創造用戶需求的產品案例有哪些？

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四川宜賓涉黃洗浴房裝修成辦公室，辦公桌上擺國旗黨旗

鑽石恆久遠，一顆永流傳

沒有人覺得是淘寶雙十一嗎？！

鑽石~

iphone

補充：創造出來的需求都是上層需求。
而其底層需求一直是存在的。

難道不是飯後嚼兩粒？

Instapaper

暫時還沒有想起來那些需求是被創造的，先mark

原來聽過一個經典的皮鞋推銷員的故事，所以特意又跑去搜索了一下這個故事：

「太平洋的一個島嶼，這天來了兩個分別屬於英國和美國的皮鞋廠的推銷員，他們在島上分頭跑了一圈，發現島上竟無人穿鞋。

於是第二天分別給工廠發了電報，英國推銷員的電文說：「此島無人穿鞋，我於明天飛返。」而美國推銷員的電文卻是：「此島無人穿鞋，皮鞋銷售前景極佳，我擬駐留此地。」

第二天，英國推銷員飛離此島，美國推銷員則留下來張貼「廣告」。他的廣告沒有文字說明，只是畫著一個當地人模樣的壯漢，腳穿皮鞋，肩扛虎、豹、狼、鹿等獵物，威武雄壯，煞是好看。

當地的土著看了這張廣告，紛紛打聽在哪兒能弄到那廣告畫面上的壯漢腳上穿的東西，於是美國推銷員所推銷的皮鞋逐漸打開了銷路。」
（故事整理版本引用自http://www.managershare.com/2013/07/22/two-shoe-salesmen-story/）

創造用戶需求這個說法太寬泛了
我覺得說明白點就是：用戶用了你這個東西之後，發現用得很爽。其實還是滿足他的某種底層需求。
這樣的產品其實很多，大到搜索引擎，IM，電商，小到QQ秀，點贊，甚至微信的搖一搖也是個創造需求的產品。

金山電池醫生

創造用戶需求一般都是要大量營銷宣傳，給用戶植入某個概念，然後才讓自己的產品去滿足這個概念；
電視上那些誇張廣告所宣傳的產品，基本上都在創造用戶需求；
ls說的ipad和360wifi不是，這些產品是解決了用戶需求，不是植入了概念所產生的需求

喬布斯曾說：你不給用戶這個他們怎麼知道需要這個？ iPhone iPad這些都是他先給的

講一個兩三百年前德國皇帝說服民眾種土豆的例子吧~

土豆當時在歐洲民眾中，是非常low的一種食品，很難說服別人去種。

德國皇帝是如何說服民眾去種土豆的呢？

他不是宣傳土豆有多好，而是頒布了一個法令：平民不能吃土豆，只有貴族才能吃。

然後派一些士兵鎮守貴族種土豆的園地。

看到這裡，很多平民都很好奇這是什麼東西啊。

過一段時間，國王又解除了禁止種土豆的禁令，所有人都開始種土豆。

於是，民眾皆大歡喜，所有人都開始種土豆了。

——以上由李叫獸在混沌大學的課程整理而成，私信混沌君關鍵詞「李叫獸」可免費獲取聽課券，觀看李叫獸完整課程視頻。

覺得不錯可以看看李叫獸有關需求的其他回答哦：

共享經濟還剩哪些可以做？

如何尋找用戶痛點？

營銷人的核心競爭力是什麼？

關於發現需求、篩選需求和設計產品，有哪些成體系的方法論？

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1. 愛她就送她哈根達斯——哈根達斯

2. A diamond lasts forever.(De Bierres) 鑽石恆久遠，一顆永流傳。
1951年，智·威·湯遜芝加哥公司創作了戴比爾斯的英文廣告詞。中文廣告口號則先後在大中國區投放。已不知道是誰翻譯的如此完美了，意境直追中國文學高峰的唐詩宋詞。

3.你需要一雙好鞋，因為你要穿著它去見重要的人。——高跟鞋高定品牌燙

4.脫毛膏在出現伊始也是創造需求，產品營銷人讓人相信，有過多的剃毛是不美的表現。

5.去屑洗髮水也是這樣的產品，畢竟一開始人們並沒有認為有頭屑這件事有什麼不妥。

以後發現這類產品，持續補充更新

微信朋友圈：不是好友關係的評論不可見。

智能手環

洗手液、洗衣液；
瓶裝/桶裝飲用水、以康師傅為代表的茶飲料曾經風頭蓋過可樂；
涼茶（王老吉加多寶），全中國人民忽然都上火了；
各種「補鈣」、「補腎」的產品，這個都懂的......

煙草和毒品吧，碰了它們之後你才會需要它們。

團購主要是干這個的