作為健身教練，應該從哪幾個方面考慮去選擇一家健身房就職？

12-22

譬如發展前景、團隊文化、薪資待遇……

我曾經在健身房工作，現在不在。
作為一個剛入行的健身教練，我只建議選一個會員穩定的健身房。其他的選擇不是重點，重點是一定要將困難轉化為挑戰，而很多教練其實不知道真正的困難在哪，敗就敗在這。
剛入行都希望多帶課，積累經驗。這一點上對的，但是多數教練帶50個人來減肥，方法卻是一樣的，這裡可能會增加什麼能力呢？大概是洞察對方心理的能力，增加你的銷售能力，可以展示你的個人魅力，但是有人減下去了，大部分人就是減不下去，怎麼辦？我看很多教練還是帶練力量和有氧，結果還是減不下去，腫么辦捏？
好好學生物力學，學解剖，學運動訓練。這個是困難的根本，要通過專業功底分析出每個人的差異性在哪裡，要知道每個人的不同動作習慣到底對身體造成了什麼影響。
一個人腿越跑越粗，很多教練還一味要求跑步，看到這情況就應該想想可能是足底力學結構發生了變化，足背屈能力下降，足弓緩震能力下降，導致股四頭肌代償，及時解決問題，免得害人害己。
多帶些課，把真正的困難找出來，再學會如何解決。往往問題分析對了，效果是當場看到的。如果任何時候都有這種精準的辨析和判斷能力，價錢是你說了算的，不是健身房。

謝邀，
1：健身房的信譽，承諾的再高，不能兌現，有個屁用啊。
2：健身房的實力，房屋的租期，註冊資金，器械設備，人員配置，裝修環境。可以到物業詢問是否欠費和租期，可以判斷會不會突然消失。（小心騙子公司）
3：學習的空間，健身房是否有相關專業的培訓，鼓勵學習的相關制度。
4：制度是否人性化，比如：保險，雙休，年假，工資，福利等我們都會按國家制度走的放心吧，不過你每個月都要賣200節課，上200節課，不然下個月滾蛋哦！就這一條就夠你受的。再如：亂罰款，苛刻紀律要求，拿教練當保潔，拿人當驢用等等，這樣的健身房可不少。
5：就是合理的銷售任務，業績要求，要和會員質量成正比，如：連人都沒有，我賣誰課去，裸奔都沒人看。
6：大品牌健身房，不一定品牌就是信譽的象徵，只是能稍微好一點而已，比較正規，有合法的執照，連鎖店多選擇多一些，不過管理，要求和競爭也更多。有時對員工更狠，糾紛扯皮的事反而較多，最好綜合衡量。
7：國企健身房，服務差，較懶散，規定較松，待遇低，但有錢，有實力，設備好，工資不拖欠，手續較正規，跑不了，一告一準。
8：私人健身房，全在於老闆的性格，有時會隨性的離譜，不正規，沒譜，拖欠問題較多，但要是老闆人很好，跟對貴人也是很難得可貴的事。
9：教練的工資待遇，全靠自己的能力去掙，沒有指望保底的，做出名了，就有和他們去商談的條件。更多的還是要靠自己勤奮的學習，不斷的提高去爭取來的。
10：發展空間，我個人認為在別人的健身房乾的再好，就算當上了店長，不還是打工的嗎。在於自己的經驗積累和客戶資源，還是自己創業更好。

老闆的態度。團隊的氛圍

首先，千萬要小心，如果一個健身房經常有有權有勢的人的話，你可能會被被迫……

==哪年在火車上聽旁邊一個干健身教練的說，他們健身房有個教練被迫變彎了

匿了

謝邀，我建議從個人目標為基準視點來考慮，一個教練去工作的目的只有三種，1想掙錢，2想自己找個能練的工作去比賽，3想創業（健身行業）
如果你是1 我推薦你去剛開沒多久會員消費能力比較高的健身場所
如果你是2 推薦器械比較全的鐵館
如果你是3 推薦各種健身場所都呆一陣子

一個螺絲想要找到適合自己的螺絲帽，就要知道自己是什麼樣的螺絲。既然健身房的有很多種不同的側重，那麼教練就也有不同的方向，比如，有些擅長專業，有些擅長服務，有些擅長銷售。。。所以首先你要知道你想要往哪個方向發展，才能找到適合自己的健身房。這裡假定你是想往專業方向發展，我列舉一些選擇要點，其他方向亦然。

1、我認為首先最重要的很多人都會告訴你是會員質量，當然這很重要，他關乎你的錢途，但不是會員質量高你就能一定可以賺到錢，決定你能否賺到錢的是教練團隊的氛圍是否和諧互助平等，經理的管理思路，因為就算質量再高，健身房對於資源的分配不合理，教練之間明爭暗鬥，你也干不長久。在面試的最後一關肯定是經理面試，這時候你需要問幾個問題來了解一下健身房規則，例如「你們這裡的會員是如何分配的」「教練之間是否有分組」「教練的分級制度」「新教練進來是怎樣的培訓培養模式」等。一個相對公平和諧的健身房，教練之間是必須互相幫助的，我曾在在一個廣州前三的健身房工作過，在那裡如果有人覺得自己很牛x，對其他教練不屑一顧，破壞團隊氛圍，一經發現直接開除，我在職期間就有教練因此開除，也曾經在一個烏煙瘴氣的健身房待過幾天，那裡分為ab兩個小組，每個小組的組長每天給組員開會都說另一個小組教練sb，也不解決教練們工作中的問題，只吹自己曾經多麼多麼牛x，開過多大的單子，而經理也縱容這種氛圍，教練之間互相不講話，當然幹了幾天我離開了，因為你會被壓抑的想死。

2、然後是健身房的地理位置。是在大商場里，還是被社區包圍，做商場的大多都是人們過來逛街辦的卡，其實家裡離著挺遠，所以「死」會員多，社區的會員活躍率高，比較持續穩定。

3、健身房的學習上升空間。這裡需要注意一下，是否是真的為教練角度出發的培訓，而不是和培訓機構合夥坑錢，曾經在一健身房，和亞體，ace有合作，報名是自願而且便宜，定期舉辦有用的專業方面的內訓。後來在另外一個全國開店很多的連鎖健身房某斯，內訓永遠都是講銷售，如何設計套路，專業培訓是強迫必須參加，哪怕你曾經有拿過更好的證書，也要參加他自己內部搞得山寨認證，並且培訓完從來沒有證書。

4、工資待遇要合理。課時的提點和業績的提點起碼加起來要佔到單價的40%到50%，你才可能有錢賺。銷售任務要合理，一般每個月任務在100節乘單價到200節乘單價是相對比較容易完成的。該有的休息必須要有，有些健身房嘴上說的好聽有休息，進去之後完全不是那麼回事，休息要批准要業績達標，而且不帶薪要扣錢。

5、銷售的思路是否合理。你在一個健身房干到一年以上，以後出來你身上就會有他的影子，會影響你的職業生涯。有些健身房過分逼單，課程設計就是一騙局，還見過幾個教練拽著會員不讓走扣包必須刷卡買課這樣的情況。

6、服務氛圍。同事上課是否專業，認證負責，教練和會員之間的關係是否合理正當。有些健身房烏煙瘴氣，經理睜隻眼閉隻眼，如果你是個正直的教練也是待不下去的。

目前想到這麼多，希望你找到一個正能量的能發揮你特長的健身房。

有健身相關問題，可以加我微信交流，616346797.