为什么 Visa 和 MasterCard 能够多年垄断非现金支付系统？

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全球的 2013 年非现金交易，Visa 和 MasterCard 加起来占比 87.4% （数据来源：Card and Mobile Payment Industry Statistics）

泻药。首先，题设里用垄断两个字并不十分妥当。可能说垄断竞争比较恰当，因为电子支付结算这个市场算是最大的市场，但也是最小的市场，而竞争者又是全球领域的，不可能形成真正的垄断。
那为什么存在确实的领头羊呢？其实这个问题很深，我认为要分成这几层，但手机码字，没信心说好这个问题，先打结构：
1.先发优势，巨大，无论是威士还是万事达，都是卡片界的祖宗。
2.清算银行，清算地，清算货币。很简单，六大信用卡公司，唯JCB和银联诞生于非美元国家，这个优势其实是经济体的优势。
3.使用成本。不同的清算渠道其实提供给客户的是一整套解决方案，包括终端，线路，结算平台等等。这不比你开店卖衣服，可以进不同品牌进行销售，而清算渠道是有排他性的，线路或者终端可能就不共用，市场的后入者很难说服用户增加一种非必要的原则。试想一下，你cashier的一小块台面上，放着10种以上的终端。。。
4.寡头们的垄断行为。虽然这一领域并不算完全垄断，但几家大佬确实在马不停蹄排斥其他同业者的进入竞争，前段时间visa和银联的争议算是一个典型了。
5.使用体验。这个其实是结果，对用户来说，电子结算的使用体验主要就是方便程度，哪种供应商支持的店铺多，我就用哪一种。当然也有个反例，我们伟大的银联就算是硬生生在国内把用户基数拉上去，再跑去境外游说商铺加入银联的清算渠道。当然，这又是另外一个问题了。

现在中国银联也加入到这个垄断阵营并开始参与竞争。

美国Discover的份额也很大的

可以看做是银行业的一种联盟。例如中国银联，你看看股东里面有多少家银行就一目了然了

支付是最底层也是最广泛的金融活动，用户始终追求的是支付的安全性和便捷性。虽然现在支付渠道、方式、手段、终端多如牛毛，但是未来的支付一定会实现天下一统。