我國健身教練行業的現狀是怎樣的？

12-22

據個人小範圍不全面的觀察，健身教練跳槽率好像特別高。是什麼原因導致了這麼高的流動性？國內健身教練這個行業究竟已經發展到什麼水平了呢？

我比較建議大家去參加基礎的私教培訓，一來自己的問題可以初步解決，不必找私教，二來督促整體健身行業發展。
絕大部分健身房的私教是受制於健身房，有很多無奈也有很大的依賴，有乾貨有想法的私教現在很多是自己去開工作室，都不在健身房干。20年以後可能私教工作室要滿地開花，健身行業整體看是好的。但是健身房的發展和健身房裡私教的發展可是另外一說了，我目前覺得國內很多健身房是讓你出汗的選擇之一而已，健身房和健身房私教如果不往深了扎，真正了解大家需求和問題本質所在，一味地求時尚或高端器械什麼的，20年後可能還和今天一樣，也許還更糟糕。
--------------------------補充：
私教培訓比較老牌的是亞州運動及體適能學院（92年從香港到北京來的）
最近幾年推到國內來的是美國NSCA-CPT培訓（北京和上海有）。
還有國家職業健身教練培訓（體育總局搞的）
我不給他們做廣告做比較，大家自己去看看，各自去衡量吧。

講幾個真實實例

1.比拖把桿還細的健身房教練（口活好戰術！）
每次看到健身房裡那個比排骨還瘦，戴個黑框眼鏡，走路內八，瘦成這個德行身上還是沒有一點肌肉線條的教練，看起來就像是瘋魔化的電競人（沒有黑電競的意思）。但有兩個小美女買他的課這時我就想，也許人家身體不好口活好，技術不好理論好，這個瘦排骨一通嘴炮乾的初入健身房想減肥的單純小姑娘覺得肌肉男太嚇人以為這才是來健身房減肥的目標身材吧（這句話可以用來當中文GRE的長難句使用）
也許會有知友說也許他業務能力強，你丫就是嫉妒人家每天有美女相陪！！！！
我想說的是，私教最少要各種能力達到大學體測標準吧。他歸置個25kg的啞鈴片都費勁，你還想說什麼嗎？他指導一個中年婦女做靠牆靜蹲的時候，婦女膝蓋深度內扣的時候他看見了卻沒吭的時候，我恨不得踢他兩腳
這種侵佔美女資源殘害中年婦女（女兒或許也是美女）趕緊滾出健身房吧

① 總結：對健身一無所知的重度宅男也有可能是你的私人教練！！！

2.會籍員跳槽後變身健身教練（XJB糊弄戰術）
這個會籍是個二貨（這句是中心思想，總領全文），當時上大學我在健身房A鍛煉的時候，她是個會籍，一兩個月賣的卡沒我會籍一周賣的多，而且和同事關係也極度不好，兩眼眼距較寬（你們懂我什麼意思）。當我畢業後在我家旁邊的健身房辦卡訓練後，沒過兩個月發現這貨跳槽過來了，那是她第一天來，好吧沖著臉熟就寒暄兩句吧，沒想到這貨異常熱情，拉我去水吧好好扯扯淡，於是我問她，你還來當會籍的嗎，她說是，於是我就開始吐槽現在很多教練瞎胡搞，啥都不懂都能當教練。結果他媽的！！！她第二天穿了教練的制服開始巡場了！！！草泥馬啊！！！原來你眼距應該更寬的！！！
當然又會有熱心知友說也許人家業務強，那是你沒看見她推著會員的腦袋做卷腹。

② 總結：在健身房泡過一段時間的濫竽充數傻姑娘會籍也可能成為你的私教！

3.曾經的省壘球運動員現在的黃金教練（我心中的好教練）
在A健身房的時候買了她的課，是個小美人，身材極度好，各種技能理論都很紮實，可以因材施教，你問我是怎麼知道的？我從當初膝關節受傷後走路時間長都會痛到3個月後打強度很大的籃球賽後也沒有痛感的過程中親身感到了她的專業，後來看到她又自費上了價格不菲的筋膜培訓課程，才知道這就應該是教練的典範：不停提高自己，有全套完整的健身理論和多年的教練指導經驗而且長的美。她現在根本不用招新會員上她的課，老會員的課都上不完，而且還不停的有老會員推薦的人來買她的課，月入早已過了10k。（坐標.鄭州）
缺點：會員太多上課過程中易受打擾。
對了，老公也是私教，是另一家健身房的私教總監，現在自己開了家健身房

③ 總結：有專業運動員經歷，運動學碩士的姑娘有可能有個好教練。

4.一個曾經是私教的團課教練（強受，不多說...）
這貨有紋身，帶單車課和踏板課，身體維度和線條保持的很棒，我總上他的單車課，關係也越來越好，一次等上課的時候他告訴我了一些教練界的軼事，他說無論男女，教練總是會被佔便宜，而且拉一個普通人去上培訓私教的課（好像就是樓上說的一周培訓成為教練的事）會有提成，然後沒過多久這貨對我出櫃了，我也沒再去上過他的課。

④ 總結：外表再強悍，也可能是個小受，小受都有顆易碎的心，無事勿擾之...

我見過的有代表性的教練大致都在上面了，健身房是個有意思的地方，各種職業，各種性格，各種三觀，各種奇葩輝映其中的地方。

利益相關：上過50節私教課，健身三年，待過兩家健身房。

巡場教練工資固定，但收入很低，容易待得不爽就跳槽。而這個不爽是很主觀的。
私人教練底薪+售課提成+上課提成。表面看起來有些人收入很高。但多數私教是賣不出課的，如果賣不出課，那麼收入也是很低的，所以，跳。
操課教練，很多都是串場的。如果在一家健身房上課時，參與會員很少，那麼是會被淘汰的。

上面，是屬於水平差而跳槽的情況。

另外有少數水平非常好的教練，在累積了足夠的老客戶的信任後，會選擇自己開私教工作室。收入很可觀的。所以，這種情況，也會有跳槽。

跳槽率特別高，不知道具體是什麼百分比，但是一個禮拜的簡單培訓就可以拿私教證書，我真不覺得平均水平能好到哪去。
僅健身教練群體而言，頂尖的屈指可數，爛渣渣的則取之不盡用之不竭……

完。

我不當健身教練已經多年，不過看題主的疑惑是「健身教練的流動性特別高」，我還是想說幾句。

「流動性高」完全取決於國內浮躁的商業氛圍，不光是健身行業，其實任何行業都是。

我原來在一家日資的健身房工作過。在日本，一個健身教練進入公司以後，要先從打掃衛生的小弟開始做起（擦器械，刷馬桶），做上N個月，才能開始學習怎麼做教練，然後再慢慢一步一步的升職。
不得不說，小日本的職業晉陞路線規劃的特別好，保潔小弟→巡場教練→課程教練→高級課程教練→培訓師→店長→區域總→高級管理層，兩三年就能晉陞一次，環環相扣。乾的不開心也沒辦法跳槽，因為除非做到高管級別，否則跳槽了都要從頭開始做起。
而且他們還有一個行業規則：

【被開除的人，其他健身房絕不會錄用】。

所以，琢磨一下，誰敢胡來？

國內是啥情況：就看中錢！哪裡能賺錢就去哪裡，怎麼干能賺錢就怎麼干。在一個地方干升職很難，有點經驗了就必須跳槽才能升遷，這不是鼓勵大家跳槽嗎？反正都是早晚要走，就可以瀟洒一點，胡作非為也不要緊，就算是被開除的，換個地方照樣能幹。

就這樣搞，流動率低不了。

而且目前國內能賺錢的健身房不多。這個行業本身屬於一個「養老」行業，一次性投資特別大，但是長期收入穩定；能賺錢，但是比較慢。年輕人都想賺快錢，以小博大，根本不適合開健身房。
但是目前國內開健身房的還都是些年輕人。

我接觸的不算多，大概有這麼幾種健身房：
1，國企下設。錢多燒的，壓根沒打算掙錢，每年計劃就是虧多少多少錢（大家想一想它為什麼要開）。
2，大集團副產業。比較有代表性的是「浩沙」。這種健身房是市場主力。作為產業鏈的一環，能賺則賺，賠錢也沒關係。
3，投資公司。什麼賺錢投什麼，看這幾年健身行業火了，就開始投健身房。這類公司圈了錢就跑路，倒閉的特別多。
4，有經驗的教練自己開的工作室。有點客戶積累，自己租場地開工作室，不用跟健身房分錢。這種需要有穩定的客戶群，新手肯定開不起來的。
5，不明所以的人跟風開的健身房。

這五種健身房，除了第4種外，其他的都基本上是靠打價格戰存活的。第3和第5種早晚是個倒閉，誰不幸辦了他們的卡，就等著吃虧吧。

也有可能有其他類型健身房我不知道的，有了解的朋友可以補充下。

所以，大家還覺得開健身房賺錢嗎？

我國健身教練的狀況非常平穩啊，始終是滿嘴跑火車的半文盲們作為絕對主力，保守估計這些半文盲佔比99%以上。以前是這樣，現狀是這樣，可以預見的將來很久很久也還會是這樣。

@陳柏齡在《來自二十個城市的健身行業調查》文章里也指出了一些老生常談的教練問題，看似觸目驚心，實際上健身教練群體存在的問題遠比這裡面說的要災難深重得多。文章里對原因的分析，幾乎都指向教練的培養、評價體系以及健身房的經營管理。但這些都沒有觸及深層次的根源。調查報告對糟糕狀況的低估和對原因的誤判，也許是因為調查者很少同時熟悉健身行業和專業。

@柔王丸在回答中倒是提到了「教育體制的影響，導致了很多人思考辨析能力不足」這個重要因素，我想他多半是跟我一樣接待過太多自然到訪的健身房參觀者。絕大部分參觀者是這種方式提問的：「你告訴我怎麼才能快速瘦肚子？」這時候如果你想儘可能給予一些嚴謹的科學指導，絕大部分人會覺得你把簡單問題搞複雜了，他們更喜歡接受簡單明了、容易理解、便於操作、承諾堅定的答案。由於健身房目標群體存在地域限制，運營成本又高，用科學指導來嚇跑這些主力會員的健身房和教練都會招致嚴重的生存威脅，堅持這麼做下去的店和教練往往就真的被市場淘汰了，畢竟兩三公里範圍內具有嚴謹思維的健身顧客少之又少。長此以往，劣幣淘汰良幣，健身行業也就進化成現在這個樣子了，表面看來好像是因為健身房不行、教練不行，實際上這正是市場自然選擇的結果。也就是說，調查報告以及大多數人對此的認識，是把因果關係顛倒了。華而不實的大型健身房和專業差勁的教練，其實是更有生命力的，所以他們取得了進化的勝利。在此生物鏈上的健身培訓機構也脫不開這個殘酷的自然選擇，但凡要在國內生存下去，就需要迎合顧客的喜好，就需要適應教練的學習傾向，於是各種對現有市場無比實用的偽科學培訓大行其道。上面不是還有個回答，抱怨ACSM的培訓教材都是空洞理論不實用嗎，正好為國內健身的進化環境做了一個註解。

又有很多人覺得健身工作室有望解決這個問題，因為成本低，可以僅靠真正的專業能力來吸納極少數的健身愛好者來獲得倖存。但這只是美好願望，有學習辨識能力的健身愛好者大都不需要私教，他們一邊自學專業知識，一邊享受超級便宜的年卡價格去大型健身房鍛煉，周邊範圍內這類人群需要私教的數量更是屈指可數。所以真正走專業路線的工作室也難以避免被淘汰。結果就是像現在一樣換湯不換藥的偽專業健身工作室越來越多。

還有一條路就是依靠網路社交媒體的力量，獲取無數粉絲的信任後，為線上收費或健身工作室線下收費擴大了吸納目標群體的地域範圍。這條網紅經濟之路已經有大量的機構或個人在走，雖說偽科學仍然是絕對主力，但由於客戶目標地域範圍的擴大，好歹為真正專業的健身工作室留下了一絲絲存活的空間。

但也就是一絲絲空間而已，國內的科普教育現狀及趨勢決定了這個市場形態還將長期保持，民眾普遍沒有接受過嚴謹思維的訓練，不了解學術規範，不能分辨健身教練專業知識真偽，喜歡憑人類那天生不靠譜的直覺判斷教練和網紅好壞，這樣的市場怎麼可能不孕育出大量的偽科學機構？我前不久才在另一個回答里吐槽了我們教育體制里科普的失敗：

https://www.zhihu.com/question/29124536/answer/192603192

但也僅限於吐槽而已，政府不作為，我個人能做的工作不多，只能儘力而為了。希望我能在這個行業堅持得久一些吧。

這題有兩個邀請我的，其實說實話，不太想答，因為以前我就在某答案里說過了，不太想吐槽同行。不過既然進來了就說幾句，目前國內健身教練行業內從業人員，多數都很水。包括參加了很多大機構培訓的，我一個開工作室的朋友曾經參加過一些培訓，他入行沒多久，他回來的感慨是「怎麼會這樣？有些理論知識確實學得很好，但是活學活用方面不行，教條的很，也有實踐不錯的，理論一般般，帶人照某些競技運動的方法練可以起點效果，但是理論總結，拓展性不足。至於那些」銷售型「的，說難聽點，慘不忍睹，賣車的，賣保險的，某男教練的女朋友，某單車男教練勾搭上的女會員，甚至連去培訓機構花一周時間幾千塊錢拿證也省了，內部培訓幾天就可以出來賣課了，而且膽子特別大，動不動就恐嚇式營銷。
當然，造成這種狀況的，不全是教練本身的錯，教育體制的影響就註定了很多人思考辨析能力不足，房價高，可支配收入低就決定了穩穩噹噹賺錢不容易，所以短期能賣業績，成了考核教練水平的準則，這種畸形淘汰機制，導致了目前這種狀況。
所以我希望健身大眾自身也多看看書，了解運動知識，雖然最專業的部分還是要交給教練負責，但至少會有個辨析能力，不至於被瞎忽悠的低水準騙了。

本質上，是銷售這個行業跳槽率高。

題主的觀察基本正確。

兩句話可以回答健身教練跳槽率高的疑惑：

1.銷售壓力太大。

2.晉陞空間太小。

2015年初，我還沒進入這個行業的時候，我就收集過2014-2015年來自二十個城市的健身行業調查，之前寫過文章：《來自二十個城市的健身行業調查 - 知乎專欄》，摘錄部分內容如下：

一篇來自廣州的調查將廣州市力美健、中體倍力、青鳥健身、美之健、廣州軍區健美樂苑、翡特士、奧龍堡等26家健身俱樂部中的300名健身私人教練和400名私教會員作為調查對象。在被調查的健身私人教練中，非科班出身的教練所佔的比例為41.5%。目前廣州市健身私人教練隊伍教齡普遍偏短,教齡在5年以上的只佔被調查健身私人教練人數的3.1%。調查者陳燦認為，大多數教練只是把健身私人教練做為一個過渡職業,工作2～3年就轉行了，這樣既不利於廣州市私教市場的發展,也不利於私教自身職業的發展。（注1）
一份來自貴陽市的健身行業調查，以貴陽市7區3縣1市的26家健身房為調研對象，調查者蔣傑認為，貴陽市的各個健身房在人才渠道的選擇上比較單一，選聘的人才質量普遍偏低。貴陽市的大型連鎖健身俱樂部，雖然組織結構上比較龐大，但卻不夠成熟。貴陽市的健身行業從業者普遍薪酬不高，高薪者是極少數。各個健身房對員工的培訓不多，質量也不高，當員工參加了比較權威的健身培訓後，往往會選擇跳槽到其他健身房去。（注2）
一份來自桂林市的健身行業調查顯示，桂林市健身俱樂部項目趨同性高，並且營銷模式簡單、不夠完善。健身俱樂部管理者的專業管理能力和文化素質較低,教練員專業能力一般,導致健身俱樂部的發展存在一定局限性,健身俱樂部教練男女比例不均衡,教練員學歷不高,並且教練員對自己的薪酬不是很滿意。（注3）
一份來自深圳的健身行業調查顯示，許多健身俱樂部不為正在流失的會員而感到擔憂,反而依然按照傳統的做法拚命的招攬新會員。健身銷售員為了完成業績，不斷的奔跑於開發新客源。因大量的時間用在了開發新源,從而疏忽了對老會員的維護與跟進服務工作甚至有些是忽視了他們，從而進入了每月大量的新會員入會、老會員不斷流失的惡性循環中。調查者認為，老會員流失的原因主要出在不規範的健身指導和不規範的健身房制度上，該調查顯示，我國健身指導員隊伍中存在著基礎文化素質底(大學以上學歷者佔10%),專業經歷短(健身健美經歷5年以上者佔31.6%),教學經驗不足(任教年限達5年以上者佔33.44%),無技術等級多等現象(無技術等級稱號者佔44.74%)。（注4）
一份來自開封的健身行業調查顯示，開封市53%的私人教練的年齡都集中在25歲以下,並且68%的私人教練從業時間普遍都在4年以內。健身房對健身教練培訓機構頒發的證書認可度不一，所以許多教練都有重複考取不同機構的相同教練證書的情況。調查者方靜靜等人認為，真正的做到專業讓顧客滿意的健身教練較少，很大原因在於這些私教並不是經私教專業培訓擔任的,很大一部分是半路出家，大多技能單一，而且技術水平不高，所以無法滿足高品位、高層次的市場需求,較難提供全方位的私教服務。（注5）
一份來自吉林省的連鎖健身房調查顯示，吉林省的7家連鎖健身房內的私教主要體現為以下特點：1.私人健身教練男性比例大於女性，年齡結構趨於年輕化，學歷層次較高，薪資收入較低；2..私人健身教練主要來源於綜合院校和體育院校的畢業生，從業年限和教齡較短，入職後進修培訓較少；3.私人健身教練指導內容以器械和有氧操運動為主，地點局限在健身房內，每周指導時間較短，職業知識和能力的掌握不全面。（注6）
一份來自臨汾市的健身行業調查顯示，臨汾市的私人教練以男性為主，年齡偏低，接受新鮮事物的能力強，但是經驗不足，所持證書繁多，但是指導地點靈活性較差，且市場培訓費用昂貴，健身房對私教培訓較少，因此私教的職業發展和提高都比較緩慢。（注7）
一份來自寧波市的健身行業調查結果顯示，該調查的樣本健身俱樂部存在一些經營性問題，如資金來源不穩定對俱樂部的發展產生很大程度的限制，俱樂部經營者為獲得更多的資金，通常採取預售卡資金回攏等不規範行為，這使消費者的權益很難得到保障；員工福利待遇低，滿意度差致使人員流動性大；行業競爭激烈，不僅要面對同行之間的競爭，還要面對相似行業之間的競爭。（注8）
一份來自石家莊市平山縣城區的健身行業調查結果顯示，平山縣城區的健身房服務質量和管理者的素質都不高，健身設施也不夠完善，但是健身房的定價比較合理。（注9）
一份來自蘇州的健身房調查顯示，蘇州市商業健身俱樂部私人教練中體育院校畢業的只有 20%，他們的理論和實踐知識都非常好，受過系統的理論知識和技能的學習，但是缺乏針對性，不能滿足社會對健身人才的需求。50%的教練是參加過教練員培訓的，經過培訓的私人教練在技能方面會有所提高，針對性加強了，但是其理論知識在較短的時間內是很難得到提升，20%的私人教練之前是健身愛好者，沒有受過培訓就成為了私人教練，他們的技能水平可能不錯，但是他們的文化素養、專業知識水平不高。從學歷上來說，蘇州市商業健身俱樂部私人教練的學歷水平一般，大部分私人教練的學歷是大專及以下學歷。調查者高恂有過三年健身房私教的從業經驗，他認為蘇州市商業健身俱樂部私人教練的准入門檻太低，因此導致健身俱樂部中的私教思想文化素養一般；對品格的認識不夠；文化水平也偏低。（注10）
另一份同樣來自蘇州市的健身房調查顯示，蘇州市健身俱樂部私人教練員整體學歷水平較低，其中大專及以下的人員占調查對象的76．7%。私教的專業知識方面存在一定的缺陷或不足，影響科學指導能力，從而會影響私人教練員對客戶進行專業知識指導，在某種程度上會影響客戶健身效果的發展和提高。（注11）
一份來自北京的健身行業調查顯示，北京市健身俱樂部私教人才供給不足，高素質私教人才緊缺，難以滿足社會健身市場的需求。北京市私教培訓機構複雜缺乏管理無法培養專業化私教人才。健身房可以和體育院校聯合根據市場需求聯合培養學生，實現實習、畢業、就業、深造一體化路線。（注12）
一份來自皖北（安徽北部）地區12家健身房的調查顯示，皖北地區的健身房經營項目趨於一致，沒有自己的特色，大眾的健身項目都是以有氧操為主，其他項目為輔，對於有特殊需求（增肌+瘦身等）的人群來說，沒有一傢俱樂部具有專門的營養師，多數情況下由私人教練兼任。在無特色的服務情況下，價格競爭成為必然。調查中顯示有53%以上的健身房會員對健身房的服務不滿意。（注13）
一位溫州健身行業的研究者楊博以溫州422名健身房會員為樣本進行滿意度調查，結果顯示會員對俱樂部整體滿意度的均值排名由高到低分別是環境設施、價位、員工服務、健身項目、教練員。（注14）
一份來自武漢市的健身房調查顯示，武漢市健身私人教練隊伍年齡呈現年輕化且以男性居多,男女比例失調嚴重，從業經歷少，指導經驗欠缺。武漢市私人教練資格認證的認證及培訓市場還不夠規範,出現「陪考一體化現象」，造成證書認證高但是含金量的降低。武漢市私人教練有一定的專業知識和專業能力,但總體來說高素質教練匱乏。武漢市健身私人教練的月收入總體比較理想,但是出現兩極分化現象，同時銷售業績壓力是健身私人教練從業者的主要壓力來源,從而造成不良影響。武漢市私人教練的服務理念不強,而且服務範圍狹窄，服務能力不高，絕大部分的私人教練局限於減肥塑身。武漢市私人健身教練雖然對所從事的職業前景比較看好,但是卻沒有明確的職業規劃。（注15）
一份來自邢台市的健身房調查顯示，健身房的價格高昂，宣傳力度不夠，組織活動效果不明顯，健身教練水平有限都是邢台市健身房目前發展不足的原因。（注16）
一份來自鄭州市的健身房調查顯示，鄭州的私教從業人員學歷一般，從業年齡普遍較短，碩士以上學歷的私教對教練職業的認可度不高，更願意追求公務員、事業編製等職位。大多數私教出於自身對健身工作的喜愛從事了健身行業的工作，只通過媒體、書籍和報刊自學形成理論基礎，專業理論並不紮實。健身教練的受培訓頻率也比較少，途徑單一。（注17）
一份來自株洲市的健身行業調查顯示，株洲市男性健身教練的數量遠高於女性，健身教練年齡結構偏低，教練學歷水平整體偏低，在科學指導方面整體情況一般，最需完善的能力為創新能力、社會交往能力和理論分析能力。一般來說，高學歷健身教練更能提高健身行業的整體服務水平，保證私人健身指導的科學。健身教練資格認證缺乏統一的審核機構和審核標準，證書發放和資格認證混亂。健身教練指導內容不夠豐富，還需加強有氧操類課程的學習指導，地點和形式單一，缺乏靈活性和機動性。在株洲市，教練的指導只在健身俱樂部內進行，利用俱樂部提供的場地和器械進行指導。調查者史媛媛認為，整合教練培訓機構，規範健身市場，是擺在體育行政部門面前亟待解決的問題。（注18）
一份來自重慶北碚城區的10家健身房調查顯示，北碚城區健身房總體數量偏少，沒有檔次之分，分布不盡合理，造成經營半徑衝突。北碚城區健身房經營者學歷偏低，且缺乏懂健身健美的優秀經營者。開設的項目以傳統項目為主，和健身會員的偏愛相關性不具有顯著性意義，缺乏新興項目，沒有為健身會員建立醫務監督和運動處方。調查者葉瓊和覃利建議政府門加強宏觀調控，建立與北碚城區健身市場相符合的健身房體系，並建議西南大學體育學院開設健身健美專業，為學生的發展和社會的需要提供切合點。（注19）

二、對當地健身行業的總體看法
這些調查都出自2014年以後出版的各類刊物上，調查來自不同的城市，但幾乎都有著共同的結論。

在教練方面，調查的結果基本上都指向以下7點：
1.健身房教練偏年輕化，各個城市調查顯示的教練平均年齡基本在24-28歲之間。
2.健身房教練平均學歷不高，各個城市調查顯示中專和大專學歷的教練佔了一個較大的比例，而研究生以上學歷極少。
3.健身房教練專業性普遍不強，懂得的專業知識不夠多。
4.健身房教練創新能力不足，對於會員的需求比較難以具有針對性地滿足。
5.健身房教練薪水不高，收入以銷售提成為主，業績壓力大，收入不穩定。
6.健身房教練跳槽現象和轉行現象明顯，不少調查者指出許多從業者只是把教練當做一項過渡性職業。
7.教練的培訓認證比較混亂，許多教練持有不同培訓機構的相同認證。
在健身房方面，調查的結果基本都指向以下4點：
1.健身房盈利模式單一，以販賣年卡和私教為主。
2.健身房管理者水平普遍不高。
3.健身房無法為教練提供好的職業發展和職業培訓。
4.健身房會員流失率高且健身房放任會員流失。
在調查者給出的針對性建議方面，調查的結果基本都指向以下3點：
1.當地政府尤其是相關的體育部門應當支持健身行業的發展，制定規範的健身行業制度，建立統一的健身行業協會，建立統一的健身行業評定體系；
2.當地的體育院校可以和健身房合作，開設相應的課程或者專業，為健身房定向培養教練；
3.健身房的管理者和教練應當向國外借鑒，提高自身水平。

健身房一穿緊身教練t恤的男教練，練的還蠻有形，
他讓一女的卧推40公斤。
那女的推的很吃力，
教練說，你要用爆發力，快速推，你推這麼慢是沒效果的。

健身房另一個教練，遠看是個竹桿，近看還蠻有形，肌肉線條明顯。
他的學員做引體向上的時候，他總是雙掌離學員腰部幾公分的距離，
莫非這就是傳說中的內力傳遞？從而顯得私教的作用不可替代？

剛剛參加完亞體的專業體適能和高級私人教練兩個課程，可以勉強算入門了。

培訓完我最大的感受就是絕大部分人根本不需要請私人教練，但一定要有健身相關知識的培訓。

我覺得未來私教會越來越少，差的註定被淘汰，但此基礎是人們整體健身知識和理念的提高。所以健身培訓行業在未來是有發展前景的，能解決絕大部分人的絕大部分問題。

一小部分有更高追求的訓練者可以僱傭高級健身教練，一些希望有人督促和團體氛圍的可以去工作室，一些基礎紮實並願意不斷摸索的可以自己練，唯獨不需要那些素質和職業道德差、理論基礎不紮實、人站不直，話都說不明白的垃圾教練出來誤人子弟。

三百六十行，行行出健身教練。

原答案看起來太尷尬，刪了重寫

基本上業績由銷提或課提組成

提成跟業績掛鉤

銷售是一種天生的能力，恰好大多數教練沒有

大多數單位總提成區間從20%-50%不等

某些工作室不要求銷售所以課提比較高

90以上%從業人員文化水平很低

健身房要求銷售，銷提高

工作室課提高，銷提低

絕大多數課單價區間為180-600

有能力帶2-6人小團課的教練很少

教練不靠吸引客戶而靠主動銷售

懂小團課價值的領導很少

都希望掙快錢

幾乎沒人在乎場地器械專業性

過度商業化出現了拉伸課，功能性訓練課，沒有資格的康復師上的康複課等銷售套路

絕大多教練自己練的都是錯的

很難見到高訓練水平的教練

大多數培訓很水

賽普很好，別沒事嘲笑人家，只不過給錢就能去，原智力水平參差不齊導致水貨很多而已

青鳥的老炮在京城很有名

美國四大認證會英語隨便考，都只是初級理論知識而已，沒有實際價值，不能用來判斷綜合實力，參加培訓班拿證的只能證明有錢，自學考取的只能證明智力。

CROSSFIT Lv.1教練證沒有任何意義，交6000你也能拿到

大多數教練沒有銷售頭腦，也不擅長人際關係拓展

大多數教練四肢發達頭腦簡單

大多數教練沒有夢想

大多數健身房老闆沒有夢想

掙了錢都幹了別的，重新投資不存在的

業內所有人定位教練是服務人員

很多教練充其量是陪練，美其名曰自己是教練

一些純商業健身房預售團隊和正式運營團隊是分開的

酒店健身房是針對富人及中產出現的新行業

絕大多數女性對力量訓練並不會抵觸

說團隊很多人工資3-5w是常態的經理或教練基本在吹牛逼

純新人找個靠譜教練比去土匪窩裡打劫還難

小白無法辨別教練好與壞

教練的專業還處在完全靠包裝的階段

很多教練不懂"謙遜"二字

健身器材 - 健身器材圖片
推薦這個網站，有它你不需要私教了，請叫我雷鋒哥哥

我國健身行業剛剛起步，發展潛力還是挺大的，尤其是受過專業培訓的私人健身教練更是匱乏！

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且不說價格，其實我覺得現在很多健身教練的水平並不到家。
我暑期在杭州十幾家健身體驗調研過（當時調研的主體是器材場地）。說實話至少90%的教練訓練水平不如我（圍度和力量水平,當然不排除有些是輕量級方向的）。很多教練給學員上課其實都不是很系統，東練練西練練，而且針對性不強，都是按照同樣的套路而忽視個體差別（胖的人都一樣？瘦的人都一樣？）另外很多教練是練競技體育出身，例如學校裡面的田徑體訓生，某某武術學校出來練散打的，對人體均衡的發展和訴求沒有一個好的理論體系。

私教這個是水挺深的。

門檻太低水平參差不齊很多教練甚至搞不懂健身和健美的區別

我想做一個不僅改變會員體格，也想改變他們的人生態度的教身教練，是不是很天真？

選擇一個行業，看的不是現狀，要用發展的眼光去看待！如果現在發展的已經非常好的話，你覺得自己再選擇這個行業有什麼優勢嗎？記住任何一個行業掙錢的都是開拓者，而不是尾隨者！！！清華北大不如膽子大！！！

不能一概而論。和俱樂部的經營是有很大關係的。有會員基礎的俱樂部＋自己肯干能幹，收入是不錯的。10k/M也不在少數。也是個多勞多得的苦差事。
行業嘛，上升期中，需求量大。但是入行門檻低，從業人員素質良莠不齊。還需要進一步規範。

唉！作為一個請私教的人我必須吐槽一下！本人在北京，住在四環。四個月前在小區健身房請了一位私人教練。有時候教著教著就去給別人做測試了，他看著跑45分鐘步也算一節課，中途一個月他回老家了發微信也不回，那一個月就耽誤了。有一次上著課，他又要去給別人做測試，臨時抓來一個別的教練教我……有時候發微信約時間，他想不來就不來，最後不想來就不回微信了說自己手機信號不好，總之非常不靠譜。我問他跑步完以後怎麼拉伸？他說：哎呀你跑完了我給你拉就行了吧！把你拉到嗷嗷叫！我：……只不過不管他怎麼說，他既沒有給我拉伸過，每次上完課放鬆的次數也屈指可數。更多時候是：哎呀你去跑步機跑跑步就行了！那就是最好的拉伸和放鬆！