如何評價美劇《矽谷》第四季？

12-21

埋坑

第四集播出之後，SeeFood Technologies 的圖像識別產品 Not Hotdog 已經在 AppStore 上線了，好評已刷爆。美區下載地址：

https://appsto.re/us/Xikrib.i

應用介紹也是充滿了 CEO 的個人風格：

試了一下還是比較準的（沒有用 dick pic 測試）

竟然還有一鍵 Share，而且配的文字是「Join the adventure」，加入我們的冒險吧

YouTube 上也有了創始人在 Bloomberg 的採訪視頻：

Jing Yang 依然戴著「Erlich 媽媽送的」墨鏡說，這個應用會是免費的，因為 I"mma rich。

第五集 Gavin 的車庫全都是彩蛋。

車庫裡有兩台克雷-1型超級計算機，它誕生於1976年，是歷史上最成功的超級計算機之一。克雷-1型最有名的就是它的環形的設計結構：因為電子的速度無法超過光速，幾米的長度會造成幾十納秒的延時，而克雷-1的環形結構則巧妙地將延時減到了最小。

Gavin 貌似很喜歡自行車，除了後面的牆上掛著的三輛，畫面的邊緣還有一輛 Penny-farthing 自行車。以巨大的前輪著稱的 Penny-farthing 曾是自行車的主流，但它過高的座位讓人在跌落時容易重傷，最終在1880年代被現代自行車代替。

最大的這個傢伙我不認識，但是被 reddit 網友認出來了，它是來自德國的 VC200 直升機，一共配備了18個螺旋槳，比一般直升機更安全，更舒適，噪音也更小。http://www.e-volo.com/index.php/en/vc200-prototyp-en

白色的是飛行汽車 Terrafugia Transition，設計飛行距離787千米，空中時速170公里，陸地時速110公里。Terrafugia Transition 依然在研發之中。飛行汽車往往定位可以在城市周圍甚至市區起降，因此設計難度極大。

Gavin 在 Hooli 園區的雕塑也被搬了回來，Action Jack 一定在不遺餘力地「去 Gavin 化」。

要說車庫裡最厲害的，必須是商用飛船 Dragon 2了，它出自研發了可回收式火箭的 SpaceX。今年11月就會進行載物實驗，2018年5月進行載人實驗。Dragon 2可以軟著陸，艙體比一般航天飛船更大（設計可搭載7人），外觀設計也奪目極了。SpaceX Dragon V2 技術水平如何，跟中國神舟飛船相比有什麼優勢？

可能因為看見了 Gavin 收藏的 SpaceX Dragon 2，第五集中間 Richard 和 Gilfoyle 幾個人研究的發布方案上，「酷拽」（Swag）一欄的下面，除了「Pied Piper 限量版夾克衫」之外，也提到了可以用太空旅行來造勢。

在空間旅行（Trip to Space）和「Pied Piper 限量版夾克衫」兩行之間，還提到了贈送食物脫水機。理由是食物脫水之後可以「節省空間」，和他們的演算法一樣……而且「Space Trip」幾個字很小，像是後來加上去的，由此你可以腦補他們不靠譜的頭腦風暴和心路歷程：幾個人很可能盯著脫水機後面的「節省空間」（Save Space）看了半天，然後由「空間」想到了「空間」旅行。另外 Laurie 和 Monica 兩個好姐妹離開 Raviga 創辦的風投 Bream Hall （分別是兩個人的姓）的官網也已經上線了： https://breamhall.com/

Laurie 的個人介紹寫道：

Laurie enjoys pictures of dogs: both those she owns and those she does not. The pictures, that is. Laurie owns no dogs or animals of any kind.

Laurie 喜歡狗的照片，不管是她有的還是沒有的。她喜歡的是照片，Laurie 不養狗或者任何動物。

Raviga 的主頁里，主管已經變成了 Ed Chen

1. 為了配合劇情，做了Pied Piper Home和Hooli的官網，網站內容跟著劇情走，比如說第三集之後Richard從CEO變為Founder。

還有這個THE BOX

2. 真的把Not HotDog這個應用在Apple Store上架了。Not Hotdog on the App Store

3. 還在油管上更新了 Bloomberg科技對Jing Yang的採訪：Sina Visitor System（微博上白熊視頻搬運過來的）

4. 暫停看第四集中SeeFood應用的源碼，本來期待是能看到機器學習的訓練代碼，結果是IOS的前端React代碼，至少這樣沒有錯。不像被吹成神劇的西部世界的人工智慧代碼暫停了仔細看也是React寫的╮(╯▽╰)╭。

看IDE的名字：「HooliCode"，嗯……這個網上真下不到。

5. Richard宿舍背後的兩幅圖片

第一個是所有學習圖像處理學生的女神Lenna

這個大多數人都知道，我想說的是這幅圖的原圖其實是：

前方高能預警，請在家長和導師的陪同下觀看。

女神旁邊的大神是David Huffman

可能Richard的壓縮技術啟發自霍夫曼編碼。

2017年8月14日補充：我又回去看了第一季最後一集，Richard在做演示的時候提到了Huffman，也在大會上放出來了這張照片。

深深觸動我的是下面這一幕

在Pied Piper拉不到風投難以維持高昂的伺服器費用，而曾經的夥伴們都倒戈相向，幾乎一致要開除Richard CEO職位的進退維谷，Richard並沒有因此而違背初衷委曲求全，而是跳脫出固定思維，然後，破釜沉舟。

（所有人都在想如何維持，如何運營，而Richard思考的是如何提升，如何突破，如何改變…）

雖然想做一個新的互聯網這句話說得有點大，但是他闡述起每一台躺在口袋裡面無所事事的手機的不可估量的價值時，確實有令人幡然醒悟之感。

這裡有個細節，可能Russ都看出來了，Richard向Russ介紹視頻聊天項目時，臉都耷拉到地上了…
是醬紫的

而Russ的反應是醬紫的

在Russ的引導下，談起內心真正想做的，甚至開始暢想未來時，Richard的表情是醬紫的

醬紫的

也是一位表裡如一的忠厚boy啊…

不禁思考，難道這就是傳說中的主角光環？
當所有人包括我在第三季結尾，理所當然的覺得第四季他們肯定會順勢主推視頻聊天，誰會想到第一集就被神志清醒的主角大人擺了一道。

神一樣的轉折，更是理想主義者的勝利！

然而卻擁有了更多期待啊！或許這就是《矽谷》最迷人的地方。

全季更新完畢:

S04E01: 如何評價美劇《矽谷》（ Silicon Valley）第四季第一集（S04E01）？

S04E02: 如何評價美劇《矽谷》（ Silicon Valley）第四季第二集（S04E02）？

S04E03: 如何評價美劇《矽谷》（ Silicon Valley）第四季第三集（S04E03）？

S04E04: 如何評價美劇《矽谷》第四季第四集（S04E04）？

S04E05: 如何評價美劇《矽谷》第四季第五集（S04E05）？

S04E06: 如何評價美劇《矽谷》第四季第六集（S04E06）？ - 知乎

S04E07: 如何評價美劇《矽谷》第四季第七集（S04E07）？ - 知乎

S04E08: 如何評價美劇《矽谷》第四季第八集 S04E08？

S04E09: 如何評價美劇《矽谷》第四季第九集 S04E09？

S04E10: 如何評價美劇《矽谷》（ Silicon Valley）第四季第十集（S04E10）？

前面 @聖狗子同學提到了Not Hotdog這個app。（順便吐槽一下，中國的app store好像下載不了？）

我今天逛GitHub Trending的時候驚訝的發現，網上已經有人寫了一個分類器kmather73/NotHotdog-Classifier。

README裡面詳細的寫了實現步驟，一步一步下來，最後你會像Jing Yang一樣變得...very rich。

快去clone代碼，分分鐘走向人生巔峰：）

傳統商業模式，一種是呂不韋式的，講究奇貨可居，賣的是產品單一價值；還有沈萬三式的，未雨綢繆豐收存糧等缺糧時賣，靠時機賺差價。也有傳統手工業，賣技藝，靠打磨；現代商業社會，靠信息不對等提供商品、服務。

互聯網時代，產品升級，創新為王，創業技術能直接幹掉一個產業，這種商業模式，盈利可比「奇貨可居」，但影響力可比工業升級，特別牛b。

Pied piper從創立之處，就有這樣的機會，核心產品夠炸，又慢慢抓到「去中心化互聯網」，剛好智能手機的發展為此做好準備，似乎是東風都不差了，努力就夠了，畢竟連專利都到手了。

但企業除了產品，還要有人。

Richard是工程師轉做CEO的，沒有任何管理經驗，談合同睡女客戶的情商控制負數，遇到麻煩小便失禁歇菜進醫院的心理素質負數，遇到麻煩就推卸責任怪隊友的管理能力負數。除了做產品行，其他樣樣都不行。

但他純粹，他不是想發財，他是想成功。這種渴望成功的純粹，是一個優秀leader的核心，很多人壓根沒有，因此Richard能俘獲Jared，讓他放棄Holi的VP職位跟股權，來這樣一個孵化器的創業公司，全心全意鞠躬盡瘁，就是因為Richard身上有這種渴望通過創造而成功的純粹，科技展Pied piper的驚艷表現，俘獲了不是產品工程師的Jared。Holi兩屆CEO，都是管理奇才，商界精英，但這樣的人往往適合守江山，創新不行。Richard身上的那種純粹，鼠吃大象的基因。

s4，Richard慢慢要失去這純粹了。

古時成大事者，必先餓其體膚勞其筋骨苦其心志。而今創業者要成，一定要經歷山窮水盡，熬過眾叛親離，忍住自我懷疑。

商業是有骯髒面的，一個團隊的leader，要做哪些所有團隊成員都噁心不想做的事兒，所有團隊成員都要放棄的時候得堅持，所有人都選擇「賣」的時候堅持「不賣」。我不入地獄誰入地獄，Richard有這樣的覺悟了。

從被人喜歡，變成被團隊討厭，最後才有機會變成被尊敬。

Richard這一季成長特別大，大家都想接受收購的時候，他拒絕；e10最體現他的進步了，山窮水盡的時候，其他人都放棄了，他堅持，雖然水平有待提高，但他做了他能最的全部。先跟客戶溝通（溝通只是應付、拖延，這個溝通的結果很危險，但這是他能最大力度的努力了），再未掌握好局面的情況下就拖伺服器去找Big head，Jared是注意細節的人，但太注重細節就不敢冒險，Richard現在無論是心理素質還是管理水平，都升級了好幾個版本了。

當最後一切發生，要接電話面對客戶的，只有Richard。他不是變爛人了，他是開始當leader了，不能隨心所欲跟大家去VR胖子家開睡衣party了。

人都會變，因為環境、崗位、人事、經歷，Richard變得讓Jared不能忍受，Pied peper又要成為下一個Holi了，他辭職。Richard的優點是他一切都發生了，認識到自己的錯誤了，低頭、認錯、承擔後果，這是leader的素養。他去找Jared道歉，也算是給自己一個交代，還好天佑Pied piper。領導走錯不可怕，關鍵是要認錯，要勇於承認自己的錯誤，否則就傲慢的獨自去面對失敗吧。

看這個劇如果不注意，總有一種老天怎麼對Richard這樣好的錯覺，我們最容易把他人的成果歸功於運氣了。Pied piper一直是倒霉，遇人不淑，拿投資被坑，關鍵時刻蝴蝶效應team分分合合，吵吵鬧鬧，但大家都進步，產品也在優化。

想必不成功也說不過去吧，畢竟s3 做視頻壓縮直播的時候，正如Jared看見的——「magic」。

公眾號：sapretime2017。

最搞笑的一幕是眾人決定跟 Richard 攤牌，於是站成一排對著門口。結果 Richard 從後門進來看到一群擺好姿勢的背影…

我就是想知道男主所說的全新的互聯網是什麼樣子的？

根據影片當中的隻言片語，我們了解到該網路要做到——去中心化的共享運算能力以及資源。我們首先看看現有的去中心化的解決方案有哪些：

P2P技術——全稱為Peer-to-Peer，中文名稱為對等網路，又稱點到點技術，是無中心伺服器、依靠用戶群交換信息的互聯網體系，主要是以非集中方式使用分散式資源來完成關鍵任務的一類系統和應用。其資源主要包括計算機能力、數據(存儲和內容)、網路帶寬和場景(計算機、人和其他資源);關鍵任務則可能是分散式計算、數據/內容共享，通信和協同或平台服務。

（1）集中式對等網路

集中式對等網路基於中央目錄伺服器，為網路中各節目提供目錄查詢服務，傳輸內容無需再經過中央伺服器。這種網路，結構比較簡單，中央伺服器的負擔大大降低。但由於仍存在中央節點，容易形成傳輸瓶頸，擴展性也比較差，不適合大型網路。但由於目錄集中管理，對於小型網路的管理和控制上倒是一種可選擇方案。

（2）無結構分散式網路

無結構分散式網路與集中式的最顯著區別在於，它沒有中央伺服器，所有結點通過與相鄰節點間的通信，接入整個網路。在無結構的網路中，節點採用一種查詢包的機制來搜索需要的資源。具體的方式為，某節點將包含查詢內容的查詢包發送到與之相鄰的節點，該查詢包以擴散的方式在網路中蔓延，由於這樣的方式如果不加節制，會造成消息泛濫，因此一般會設置一個適當的生存時間（TTL），在查詢的過程中遞減，當TTL值為0時，將不再繼續發送。

這種無結構的方式，組織方式比較鬆散，節點的加入與離開比較自由，當查詢熱門內容時，很容易就能找到，但如果需求的內容比較冷門，較小的TTL不容易找到，而較大的TTL值又容易引起較大的查詢流量，尤其當網路範圍擴展到一定規模時，即使限制的TTL值較小，仍然會引起流量的劇增。但當網路中存在一些擁有豐富資源的所謂的類伺服器節點時，可顯著提高查詢的效率。

（3）結構化分散式網路第三代P2P（Pastry、Tapestry、Chord、CAN）

結構化分散式網路，是近幾年基於分散式哈希表（Distributed HashTable）技術的研究成果。它的基本思想是將網路中所有的資源整理成一張巨大的表，表內包含資源的關鍵字和所存放結點的地址，然後將這張表分割後分別存儲到網路中的每一結點中去。當用戶在網路中搜索相應的資源時，它將能發現存儲與關鍵詞對應的哈希表內容所存放的結點，在該結點中存儲了包含所需資源的結點地址，然後發起搜索的結點根據這些地址信息，與對應結點連接並傳輸資源。這是一種技術上比較先進的對等網路，它具有高度結構化，高可擴展性，結點的加入與離開比較自由。這種方式適合比較大型的網路。

根據上述，男主的的壓縮演算法大概可以用在兩個地方，第一個地方就是針對資源本身的分塊做壓縮，然後在網路上進行傳輸。第二個地方就是在結構化分散式網路中對那張巨大的分布樹哈希表進行壓縮。如果想讓全世界的手機終端互聯，起來一張龐大的資源表可不是類似於種子或者磁力鏈接那種量級所能夠相比的。

那麼運算能力將怎麼解決呢？有沒有覺得這種解決方案很熟悉，這個就是我們經常用到的雲伺服器嘛。但是僅此而已么？我的猜想可能是一種范雲伺服器，它的理論數量，就是每一安裝這個app的手機終端的總和，實際上，被安裝app的手機上交了一部分的系統許可權，用於接入范雲。

讀到這裡，我腦子裡面冒出一個詞Cyber Socialism .

那麼問題了：

分配給每個網路資源的邊界誰來管理：有的人在這個網路中喜歡看視屏，有的人喜歡去跑數據，有的人還用這個挖礦？
如果手機的運算能力可以平攤，那我用一個1核的手機接入到這個網路，我就可以在吃大鍋飯當中佔小便宜了，這個問題怎麼處理？
現有的虛擬化解決方案是否有助於實現泛雲？

針對於問題1——部分應用群體所需要的資源消耗長期高於平均用戶，隨著這樣的用戶越來越多，導致整體網路效率變低，可用資源變少。比如一個人長期24小時挖礦，和一個只是簡單的看看網路視頻，在選擇娛樂功能的用戶較少的時候，整體網路沒有什麼影響，但是網路裡面充斥著高資源佔用的用戶時，整體網路趨於效率低下。對此，我有幾個腦洞解決方案：

app共享介面在手機系統默認設置為低優先順序，在本地資源調用充分實現之後，尚有冗餘資源，方可對外提供共享資源共享。

資源調用的過程中，形成資源賬本。就是你對外調用的資源中獲得多少非本地資源，在你主機閑置或者本地消耗的時，就得補償賬本上獲得的資源並加上一定的裕量。說道這裡實際上已經解決的問題2，就是接入低性能終端從而成為整體網路性能的索取者，在這裡已經被抑制。

於是就引出來一個更深的命題，網路中的貨幣！如上所述，網路貨幣是對網路資源（硬碟、CPU、內存、帶寬等）的計價，因為形成了資源賬本。說到這裡大家是不是很熟悉，區塊鏈——比特幣。資源的借出本身就是一種挖礦行為，我們重溫一下挖礦的內容：

比特幣「挖礦」的實質是不斷重複計算隨機字元串的哈希值（一種字元串變換運算，常用於加密和數字簽名）並檢查結果是否滿足特定的需求。

流程上，它是這樣實現的：

網路內節點收集有效但還未驗證的交易
這些交易以時間先後順序被放入到區塊（Block）中
各個節點紛紛加入，試圖解決工作量問題
節點這種行為被稱為挖礦（Mining）

這樣看下來，通過資源幣來錨定運算能力，從而形成的區塊鏈在整個網路上共享分發。接下來有幾個問題：

如何定義運算能力？核數/小時，G/小時，這個不比迅雷或者比特幣，賬本上記錄的是單一維度的量，比如資源塊。要將這些性能歸一成單維度的量如何解決？

此外，維繫一個越來越長的區塊鏈，儘管用了劇中所說的壓縮技術，仍然會遇到性能瓶頸。

存在著諸多問題，使我很在意接下來的劇情走向，很難在這個方向成為主線。因為畢竟是在「無限時間，無限資源下」才去考慮的事情。

其實我覺得《矽谷》最正確的食用方法就是跟著Silicon Valley的官方Ins一起看，因為《矽谷》裡面的梗全部都在這個ins上被elevate了一遍。

p.s.非常不負責任地沒有按時間順序排列。有時間再整理一下吧orz

-----------Welcome to Bachmanity--------------------

真·Eight recipes of octopus：

(funny Asian dude其實在沒有出演Silicon Valley之前其實是一個脫口秀演員，德味滿滿。谷大之前在微博發的一個大致是『Is it O.K. if an Asian says the N word』的脫口秀視頻，就是他的。Jimmy其實以前比現在瘦，還莫名蠻帥的。)

(雖然第一張並不是SV發的...Jian Yang的演員是Jimmy OuYang, ins是@funnyasiandude 歡迎各位科學上網。最近他演了Crazy Rich Asians, 2018年上映，我們一起期待。)

Jian Yang在第四季的戲份多了許多，大概就是以前的prank calls在youtube上被輪了一遍又一遍吧...

Jared Dunn在the Incubator裡面可以算是非常友善又可愛了。其實我也非常喜歡這個演員嘿嘿0v0

Dinesh的狗眼①瞎outfit:

"THIS IS NOT A SHED! "

Dinesh把黑客女朋友Mia帶到Incubator之後SV發了一條這樣的：

最近這一集Jared Dunn成功improvise了一個名字和Ed Chen只差一點點的上司：

*sound of shrinking*

一個不是在Silicon Valley ins上看見的，卻讓我莫名想起Silicon Valley的meme：

Jian Yang: It"s a water animal.

翻譯一下：（以下所有發言都在這四季裡面有出處，但是我...懶得找了）

守序善良-Monica：別讓別人因為你的想法和他們不一樣而被說服。（對Richard說的）

中立善良-Jared：我叫Jared只是因為Gavin Belson叫我Jared，其實我叫Donald。

混亂善良-Richard：我他媽在Pied Pieper上投資了一千萬，我就要讓你看看到底誰沒有遠見。

守序中立-Laurie：談判結束，出門左轉吧。

絕對中立-Gilfoyle：我獲得一定程度的自由是因為我相信撒旦。世間本無善惡，都是自我在作祟。

混亂中立-Bachman：聽我的話做個心機婊吧，你現在就是赤裸裸地被人利用了。

守序邪惡-Gavin的經理（忘了名字）：做保安於我如同玩爵士。

中立邪惡-Gavin：你知不知道像我這樣的人在一百年前能讓你因為這件事人頭落地！？

混亂邪惡-Ross：現在有三個老太婆在告我，其中一個不知道為啥就把我告了。

最近Silicon Valley又發了一條這樣的：

I just can"t handle this...

其實我覺得第一季是整個四季下來最好看的，第三季質量略微下滑，但是慶幸第四季重新帶來讓我可以刷很多遍的動力！

前面三季讓我記憶最深刻的梗莫過於這兩個：

第一季第一集Bachman的Tee上的：

I know How To Meet Ladies(HTML)

和

RIGBY:Richard Is Great But You Know

最後是我在整部劇裡面最喜歡的一幕：

*Drop the mic*

Russ和Richard都帶有理想主義色彩

本劇對於Russ如何成為billionaire的過程並沒有詳細提及，應該和Richard一樣也是技術出生

Russ搞了個radio on internet，後來賣給了美國之音，成了億萬富翁，後來就再沒有什麼作為了。——by @閑青山

其實不僅是Russ，Peter和Gavin年輕的時候也應該是這樣的狂人，不過後來三人走向了三種不同的道路

第四季一開始，Richard和團隊的意見產生了脫離，在Russ的支持下走上了創建new Internet的道路

根據「發現——找錢——受挫——新發現」的老套路，可以預見了中途會出現岔子，最終Richard發覺實現new Internet需要有大量智能移動端用戶

PiperChat隨著日活不斷提高，也擁有了提升演算法的需求

很可能在資本的驅動下，兩條線最終合二為一

Richard回歸Pied Piper，出任CEO

Big Head股權轉讓，套現一波走人，皆大歡喜（個人認為Big Head的投票權由他爸管著，他爸對Pied Piper漠不關心，有套現機會很可能這樣做。）

然而，我關心的一點是Erilch的股權會不會縮減為10%，回到原點

如果會，是如何縮減的。希望編劇不要讓我失望

（有可能此時的PiperChat出了太多不需要的功能及偽需求，Richard回來第一件事就是把它們砍了。不過這樣抄襲Jobs的痕迹就過分嚴重）

本劇充斥著大量IT梗，對於互聯網人來說如果能get到，這無疑是一部神劇提名

最後，獻給萌萌的Peter（原形Peter Thiel），如果他還在的話，Pied Piper會走向何方呢？這是一個無法解答的謎

相關回答：

如何評價美劇《矽谷》（ Silicon Valley）第四季第一集（S04E01）？

今天下午敲代碼之餘把S04E01刷掉，然後不知怎麼著就google搜了一下piedpiper，結果......竟然真的有這個網站！！

www.piedpiper.com

應該是根據劇情進度來的，暫時來看 PiperChat 還有 piedpiper 這個名字的所有權.....

團隊成員裡面也可以看出，Dinesh 如願以償的出任CEO而Richard 成為了Founder....

而我們的新任CEO也在官網更新了博客......

Richard在第四季小宇宙爆發了！！！

下面是Richard的高光時刻——對加文的 blood boy健身小子大反擊：

Richard : Tech is reserved for people like me, okay? The freaks, the weirdos, the misfits, the geeks, the dweebs, the dorks. Not you!

加文也被Richard感化了！

下面是加文貝爾森大魔王的「人性回歸」時刻：

Richard: Hello Gavin.

Gavin: Richard, I..., I read your little article. What you said means a great deal.

Richard: I sure if the situation was reverse, you"d did the same for me.

Gavin: Absolutely not, I would have let you bleed to death in the street.

Richard: Oh heh.

Gavin: And that give me a pause. I have a lot of work to do Richard.

Richard: We all do, so get back on saddle, you, heh.

Gavin: No, Richard, I have a lot of work I need to do on myself. I"m going away.

Richard: For? Like a weekend or?

Gavin: No, Richard, many weekends, week days as well.

Richard: Well, eh hey there"s someone at the door.

Gavin: I know, I sent you something, consider the little parting gift, good luck to you Richard.

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第四季的最大特點就是Chaotic！劇情反轉地太快了！

o(^▽^)o
大反派gavin的表情滿滿是戲。
看到ep3 心疼加文1s。他可是笑點擔當啊！

加文和胡佛，就像是Richard和Jared。
有預感Hoover會搞大事情（Why you so high maintenance ; )

人物性格可參考：

感覺Russ Hanneman是全劇最具理想主義色彩的投資者。Peter Gregory和他都相信投資要投資公司的人和概念而非產品本身，但Russ看人的能力以及那種特立獨行、看似愚蠢也很不體貼人的處事方式底下是一種近乎絕對的率性。

不過他的確挺流氓粗俗的，說f**k的頻率全劇最高。

一個大大的WiFi在那 and 你說這是移動數據？

強答一番，作為觀眾，第四部與前三部的體驗已經完全不同。
第四部，所有的角色都在打醬油，人物眼花繚亂地登場與莫名其妙退場，簡言之，只是為了需要而出現，新出場的人物缺乏建設，有趣的人物卻都消失。
再談情節。
從細節上，第四部的矛盾點著重在了公司遇到的各種危機，而對人物關係已經幾乎沒有了著墨（除了richard與gavin莫名和解，一直覺得這段太假，主推看點為反映矽谷創業真實的這部劇，試想在現實生活中某ceo會跟害自己垮台的對手那樣握手言歡嗎？）前三部各個主配角之間不定向組合，提供笑料的同時也流溢著漫漫溫情，而這一部，人物關係的缺失直接導致故事缺乏了情感，就彷彿在這一部的編劇中，編故事，抖包袱的都在，唯有那一個負責情感潤色的，悄然無息地退場了。
還有，那麼愛借用現實梗，好像沒了梗就沒法推動情節發展了，這難道不是從某方面表示編劇自己也編不下去了？真擔心「被梗死」。
從總體故事發展而言，第四部與前三部似乎關係不大了。前三部已經較為完整講述創業的一步步歷程，到第三部結尾時，雖存在數據造假，但我以為魔笛手會用什麼方法解決這次危機繼續發展下去，結果，到了第四部，它直接倒閉了。好吧，倒閉也是很符合現實的，但之後故事的走向，給我的感覺卻是，前三部難不成只是一個對「魔笛手」這個名字的說明解釋。前三部所有的積累，在這一部都成了背景解說詞，讓人不至於對這部劇摸不著頭腦，但是如果只單看第四部，它已經完全陷入了停滯。我所看到的，是公司應對各種接連不斷的麻煩，然後，然後呢？沒有了。只是解決麻煩，而公司本身似乎沒有任何前進。
這部劇，曾經很好，也許它的確反映了現實就是人生——起落落落落落落……。
但作為觀眾，我更想看到是這個公司一步步的發展，在發展時遭受挫折，它被各種危機侵擾，但是它在前進的路上，即使它長成之後轟然倒塌，也沒關係，因為我見證與體驗了這個過程。
而不是，全部推翻重來，然後一直在原地打轉，被各種麻煩事折騰得上氣不接下氣，順帶曾經執著天真的主角因這些莫名其妙的狗血事在黑化道路上一去不復返……
現實生活中如果真有這樣因夢想之名而創的公司，發展到如劇中的現在，也應是很平庸的公司吧！正如劇中的魔笛手變得那般平庸。
，新互聯網什麼的，請不要提概念，請用結果來說服我。
這部劇太現實，與現實吻合，卻與觀看體驗不吻合。作為一部電視劇，哪一個更重要呢？
它曾經是部好劇，但現在，對於作為觀眾的我，不希望它再出第五季了。