微軟對於諾基亞是仁至義盡還是無情拋棄?
微軟計劃關停諾基亞東莞和北京工廠:裁員9000人,據媒體報道,微軟計劃關停諾基亞東莞工廠和北京工廠,並加速將生產設備運往越南工廠。微軟在東莞和北京兩地的關廠,將總共裁員9000人。如何看待微軟對諾基亞的態度?
對諾基亞股東仁至義盡,對諾基亞工人無情拋棄(因為諾基亞股東拋棄不起工人)。
==
怎麼說?
簡單來說,諾基亞在收購前,最糟糕的時候,手上只剩大概20億歐元左右現金了。數字不會差太多,大概就幾十億。如果保持當時的銷售態勢,諾基亞智能機銷量雖然在逐步提高,但是功能機市場卻嚴重受到安卓低端機和深圳山寨侵蝕。當時的智能機銷量提高(每季度數百萬台的提升)不足以彌補諾基亞的虧損(巨額的運營成本+功能機市場的加速萎縮)。而諾基亞的工廠里工人依然拿著遠比其他廠子高的工資,享受著更高的福利。員工待遇也比其他手機廠高得多。也就是說諾基亞只要不甩掉這包袱,註定會被巨額的運營成本虧本虧到死。
當整個戰場的其他對手都在拼刺刀、玩毒氣的時候,諾基亞卻還有一隻義大利式的部隊。最糟糕的是諾基亞找不到轉向的方向。因為即使轉安卓,其他對手也在拼刺刀玩毒氣,而它的部隊卻還天天都要吃義大利面。
如果你沒看懂我的意思,那我就說的再直白點,諾基亞的機子在當時,沒法做出性價比。沒法做出和別人家性能相當、同時價格更低或者一致的機子。別說是小米了,就連三星和HTC的價格都拼不了。因為成本就是高一截,如果你放那個價格,諾基亞就得虧損。
所以選擇來了,諾基亞要麼加速提振利潤稍高的智能機銷量,要麼就乾脆賣掉手機業務,因為諾記當時手上就剩幾十億歐元了。這點錢如果用來遣散那些數以萬計的工廠員工和冗餘人員,基本付完遣散費,諾記也沒錢了。即使是中國員工,平均下來一個人的遣散成本也不會低於一萬人民幣。如果是老員工或者設計研發人員之類的成本會高几倍。諾基亞根本開除不起人。。。
而提振銷量又太慢了,諾記最後做了個輕鬆的決定,把包袱甩給合適的人的同時還套了幾十個億,然後轉身就開始盈利了。
倒霉的只有義大利軍隊了……
==
微軟開除人是因為微軟想降低手機的價格,提高競爭力。換句話說就是,開始拼刺刀,玩毒氣。
業界現在流行的玩法,是設計方面精簡設計團隊,生產方面都交給血汗工廠。要麼自己建血汗工廠例如三星和魅族(不過他們兩家其實也是自建+外包),要麼乾脆全部外包給其他的血汗工廠例如蘋果對富士康。像過去諾記那種簡直福利的自建工廠模式,早就被淘汰了。。。
幫你接了個大盤還不夠義氣? 仁至義盡了吧?諾基亞手機部門一甩掉馬上開始盈利都是見鬼來的?
利益相關: 前諾記員工,後併入微軟,現在在另一家公司。
這個話題內部也好多討論,我個人的感覺是微軟才是受害者。
諾基亞董事會應該在決定跟微軟合作出Lumia的時候(大概五年前吧),就決心放棄手機事業部了(諾記的轉型經驗是極其豐富的),鮑大爺快退休了,也不是很懂手機這塊怎麼玩好,被忽悠學蘋果,才會買了諾基亞,然後薩蒂亞上來之後重新理清了微軟的Strategy,才會放棄大規模製造的包袱,這本身就不是微軟的方向。
說到底,諾基亞不是大家的,是股東們的,每一個看似光鮮的外企都一樣,都只是追逐利益的團體。
這沒什麼,找准自己的位置,看清大形勢,別把自己的全部寄托在一家企業上。
最後,諾基亞是我呆過的最好的公司,希望他一切安好。
謝邀。微軟和諾基亞都在轉型,應該算是各取所需吧。
現諾基亞員工。感謝接盤俠巨硬,敝司又有cash敗了,免費咖啡都回來了。
這跟諾基亞沒有關係吧,國內成本高了,越南比較便宜,把中國的工廠轉移到越南,微軟不是第一家也不會是最後一家。
前諾基亞員工,匿了。
因為蘋果以及即將出來的安卓,以及塞班機量大利小的尷尬,2008年提出向互聯網轉型的戰略。感覺其後諾基亞每一步都滿擰,方向對但執行起來就不是那麼回事。07年前後開始的navitech,trolltech,symbian三大收購,只有navitech還算成功,成為現在的here。
智能機一直虧,功能機一直在補貼智能機,只不過功能機銷量一直下降導致補貼不起了。詳情參考諾基亞近幾年財報。
換句話說,智能機成本高,但智能機是趨勢。諾基亞股東實在玩不動了,又不想白扔,就只好變現了。
至於裁員,不好說。功能機必然要消亡是最大可能性—雖然還有利潤。
對於另一個匿名前員工說五年前董事會就想賣掉手機業務,我覺得貌似沒那麼早,而是在決定跟微軟合作時。不過這都是細節,never mind
@可可蘇瑪把諾基亞員工比作義大利軍隊欠妥—義大利軍隊踢足球好牛逼的好吧?再說,將熊熊一窩。《家出名門的北歐大小姐為了重振中落的家道委身美國霸道總裁,沒想到被榨乾了最後價值仍慘遭拋棄》
接受了這種設定也挺帶感的嘛。
你應該譴責資本主義的醜惡。
嗯。
在中國撤廠,搬到越南等東南亞勞動力更廉價的地方,多正常的事。今年深圳的最低工資提到了2000。你讓萬惡的資本家還怎麼壓榨工人?
生意就是生意,不要談感情。
謝邀 @亞特蘭蒂斯
一個不專業人士說點自己的理解吧。
1、商業領域沒有感情什麼的存在,考慮的只有利潤。
2、朋友邀請的時候問題好像是問怎麼看微軟收購諾基亞,那我說一下這個吧。現在移動網路和移動端發展勢頭強勁,微軟也想插一腳,在移動端上推廣自己的系統或者在移動端上擁有自己的一塊地盤,那麼跟不上時代的又有強大生產體系的諾基亞就是微軟「借屍還魂」的第一步了,隨後慢慢淡化nokia這個品牌,強化microsoft這個品牌。比較近明顯的呢,就是最近新出的lumia640和640XL機身上的logo已經不是nokia了,而是Microsoft。
以上。
現諾基亞員工。只能說時代變化太快,諾基亞和微軟都沒站在浪潮之顛。另作為lumia用戶,實在難以理解WP系統的設計理念,做過通知中心,從WP7到WP8都沒有,直到8.1這個系統才達到成品的標準。微軟把大量的時間花在系統底層修改優化,完全不管用戶體驗。估計是認為自己做什麼,用戶用就好
採補的爐鼎
不同的利益集團,講道義是很可笑的。
感覺至少比Motorola要好,
推薦閱讀:
※黑莓是加拿大企業,其他國家企業收購時,為什麼還要美國的海外投資委員會審核?
※「喜羊羊」公司被香港意馬收購,背後有什麼故事?
※巴諾書店(Barnes & Noble)真的不行了嗎?
※夾層融資和可轉換債券之間的關係是什麼,有什麼不同?實務中,哪種方式更受歡迎?
※2014 年 6 月商務部禁止馬士基、地中海航運、達飛設立網路中心是否涉嫌保護主義?對航運業會有哪些影響?
TAG:互聯網 | 微軟Microsoft | 收購Acquisition | 諾基亞Nokia | 企業併購 |