阿里的手游平台與目前已有的平台相比有什麼競爭力？

12-18

相關問題：目前國內的手游研發商和聯運平台分成比例是多少？

下面的內容是今年1月9號的回答，今天新聞說阿里放棄手游業務...
http://tech.qq.com/a/20141119/008376.htm

=================

分成僅僅是很小的一部分，其他的比如：
1、淘寶、天貓、支付寶移動客戶端的用戶量覆蓋；
2、這些用戶都有「錢」，這裡有錢指他們有過交易的過往，無論是買什麼……
3、淘寶遊戲頻道的用戶和遊戲用戶的重合度很高，這個淘寶遊戲頻道是指遊戲虛擬道具交易那個頻道（類似5173那個）；雖然手游的交易還不是太成熟，但這部分交易很多都是在淘寶上；無論是買家（也就是玩家）、賣家（打金、商人、工會）都在淘寶上……
4、阿里雲的很多用戶是手游CP，非常多……
5、支付寶針對手游的交易可能是目前安卓支付除了運營商之外最大的支付來源了……用戶也好，廠商也好都算熟悉……
6、UC，UC還包括九游，以及UC剛剛收購的iOS越獄渠道PP助手；
7、有錢，有錢，就是有錢……

不過，說了這麼多，你信這些是競爭力的體現么？信么？
你覺得CP會信么？

哎，我還忘了來往…………

再問句，你信么？

今年1月10號的回答，今天新聞說阿里放棄手游業務，然後又出來闢謠，但是我仍然堅持阿里做不成手游發行業務，原因還是下面這些
====================================================================

為什麼阿里分成要做低分成？新渠道上線都是這樣，為什麼？因為tm沒量。
渠道評價無外乎三點：
1、分發能力。這裡包括渠道本身dau和渠道對外分發能力也就是賣給二道販子。
Dau我們暫時不要報以太大期望，因為阿里打算如何從淘寶導用戶以及用戶是否買帳都是未知數，不要想當然的以為阿里會用現在淘寶的競價系統，虧錢事情阿里不會做得。馬雲肯KPI也不肯啊！
至於二道販子那邊我還沒聽到有阿里人在聯絡他們。要知道在80%上頭流量被大渠道控制情況下，控制二道販子就是控制了渠道。
2、用戶下載習慣
你們也提到了從人群角度是有重合的，要知道從市場角度講，已激活用戶放哪個渠道都不在是新用戶，用戶會在哪個渠道先下載，也就是渠道對於用戶認知度都是決定了渠道的用戶質量。而這裡中心就是內容運營，用戶是否最優先認同你推薦內容。據了解仍沒有聽到哪個遊戲內容運營大牛跳槽去阿里。
3、用戶質量
不知道你們什麼時候產生了花錢就是付費用戶。先不說女性用戶本身不是遊戲主力付費人群，遊戲圈內對於女性用戶付費能力很弱這點本身就是一個共知。其餘所謂遊戲點卡，你以為端游用戶那麼好轉移嗎？阿里為什麼會有各類那麼多遊戲用戶？因為網購上淘寶這個就像寫字用筆吃飯用碗一樣是種工具。咱們要是從吃飯的用戶裡面導量那咱就更是大渠道了。工具產品對於遊戲用戶怎麼導量？積分牆！好了積分牆，這下大家滿意了吧，積分牆能有p質量啊。近期阿里積分牆產品就是來往，看看留存吧。這裡又回到了第一點了。
綜上所述：阿里確實本身有很大流量，但是流量如何導進遊戲，阿里是否願意導進遊戲這些都是未知數。
至於比例問題，騰訊是因為他有量才敢喊19，沒看到91最新合作方式，50w流水以下是37，50w以上是55。階梯計演算法是渠道和cp之間本身最是容易接受合作方式。
套用大話西遊一句話：你以為等阿里變成騰訊分發能力他不會變成19騎到你頭上拉屎？

為毛三年前的問題還會在現在的熱門裡？anyway，阿里屬於要流量沒流量，要內容沒內容，要運營沒運營的三無狀態，怎麼可能做的起來…
僅有的uc流量連連下滑，內容商沒可能跟一個沒有證明自己強發行能力的發行商合作，更不會有機會建立運營能力，只是作為一個逐漸式微的渠道存在而已

阿里應該不行吧

感覺就像你把所有的錢都充成了Q幣。

以題主所說的「目前已有的其他平台」身份來回答問題
1，資源
BAT無論哪一家的資源基本上都可以覆蓋很大一部分的IT用戶（數據、渠道等等），基於這種已經成型的優勢下，其他中小型平台難以抗衡。舉個最為簡單的例子，你去接遊戲開發方（簡稱CP）的APP包，人家問你有什麼流量有什麼資源，你自己都提不出來，人家壓根不理你。BAT隨便哪家去要包，CP方都是屬於跪舔模式的（騰訊除外，騰訊是三家中最早涉及遊戲領域的，騰訊大多是自己開發的遊戲用自己的資源再推，所有利益分成自己賺，不像一些平台去導二把手三把手的流量）
2，流量
手游平台大部分為聯運平台，聯運平台的運作模式就是接CP的遊戲往外推，以CPS、CPA、CPM等形式分成，那麼通俗一點來說，流量變現就是這些手游平台的運作模式。想要流量變現，首先要有流量啊，那麼回頭來看看題主的問題就能很簡單回答了，論流量，阿里這種億級的簡直就是碾壓各個平台。（但問題就來了，阿里是否願意把這些流量引入呢？目前我們看到的支付寶中有個遊戲中心，淘寶上也有一些專門的欄目對介面子，實際上的引流有多少我們不得而知，不過隨便比那些小平台多是肯定的）
3，支付
這個其實我也只是想提一提而已，阿里不僅培養了用戶的支付手段，更是把這種手段牢牢抓在手裡。實際上如果沒有支付寶這種第三方支付，那麼現在手游的支付方式應該是五花八門的銀行卡支付。阿里在支付上的優勢就顯現出來了（不僅用戶習慣在那裡，同時你遊戲中所賺取的遊戲金額不需要考慮到費率的問題）
只提這三個大點，其他優勢還有很多，但核心還是以上三點，望對題主有所幫助

我居然不知道阿里有手游平台

大部分遊戲都是鏈條式的商業續集啥的而且很多遊戲表現手法雷同缺乏令人耳目一新的感覺還有的遊戲單純為了商業而商業應付玩家難以讓玩家有質的感覺

用戶資源的聯營