如何看待盒馬生鮮帝王蟹的供應商買下阿拉斯加一座島，專供中國吃貨運送帝王蟹？

對於盒馬來說，它早就已經看到中國巨大的消費市場，還有我們天朝上國人民那令人震撼的消費力。每個行業都是領頭羊賺錢，盒馬今天買下一個島，過不了多久就會有人去效仿。但是令人記憶深刻的永遠是第一個做這件事情的人，盒馬有自己強大的後台資本，他完全可以去做這個領頭羊。

對於我們這些貧窮的小人物來說，這都是震驚的事情，但是對於盒馬來說只是萬里長征的第一步。眾所周知，馬雲爸爸喜歡放長線掉大魚，他應該再為海外市場布局。買了一個島，即為自己謀取了現實的利益，也為自己做了宣傳。

說實話，小編比較窮，還沒有吃過帝王蟹，不知道啥時候盒馬搞個活動，也讓我這小饞貓吃一下。我想廣大吃貨們也是這麼想的吧！

盒馬鮮生是馬雲新零售的一個代表，代表以後怎麼改造生鮮超市。

買下阿拉斯加一座島所有帝王蟹，等於天貓去掉所有中間環節，直面消費者，讓利於消費者，這個能力中國沒有一家超市有能力做到。

因為關係到中美兩國政府協議，海關，商檢，動植物檢驗，市場，信用，人口。

以後盒馬鮮生每一件商品都是天貓廠商獨家產地供應，去掉中間商，直供中國市場。

贊同，對於我們這些普通的小老百姓來說，買下一座到或許聽起來是件震驚的事情，但對於盒馬生鮮，對於馬爸爸的阿里王國來說，只是萬里長征的第一步。眾所周知，馬雲爸爸喜歡放長線掉大魚，除了買下這座島，馬爸爸還為喜歡吃龍蝦的寶寶們遠赴澳洲、加拿大簽下長期的獨家生鮮食材供應，他應該還會為海外市場資源進行更寬廣的布局，未來是會讓國內的商品和國外一等一的商品都通過阿里平台實現最快最有品的全球購。

所以說，買下一個島也就不稀奇了，既為自己謀取了現實的利益，也為中國的消費者提供了最新鮮美味的食材，何樂而不為呢？

C2F是每一個單品供應商的終極追求，可以建立起一個堅實的品牌和一群忠誠的用戶，盒馬鮮生這種體驗式消費+電商渠道+直供商品兼顧了產供銷的利益及最優效率和最佳體驗，這應該是未來商業的一個極有可能成功的方向。現有供應鏈條上的各級商家要認真考慮何去何從了？當然：這種模式也不會只有一個盒馬鮮生，而是會有眾多參與者

只是一個營銷噱頭，一個餐廳不可能只依靠一款菜品獨佔市場。另外帝王蟹也不只是這個島獨有，阿拉斯加其他海域也出產。再說，帝王蟹供應商排他性說法更不靠譜，這不是供應商本意，是盒馬對市場的壟斷妄想。試想，你是供應商你希望產品遍地開花還是一家獨賣？現在的市場環境需要真本事也需要營銷，消費者體驗的同時也需要一點點冷靜。

一看就是營銷虛頭，一個生鮮超市一天能賣出多少帝王蟹啊！如果供應商專靠河馬生鮮的話，它得餓死。況且還賣那麼貴，是市場批發價的好幾倍。真是賊喊捉賊。還他媽的新零售，你們變著方掙錢。

別拿國內思維套用這種消息，美國阿拉斯加土地價格好便宜，有的小島便宜到你不信，美國紀錄片野蠻家族，全家木有工作窮的一逼，住在國家公園裡，被趕出來，在阿拉斯加買了一塊土地捲土重來，面積大約有半個朝陽區那麼大。

聰明人乾的蠢事！帝王蟹，波龍，三文魚這些噱頭搞的有什麼意思？老百姓會經常吃么？去看看盒馬里的本土海鮮，鯧魚，帶魚都爛糟糟的放著，小黃魚還是養殖貨在冒充！本土海鮮都玩不好還玩進口貨，失敗！