游泳池是虧本的還是賺錢的？

12-20

游泳池的運營成本很高，消費者卻相對偏少，不少中高檔運動館還都有游泳池，那麼在游泳池這一塊，是賺錢的還是虧本的？是不是有規定何種級別的運動館必需有游泳池？

雖然我沒經營過游泳池，但我以前當過業餘游泳運動員，見過部分游泳池的運營方式，還協助過一些換水、撒葯的工作，所以說下我個人的看法吧。
首先我要說的是另一個問題，看你問題標籤上寫了經濟學，我大學主修的是經濟學，所以我知道有需求才會有供給，游泳池不是到處都有，而且每個地方差異性很大，實際是一個壟斷競爭的情況。每個廠商會考慮整個片區的游泳需求量、自己的成本、對手游泳池的定價等一系列因素。但從長期來看，如果他不賺錢，他就會退出。沒有聽說過何種級別的運動館必須有游泳池，而且通常運動館和游泳池是分開的。
先從偏低端的游泳池來說吧，這種游泳池大眾化，水質差，在夏天游泳的人很多跟下餃子一樣，通常是室外的。它的運營成本不高，許多池子很多天才換一次水，平時的維護方法是：在每天結束時撒葯，靜置一個晚上，然後在白天開業前，用類似吸塵器原理的設備將池底的沉底物清理，然後用水線或者其他東西把池子面上的東西圈在一個小範圍內，再用機器抽走，最後消毒就能開始新的一天的營業了。這種池子在冬天通常是不開放的，救生員、管理員就去做別的事情，池子也不用維護。
然後說中高端的游泳池，我定義的中高端至少要是室內恆溫的游泳池。這類游泳池之所以恆溫，是配有加熱的鍋爐或者其他系統，並且水是循環處理，不斷地從池底抽走水然後過濾凈化加熱，再放進池子，所以水質和水溫都不錯。不知道其他城市的票價，但我了解的地方，這種室內恆溫游泳池的票價是低端的五倍以上吧。然而成本真不一定有五倍。它不需要經常大批量的換水、維護，受外來污染輕，消費者普遍素質高，還有配套服務收費。其實個人感覺最大的區別在於前期投入，那套循環加熱的設備價格不菲。另外在其他季節，室內游泳池可以照常開放，我以前訓練的游泳池就從未閉館過。而在其他季節依然會選擇游泳的人，基本都是游泳愛好者，對游泳具有極高偏好，消費人群固定，很容易就能根據成本收益來調節自己的運營人工費用來保證盈利。要知道成本並不是死的，可以通過救生員、服務員人數，恆定水溫、循環周期來調節的。
最後我想說，可能虧本的游泳池還是會有，那應該是它的定位問題。畢竟整個市場上有競爭就有輸贏。如果是聰明的管理者，會在游泳池經營慘淡的時候，再聘請一些游泳教練辦班教學，又增加人氣又能再多一項收益。

票高的那位有道理，說明了一些情況。
但同樣的，票高那位所說的中高端泳池其實在運營上有很大的成本。並不局限於前期投入。
一個一直保持臭氧水循環系統開啟狀態泳池內暖氣洗澡水藥物電費，一個標準池一個小池一個跳水池每天運營的成本1w+（具體數字我不清楚，都是聽說，但絕對有這麼多），這種泳池只有政府運營的才養得起。當然這也是因為高標準。。。一般不是政府運營的泳池是不會有那麼多投入的

蘇南某五星級賓館泳池，一個五星標準池子，年收入50-60萬軟妹幣，不算池子的水處理，其他費用大概20萬左右，員工人數，男1名，女士3名，暑假招學生工。別問我怎麼知道的，我只是個會計

要經營游泳館，首先要會算一筆賬。
運營成本（水電費+人工等）=門票收入，贏利點=培訓等其他增值服務。
一個恆溫游泳館想要靠散客或者買年卡、月卡的人來盈利是基本不可能的，除非你只在旺季開業。
想要一個全年開放的恆溫游泳館盈利，就必須保證門票收入能維持正常運營，建立針對幼兒，少兒，成人游泳培訓的體系，打造游泳館自己的游泳隊，形成良好口碑，此游泳館盈利10年基本沒問題。

匿名回答下，廈門一家高端游泳館，9月營業額接近40萬，而費用超出40萬，游泳池的盈利十分難，基本都是在透支未來（年卡）

目前來說是比較有市場前景的，依託北沃智能泳池設備數據分析泳池行業發展趨勢

1、數據表明在2016國內泳池總數約在1.1萬個，且每年以21.2%的速度增長；

2、通過研究機構發布預測數據2020年，中國將成為全球娛樂休閑的第四大消費市場，體育類的產業也成為刺激國民消費，推動經濟增長新亮點，目前全國泳池還是以基礎泳池為主，不能滿足龐大的市場需求，不過功能性及科技性泳池在行業內的不斷發展，泳池行業也已經進入一個全新的時代。

為此北沃將堅持初心把握品質提高泳池的智能化生產線以應對市場的不斷進步，也希望同貴公司一起把握機遇，創造出國產第一品牌！

跟其他生意一樣，看市場。