HR有什麼無奈又心酸的故事？
打雜的是HR、背鍋的是HR、招人的是HR、做績效的是HR、發工資條的還是HR
HR的工作中圍繞著候選人，老闆，員工，永遠少不了遇到一些細思恐極的事情
在做HR的這些時間裡，你有沒有自己的一些感悟呢？
分享你的故事（可以是對候選人的吐槽，揭露老闆員工奇葩的一面）
愛招聘--做你招聘崗位的今日頭條
1.我的工資為什麼少了9.8元？
2.我社保號多少？
3.社保大廳在哪裡？
4.你不就是個簽合同的？
5.我缺人，我要個大牛，馬上要！
6.報銷怎麼報？
7.有個懷孕的，你看怎麼辦？
8.我去面試應該坐幾路車？能不能給我發個位置？
9.上班太遠，能給我換個項目嗎？
……
以上所有，#%……
自己查！！！
……
最常見當屬：在么？親，在么？ 也不說什麼事。有時候一忙就容易漏信息，不知遭多少抱怨。
看評論挺多看不懂以上這幾個梗的，做個說明：以上所有背景的前提，都是HR已明確發通知，公司有系統，已發地址，有的還特地已做培訓
占坑
無奈心酸的hr第一條，看到還沒時間吐槽，等我晚上來
心酸一：
部門時而要減員增效，時而要人員優化，時而要擴編。
捉摸不定又變化莫測，溝通成本很大。
心酸二：
員工不懂什麼是人力資源，有的覺得HR就是來忽悠人的，有的覺得HR很閑，有的覺得HR很高深莫測，然而其實我們就是管理+服務的部門好么，並沒有那麼複雜，而且一心只想為你們！
當然，這裡必須要排除掉部分愛裝愛搞事又不專業的HR，有些小公司門檻低，有很多非專業出身集人事行政為一體的「人才」。不是說她們不好，而是沒有站在一個對的角度上，導致很多人對HR這個職業有誤會，人力資源其實有很多專業性的東西，而且絕對與行政區分開來。
心酸三：
之前熱播的歡樂頌裡面有個HR樊勝美，劇里主要是想說樊勝美這個人怎樣怎樣，然而，她的職業連帶著被坑了。導致大家都以為HR是個撈金又忽悠人的職業，說實話，那都是戲裡，真實情況就是你要跟老闆說發獎金爭取福利那就是一場持久的戰役，還得講究天時地利人和，還要說什麼增員之類的，那更是需要拿出數據來說話，哪有挺挺腰板去一下老闆辦公室流眼淚就搞定的事，這是夢想。
心酸四：
聽說你是HR，於是各路親戚朋友便推來各種簡歷，哎，不是我不是選你們，你們的條件實在不符合公司需求，另外就是，這工資要求，都比我高。
心酸五：
大家都覺得HR是個很光鮮亮麗的職業，當我男神說出我是企業人力資源管理師的時候，他覺得還不錯，然而，這裡面的心酸大致只有HR同行能懂吧。
總結：
HR這職業也是需要看機遇的，一畢業進入企業，這時候企業平台會直接影響到職業生涯規劃，平台大小很重要，建議HR助理盡量往大企業走，中小型創業公司大多數是人事行政一起的，累而專業性不強，小公司預算有限，會讓你的工作束手束腳；盡量培訓招聘薪酬員工關係人力資源規劃等模塊都涉及到，你只有做過才了解具體操作，理論要與實操結合，全盤經驗可往HRBP或HRD方向發展，當然，這過程很不容易。
有很多HR做了幾年甚至十幾年都沒有到很專業的程度，這是為何？其實HR也是一個需要一直保持激進的職業，需要一直保持優秀和學習的心態，企業在發展在成長，有的時候，我們不單單要追上企業步伐還得考慮在企業前面，比如企業有戰略調整時，我們要思考需要引進什麼人才，內部流程是否要調整，需要提供什麼支持等，只有深入，只有細緻化管理，才能做好人才服務與企業管理。
一直都有強調HR不能脫離業務部門，不然會被邊緣化，我們何止不能脫離，還要深入業務部門的所有舉動都應該與我們HR工作息息相關，還得提前想到，做好儲備。
總而言之，不管是經歷多少次招人、裁人、架構調整、福利項目等，
都希望能一直保持同理心，去認真對待每一個員工。
作為剛剛度過多事之秋的HR，來答一發。
做hr最累的是，如果公司有那麼一兩個人對你有意見，那背地裡的小動作真的夠你喝一壺的。
招人是我，速度又快又好。
裁人也是我，連我來背鍋都商量好了。裁最後一個指標員工的時候最心累，明明和大領導和部門領導都商量好了裁人名單，對外統一由我來背鍋，最後一個員工居然大鬧公司，後來擺平了以後暗中調查才知道是某個部門領導教唆員工主動搞事。
EXO ME?不是商量好了的么，HR背鍋就算了，常有的事，明一套背地一套這就要忍不住大罵MMP了
忘了在哪裡看到的
作為一個月薪3k的人，每天去勸月薪6k的，不要理會外面那個月薪10k的工作，要相信，在不久的將來，公司一定會給你漲薪到6.5k！
先給大家講個笑話好嗎
有一天我遇到了網路詐騙，我說：大哥，你別廢話了，咱倆是同行
他認真的問的：你幹啥的
我說：HR....
朋友中曾有人抨擊我喜歡張口胡說，我在想是不是當HR太久了...
我不知道別的HR的辛酸來自何處
我的辛酸無奈主要來自兩點：
1、想做不能做
2、想說不能說
鑒於以上兩點，加之我也要吃飯買買買，所以我說了很多言不由衷的話，做了很多情非得已的事，有段時間看到新聞說...憤怒的離職員工在公司門口把HR手臂砍掉了....我都準備去整一身盔甲啥的...還好自覺自己比較善良，正氣護體！壞人退散！....才作罷
老闆一周前還跟我說，苗啊，我這個java特別著急，你要趕緊招上來
用人部門經理說，苗啊，這個java特別急，你趕快哈（每天都會說一遍）
好不容易找到一個合適的人，面試也通過了。薪資也談了，入職時間也定了
然而，就在做完這一切的3分鐘之後，老闆把我叫到辦公室問我公司多少人，說要新入職的這個java你去和他說別讓他來了 我就很尷尬的不得已的又給那個苦逼的java打了一個電話
我一個朋友問我，你什麼專業的啊，我說人力資源管理，他說，居然還有這個專業？
目前大三 開學大四的人事實習狗 招聘方向 it行業
實習鑒定了我之後工作堅決不想做招聘的心 並且讓我下定決心去考公務員
用人部門希望：錢少人好穩定高
求職者：錢多事兒少離家近
用人部門永遠給最低的預算要求招到最好的人 而往往他要求的人選水平，薪資要求遠遠高於預算。而且為了長遠的考慮，再找不到人的情況下也不願意放低自己的要求。
每天在身後催，可是簡歷真的找不到啊！
好不容易找到一兩個願意麵試的！卻總是：待定，再看看。你還要我怎麼樣啊！不如我去偷個人?
好不容易談下來的offer，候選人說已經接了其他的，前功盡棄。
好不容易約到人面試，需求說關閉就關閉，還得再打電話去跟候選人解釋，然後被人家說hr出爾反爾，有病，通知了面試又取消
好不容易約了面試時間，候選人說不來就不來，一句話也不說，也不通知一下，打電話過去：我不想去了
有時候電話要問一些簡單的技術問題，還會被候選人吐槽說問的問題白痴，我也不是干這個工作的啊，我真的懂的不太深入啊，真正面試你技術的是用人部門啊
每天都在 很喪 中度過，拿著不多大的工資，明明知道公司的問題是要說服別人留下來。
在知乎搜hr，大多數人都在罵hr，覺得是hr壓薪資，覺得hr但凡肩膀上有個腦袋的人都能做，太多了，還不夠心酸？那再去微博搜一圈兒吧
總之，我覺得hr，尤其是招聘部門，應該叫背鍋部門
辛辛苦苦約面試，今天集體放鴿子，心拔涼拔涼的。都說找工作難，我咋一個沒碰到呢？還有一個放我鴿子的說，對不起，今天面試排滿了，你那個遠我不去了！！！
就是每個月做著工資表 看著自己的工資最低！
你不是幹人事的嗎，給你表侄子介紹個工作唄
要錢多事少離家近的好伐？
老闆抱怨你怎麼還沒招到人～
特么4500招能幹活的嵌入式工程師不要運氣嗎？不要時間嗎？
銷售部要人。
品牌部要人。
運營部要人。
技術部要人。
財務部要人。
你們人事趕緊給我招人來啊。
but 就兩個渠道招聘，還不是高級會員，各種刷新置頂功能不能用。
領導。要不我生一個，您等得了嗎？
手動微笑。會有人問我是從事什麼行業，我說人力資源，就會被人莫名其妙的歧視。。。
他們就覺得我是那種：公司打雜毫無存在感的人。
被放鴿子這種日常就不說了，拿著賣白菜的錢操著賣白粉的心有誰能懂？
公司里只要跟人相關的事情都能跟HR扯上關係。業務部門業績不好？HR人沒招到位，人手不夠！HR績效考核沒做好！業務部門業績好？跟HR 沒有半毛錢關係，都是業務部門自己努力的功勞。
用人部門領導覺得招個人就跟去菜場買菜一樣，今天提需求，明天就到崗，而且是性價比超高的那種。
作為一名HR，實在不想再吐槽，工作幾年，欣喜的看到HR正在逐步的被公司重視，HR也越來越多的參與到公司的核心工作，比如戰略制定等，HR的重要性也越來越多的體現出來。HR的角色，其實就是坐在路邊鼓掌的人，做好保障，同時做好激勵，讓一線的部門能夠打好仗、打勝仗。
作為一名HR，我驕傲。
@丫丫
A：丫丫，你是做什麼的？
B：嗯，我是做人力資源的！
A：啊，我知道a，就是做招聘的嘛，叫HR！
……
@榆樹村雜技
沒錯我就是哪個在linkedin上被小米某高級經理@「獵頭朋友們，別再給我打電話 了，再也找不到比小米更好的僱主了」的HR，公司預算就這麼點，名聲那麼糙，讓我怎麼招？請你告訴我我怎麼招？又想馬跑得快又不給馬吃草，醉醉噠！
@西藏北路算命先生
你好！我們是人事部，你想知道我們的真實生活狀態！把哪三個字反過來讀就可以了！@芝士老人
在產品銷售型公司，業務部門為主導，職能部門的指導和管理角色偏弱會導致重要但不緊急的任務無法高效推進；
@愛美麗
感覺自己low了，一個是自己不夠專業，沒法用專業去解讀業務問題，並轉化為HR+解決方案，以前以為天天跟業務部門開會就了解業務了，而實際上自己只能知道業務部門在開業務會；第二個是業務部門的管理者確實管理素養低，基本的管理技能都不具備，然而自己就是沒法佔據主動權啊！伯樂君，你說我該怎麼辦？不開森，想要轉行！
@傑森斯坦森
業務部門實在太忙了，so，你的策略算個屁啊，方案又是什麼鬼？
@都奉順
我就想問，HR到底是幹啥的？大學剛畢業的時候告訴自己，人丑就要多做點，但也不至於人事、行政、財務一肩挑啊？老闆給發三份工資么？
@塵埃-wind
像我們這些傳統企業，怎麼樣招95後這些小破孩，一言不合就離職。心累啊，老闆總覺得是自己的原因，在招聘的時候沒有好好挑選人！
@missoo
推進績效時，績效考核指標的確立 ，各部門負責人理解不一，態度及重視度也不一，而HR的定位是服務，支持，又不能過硬的推行，打著公司旗號去，業務部門也是走過場，應付式的，溝通一下改一下，不溝通不跟進，就直接不重視，在績效結果應用分配時，會出現」輪流坐莊「現象，使績效考核流於形
A-lulu@塵埃-wind
我感覺大部分公司都被主流媒體渲染得有點無所適從了！其實如果你公司真正能把95後的積極性調動起來，你會發現他們的創新力和專註力往往比70、80的我們強！
@April
員工關愛到底要怎麼做？
@斯科特
我們牛哄哄的說著創新，說著改革，鼓吹著升級！然並卵，你試試看當哪些關鍵崗位需要調動的時候，CEO是挺你們還是挺他們！所以沒事別瞎折騰！
@Sunny
感覺自己長期待在這麼樣一個封閉的環境里了！數十年如一日的發JD、約面試、寫報告、做表格、走流程，office軟體用得賊溜了！然而，突然間說要懂業務，感覺自己怎麼都做不好！莫名的心
@薛定諤de狗
論AI即將取代大部分HR的工作！那麼問題來了，天朝會不會顧及那麼大群體HR不丟工作而禁止AI運用於招聘領域呢？如果不管，那麼這麼多HR們接下來要幹嘛去呢？想想好刺激哦！
@武當山主持
樓上的道友，道兄這廂有禮啦！除了AI我想下一階段外包真正流行起來的時候，對HR的需求怕也要大打折扣吧？那時候，環境會逼著這些固步自封的HR們屁顛屁顛去學！看他們是不是還像現在那麼懶！即使學習也是碎片de，像羅振宇這樣子的人大概就是為了滿足你們而存在的吧！至少我的周圍碰到的HR們，你要讓他們真正靜下心來系統結構化的學點啥，好像太難了！
作為人資領域唯一一家入選知乎機構賬號的企業。我們在前期也收到過很多HR們的反饋，以上內容選自公眾號「HR伯樂會」，後續補充！！
說是面試應聘者，卻是一出勸退戲。
工資！難道不是工資最喪么？！
技術拿全份，產品七八折，運營五六折
HR呢
拿著三千的工資讓三萬的人留下
別走！
要講情懷！
我上個月明明全勤的，怎麼你說我缺勤半天？
我上個月8號入職的，我算了下，工資數字好像不對啊？
我今天請假了，假條明天補給你。然後，就沒有然後了。
我要招個人，要xx年工作經驗，要xxx要求（列了一堆）。第二天，給他初步挑了一堆簡歷，他說，我想了下，這個職位還是先緩緩吧。
我昨天提的招聘需求，怎麼今天還沒人來面試？
我昨天向公司申請的外出培訓，怎麼沒通過？
我明天不來上班了，要辦什麼手續嗎？沒有的話我就先走了
……
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