醫藥行業和互聯網究竟如何在一起孕育新機遇？

12-20

現在看互聯網新聞總是把醫藥行業的O2O單純的理解為藥品電商，感覺很狹隘。醫藥這麼大的一個領域，感覺離互聯網特別是移動互聯網還非常遠。
想想一下，10年後甚至50年後，拿出手機，通過可穿戴設備同步健康信息，選醫院，選醫生，遠程醫療，然後買葯，支付，形成閉環。這種模式可不可能實現？
醫藥行業和互聯網究竟如何在一起孕育新機遇？

中國的醫療資源是賣方市場，而不是買方市場，對於患者是不能進行挑剔的。短期來看，不可能選醫生，選醫院。
我贊同題主的認識，我並不認為短期有這樣的產品能夠使得互聯網和醫療形成閉環。

我倒認為互聯網帶給人們的思維的變化能夠在較短的時間內在大健康領域帶來巨大的衝擊。
問題在於：
1）懂醫療的不懂互聯網
2）懂互聯網的不知道醫療的水有多深
3）即使懂醫療也懂互聯網，兜里也有足夠的錢，團隊也很厲害，但是醫療市場太大，切入點是什麼？

任何的市場競爭無非產品和營銷，最重要的是資源的競爭。題主所想像的10-50年後的局面，可能還是將今天的消費品概念代入到了醫療。
直接回答：切入點很多，但是在中國搞醫療，必須有足夠多的醫院資源。必須通過醫院，而不是患者和醫生切入，這是中國的國情。如果有足夠多的醫院資源，你搞任何的互聯網和醫藥行業的融合都不會太難。