李寧的產品怎麼樣？是否已經可以媲美 Nike？

12-22

李寧的設計研發能力應該是本土體育品牌中最強的了，而且產品的科技含量還有設計感確實在不斷提升，經過去年的換標和品牌重塑，李寧在你心中的形象有沒有改觀？如果你過去比較喜歡NIKE或者阿迪的產品，現在會不會考慮買李寧的東西？

不可否認近年李寧的設計在國內原生運動品牌中首屈一指，尤其是一票籃球鞋如：獲得國內運動品牌首次獲得iF獎的半坡；NBA中國球鞋品牌延續最長的馭帥系列。

可球鞋的核心科技始終未見更大的突破：如用於最早籃球鞋緩震的Bounce和Cushion，不外露的減震膠很難引發傳播效應；「弓」減震則需要外觀的設計協調，但大體看來比較粗線條...雖然拼緩震的時代已經過去，但緩震仍是運動鞋最主要的科技體現。

另外，Nike/Adidas早就建立了自己的球鞋文化，除了有一票巨星外，其Air Force 1/Superstar經典鞋款也有不少的粉絲...李寧不是沒想過，可惜自家拿得出的僅有lining 001。相對於Nike/Adidas，這應該是最大的短板，而且短時間很難趕超。

也有注意到，李寧在2010年主要開始多品牌嘗試：主打運動的李寧→新logo；主打潮流的LNG→手寫體lining；主打實惠的Z-DO→新動；收購過來的樂途[足球]、紅雙喜[乒乓球]和凱勝[羽毛球]等。其中僅有LNG能讓人稍感慰藉，看到MC HotDog等都有在穿。但樂途/紅雙喜等小眾品牌，很難引領流行球鞋文化。而且樂途是一直在虧損的，多品牌戰略也並不讓人看好。

請各位看清楚問題，問題是產品如何？李寧的產品，在國內品牌的研發和設計
，領先優勢還是很明顯的，當然產品的定位要結合消費者、渠道、價格等等，目前是李寧最艱難的時候，所以很多人會去質疑很多事情。但就產品而言，從設計理念上還是有很多可取之處的。當然要承認與NIKE上的差距，畢竟國際化品牌的設計資源很充足，對消費者的研究也深刻。作為中國人，我們應該承認一個國產品牌在經營中會遇到各種各樣的問題，但是如果我們都不挺它，還能指望誰呢？多給中國品牌一些時間，一些信心，李寧加油。

經歷一：前一陣缺鞋，從樂淘上買鞋，買了一雙李寧的，後來看到一雙比李寧貴一百多塊錢的阿迪，又買了，因為為買那雙李寧後悔了半個月，至今仍然在後悔
經歷二：李寧的新標我蠻喜歡的，而且設計有好看的東東，比如昨天去買腰包沒有買便宜點的nike買好看並且比nike貴的李寧了
個人建議：只是定位一直沒有想清楚不妨學學美邦，做學生裝，然後再做一個高端的mecity
要是想做「世界的李寧」不做「中國的nike」，就應該堅決點，而不是所有的用戶市場都做...

經過去年的換標和品牌重塑，李寧在你心中的形象有沒有改觀？

我覺得李寧去年換標是一個嚴重的錯誤，原來的標誌柔和，現在的標誌剛硬，我並不認為很多人喜歡那個標誌，尤其是女生，我認為李寧最重要的決策失誤就在於換標，原來的標誌完全可以改造成為類似於阿迪三葉草那樣休閑風格的復古風，新標誌仍然定位於運動，這樣既整合了產業，縮減了改革的成本，又規避了換標的風險。

說句心裡話，李寧新標的變化在服飾上體現得不太明顯，但在運動鞋的設計上帶來了很大的不便，原來柔和的標誌與鞋類的流線型設計很搭配，新標過於條框和死板，看了幾款李寧新標的休閑鞋，越看越覺得掉價了

李寧作為原有國內運動品牌的寡頭之一，當時走的是大而全的路線，產品線齊全，但都不具備特色，找不準特別出彩的地方，在定價策略上面，消費者是有心理暗示的，價格偏高實際上造成上不上下不下的局面，只能說，李寧始終走在國內品牌的前面，但與安踏匹克等公司的差距逐漸減小，08年借北京奧運會的東道主優勢，李寧的利潤比耐克阿迪都要高，本來可以成為一塊踏板，但李寧這兩年一系列目的不明的決策，反而託了自己後腿

這兩年不清楚。

以前李寧的質量很差，T恤掉色嚴重，同學開玩笑，說買一件等於買七件，赤橙黃綠青藍紫掉色全部走一遍。

事實上我覺得李寧已然非常失敗了，本來可以在當年安踏、361未成氣候，阿迪、耐克又很貴的時候一舉拿下中國市場，你要清楚，憑藉著我國的人口基數，你做到拿下中國市場你就是世界第一了。但是李寧當時不知道為什麼要走學阿迪、耐克走高端路線、死貴、質量又差，錯過了時機，現在看來是沒什麼機會媲美 Nike 了。

李寧其他的不說，價格和nike阿迪一樣，你是中國的品牌嗎？你看看在美國nike和阿迪跟白菜價似的。一個不尊重自己國家國民的企業永遠沒戲

李寧是輸給了90後幾個字上

其實李寧當年就是太拿自己當回事了，覺得自己已經是耐克等級了，才搞出自以為高大上的發展策略。卻忘記了當時人們喜歡李寧的是它的性價比及同行中較好的設計。說回它的設計，其實李寧的系列作還是相當不錯的，跑鞋和籃球鞋的超輕系列備受好評出到12代了，馭帥堪稱國產第一系列籃球鞋，也走到第九代了，WOW第一代設計感甚至不輸AJ，在國內外也是天價球鞋。還有最近的閃擊之類的新款球鞋。但，為什麼李寧對國內市場毫不尊重呢？當初韋德之道1居然有大量配色不在中國市售，讓人大跌眼鏡。。。這兩年李寧估計十分艱難，耐克阿迪甚至ua都已經不再那麼昂貴，一線城市的人們也不再那麼關注價錢而是品牌潮流和款色了。李寧要用什麼來和耐克斗呢？耐克一個zoom氣墊也夠賣二三十年了，air max和air sole也賣了二十多年了，依舊十分暢銷。重要的是，耐克的科研成果極具可塑性和開創性，要性能有性能，要造型有造型，別人家都只能模仿。而且還十分形象，一提到氣墊，大多數人都會想到耐克鞋子。李寧呢？李寧弓以前了解過但很快就遺忘了，bounce是什麼？緩震材料嗎？假設李寧研究一種劃時代的新技術，就像當年耐克的氣墊技術相當的，那李寧的處境會立即改變許多~

自打韓國人入主李寧後，變化其實是很大的，去年關閉了一些經營不好的專賣店，線上，線下大力度的清倉。砍去過於臃腫的產品線。走精品化，開始注重系列化的產品線。挖了不少國際級的業內人加入，今年的產品明顯要比之前要好很多，思路也清晰了。

李寧現在非但沒有討好年輕人和體育愛好者，反而有點不倫不類。
非專業，非休閑，非時尚，非年輕化，價格沒有絕對競爭力，品牌知名度停滯。
做專業體育用品，需要在某些關注率比較高的運動上有代表性的產品，李寧沒有或者我沒有聽說過；

做休閑服飾，年輕人喜歡大膽明快的Logo,不要撞衫，更新換代速度快，這些它不具備；
現在僅存的印象就是李寧質量讓人放心，再就是價格相比國外品牌低些，但這不構成購買理由。

李寧換標誌後，又有很多動作配合，你不懂90後和志玲阿姨的Inner Shine，都是不錯的對品牌的解讀。我覺得在營銷和外觀設計上，李寧固然無法和Nike，Addidas相比，但是比國內品牌而言，的確是拉開距離了。

技術方面，可能與國際一線還是不能比，畢竟技術積累需要投資和時間。

如果去二三線城市看看，當地消費者還是對LN的品牌很buy-in的

只說三點：1. 上面的回答很多在說李寧的技術差距，其實李寧在研發的投入巨大，包括高端技術人才的招募； 2. 最大的差距還是品牌（如體育領域）、設計（時尚）的話語權；3. 「換標」是個系統工程，李寧在還有很多老庫存的情況下就宣布換標，給市場和渠道帶來了混亂。但這個動作的影響還從長遠看，畢競90後和inner shine主打未來和女性還是很有眼光的。

李寧的技術可參見：http://bigegg.cn/index.php?m=contentc=indexa=showcatid=6id=6

我的第一個運動品牌是李寧，那時候初一，李寧做工和品質相當好，後來上了高中開始穿Adidas和nike 感覺那幾年李寧服裝鞋子明顯不是很好看又貴的直逼nike，就一直穿nike，Adidas，上了大學有一次逛街李寧打折買了一雙籃球鞋，感覺很不錯，後來又漸漸穿李寧，其實在籃球鞋上，科技方面國內第一，韋德系列相當不錯，可以說500以下的鞋子完爆nike。高端的或許有差距，但是我感覺學生黨挺好的

看到這個標題，我真的很意外，雖然李寧在我學生時代還是不錯的，但是那也是只是跟國貨比較而已，全方面的產品比較，去街上看看就知道了。大多數經濟條件不夠的穿假鞋都願意穿nike，還不是買李寧，所以這樣方面答案是很明顯的。本人親身例子：前幾天，準備買健身服，心血來潮，想著要不買買李寧，回憶下學生時代的趕腳，就去看了看李寧的天貓店，真心很便宜，健身褲只要119，nike官網249，但是諮詢客服的時候，就跟尷尬，想詢問下褲長，李寧的客服很有禮貌的回復，實在不好意思，因為客服身邊沒有實體貨物，不能給您實體測量，抱歉。然而Nike的客服，直接給出了77或者88.因為根據官網的款式號，客服確定不了款式是短款還是加長款。所以給出了兩個版的褲長。這就是差距啊！所謂產品，已經不是過去那個你生產的產品本身了，還是要包括你給客戶的從購買到售後的整體的客戶體驗了，以及為客戶考慮的細節周到程度。結果可想而知，我果斷在Nike官網買了健身褲。

質量上來之後再說吧，以前感覺是質量差，價格高，所以放棄了。但是還是有一部分人是看重李寧這個品牌的，但是質量，質量，質量真的很重要