客戶說「我得向老闆/領導彙報一下,然後我們再談」,隨後客戶一直拖延,該怎麼辦?


謝邀。根據題主描述,可以看出這件事十有八九是黃了,或是客戶不滿意了,找個理由拒絕罷了。那麼針對這種情況我們怎麼做呢?下面談下我的見解。

不能放棄,也不能順著客戶拖下去。如果拖下去的結果就是客戶會找其他的公司代替你們公司,這時候想挽救也晚了,所以要主動出擊就算最終沒有成功也要給客戶留下好的印象。不然客戶還以為你不重視他們。

1.我們要馬上分析在和客戶處理這件事情上到底那裡出了問題。當然這個問題可能是多方面的,有客戶問題,自身公司問題,還有其它細節問題。俗話話對症下藥。這一點很關鍵。

2.找到問題點後,要馬上再次和客戶取得聯繫,繼續和客戶去談,當然,我在雙方可控的範疇內。如果還是沒有能拿下客戶,可以套下話,讓客戶告訴我們失敗的真正原因,也好為下次的合作好改進。記住一點,這種情況一定是排除本人的問題外。如果是自己個人的問題,只會適得其反。

3.多積極的和客戶了解進度。就算是知道已經沒多大希望了,也要這樣做。因為會讓客戶我們是真心的想合作,也是真心的重視他們,只有讓他們感受到我們的執著,就算這次不成功,那麼下次他一定會首先考慮到我們的!

以上為個人觀點!


第一感覺,你上當了。你被對方耍了一下,對方只想摸摸底和價格,卻對另一家產品設備感興趣,你只是一個備胎。遇到這種市場上仗著自己是用戶而隨意向自己提要求的人,我個人建議如下:正常維護,別花太多精力,如若他讓你提供詳細方案和報價時,明確告訴發書面公函,然後按照行業正常規則提供資料。如只提供摡算價,詳細報價待開標時或談合同時再提供。自己也要做到不見單子不出真經,千萬別成了別人的資料庫或備胎。


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