入了朋友开的火锅店一点点股份,我去消费应该打折吗?打几折?

和朋友开了个火锅店,由于各种原因,我只占5%的股份,年底分红,请问我去消费的话应该打折吗?打几折?补充:店不小,总投资500万+,我本人去消费该打折吗


我自己有开一家店。
这么跟题主聊聊吧。
1.生意归生意,账务归账务。
一个店有一个自己的收银体系,从严格意义上说,即使我自己在店里请朋友吃饭,一顿下来,该是多钱我也会给收银台缴多钱。
因为账务流水是不能乱的,这牵扯到员工。
如果我开了免单或者打折的先河就有可能出现下面的情况。
举个例子,某天下来我们打烊,收银开始交班,结算下来的营业额和账单对比少了30元。
询问收银员,收银员说:老板是你一个朋友来,我给抹了零。
但事实上你的朋友真的有来吗?
这个问题你是不能去深究的,一方面你不能去问你的朋友,万一是真的,你的朋友做何感想?
朋友:哇,去你那吃个饭,你员工给我抹了零你还特意打电话问我,太抠了。
如果是假的。
现在人员培训和招聘都非易事。
员工贪了你30块,你如何处理?要知道清水不养鱼。
30元无所谓,那么每天都是30元呢?
一个月下来可是小一千哦。
如果你自己吃饭都掏钱的话那么账务是没有理由乱的。
2.合伙生意难做。
合伙的生意很难做,尤其是餐饮行业。
事无巨细,突发状况又多。
跟朋友合伙,如果朋友仅是投资,那么就只有分红可拿。
如果朋友参与管理,也必须以上班的形式,不能以为自己是小股东就三天打鱼 两天晒网,这样会影响到整个店内员工的状态,也会影响店内的正常运行。
上班就是上班,按时到岗,认真负责才有薪水可拿。
不管是员工还是股东还是自己,这样大家都没话说,你要让店内为你拼搏的员工感到某种公平。
这样也避免了一些合伙生意上的常有纠纷。
3.一点特权也不能有吗?
这个不是绝对的。
比如如果店里有代金券活动,那么身为股东,你是可以无条件的获得一些的。

不要觉得吃亏,也不要觉得身为股东你吃个饭都没打折权。
这样是让为了让管理体系稳固,也是为了让店走的更远。
有想要打折或特权这种想法,无异于杀鸡取卵。
一时爽而已。
一些个人愚见,各位见谅。


我分析下楼主心理吧:小伙伴,你们看,这是我的火锅店,高大上吧,我在这里「说得上话」,厉害吧,你们还不赶紧称赞年轻有为。酒足饭饱之后,既然作为这里说得上话的老板,在自己店里消费,不给点折扣甚至免单岂不是让刚刚夸下海口的自己很没面子,所以就来知乎提问,希望得到大家的认同。


都是虚荣心在作祟,作为也有虚荣心的我,如果是我,我会先给小伙伴打个预防针:虽然我是老板,可只是股东之一,我们几个股东有言在先,不管是谁的朋友还是股东自己都不打折,这顿,作为地主,我自己出钱请大家吃饭了,大家帮忙多多宣传。


为什么打折?打折的话利润扣你的他的还是双方的?
小规模店老板们都很自律,如果是合作性质的,一般都是该怎么付钱就怎么付钱,包括你朋友来,你朋友不给钱,那就由你承担。


反正我觉得应该给钱(不打折),这个跟你股份多少没有关系。

既然是合伙钱就不都是你的,你没权力占别人便宜,今天你吃1000的少给钱,明天他吃800也少给点。很容易影响合作关系,谁多了谁少了一次两次没人在意,时间长了数目多了还是会有人计较的。

从另外一个方面看,即便店就是你自己开店,你是100%控股。为了账好做,财务更清晰,也给钱(不打折)最好。


我买了苹果的股票,我买IPX能不能打折?毕竟我也是股东了……


写了一串删了,这个看你心意,,一码归一码,


我要是你朋友,建议给你打骨折


最恨的就是你这种合伙人,不是想着怎么把生意做起来,而是成天想着占便宜,我要是里面的大股东,马上撤除你的股份把你踢出去。


打骨折


全单。不要打折。
合伙人合的不是钱,合的是规则,共同的格局,和人品。


你会发现不打折其实也没什么,什么都解决了。


该给多少给多少,不然将来算账的时候很麻烦!


从公司法来说,入股和打折没有必然关系。

是否打折,应该由负责经营的那个岗位来决策。

亲兄弟,明算账。


您买中石油中石化还有移动联通的股票了吗?


泻药,但是感觉邀错人了吧。

个人感觉看情况,如果在北方打折,南方不打折,非地域黑,自己体会。


你要求打折,说白了是对这个火锅店以及员工的不负责。
你前脚给员工说,打折,打多少多少折,后脚被哪个胡搅蛮缠的客人听到,有麻烦的就是员工,即便起因是因为你,最后事情解决后挨训的也是员工。
而你想打折,无非是想带家人及朋友来吃饭时有点面子。谁能保证自己身边没几个人渣,说不定哪天打着你的旗号来吃饭,要求打折,最后依旧员工挨训,营业额受损。
以上经验来自身边,所以十分赞同回答里有几个说打骨折的。


在商言商
入股有你的分红
客气点对你优惠些是可以的
没必要七大姑八大姨的,给你们免单


我的理解是你没有股份可以打折,有了股份不但不打折,还要帮衬,招揽客人啦宣传啦之类的,成年人了,懂事吧


多要点代金券吧


500万的店,不知道什么城市,估计车牌C级城市?你说不小的话,那应该挺高档的。
我建议要打折,如果店从不打折,建议就跟所有股东商量好,比方说股东8折,股东朋友9折吧,不论股东投多投少,这样股东也有面子不说,且更能把这店当成自己的一样上心,会带更多人来,这样会增加不少进账,别信那些穷人告诉你的方法,否则你就会和他们一样,但该沟通的一定要提前沟通好。
一个店连个5折打不起的话还是不要开了,换作是北方的店,只会更火,甭管什么虚荣心作怪,500万的店,从不打折,我领人、我朋友领人来就打折,提我好使,结账签个字就折扣,倍有面子,做生意看的是赚钱!啥事拿钱说话最直接。
做买卖,人数才是正经的实惠。走量别走价。
要是本身就是大人流量的地方且不缺客人就另作考虑,你个股东吃饭不打折也无所谓,不打折掏一顿几个钱,表面免单都行,签单呗。


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