手機評測機構如何尋找盈利模式？
瀉藥。李楠的答案涵蓋了大多數的選項了，我也沒有更多的好選項。我只能就國內可能較少人了解的美國消費者報告Consumer Reports Online做些補充，當然這也是我最希望測評機構存在的方式。
-首先，其實消費者報告CR的出版機構消費者協會Consumer Union，並不是一家盈利商業機構，而是一家非盈利機構，所以一定意義上這不能算是一種商業模式。
-CR在兩年前有超過4百萬的付費用戶，由此大家可以類推他們的收入規模，相應投入的測試費用非常巨大，在2-3千萬美金每年左右，在紐約上州的總部實驗室非常奢華，在康州的汽車測試賽道更是誇張。所有的測試品，從零售點購買，不接受廠商送檢。
-他們測試「幾乎所有」的商品，從電器，防晒霜，到金融理財產品，曾經測試過化妝品，藥品等，後來暫停了這種個體反應差別較大的商品測試。
-公布測試方法和標準，並且官司沒有在停的，昔日高層語「官司是我們基本和常態」，iPhone4的天線門等知名的例子也都伴隨司法糾紛。
-消費者協會CU是一個全球消費者組織的成員，中國消費者協會不是，但香港的是。但他們自己只在美國和加拿大成功設立了分支機構。和其他成員只是合作關係。
-沒有廣告業務，也不出售測試數據，只和國際合作環保交換或互惠測試結果。
-努力介入行業標準的修改，比如這幾年呼籲聯邦立法SUV車輛後窗尺寸等。
-訂戶的年齡層嚴重偏大，所以他們的訂戶在北美地區很自然地在遞減。但品牌公信力和影響力地位還是無人能撼動。以上列舉並不完整，但我的理解是，在沒有完善法律制度和治安環境的前提下很難誕生真正的中立第三方機構，比如在中國基本看不到汽車安全瑕疵的報道，而相關內容是CR中最吸引眼球的。現階段，手機在中國已經是億台產業規模的行業了，其實維基百科式草根捐助，或國家地理協會式的貝爾家族捐助都扛不住，可能最好的（大家可能最不喜歡的）理想選項是：
公權力的介入，選最大的老闆做靠山嘛。
不會有絕對意義上公正客觀的第三方測評機構。
測評機構和測試機構是兩個完全不同的東西，例如同為電子行業的第三方IC測試機構，廠商Datasheet明確寫出Spec，所測試出的數據未達到就是未達到。而即便是我們看來如此簡單一就是一，二就是二的測試中還存在具體測試的機台以及測試方法不同對最後的結果可能所造成的影響，也絕非看似的那麼簡單。扯皮事情也經常發生。（如有出錯，望指正。）
而所謂測評，測是我們已知通過機器將數據導出，評則是在這個數據基礎上來進行主觀論述。所以測評本身就是極為主觀的東西。優秀的測評更是將主觀的東西放大，且放大的這個點必須還要能夠引起共鳴。所以在這個基礎上測評根本不可能存在行業標準一說。電子設備作為極為個性化的東西，在你看來可能是極難用的設計，可能是我心目中買他的原因。
為什麼在開頭扯這麼多的原因是，電子設備測評要想做的好就必須要有自己主觀的論斷，主觀的論斷就必然可能得罪廠商，最快的盈利模式是直接收廠商的錢在一定程度上閉嘴。任何環境下要說收廠商的錢的同時還能夠完全獨立不改變自己的主觀論斷，是不可能的。這也是Zealer在後期的測評越來越不好看的原因（我自己的客觀論斷）。而在Zealer越來越平和的測評中，突然措辭如此激烈地對待鎚子T1的確值得玩味。
最安全的盈利模式我個人認為是：
周邊產品
片頭廣告
以及內容中插播硬廣告！ 再軟的廣告都會看的出來的！在測評播放到一半的過程中強行插播。試想王自如在鏡頭中說道：「具體iPhone 7的電量測試結果如何？我們在12秒87後的飛利浦電量王手機廣告後告訴大家，不要走開。」 想想都覺得逼格高呢！
以上。謝邀
ZEALER 的維修+評測商業模式就非常靠譜，尤其在中國這個水貨橫行的特殊環境下。
王自如缺的不是商業模式，而是啟動資金。
我們可以想像，未來「本店所有手機均贈送一年 ZEALER | FIX 保修卡」成為淘寶水貨店鋪標配，盈利空間有多大？
王自如是一個野心很大的人，用他們微博的話說「 ZEALER 要做的不是躲在手機產業遠端角落裡只知哭訴的怨婦，而是真正的手機產業推動者！」
他不滿足於什麼消費者體驗，要做真正的深度評測，但 ZEALER | LAB + ZEALER | FIX 的耗費在千萬級，憑一點毛毛雨的廣告費和打賞，根本不足以支持此模式的建立。
為了成就這種野心，他弄髒了自己的利益相關。
我仍然相信時間會證明 ZEALER 的價值，不是相信王自如的人品，而是相信這個健康的商業模式，和他的野心——追求 Change The World 的人，不會甘於做牽線木偶。
（我不評價他現階段測評是否公正，不過利益相關確實是 ZEALER 的痛點）謝謝邀請。私以為，本質上，手機測評，只不過是國產手機行業的衍生品，只能寄生，而不能算作是一個行業。最客觀的測評那就是不做測評。
首先，沒有絕對的客觀，一切客觀都是相對的。
有幾點值得我們思考：
其次，手機測評夾在廠商與用戶中間，要保證不得有偏頗才行，但這人如何絕對能夠保證？沒有行業制定的標準，只要有測評，就一定存在個人主觀意見。
第三，有利益就有衝突。如果沒有把握好度，難免就會惹火燒身。我估計王自如便是如此了！
靠興趣愛好做評測獲得權威，也許有人相信你的權威，卻不見得有人為權威付錢。商業與純粹愛好，如果找不到很好的切入點，就只能選擇其一。
1、手機測評的標準是什麼？王自如的，老羅的，還是行業公認的？
2、手機測評幾乎只是個例，不可能大批量測評，評測標準如何量化？
3、做婊子就不要立牌坊。要立牌坊也要明確劃清界限。
以Zealer舉例，這個網站的優勢：1.同類網站中流量大（所以可以投放廣告）
2.注重極客的討論和互動（所以可以賣一些極客們喜歡的產品，與智能電子產品領域合作，開放一系列的銷售活動，只要和評測對象所對應的廠商沒有利益關聯就放心去做）
3.流量這麼大還要愁求生路徑，之前還不投廣告？Zealer是沒有銷售部么？如果自家產品一旦被揭短，就懷疑測評的動機，那麼 @李楠 提的這幾種方法在我一個電子數碼外行人來看都是有暗箱操作的可能性的，不如大大方方的拿投資。
@李楠 懷疑ZEALER測評的公平性，說到底是懷疑ZEALER團隊的良心和道德。這要看這企業的願景是什麼，如果評測室的願景是 為中國大陸的手機消費者把關，提高大陸地區銷售的手機質量，如此這般。
答案就很簡單了，如果是這種中立的評測室，那就不能依靠某一些手機廠商的贊助來維持生計，當然也不可能去做廣告，否則那些沒有交過贊助費的手機廠商怎麼辦？？如果評測室收誰的錢或者接到誰的命令就說誰的好話或者壞話，這跟CCTV有什麼區別？還有沒有什麼公信力？
或者這麼說吧，收錢也不是不可以，而是看怎麼收取，如何在最大程度上保證一定的公正性，而不是成為某些廠家的槍管。
theverge（廣告）
Consumer reports（消費者付費）
36kr（廣告，線下活動）
ifanr（廣告，線下活動）
手機中國（手機銷售電商）
...
看看微型計算機，人家一樣收廠商的錢，雜誌上也打廣告，但不妨礙它公正的硬體評測。
廣告-教程-淘寶。。。。淘寶成功了，其他就隨意發揮了~~
王自如的售後就挺靠譜。但一開始做安卓機的維修可能更靠譜
說說我個人的看法吧，現在出現越來越多的手機評測機構，那麼，存在是沒有用還是對你來說沒有用呢？我買手機的時候，會先去各網站看看大家對這台手機的評論，優點，評測有時可以給你一些指導性思維，比如說，你可能沒有關注到續航，拍照的某些問題，評測中會出現，這時你就會對這些問題加入一些關注，從而更加全面的去選擇自己想買的手機。當然，現在的評測機構都是給你一個參考的，說全信的我估計也是沒有的吧。
把投資人給的錢存餘額寶里看流量
如果做到zealer這個規模這個流量，還糾結尋找盈利模式，那不是太蠢就是裝單純
吐槽下
自如以為拿了錢 沒有董事會投票 不干預公司運營就沒事兒了 殊不知 不管你自己怎麼客觀公正 在觀眾眼裡 無論如何都逃不了被懷疑的 即使觀眾想挺你 也得猶豫再三 還是那句話 你自己做到問心無愧不代表別人就理所當然的認為你問心無愧 這是兩碼事 況且 自己做的視頻內容本身就很多爭議點 這期對質就露出來了 我覺得彭林說的有道理 高級黑可做到潛移默化的 同一個缺點 說話語氣 用詞 給觀眾完全不一樣的理解
樓上也提到 盈利模式很多 比如植入廣告 發動網友打賞功能 一次給個幾毛錢的 互聯網時代 只要你做的東西足夠好 還怕沒眼球效應？還怕不來錢？
Zealer想走下去 必須讓觀眾甩掉那個包袱 否則 死路一條
好了 吐槽完了 摺疊吧！
弱弱地問句外行話：這類的網站存在的價值是什麼？對於大眾消費者會需要這樣的網站么？
瀉藥。
據我所知國內的幾家評測，廣告是最初的途徑，但單靠廣告並不足以維持生存，因此各家開始另闢蹊徑。
Zealer首先是賣自己的品牌T恤，而後做起了手機維修。
貓眼、老七做起了代購數碼產品並往電商那塊發展。
Fview因找不到更好的盈利方式而停擺。
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還有評測機構一旦與手機廠商綁在一起，那麼公正性必將受到質疑，晚點再分享下自己的想法。
你再怎麼評測，也沒廠家的工程師團隊專業，
就安心做導購賺錢吧，別標榜客觀、獨立第三方了，
就是主觀的感受，產品的感覺
你就是去影響你的粉絲，再影響粉絲的朋友，就這樣。我覺得可以參考DOTA解說，開淘寶店。
DOTA解說做得好，淘寶店一年利潤都是以千萬計算的。
我去。第一次有人邀我寫答案。。謝邀啊~~
我覺得評測機構如果不拿黑錢想要盈利的話肯定要另闢蹊徑。
別的暫時想不出。。想出來再補充吧。
譬如zealer做的 fix...我前段時間正好有個機器壞了體驗了一把zealer的fix
整個服務還算可以吧 但是昨天看老羅和王自如關於fix的討論我就無奈了。。
線上維修我覺得還是個蠻有前景的盈利模式。但是要取得消費者足夠的信任咯。
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