對於健身教練來講，在健身房發展更好還是在健身工作室？

實健身教練來說，有會員有課上在哪裡都無所謂了，只是分清兩個地方的區別，有什麼不一樣的地方，根據自己的需要去選擇即可，

健身房：面向大眾人群，對健身需求沒有明確分類，都是來健身的

健身工作室：健身工作室一般都會有明確的方向，看是做哪一個專長，有針對性，比如做增肌，減脂這一塊，運動康復這一塊，

所以這兩種地方的消費區別會有點區別了，健身房一般以辦卡為目標然後開發私教課程，健身工作室就是直接購買私教課程了，看教練能不能達成成交了

在專業角度來說，在哪裡上班都是一樣，如果你是一個優秀的教練，在健身房也是有很多需求私教的會員，所以這就是看個人能力了

小胖是剛剛出道的健身教練，因為減肥而喜歡上了健身，漸漸也喜歡上了這個行業。
目前國內來看，健身工作室正在興起，健身房競爭進入新的階段，大型健身連鎖在整合資源整合市場，而還有許多新晉的健身房不斷加入到這個行業；但是相較國外健身產業來講，國內的健身房還遠遠沒有達到一個飽和的狀態，但是越往後，傳統健身房的經營模式以及盈利模式將會受到越來越大的衝擊。對於健身房和工作室的發展理解小胖只是一些片面的理解，希望能與大牛們多交流。
我們回到主題，對於健身教練來講，在健身房的發展大還是在工作室的發展大？我覺得這個需要分幾個點來講，不能籠統的概述。

1.教練專業提升
教練的責任是幫助會員安全 有效 科學的進行訓練，並且達到一定的健身目的，那麼豐富的健身知識以及健身理論肯定是基礎，很多健身教練連基本的解剖知識都還不了解，僅僅從視頻學一些新鮮的動作就以為自身的實力有多少，那其實只是一種把戲罷了；俗話說萬丈高樓平地起，首先得有基礎理論以及基礎實踐，才會有想更高水平發展的基礎，而目前對於健身房要求健身教練來講，基本上都是業績導向，沒有業績什麼也不是，有業績你就是好教練，分給你好資源，享受好待遇，回看業績，能夠有好業績的教練不能否認別人的實力，有些教練無論從口才還是外貌，以及專業來講都不錯，別個肯定會有好的業績啊（只要別懶），我這裡主要講的是一些口才不好以及外貿不怎麼起眼的教練，其實我遇到過很多這類教練，不怎麼說話，樣子也不起眼，但是一聊天聊專業知識的時候就感覺頭上有光環，但是業績有時候就是起來不了，怎麼辦！這其實也和目前國內健身消費的理念有一定的關係，國內健身意識真的有那麼高嗎？這個真的需要有一定的疑問？不扯遠了，回到問題上，對於教練來講，對於專業知識技能的提升我認為工作室的提高會更好一些。

2.薪資
目前健身教練的薪資在健身房主要和業績以及上課課時有關係，那麼業績好自然課也就上的多，那麼歸根結底還是和業績相關，業績好的教練有些能拿一萬多（就目前成都市場來講），有些預售的店或者剛開業的店，有些時候業績會出現非線性增長，可能有些教練能夠拿到好幾萬工資，拋開這些不說，平均一個業績優秀的教練工資一萬上下沒什麼問題。其餘的業績一般，差不多可以在5000-7000左右，這種一般是至少能夠完成相應的公司業績規定，不然就只有底薪噶啦！
對於工作室的薪資情況小胖還不是特別了解，我了解一些工作室教練是底薪+課時，也就是講教練只上課就可以，這樣來講工資就和上課情況相關，就目前健身工作室的發展情況來講，到健身工作室訓練的人數肯定是不及健身房的人數，去健身工作室的會員首先是有一定特殊的健身需求，比如增肌減脂、康復、產前產後訓練等等更專業的分類，其實健身工作室相較於健身房屬於一個更高層面的東西，所以目前來講健身房收入可能會更優於健身工作室（好一點的教練）

任何人都希望可以自己干，不做打工者，但教練行業有一定的特殊性。
健身房，工作室，都有倒閉的，教練也一樣有干不下去的。
有多少能力，做多少事！

健身房是一個平台，有會籍做市場推廣，教練們每月分會員，不需要自己做大量的營銷，就是賣課上課，很多教練不敢脫離這個平台，一旦離開就沒飯吃。
1：在健身房裡做黑私教，很受抵制，如果是私人老闆會挨揍的。
2：加入很多的教練APP，遺憾的是客戶極少，約單太低，不足以支撐。
3：自己出來單幹，名譽，特長，技術，市場，銷售，都要重新做，不那麼容易。

如果說發展，要看題主怎麼看了，大型連鎖健身房，也許你很優秀，也許多年後做個，部門經理，店長，地區經理，也就這樣了。
工作室現在還沒有做到全國連鎖的，也沒有大型綜合性很強的，多做特色經營，小而精，最多就到店長。
這麼看肯定是全國，或國際的大型健身俱樂部更有發展。