旺仔的廣告太次為什麼銷量還那麼好?

旺仔的廣告無論從情節還是人物還是廣告詞,都是二上加二,這麼多年了都沒有進步,更無創意可言,但產品價位不算低,銷量也

始終都可以說是不錯。相比之下同類產品都有進步,但旺仔一直持續這樣的風格,這是為什麼?


在產品足夠好的前提下,有時候不變的效果要比變更厲害。

毀掉一個已經成功建立起來的品牌很容易的,建立一個卻是十分困難。需要持續的發聲並保持品牌價值不發生偏移。這裡面的心血,往往耗費了一代甚至數代人的青春。

除非品牌形象已經危及或者將要危及銷售,否則為了求新求變而擅自改變策略其實是很蠢的決定。另外旺旺廣告是否可以用次來形容也是十分值得商榷。廣告圈曾經一度很流行窄告的說法。就是講,很多時候做廣告,並不需要那麼多觀眾看得懂,你只要能影響你策略內的受眾就行了。甚至像Nike 跑了就懂這個系列,根本就是在打用戶的品牌忠誠和優越感。廣告是營銷工具,評價好壞之前,必須要引入產品本身的策略框架來談。單純的說幼稚或是成熟,其實只是在看廣告的熱鬧罷了


我看到這個問題的第一反應是,腦白金的廣告更次吧!不是一樣賣得好。
廣告,其實是一個投資。它的主要作用是當消費者做購買決策時,讓一個品牌在消費者大腦中更加突出(Sliency, top of mind)。
你覺得旺旺的廣告很次,有可能是因為你覺得它的廣告沒創意,不好玩,或者多少年不換一次看得很煩等等,但當我們討論對於銷量的貢獻時,是企業數年甚至十幾年廣告的效果。

始終如一的積累,比短期的求新更重要。
我覺得旺旺做得很好的一點就是始終如一(consistency)。比如那個經典的「旺旺」的結尾語,是我見過的最好的品牌線索(brand cue)之一。
你可能覺得一個廣告看過好多遍,很煩。但如果廣告語總變的話,一年兩年就變個廣告語,那前面的積累就全丟掉了,前面的投資就等於浪費了。現在新打的廣告固然會對消費者起作用,但當他去實施購買時,過去的宣傳對他所起的作用,比這個星期這一天他看到的廣告作用要大很多。
所以廣告是一個積累。

做廣告,定位的準確比廣告形式更重要
專門看了一下旺旺的幾條經典廣告片,你可能會覺得旺旺的廣告一直很「幼稚」,那是因為你不是受眾啊。你會沒事去買旺仔QQ糖嗎?定位的準確比廣告形式更重要。以這種「幼稚」的形式,去和小朋友們溝通,他們喜歡就夠了。

最好的廣告,就是推銷產品
除了上面提到的優點外,另一點就是看了之後,讓人很有購買慾望。他們一直選用小朋友各種可愛的形式來表達對產品的喜愛,作為一個食品,讓人看了之後購買慾望大增。這個其實比我們看到的很多高洋上不知道要講什麼的廣告要好很多。

最後,我上幾條他們的廣告片,你們感受一下。
視頻封面JA十周年之旺旺廣告視頻
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註:以上回答參考了史玉柱對於腦白金廣告的思考。


廣告市場,包括定位運營操作以及所謂的水準,其實水很深。這基本就是一個公說公有理,婆說婆有理,很難雙盲驗證的領域。

毫不誇張的說,這是一個需要天時地利人和的領域,當時有好的想法,如果沒有得到及時實施,或者有好的想法有好的實施團隊,但是突然遇到了其他新聞事件,一樣都會前功盡棄。

2002年前後,當時國內的chinadv網站正如日中天的時候,其中的領軍人物ting-丁銳,曾經寫過一個他自己的案例,大致描述,原文找不到也背不下來了,當時我剛入行,這個案例對我影響很大。

當時在杭州新開了一家外國語學校,走的是貴族學校的路線,找ting他們做一條宣傳廣告。ting把團隊想法跟老闆說了,結果被老闆直接pass掉,老闆的想法在ting看來,粗糙土氣且毫無美感,完全不符合自己心目中的定位,甚至,都覺得拉低自己公司的身價。

老闆看穿了ting的想法,跟他說按照自己的想法來,報價呢他一分錢不講價,如果效果不好,老闆自己承擔所有後果和損失。

ting就按照老闆的想法實施了一條,大意就是中國孩子混在各種膚色的孩子中,在畫面里歡笑奔跑,有老師的笑容,有寬敞明亮的教室和各種優越的教學環境,還有白鴿飛出(那個年代這個鏡頭屬於高技術含量),ting自己操刀配了一條英文廣告語,welcome to XXXX international school,反正就是大致這一類的話。

整體來說,創意很土,但是畫面很精緻(那個年代的精緻畫面而已)。

廣告正式播出後,短短几天,這家學校的學生就招滿了。ting驚訝的是目瞪口呆,主動請客戶吃飯取經,飯桌上老闆笑著問他:你說什麼人才能承受得起我這間學校的費用,ting想了想,肯定是有錢的、有勢力或者暴發戶這一類。

老闆繼續說:這些人的學歷通常都不高,你拍的片子寓意太深,他們可能根本看不懂!中國孩子和外國孩子在一起,就是國際范,家長看到環境就覺得放心,全英語的廣告語,雖然聽不懂,但是聽著就高大上。(大意如此)

而那些看的懂覺得想法土氣的人呢?「一群暴發戶都把孩子送去了,我的孩子憑什麼不可以去」

結果自然就成功了。市場實際情況如何呢?當時杭州所有私立學校無論價格高低無論廣告有多美輪美奐,報名率的確不如這個老闆的想法,這些廣告之中,就有ting工作室做的自己滿意客戶也滿意但是市場就是不認的片子……

說白了,拍完廣告給誰看的!

回到本條問題上來,旺旺的產品自身質量始終是過硬的,單以旺仔小饅頭和某幾個產品來說,這麼多年,市面上沒有口味超過它的,曾經有過幾款可以比拼的品牌,也逐漸消失了。直到現在,我女兒都很喜歡旺仔小饅頭。


旺仔小食品或呆或萌或無厘頭,它只是為了吸引小朋友和家長(包括爺爺奶奶)的。


國內廣告要說最近十年廣告做的漂亮、是精品但是產品掛掉的,有沒有呢?有好多!


廣告最終是為目標客戶群服務的,只要這些人有購買力並且覺得好,其餘人的想法根本就是無所謂的!那些詐騙廣告網路詐騙和電視直銷,走得就是這種路子,比如拍桌子噴口水的候總- 侯興祖,哈哈。

順便說個本身就是八卦的案例,當年腦白金剛在內地轟炸的時候,南方什麼樣子不知道。在北方,你去看老師,看老人,看長輩的時候,拎兩盒腦白金去,比什麼都有面子!面子從哪裡來呢?被送禮物的人喜歡啊,Ta覺得你肯送這個,絕對是用了心的。

心情好,吃什麼都好,對吧,然後(送禮的)這個小誰啊怎麼看怎麼好……


分兩塊來看:
1.市場營銷如何決定銷量
2.旺仔的廣告做的咋樣

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1.市場營銷如何決定銷量
簡單的說,市場營銷是創造/傳播/交付價值的全過程。創造價值包括:產品研發/調研/製造/市場定位等;交付價值包括:產品定價/渠道分銷等;而傳播價值包括廣告/促銷/PR/推銷/直銷....(手段太多)

沒錯,廣告只是對銷量負一部分責任,因此廣告即使次,產品也可能因為其他方面做得好而銷量高。如第一名答主所說,旺旺的產品/文化不錯;更重要的是,旺旺的分銷渠道做的很好,其產品在超市隨處可見。作為食品巨頭,旺旺背後一定有很強大的地推團隊支持,這些都是不能忽視的。

2.旺仔的廣告做的咋樣
我認為其廣告有兩個目的;
①針對新生代提高知名度/認知度
旺仔的廣告與其說是「次」,不如說是一點點「幼稚」。即使是處在成熟期的產品,旺仔也必須針對不斷成長的青少年群體,擴大知曉度。雖然其廣告看起來總是那麼low,但小盆友應該是挺喜歡的。
②針對決策者加深品牌形象
購買旺仔的決策者大多數是已經對旺旺有認知的成年人。對於他們來說,旺仔的廣告保證了一點:整齊劃一,承接傳統。品牌logo/色調/形象識別/文化屬性的沿襲,讓決策者覺得這還是那個旺旺,因此在特定需求出現時,旺旺的產品就是他們的top of mind。例如讓我買一些質量一般的年貨/小孩子吃的零食,我可能就去賣旺旺大禮包了...

從這兩點來說,可以說旺旺的廣告做的還不錯。

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總的來看,我認為旺旺的營銷目前沒大問題。不過一旦遇到強有力的兒童飲料/食品競爭者/新潮流引領者,可能會有點品牌老化的問題。


廣告效果好不好,不是看逼格的。甚至,越是知乎人瞧不起的廣告,傳播效果越好。


因為決定營銷唯一的評判標準是是否賺錢。

但是廣告商們會拿一堆諸如「美譽度」,「設計美感」的辭彙來忽悠你。

十年前的十大最差廣告,現在每年都還在播。

十年前的十大最優廣告,市面上已經找不到他們的產品了。


因為好吃


我感覺,不用我再解釋很多了,用書中的幾個小標題感覺就很應景來回答你的問題!


如果你這樣說,那腦白金肯定不高興了。


旺仔我覺得主要賣點有兩個,台灣和兒童。去看旺仔的廣告會發現,風格非常台灣,無論是片中很2的小南孩,還是父母老師爺爺奶奶,說話方式和表現的氛圍都很有台灣的特點。旺旺本身就是台灣企業,用廣告把自己的產品和其它大陸兒童食品區分開,是不是不少人覺得買台灣牌子比大陸本土的逼格高or更時尚or營養健康?這一點,是給孩子家長看的。
另外會發現,旺仔食品主要是兒童食品,廣告里主角是一群小朋友。從十年前滑滑梯勾搭小姑娘的qq糖廣告,到什麼張小華你媽拿兩瓶旺仔牛奶在大門口,這些是給小朋友看的,同齡拉近吸引力,而且誇張的吃喝表情讓小朋友在超市裡肯定把持不住。購買力是最直接的,拍太高雅小朋友又不會欣賞。

食品最重要的是口味。廣告到天花亂墜難吃到死也照樣沒銷量。旺旺這種老品牌,每出新產品,他只需要廣告下讓大家知道我旗下出了這麼個東西了就好。旺旺十幾年來廣告都這個樣,特點己定不會輕易改路線。

快消品個人認為,第一還是看質量的。比如a襪和b襪,a襪廣告看起來高端大氣金貴奢華有逼格,買來不舒服還易破。b襪廣告明星代言三俗但質量就是好,你買哪個?

旺仔不是高端產品,廣告不用裝逼。特侖蘇定位高端奶肯定要裝一下嘍。


題主還是見得太少
羊羊羊
狗狗狗
汪汪汪


我覺得旺仔的定位非常明確,所有產品都圍繞著核心「兒童」來打造。從旺旺大禮包,到旺仔牛奶,再到旺仔QQ糖,都有非常明確的定位,賺的就是孩子們的錢,就是要讓孩子們對旺仔品牌具有認同感。廣告讓孩子記得住,看得懂,目的就達到了。
另一個非常重要的點我認為是旺旺大禮包的推出。旺旺大禮包在春節期間,是多數二三線城市居民走親訪友時不會犯錯的選擇。火紅的包裝,實惠的價格,和一眼看上去超大的分量,拎著就是有種喜慶的感覺,產品質量過得去的同時還能順便討孩子的歡心。
另外,雪餅、仙貝、qq糖好像都是旺旺佔據了很大的市場份額吧。一說到這些產品立刻就會想到旺旺了。


廣告不是給認為該廣告很次的人看的,就像騙子發的詐騙簡訊不是給不相信的人看的。
廣告本身有過濾的作用,壓根沒把不會成為買家的人的審美放在心上。你以為怒斥記者的時候人家真把那些記者當回事兒啦?
如果旺仔的廣告拍的和那些奢侈品的廣告一個檔次,也就沒有顧客了。
陰在陽之內,不在陽之對。


廣告到底是看效果還是看創意?題主踏入了社會??
什麼樣的腦子才會說旺仔的廣告不好??
給我抱抱,給我泡泡。O 泡果奶。
再看我就把你喝掉~~~
擦這個廣告特么還不叫好???
那要不題主多看看社會主義核心價值觀?


作為零售門店,我注意到的是旺仔銷量大不如前,而且很多新品都死掉了。至於旺仔的成功個人認為跟廣告無關。


最好的廣告訊息,只讓一個人看到/聽到,也可以讓你得到國際廣告大獎。最爛的廣告訊息,能讓1億人看到/聽到,就可以為你贏得一大片市場。我選擇後者。

最愚蠢的謊言說了一千次,就變成了真的了。學術一點來說,這就是「曝光效應」(Mere Exposure Effect)。

這個原理,從遠古口口相傳,到紙質媒體、到電子媒體、到網路媒體,到..., 只要在人的市場,從未改變。旺旺從創始人到現在的兒子,從台灣到內地,堅信不移,這個體現在它為什麼後來進入了媒體產業。


那是因為廣告不是給你看的,非目標客戶群,當然感受不到廣告的精準。

廣告的原理,在我看來,其實就跟詐騙的流程沒兩樣,注意是流程,不是出發點,廣告不是為了騙你傾家蕩產的。

一、尋找目標詐騙群(客戶群)

二、制定詐騙方案(宣傳方案)

三、實施詐騙(投放廣告)


旺旺的廣告是不是毫無創意?不是!

而是旺旺的創意數十年不變,一如既往的貫徹的下來,那就是逗比!!!!

不要小看這個簡單的創意,廣告界不缺創意,缺的是客戶的採納和堅持。

試問有多少企業有膽量數十年如一日的堅持宣傳策略?寥寥無幾!

為什麼?如果花了大把錢調研了市場,付了大把的服務費給了廣告公司,廣告狗們加班了數個日夜出了最少4套宣傳方案。財大氣粗的甲方找了三四家廣告公司比稿,總計收集來十幾套宣傳方案。好嘞,又是夜以繼日的開會,千挑萬選,把每套方案的優缺點比來比去,細緻到對比每片葉子有多少格子紋路,當每個人都心力交瘁後,沉默已久的甲方大BOSS猛拍桌子,怒吼一聲,選了最早被否也是最爛的方案,因為人家可喜歡呢。

但也顧不了那麼多啦,終於定出了方案,大家只是打工的,多一事不如少一事,趕緊洗洗睡吧,已經好幾天沒洗澡了。

過了半年,大BOSS覺得廣告投了,產品銷量增加不明顯,怒髮衝冠,暴跳如雷,怒得再大手一揮,換!全換!統統換!NND所有人連內褲都給我換成紅色的!

即使是最差最爛的宣傳方案,能被想出來,也至少是有群眾基礎的,說明有人會看,有人會記住,長久下來仍然會在目標人群中,是不是最想要的目標人群就不知道了,帶來一定程度的宣傳效果,在長期上對品牌、銷量產生正作用。

但你一換,好,這一波廣告所有的錢基本都打了水漂。看看加多寶,廣告語基本就是一句話——我跟你港,你喔喜歡喝的那鍋紅罐涼茶哦,是我加多寶產得啦,不要買廣葯買我加多寶,記得羅。

一如既往的堅持,用天價廣告費,硬生生的扭轉了大眾對涼茶的移情別戀,現在銷量好不好?好!

正確的洞察,持久的堅挺,猛烈的轟炸,這才是正確使用廣告費的方式。

回到剛才的問題,為什麼甲方對自己挑選的方案沒自信?老是換?

第一個問題,你以為甲方真的是瞻前顧後萬分考慮千分小心,站在競爭市場的十字路口仔細審視宣傳方案?認為廣告公司不懂市場,存心來搞死自己的公司的?不,純粹原因就是因為大部分甲方蠢,特別蠢,真的蠢,蠢出聲。

很多甲方的心中,極度的不自信,又不肯放下自己牛逼烘烘的甲方身份,非得自作主張,不採納專業人員的意見,出來的廣告成品貽笑大方。又非常自卑,對什麼都沒信心,憂慮來憂慮去,最後沒達成自己想要的效果,又不肯好好反思,宣傳負責任總想著找人背鍋,是誰的錯?是廣告公司的錯!!!!是廣告狗的錯!!!我怎麼會錯!!!換廣告!!

第二個問題,為什麼老是換呢?按理說確定了目標消費人群,那麼這批人的消費期至少有十年之久,十年之內消費人群的現狀不會有太大的改變,那為啥還是要老換呢?

下面請欣賞2014年傳奇廣告篇,廣告界最引人注目的一朵奇葩,恆大冰泉之我的廣告一年⑨變。

大聲告訴我!恆大冰泉的廣告渾身上下透露出一股什麼樣的信息?沒錯,就是土鱉!

可想而知,恆大集團財大氣粗,以為打廣告就跟踢足球一樣,橫衝猛撞就能銷量爆棚,一年花了50多億人民幣的廣告費,最終一年虧損23億,額外暴擊效果是讓不少都教授的粉絲轉了路人。

廣告界有一個無比巨大的錯誤,就是認為廣告要對銷售負責。

如果是這樣,那還要銷售人員幹啥?這種想法讓甲方變得無比焦慮和短視,一會沒看到效果就嚷著要換廣告,理直氣壯的說你們廣告要為銷售負責!你妹,請問你的銷售主管就沒事幹了嗎?

廣告,不應該對銷售負責,而要對消費者負責。

建立消費者信任,品牌知名度,促進長期的品牌消費行為,這才是廣告要做的事。

兜了一個大圈,再來回到旺旺的問題,你還真覺得旺旺的廣告很二嗎?看看其他答主的答案,旺旺簡直是廣告界的理想甲方有木有?多少廣告公司願意附身舔腳。

但最終最終的答案,讓我們撥開廣告的迷霧,劃開時間的長河,清掃雜亂的干擾,你才能發現一個無法撼動的事實,旺旺的產品,是真的棒!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

廣告是給金子光芒,讓其更加閃耀奪目,不過再璀璨的光,也無法讓一塊石頭閃亮。這個感嘆號,旺旺值得給。

鄙人算是從小看著旺旺的廣告長大的,深受其害,購買了旺旺雪餅、旺仔小饅頭、旺仔牛奶等一系列產品,不得不說旺旺的口味真是好,雪餅酥脆香甜,小饅頭一口滿足,旺仔牛奶細膩順滑,至今我仍在買旺仔牛奶當飲料,細細品味,回味無窮。

我幼稚嗎?

不,我只是喜歡童年的味道。


包益民老師在TED 有一場演講 談到了 旺旺 說自己工作室旁邊的咖啡店 LOGO設計的非常漂亮 然而不久卻倒閉了 而旺旺的LOGO 設計的那莫丑 一年卻有200億的營業額
廣告乃至設計僅僅是 營銷戰略的一環
而營銷的好壞的決定因素不在廣告
現在回想 旺旺的廣告貌似不錯啊 很貼近大眾 有親切感
聽說某約炮產品陌 的 一碗熱乾麵的 廣告做的不賴 也有逼格 可是我寧可花錢 買旺旺 也不會去免費下載它 它滿足不了我 任何消費需求 行為與心理


社會主義國家廣告打的好 漫天都是廣告 大字報 深入人心 貼近生活 但是資本主義國家還是超前我們

同志 我們偉大的祖國已全面實現小康社會 可是我下個月的生活費還沒有著落 對不起 我拖國家後腿了

大三設計狗 歡迎指正


最喜歡喝旺仔牛奶了 它含鈣高 又有dha 將來我一定比題主聰明比題主強。


我怎麼覺得旺旺廣告有種傻逼萌的感覺


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