如何評價李彥宏在荒野求生中的表現？

12-22

眾所周知，李彥宏並不是一個喜愛拋頭露面的人，但在2016年9月，他還是接受了探險家貝爺的公開邀請，參與了後者野外生存真人秀《越野千里》的錄製。節目中，李彥宏「拼了」，裸身爬泥潭，身懷牛糞便，咀嚼牛內臟...有人認為，李彥宏這麼做是為了增加百度的公眾形象，你怎麼看？

這期節目其實是半年前拍的，百度公關在正式播出前辦了一場媒體試映會，節目播出過程中還在微信群實時互動，而且在當天 @這屆百度公關的公眾號推送中，出現了李彥宏的留言。

可以感受出，百度方面對這個節目的推廣很用心，李彥宏本人也比較配合。

在節目中，你看到的是一個與平時形象反差極大的李彥宏。在一個多小時的節目里，李彥宏與貝爾在四川高原草甸上徒步穿越 10 英里，經歷了淌泥水、割下死去氂牛的皮毛穿在身上、吃氂牛心臟、在身上塗抹氂牛脂肪等虐人環節。

其實這趟旅行本來可以不這麼折騰，貝爾明明可以帶著李彥宏從水塘的一邊繞過去，而不是脫下上衣走進冰冷的水池中游到對岸，但貝爾建議李彥宏選擇「Hard Way（困難模式）」，這個建議被他接受，這也被外界解讀為李彥宏是一個願意打破舒適區、做出改變的人。

無論是李彥宏還是百度公關，「改變」是核心訴求。在負面的企業形象和遭遇瓶頸的業績表現下，百度今天開頭髮生了一系列變化，《越野千里》只是對外公關的一部分，陸奇和馬東敏加入高級管理層，大推人工智慧，外部收購兩家 90 後開辦的公司，李彥宏新年演講強調產品和管理層能上能下，這些都是更實際的行動。

重塑內外對百度的信心需要時間，而與時間賽跑，則是一場屬於百度以及李彥宏的荒野求生。

（圖片來源：《越野千里》官方）

百度的荒野

與《越野千里》中的環境類似，當下的百度也正處在危機四伏的荒野之上。

1）外部形象

由於2016年的血友病吧被賣和魏則西之死兩件大事，百度的公眾形象迅速走向負面。

屋漏偏逢連夜雨，去年7月，百度又接連發生設計總監劉超演講被指太low、百度地圖偷流量以及百度旅遊盜取用戶遊記等負面消息。

多重壞消息疊加，百度的公眾形象被打入谷底。為了扭轉百度形象，百度公關使出了不少招數。

去年7月13日，百度註冊了「這屆百度公關」公眾號，以自黑、賣萌的方式對一些涉及百度的傳聞進行說明和澄清。這种放下架子與外界溝通的方式對百度而言，是一次比較大膽的嘗試，收到的反饋褒貶不一。

支持者認為百度公關為百度與外界溝通提供了一種方式；
反對者認為，百度的問題公關無法解決，試圖用公關手段掩飾實際存在的問題無異於掩耳盜鈴。

而李彥宏出鏡參加《越野千里》是百度在公關上打出的王牌。

2）自身業務

在行業人士眼中，百度這幾年戰略模糊不定，之前大力發展 O2O 業務，現在又重點投入內容分發，搜索業務營收陷入瓶頸，而無論人工智慧、無人駕駛還是內容分發都意味著大量投入。對主要收入來源的無節制索取，又很容易導致出現新問題。這是埋在百度身邊的定時炸彈，在真正走出困局前，這個炸彈暫時無解。

不過情況在 2017 年有了更大改變，百度確實在人事和業務上做出了讓外界產生期待的調整；李彥宏本人似乎也更樂於通過更接地氣的方式和外界對話，而不僅限於站在舞台上發表主題演講。

這些實際行動比百度公關自黑賣萌更有被外界觀察和分析的價值，也因此，在一部分人眼中，百度在 2017 年是否能上演絕地反擊成為更加值得期待的故事。

但要扭轉百度在公眾中的形象不容易，真正能贏得讚美的還是實在的成績。

破與立

陷入低谷的百度採用了一些外人有些看不懂的招數。

2016 年 12 月 29 日，知名廣告營銷公眾號李叫獸發布文章，宣布李叫獸（本名李靖）創辦的公司受教信息科技公司以近億估值接受百度收購，其本人將出任百度副總裁。

25 歲、李叫獸、百度副總裁幾個關鍵信息點，使這則收購在成為互聯網圈熱議勵志典範的同時，也引發外界「看不懂」百度投資意圖的質疑。

僅僅一個半月後，另一家 90 後創辦的公司也被百度收入囊中，2 月
16 日，百度宣布全資收購渡鴉科技有限責任公司，1990 年出生的創始人呂騁攜團隊加盟百度，出任百度智能家居硬體總經理，向百度集團總裁和首席運營官陸奇彙報。

對於百度連續收購兩家 90 後所創公司的舉動，外界質疑聲始終存在，被收購公司的價值，以及被收購公司的創始人太年輕是否能夠承擔大任是兩個主要爭議點。

儘管質疑不斷，但從連續收購的舉動可以看出，百度似乎並不在意。原因或許在於，收購公司的實際價值是一回事，象徵價值又可以從另一個維度看過去。

春節長假剛剛結束，李彥宏在公司內部做了一場演講，在演講中李彥宏提到：不能講究論資排輩；要淘汰沒有市場競爭力的產品；管理層也要有新陳代謝，能的人上，不能的人要下。

與李彥宏一貫溫潤的形象相比，新年演講措辭顯然非常強硬，這足以體現百度求變的迫切與決心。作為一家創辦已近 20 年，在美國資本上市，市值超過百億的互聯網巨頭，公司內部原有的利益體系盤根錯節，要真正將李彥宏對內部人事的看法落到實處，需要足夠的執行力。

而通過收購的方式吸收兩個 90 後進入管理團隊，這或許是「不能講究論資排輩」的一次試煉，也是建立「管理層也要有新陳代謝，能的人上，不能的人要下」的內部人才觀的契機。

無論如何，通過這兩起收購，至少在姿態上，百度做足了。

不過與收購 90 後公司這種更具噱頭的事件相比，高管層的調整對公司的影響更加實際。

三權分立

進入 2017 年，李彥宏或許不再孤獨。

1 月 17 日，百度宣布陸奇加盟，出任總裁及 COO 一職，接著，李彥宏夫人馬東敏回歸百度的消息也被公布，回歸之後的馬東敏出任 CEO 特別助理，加入總監會，負責百度的投資、人力、財務。

陸奇負責具體業務，馬東敏負責職能部門，而李彥宏在攜陸奇參加媒體見面會時則表示，自己並不會退居二線，但未來更多的精力花在公司的戰略、文化的塑造、人才培養和吸引上。

（圖片來源：微博@小白不菜）

為了復興百度，李彥宏在內部設下了這套三權分立的架構，將具體業務的擔子從自己肩上卸下一些，把精力放在更宏觀以及偏戰略層面上。從已經透露的信息來看，這兩位百度高管層的新成員已經投入到工作中。

入職百度一個月後，陸奇已經展示了他工作狂的作風，在入職滿月當天，百度連續發布了兩則消息：收購渡鴉科技以及成立度秘事業部。

而據百度高級副總裁、百度金融服務事業群組（FSG）總經理朱光對騰訊科技透露，馬東敏非常關心金融業務，經常問朱光做好金融需要哪些支持。

對於高管層的調整，朱光表示了非常樂觀的態度，他對我們表示：

「人工智慧時代的到來是百度發展金融業務的巨大機會，而陸奇能夠幫助他搭好框架，讓金融業務按照人工智慧的邏輯運轉起來。」

朱光透露，陸奇現在已經在給金融業務提很多很好的意見和建議，比如數據怎麼收集、處理、建模，怎麼做這些事情，「他非常非常懂，我覺得這是一個很好的事情。」

馬東敏也迅速適應了新角色，朱光透露：

「我有時候缺錢缺人也會找她，我覺得會給業務提供很多的幫助，因為她是董事長的特別助理，很多東西她協調起來會很方便。在面向未來的投資布局上，包括人才儲備上，各方面上都會有很多的交流，有些地方也會請她給我提供很好的幫助。而且她已經在幫助百度金融。」

搭建管理層是李彥宏為自己開出的藥方，李彥宏曾多次對外提到，2008 年是他覺得比較困難的一年，因為 CTO 出去創業，CFO 游泳的時候出了事故，COO 決定退休。

「對於一個公司最大的挑戰並不是外界環境的變化或者說什麼競爭，最大的挑戰還是說你有沒有一個好的團隊，有沒有足夠有能力的人一起來做。」

度過本命年後，百度仍面臨重重挑戰，但至少李彥宏為自己找到了幫手。

by 韓依民

剛看完，總體感覺廠長是個挺無趣的好人，身材保持不錯，說明也挺自律。
全程感覺廠長都是很不情願的感覺，不投入，也不enjoy，但還是像個乖乖男一樣很配合地完成了節目。
廠長跟誰說話臉上都掛著近乎討好的笑容，看的人很累，感覺廠長內心是個很不自信、總想討好別人的人。
不時閃入的廠長雞湯式廣告，和節目中廠長有些嬌怯的表現完全不能互相支撐，蜜汁尷尬。

和貝爺在一起，臉上塗滿牛糞，又唐僧一樣碎碎念的李彥宏，讓人驚呆了。

這可能是個假的李彥宏。

過去的李彥宏，人生開掛。他讀書去北大、去美國，創業當過首富，長得竟然還挺帥。這樣的人，連年會上扮演的角色都是王子。

過去的李彥宏，高高在上。高到他下面那幾十億人，會因為盯著太久，萌生上去踩一腳的衝動。

這可能是個假的李彥宏。這個假的，比真的還厲害，把生態都破壞了。

本來，互聯網有一條完整的鄙視鏈。BAT都罵的是創業者。寫字的人，罵百度是政治正確，贊阿里的是唯利是圖的，吹騰訊的人要裝高逼格。

各種玩法中，亘古不變政治正確就是罵百度。現在，李彥宏用牛糞打破了這條鐵律，大家一下子就不會玩了。

如果他是真的李彥宏。那過去五年，他做百度CEO可能做錯了很多事，但牛糞這件絕對正確。

一個人生贏家，在血友病貼吧、魏則西這樣民生問題上犯錯誤，很難被原諒。他解釋過、道歉過。不僅沒有獲得諒解，反而雪上加霜。

本來就是。

道歉的第一個動作，是要先低下頭、彎下身子。這個動作，高高在上的人不會。

現在，他終於放下了身段，趴在地上，臉上塗滿牛糞。果然，罵百度的人還在，殺傷力卻沒那麼大了。

罵人是個技術活。

畢達哥拉斯說：「我他媽是怎麼想出這定理的。」泰坦尼號船長說：「TMD，這麼多水是哪來的？」被狂熱的粉絲槍擊後，約翰·列儂臨終依然很疑惑：「這TMD不是真槍吧？」

天時地利人和，才能罵出這些歷史經典。因為這個，2005年，一位遠在澳洲的女學者，用很正經的學術派頭寫了一本《髒話文化史》。

罵出一片天地，就更難了。

我猜，周鴻禕看過《髒話文化史》。PC時代，他靠免費加罵，弄殘了傳統殺毒軟體，給360攢了幾億用戶。羅永浩應該也看過，他罵「你個鎚子」，然後就有了鎚子。

他們搞互聯網的，管這叫顛覆。

騰訊因此吃過大虧。剛做BAT時，騰訊沒什麼經驗。經常看到別人的東西，一琢磨「這個不錯啊，我也行」，就順手做一份。可它有人有錢有資源，它成了攪局者、掠食者、終結者。它走別人的路，讓別人無路可走。

2010年，《計算機世界》罵《「狗日」的騰訊》。這張弛有度的「狗日」，給當時那批搞互聯網的出了口惡氣。

三個月後，周鴻禕向騰訊要「正義」，發生了3Q大戰。罵出了圈子，罵到了用戶桌面上，直到騰訊逼急了，要求用戶「二選一」，然後用戶怒了。360雖然損失慘重，但獲得了和巨頭並肩的資格。

這些足夠總結成一部「罵人寶典」。

首先，罵人要挑大個的罵。雞蛋碰石頭，才是藝術家都讚美的壯烈；反過來，那叫欺負人。

第二，罵人得會挑時機。太早了不行，群眾情緒沒醞釀好，你很容易容易被巨頭一巴掌拍死。太晚了也不行。一是罵的多了，群眾聽膩了。二是巨頭也不傻，它一轉變，戰爭的「正義性」就沒了。

還說3Q，那時騰訊已經發現情況不對，開始反省。沒有3Q，再晚幾個月，它也會開放。

這部寶典，獲益者很多，都從罵百度中獲益。它的血友病貼吧事件、魏則西；它移動互聯網太慢、它營收下降，BAT只剩@了……說什麼都能混點好處。

我很好奇，李彥宏到底怎樣想出這種趴在地上的絕殺大招。

我聽說，在2016年的某一天，廠長李彥宏給這屆百度公關秘密開了個會。廠長說：既然都這樣了，你們就乾脆放飛自我吧……

然後就了四處亂蹦，活躍起來的「這屆百度公關」。此後，百度高管持續變動。這幾周還有，有首席科學家吳恩達、SVP王勁接連離職。但沒有一篇轟動的《「狗日「的百度》。

也是，他都低姿態到老老實實趴在地上，還讓人說啥？

但這不夠解決百度的尷尬。

歷史上，沒有過任何一個大佬，是靠牛糞回歸江湖地位。再說，總趴在地上，傷腎，身體受不了。

具體怎麼做，李彥宏應該想好了。他想做回十幾年前，那個讓人喜歡的「技術男」李彥宏，讓百度再變成簡單的百度。

2017年1月，他的相夫教子多年的妻子馬東敏回歸。他相識多年的好友，前微軟全球執行副總裁陸奇也來了，當了百度的董事會副主席。

一個月後，李彥宏做了內部演講，說百度要做「內容分發、連接服務、金融創新和人工智慧」。

前面三項，是百度過去核心業務的延續。人工智慧AI，是他最想要的，將是搜索未來的樣子。

至於2017年頻繁的高管變動和離開，有人說，這是百度的「多事之秋」、「風雨飄搖」。

我倒不這麼看，動蕩是動蕩了點兒，倒更像大戰役之前的調整。

猛獸低下身子，身體伏地，往往就是要攻擊獵物。那個塗了牛糞的李彥宏，也一定已經痛下決心，大刀闊斧。

對於大部分人來說，只要想得明白，下得了決心，一切都很簡單。「技術男」李彥宏的被保留，其它的不要。

技術的事兒要加強。AI相關業務被整合到一起，各種公開場合，他也要強調，這個雖然未知，但必定美好的未來。

「度秘」升級成了「度秘事業部」。散亂的汽車部門被整合，百度自動駕駛事業部（L4）、百度智能汽車事業部（L3）、百度車聯網業務（Car Life etc.）合併組成百度智能駕駛事業群組。

亂七八糟的事情不幹了，哪怕很賺錢。引發公憤的百度移動理療事業部被裁撤，預約挂號這樣的低端業務被砍掉，更有技術感的百度醫療大腦被併入其他團隊。

有了主次，關係也理順了，知道什麼要投資，什麼該自己做。比如互聯網汽車，三個步驟感知、決策和控制。前兩個互聯網人擅長；控制是汽車人的擅長，投資或者合作。前聯想之星的合伙人劉維來了，做百度投資的CEO。

我不知道，百度的這次調整能不能行。但至少，一個脈絡清晰的大公司，就像一個性格分明的角色，這樣的戲份，吃瓜群眾想看看。

或許，李彥宏回憶過十幾年前，他是怎樣成為萬眾偶像，讓男默女淚的。

那時，他不是首富，百度沒有現在賺錢多。

他曾是個性格溫和、舉止優雅的學霸。他理性、冷靜從不瞎跟風。他只需要專註的做好技術，就能賺得足夠多的銀子。

不得不承認，優雅，就是人心底的追求。其它條件都相同時，大部分喜歡的是那個舉手投足彬彬有禮的貴族，而不是動不動都擼起袖子開打的野蠻人。

我依然記得，十幾年前的老百度人自豪的說，「Robin五年前就說過某某業務是個坑，百度沒做，果然沒掉進坑裡」。他們會說，公司是多麼輕鬆，嘴唇輕碰說出「簡單可依賴」的姿勢都是性感的。

這種驕傲和性感。肯定不是來自對未來的恐懼和慌亂，別人做O2O，百度也要有糯米；也肯定不是來自粗暴的以結果論的「簡單可依賴」，連技術團隊出去比賽都要贏，想想還有什麼場外手段。

李彥宏說過：「我一直在想我們為什麼會走到這一步」。幸好，他現在想明白了。

我知道，世界變幻莫測，要求一個人保持簡單單純很難。

尤其是他，他是老幹部，他喜歡植物，他想要的是歲月靜好，而不是風雲詭譎。CEO李彥宏一定不能是這個李彥宏。

但想這麼生活的人很多。技術男、匠人，也包括我這個寫字的。這樣的人，需要有人來熬上一鍋好雞湯。

這些人，都愛歲月靜好。這些人要的也不多，有個不焦慮的收入就好，不需要大富大貴。無非是有個房、有個伴兒、有個孩兒，然後就能安心為人類做貢獻了。

可現在清華北大畢業的，都買不起學區房。這些人，焦慮著、抑鬱者，每天被強烈的不安全感折騰著。總怕自己真的被時代甩下了，被迫去嘗試下野蠻的「叢林法則」，再碰個滿頭包，一臉血回來。

回頭想想，這些年百度走的彎路，和這些人的碰壁，很像。

我倒是真心希望，李彥宏能再趟出一條路。這個天降大任，也只能給他了。

百度曾是業務線最簡單、純粹的公司。當年，靠搜索的單線條業務，百度做成巨頭。未來，靠AI或許也可以。

李彥宏有智商，情商肯定不差，有足夠的錢和資源，也不需要學區房。清北畢業生，BAT里是最多的。

或許未來能有那麼一天，清北的技術男還是買不起房。但這些單純的人，仍然能因專註、簡單而性感，不至於討不到老婆。

至於那個熬出雞湯的人，也一定因為找到了在浮躁中保持簡單快樂的辦法，賺到大錢，再度成為大眾偶像。

李廠長表現特別好
很真實
也很自然
期間提到擔心的問題選項時候，看得出來他是認真選擇的。感覺扳回了不少分數。
然後「百度公關團隊」出境了，還是那麼做作…
用周星馳電影里的話來說就是
「表情做作，略顯浮誇」
要是把百度公關這些鏡頭砍掉，感覺能加分不少。

看完覺得他是一個真實的人，對節目有期待，對未知有恐懼，有猶豫，但也會有禮貌，有堅持。

李彥宏參加這個節目，目的就是為了給自己轉型，維護百度形象。
作為今天中國如日中天的BAT三佬之一，李彥宏應該深知作為一個科技大佬，不刷存在感是有多麼可怕的一件事。
你看人家阿里爸爸，那口才，從國內說到國外，現在雖然退休，但比原來還要忙，忙啥？忙著打造自我IP。這對阿里形象會有一個極大的提升。普通民眾都知道你們有錢，但是你看看人家阿里馬雲，彷彿不是中國的首富，而是一個娛樂圈的大腕，年會唱歌，海南演小品，世界巡迴演講會，杭師醜八怪牛遍全世界，阿里躺著掙錢。
你再看小馬哥，帶著眼鏡斯斯文文，每年春節開工時親自為員工發紅包，這叫啥？親民。
你看看每次互聯網代表大會，張朝陽睡覺，周鴻禕睡覺，所有人都睡覺，我們小馬哥在幹嘛？聚精會神聽講，低頭俯首筆記，學霸形象油然而生。
有一次我在公交車上，聽到兩小學生聊著天打著遊戲，我一看，原來在玩王者。我正想去一巴掌扇過去，就你們這群小學生害的老子天天輸，你猜他兩說啥？兩人勵志起來了：
一人問：你崇拜誰？
一人答：馬化騰啊！
問的人說：我擦，你也喜歡馬化騰啊？
那個人說：對啊，世界上所有遊戲他都有鑽石。
。。。。。。
你可以說馬化騰毒害小學生，但你去問問他們，有多少人認識BAT大佬的？這叫啥，IP。
再說兩人，猴王雷軍和大炮周鴻禕。這二位也都是科技圈的網紅。
猴王為了賣手機，場場發布會必到，和網友互黑，做直播，再加上那首紅遍環宇的鬼畜神曲are you ok ，這特么活生生的網紅。
再看周鴻禕，和騰訊打官司，和百度打官司，和他想和的一切公司打官司，當年做360特供機的時候，在微博上要和湖北老鄉猴王去北京的公園約架，這特么碰瓷的角色深入人心。這是啥？IP

可以說，在三巨頭裡，百度的存在感是最低的，大家除了偶爾百度一下，偶爾外賣一下，彷彿百度被人遺忘了一樣。

同樣是去湖南衛視天天向上，周鴻禕一副流氓網紅的樣子，講段子，搞笑，自黑；廠長那次去，除了被恭維了一番以後，還跳起了探戈......王子形象太高大，不食人間煙火。

去年一年，血友病吧事件、魏則西事件，百度被推上了風口浪尖，作為企業的領袖，廠長竟然沒有第一時間出來道歉公關，足以引起公憤。

你看看節目里百度的那群公關，這團隊和阿里比中間差了一個小米啊。

至於節目里的表現，中規中矩。

攝像頭對著他，總不能說我不錄了吧？也就是滿足大家看一下有錢人滿身爛泥的獵奇心罷了。

期待馬雲的新電影。

作為後廠小白其實一直在思考和探索我廠文化，廠長到底值不值得追隨社會閱歷不深淺談幾點體悟。
1、廠長是非常直率的
在故事兒中他說了很多個不知道，這休息室是幹嘛的，我也不太清楚。女兒穿衣有什麼目的，我也不知道！所以廠長敢於說自己不知道，直率！

2、廠長還是很enjoy的，一開始
廠長平時幹嘛，來不來公司我不知道，但我知道他去見貝爾時的喜悅是無法掩飾的。他也一直很熱衷一些哲學的東西，喜歡做一些自己平沒做過的東西啊3、廠長不裝x
新員工問他你去參加這個幹嘛？故意捧他，他說好玩啊！他不像馬老總扯這麼多先閑篇去感受自然為了更好的服務人類啊，也許不止好玩這麼簡單，但至少他不太喜歡裝x！
4、廠長城府不是那麼深
切氂牛那段，廠長的不悅還是寫在臉上的，所以表情還是會出賣他的！後面覺得沒有這麼有趣，覺得貝爾有點假大空，開始不和貝爾那麼親近了也是可以感受出來的的

這個沒有多少人關心的，有這個作秀的本錢還不如百度上的廣告少點。

個人覺得他的社會和家庭屬性很成功，但個人屬性卻不好說。
這是一個野外生存挑戰，為什麼很少接觸自然？因為時間都被工作佔有了，他的財富足夠幾代人了，當企業達到一定規模，不是他想停止就可以停止的，況且他現在的處境也不會允許他停止。
我認識一個老闆，他們共同的屬性是有錢，但是屬於家人和自己真的時間極少，過年在國外的女兒好不容易回來，總共才在一起吃上了4餐飯，自己每天只睡4小時，錢有時候很諷刺對吧。

先說觀點：我很喜歡李彥宏這一集。80分以上。

面對一些「從沒做過的事情」，大多數人都會先猶豫吧，毫不猶豫反而不正常。

李彥宏作為百度總裁，看貝爺節目少情有可原。但他起碼敢去嘗試沒做過的事情，放下身段，猶豫之後就果斷去嘗試了。這點絕對是比看節目的大多數人優秀的。

最後我想說的是：祝百度公關團隊們（尤其那位暗示想看老闆表演的）你們很棒，祝你們好運。

對於提問者的疑問，我想說百度的公眾形象是無數被百度坑害的受害人的血與淚所堆積出來的

想靠綜藝節目來挽回百度的公眾形象？估計只能讓李彥宏眾表演跳樓自盡才有可能吧。

李彥宏的回答和回憶殺都太官方了，從內容到講述都很無聊，是一個不適合娛樂節目的人。開始的各種秘制嬌喘，不看畫面的話還以為他和貝爺在幹嘛呢。
李彥宏的聲音略娘，各種不敢上，看出來生活中是個謹小慎微的人，而且，想的也太tm多了，看到殺牛就想到平時人怎麼殺牛，看到水就想到冷，聯想力豐富但可見也不是不顧一切奮往直前的人，和貝爺試圖造就的形象有些差距。總體來看是比較失望的。

有可愛閨女的老闆，一般都不會太差。

老闆都這樣當的？

看了下其他回答，深深感到知乎的無腦噴也變多了。管他新聞內容是啥噴了再說，正義的凝視。

開頭那點怎麼不坐百度的無人車。。。？

我就想看貝爺吃了它

蠻有趣的節目

全程保持笑容，看似波瀾不驚，這很天蠍男

怎麼有這麼多疑似百度的托！

這個只是作秀而已，只會讓百度的名聲越來越臭。

吸血鬼能變回人么？