體了,估計就不需要健身房了,那麼如何繁衍下一代呢?所以非常有前景


全民健身時代,人們的健身意識覺醒,但是中國健身人群滲透率目前只有1.5%左右,而美國現在已經達到了14.5%,就算以每年120%的增長趨勢來算,五年也就只達到了3.7%,但是中國有98.5%的人都急需健身,除去30%的老人、25%的小孩以及20%左右的低收入人群,仍有23.5%的人群有健身需求。抓住這部分人的需求就是抓住健身市場。然而現在我國滿大街都是健身房,這並不代表健身房沒有前景,新型高科技速健奇蹟EMS健身,另闢蹊徑,是個不錯的選擇,新技術,新模式,新商機,尤其適用時間少或者沒有毅力的人群,讓健身更加省時高效。噱頭自足,更容易打開局面,比傳統健身房更有優勢,更容易吸引顧客,你可以去考察看看


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