嗶哩嗶哩靠哪些能力在商業競爭中勝出?

僅現在動畫領域。B站從13年才開始嘗試正版化,到今年10月已經超越土豆優酷成為當季新番播放權購買最多的網站,而曾經的版權大戶愛奇藝,pptv,樂視都退化到只買2部的程度,幾乎退齣動畫版權爭奪戰。
B站甚至已經開始布局動畫製作的上游。
是什麼原因導致其他視頻網站放棄在動畫領域的競爭,任由B站做大的?


「花錢買的動畫,你要付錢才能看。」
——憑什麼,勞資去百度雲、極影、花園,哪怕翻牆找也不是找不到資源!

「免費給看,願意給的出錢。」
——賞了!

年輕人血氣方剛,都是炸毛的貓,得順著毛捋,讓人花錢花的高興,而不是一手交錢一手交貨你非花不可。
笑臉迎人,讓人真的覺得自己是「老爺」,才能從人家口袋裡弄出錢來。

其它網站做得到嘛?恨不得讓用戶叫他爸爸!


贏在對手太弱


因為播放視頻之前、之中、之後,都沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告沒有廣告


當我想看一個視頻 我首先想到的就是B站 如果B站沒有 我才會退而求其次的去別的網站看

新手機拿到手之後 第一個視頻app要下B站 而其他app 愛奇藝 土豆 優酷 搜狐之類的 雖然各有所長 但也終究難以取捨 不知道下載哪個 這也反應了其他視頻網站多少都是有可替代性的 愛奇藝主打綜藝 搜狐主打美劇等也是在減少這種可替代性 但不得不承認唯有B站是不可替代的

因為沒有節操的彈幕 能讓我把一個很無聊的電影都看的津津有味
因為沒有廣告的騷擾讓我們感覺到B站在用戶體驗上的用心良苦

我相信B站已經成為一種習慣和信仰 這樣的用戶忠誠度是不是很可怕?


最主要的原因

反正我是因為沒廣告才去看的

你看看愛奇藝,PPTV的廣告多喪病。

有廣告和沒廣告

不用腦袋想都能知道該去看哪個吧?

其次,Android端APP好漂亮,粉紅色的好可愛


我只說一點,嗶哩嗶哩看視頻沒有廣告,和youtube一樣體驗很好。
優酷愛奇藝那些貨色呢,常常一個5分鐘視頻一分半廣告,然後進去後幾秒鐘發現視頻不感興趣,直接跳過換下個視頻,然後又是一分半鐘廣告。

你說,每次看廣告90s,流量視頻10s是種什麼樣的體驗?
youtube則不同,每個廣告,進去都是可以點跳過的,從不逼你看完。

因為,他們知道,你不感興趣的廣告,廣告里的東西你也一定不感興趣。因此這個廣告也是無效的,既然如此,何必浪費時間。

如果國人能方便的用到youtube的話,應該沒人會上優酷愛奇藝。
最高票答案雖是個抖機靈,但是獲得了接近七千贊同,想必很能說明問題了。


一、抓牢核心用戶
B站很好地聚集起了日本的、或說是日式ACG相關文化產品的消費者這一批核心用戶。

在土豆優酷、樂視、愛奇藝等等引進日本動畫版權並播放的視頻站點中,只有B站是原生的彈幕站,所有視頻默認開啟彈幕,這對他的用戶是一種天然的篩選。高度認可彈幕文化的用戶在長期使用B站的過程中形成了自己的亞文化社群,對B站有強烈的依附感,不會去其他沒有彈幕功能的視頻站,而即便其他視頻站開啟了彈幕功能,社群氛圍也與B站大相徑庭,無法讓B站的用戶認可。B站雖然在運營過程中不能說完美無缺,但和由於管理混亂、導致一大部分愛好ACG的視頻觀眾流失的ACFUN相比,基本沒有犯下過「趕走用戶」的失誤,加上其他發源於宅文化的視頻播放站或沒有正版化的打算、或有心無力,這就足夠讓B站在國內彈幕視頻站中鶴立雞群了。
彈幕文化與ACG亞文化高度契合。日本最大的彈幕網站niconico,早期有所謂的nico御三家:東方、im@s、vocaloid——分別是同人彈幕遊戲、虛擬偶像培育遊戲、從音聲製作軟體中誕生的虛擬偶像。直到現在,niconico周排行、日排行的前列中還有一大批是當季新番。可以說彈幕文化的立足點與ACG息息相關。彈幕在屏幕上的停留時間短,梗多、捏他多,許多彈幕本身並沒有什麼意義,最大的作用是讓觀眾產生一種「天涯共此時」的觀感,青少年更容易接受。種種原因讓彈幕成了動漫愛好者、尤其是低齡動漫愛好者觀看視頻時的「標配」,當B站成為國內最大的彈幕視頻站時,動漫觀眾集聚於此也是再正常不過了。

二、合理的盈利機制
不通過付費會員,而是通過手游聯運等衍生品盈利,形成了良好的生態環。
其他視頻站的付費會員可以享受到免廣告、更高的清晰度,甚至看到非付費會員看不了的動畫等種種權利。B站沒有培養起這樣的「特權階級」。B站的管理層很清楚,他的大量低齡用戶並沒有多少消費能力,(卻有著挖空心思屏蔽掉廣告播放的學習餘力)廣告客戶能帶來多少收益也還是個疑問,承諾及事實上的無廣告卻能有效地培養起用戶的忠誠度。另一個同時出台的舉措是承包制,雖然這一制度並不能帶來多少收益,但每集動畫最後播出的「本集承包人」排名完全迎合了這一年齡段用戶的自我表現欲,也和其他手游的排行榜類似,充分激發了一部分土豪的競爭意識。與付費會員不同,承包讓消費者覺得自身並不是購買,而是作為主體參與到引進版權動畫這一行為當中,加上「下季度想看到什麼動畫」的投票,同樣極大地鞏固了用戶的忠誠度。
那麼,B站到底靠什麼來盈利呢?答案是手游聯運。手握大量移動端用戶的B站成為手游分發渠道之一算是順理成章,和其他渠道不同的是,B站主打的崩壞學園等遊戲,畫面風格、世界觀和人物設定、關卡劇情等與典型的日系手游類似,很接近日本ACG,與大眾愛好迥然不同,卻與B站自身的用戶群很是契合。而和任何推出成功產品的手游渠道一樣,B站從中獲得了大量的收益。
僅僅手游是不夠的。B站現在開始開發ACG相關的文化演出、旅遊路線等更多產品。ACG相關媒體利用自身平台優勢銷售特色旅遊產品,《動漫販》早就有過先例。隨著日元匯率走低、日本自由行簽證門檻一再降低,較年長的、已經工作的ACGer不一定需要通過某個組織方,方能踏上動漫朝聖之旅。但B站本身著眼的就不是這一群用戶。更多缺乏自由行能力的動漫愛好者同樣有對宅文化特色旅遊路線的需求,以及與同類人群結伴出行的需求,或許其中不少人會將B站推出的旅遊產品作為自己的選擇。

三、搭上順風車
B站是國內資本擴張、視頻全面版權化的受益者。
在門戶視頻站大舉引進版權動畫前,B站就有過數次用戶大量增長,包括2011年初「現象級」動畫《魔法少女小圓》的播出、2011年下半年與niconico合作引進《Fate/Zero》等,到2013年、國內動畫開始進入「正版時代」時,B站已經有了相對成熟的用戶群。即便最初由於侵權,B站下架了大量動畫,當季新番也只有極少一部分沒有國內版權代理方的才能上線,但其他視頻站只是將動漫作為正版劇目「圈地運動」的一部分,既不可能在動漫頻道針對二次元用戶差異化運營,也很少能通過有針對性的類別引進培養起自己的用戶群。不少動漫愛好者在其他視頻站看完當季新番後,衍生MAD、下季動畫預告、動畫BD特典、廣播劇、相關live等等還是要回到B站觀看。那麼,當B站同樣開始引進版權動畫時,新番觀眾回到B站可說是順利成章,更不用說無廣告、無片頭廣告、無中插廣告、無片尾廣告、一定的清晰度加上熟悉的吐槽環境這些稱得上良好的用戶體驗了。
除了資本的導向,國內網路大提速讓幾乎所有人都看得了在線視頻、智能手機的全面普及讓一個良好的移動客戶端搶得先機,這些都是B站搭上的順風車。

吹了B站那麼多,但事實上,本問題隱含的前置條件並不是毫無爭議的。
B站已經在引進日本動漫版權播放這一領域取得了最終的勝利嗎?
否。
門戶視頻站背靠大量資本,有足夠的餘裕。土豆優酷在本季取得了新一部高達、一拳超人等熱門動畫的獨播權(對該站僅向付費會員開放X話以後的回數這種做法,此處暫不置評);大批量引進東映動畫的愛奇藝似乎打算深耕幼兒用戶群,並同樣開始與日方合作製作動畫;樂視、PPTV等貌似不再動作,或許只是在資本寒冬中正常的收縮,一旦有機會,或許還會捲土重來。說B站已經在商業競爭中勝出,不如說,它在宅向彈幕視頻播放站根本就沒有對手(除非,非要算上還沒殺敵就自損八百的ACFUN)。
彈幕真的是動畫觀看時的必需品嗎?
否。
彈幕停留時間短,允許寫下的文字數量不多,每個視頻還有它的「彈幕池」極限容量。觀眾通過彈幕獲得的很少有針對視頻本身「就事論事」的交流,更多的是集體感、參與感。彈幕更適合不怎麼需要認真觀看畫面、獲得信息的綜藝視頻、混剪MV和小部分劇情簡單、信息量低的動畫。對於信息密度高的動畫,會遮擋畫面的彈幕實際上阻礙了信息的傳遞。如果只是寥寥幾條、從視頻邊角一掠而過的彈幕,那還影響不大,但熱門動畫往往有著大量無甚意義的彈幕,一些含有推理、解謎要素的動畫甚至會有彈幕劇透,無疑會影響到觀眾的觀感。彈幕文化與ACG亞文化有相容性,但與「看動畫」本身,卻是一定程度上相斥的。在需要彈幕獲得「共同觀看」體驗的動漫愛好者之外,也有為數不少的、只想靜靜地觀看動畫本身、將交流留給QQ群、微博、論壇等其他空間的觀眾。B站為這些觀眾提供了關閉彈幕的選項,但B站代表的「彈幕文化」對他們來說是一種可有可無、甚至沒有的話會更好的存在。他們與B站的關係是疏離的。
除了手游等衍生品以外,動畫版權本身不能產生其他收入嗎?
否。
如前所述,B站也在開發文化演出、旅遊線路等更多衍生產品。但動漫愛好者消費的大頭還是與動畫直接相關、單價低、有一定收藏感、滿足感的實物周邊。誠然,動畫本身的碟片或它原作書籍的引進受到國內的政策限制,但日本最大的動漫商品銷售方Animate在國內陸續開設了網路店鋪和實體櫃檯、以代購日本Amazon上ACG相關產品為主業的萌購似乎活得相當滋潤,土豆優酷、動漫花園等動漫平台也都有著周邊廣告的痕迹,連niconico也有自己的在線商店,B站沒有利用自身用戶資源建立動漫周邊銷售渠道、或與正版周邊商品銷售方合作似乎是一件有點奇怪的事情。觀看——交流——消費還沒有形成完美的閉環。
當B站的這一批觀眾長大(當然,那一天似乎還需要很長的時間才會到來),新一批青少年動漫愛好者會試圖尋求B站以外的渠道,來獲得他們所需要的文化產品嗎?
很有可能。


因為其他互聯網大佬普遍忽視國內對同性交友的需求,而B站在這一點上卻做得很好。


忘了是哪部番了,全程打上了bilibili正版的水印。某一集中間閃過一個福利鏡頭,彈幕都在刷「暫停成功」。

暫停之後能看到那幾幀畫面沒有水印,方便大家截圖。

看評論,這個去水印的貼心之舉是官方的常規動作,不是偶爾為之。

認真做事的態度在先,又專註於ACG文化領域的運營,平台、內容創造者、用戶之間互相高度認同,怎麼可能不勝出?


別的網站:給錢才看
於是,我要願意花錢,然後穿過重重大山註冊,起名,設密碼,驗證。。。
這種活動經常死在半路。

B站:隨便看不要錢。
什麼?要會員?
吭吭唧唧大半個小時註冊了(沒錯,不花錢半個小時的註冊比花錢十分鐘的註冊讓人爽)

啊!這個小哥哥/小姐姐的直播好好!比星星我要打賞!
這個時候,即使翻過幾座大山,充值都是有動力的


這個問題讓我想起了「日漫為什麼會在世界佔有那麼高的市場」(好像是這個問題)
其中有一個答案,我覺得也適用於這個問題。它的大意就是「因為在日漫之前沒有人在意青少年這塊市場,所以日漫成功了。」
同理,在中國,也只有A、B站才專心做ACG圈子,諸如土豆、優酷、PPT這些,都只是「捎帶」。但是我們要的不是捎帶,而是專心致志。所以ACG圈子的人一說看番,首推A、B站。
同時,A站並不開放註冊,用戶體驗也...商業角度確實相距B站甚遠,但這是定位問題,我們就不深談了。
到這裡,結果已經出來了,人們的選擇只有B站。
B站還有一個巨大的優勢,舉個例子:前兩天我才看完了尼古拉斯凱奇的新片《鬼債》,很中庸的一部片子,凱奇還真是...
但是關鍵在於:《鬼債》北美上映時間是2015年9月25日,中國上映時間遙遙無期...不需要我多解釋吧!資源啊!這個年代,資源才是王道!


之前為了支持廠長,下了優酷的手機端,然後那段時間優酷正在推某電視劇……
第一次搜索,因為誤觸,瞬間跳轉到那電視劇上去了
第二次搜索,沒看清楚,搜索的內容自帶劇名,於是變成了搜索敖廠長電視劇……然後說找不到搜索內容,您要找的是電視劇吧?又給我推送到那電視劇那了
第三次,搜索成功,然後點開視頻,有點卡,習慣性碰了下屏幕,結果雖然視頻白屏但是廣告按鈕早早載入出來了……剛好點在廣告上,又給我轉那電視劇上去了……
終於,看上視頻了,網有點差,習慣性雙擊屏幕暫停,結果屏幕下方居然還有個那電視劇的廣告,又給我轉過去了……

所以說,都是同行襯托


雖然各種重視動漫這個內容,各種大佬還是嚴重低估了逸國子民的忠誠度,原以為壟斷掉番劇的播放就能吸引大量用戶,結果發現並沒有什麼卵用,其他配套內容跟不上,根本做不起來,而且人家又不是四五十歲的大叔大媽,門道多如poi,想不看廣告,直接找字幕組下載你一點辦法都沒。他們非常熟悉運營的那一套理論,剩下的就是F2A了,但是畢竟too old,too complicate,明白這意思嗎?
所以花錢又不討好的事情沒人願意多做,猴山和逸國發展出來的文化,處處都打著防偽標籤,站內各種內容存在著交叉驗證,哪裡是天朝特色抄法,抄出其中一部分,就能隨便複製的。所謂人民幣騎臉怎麼輸,碰上文化奶一口還真就能奶死,更何況b站下的人民幣也不少,起碼120人口還是有的吧。
-------------
如果說還有一點,那就是B站的創始人政治上比較正確,叫徐逸喵.


題主這個問題,看標題還可以,看內容就像在問為什麼陌陌的同性戀社交做不過blued一類。

先說標題的問題,當然是靠在垂直領域的深耕細作。

當時作二次元視頻,說白了就是山寨NICONICO的在中國只有A站和B站。A站的問題就不說了,也就是 說,在二次元視頻網站剛剛開始冒芽的時候,B站比較早的抓住了用戶(然而直播功能開的還是晚了,如果能像NICO那樣早早就抓住生放的機會,可能都不一定有鬥魚什麼事)。

一旦這個垂直領域被你在很早期拿下了,想輸都難(A站都爛成什麼樣了,不還是瘦死的駱駝么)。

然而到了後面的提問,我們再延展一下看看,B站的路走到盡頭也還是只能做二次元這個垂直領域。想像NICO一樣把觸角伸到其它次元,先問問騰訊爸爸和爸爸的親兒子騰訊視頻吧。

那些大站不買新番,是因為新番的點擊量可能都跟不上泡菜劇或者三生三世這種小言劇千分之一的點擊量。因為這個人群量和那些看綜藝的,看穿越劇的相比實在是太小,所以那些大的視頻網站何必要來費這個勁呢?


懂心。
以下這個比喻是在貼吧看到的,出處忘記了不過由於比喻說得很精妙所以一直記得。
視頻網站都是賣豬肉的。
然而由於要賺錢,大家都往肉裡面注水(視頻打廣告),原本無可厚非,然後b站來了,他居然不給肉注水,還給肉包裝精美雕上花(彈幕系統)。於是生意特別好。
其他豬肉販子不樂意了,也偷偷學,也學著樣給自己視頻網站加了彈幕系統。
然而他們沒弄明白顧客真正想要的是不注水的肉,而不是雕花,肉注了水,怎麼雕得好看都沒用。


看了一圈高票答案後,覺得很有趣,另一方面被朋友點了個贊的最高答案吸引過來,那麼從一個「偽業內人士」的方式來說一下看法吧。

看到題主在問題中加了個tag「視頻網站」,這個是大家對B站的看法。我認為題主的問題可能是以B站是個「社區」的前提來問的,而作為一個從A站到B站的人來說,我印象中的B站更像一個「社區」。具體解釋這點,下文可能會很長。(不過好在看知乎的都比較喜歡探討問題而不是解決問題....)


「一段被忘卻的歷史」

對B站恩怨情仇一切的開始,少不了日漫

當大家前天看School Days,昨天看巨人,今天看人渣的本願時,有沒有人好奇過,中國最早一批日漫迷是什麼時候誕生的?我覺得可能是從中國家庭能有電視機的時候就開始的。像70後還有在看一休的,80後能看高達、EVA,90後時已經有大量後宮漫了,00後大概就能和巨人這樣的動畫一起長大了吧。

從這點來看,中國的日漫愛好者和很多國家一樣,都是在日本經濟復甦且文化傳播力增長的時候開始積累的,並不是互聯網傳播快就冒出來的。早年因國家間的文化存在隔閡(語言本身就是障礙),且文化傳播存在很高成本。導致許多人可能看過不少日漫,卻無法最終成為日漫愛好者。

不過互聯網興起後,媒體傳播效率以幾乎是成倍提升的乃至許多發展中國家社會都能進入信息爆炸時代。我個人覺得國內互聯網成長速度最快的一波是06年到10年的四年時間。回頭來看國內的日漫迷成長最快的一波,估計也是在那個時候了。

那麼這個時間段內的國內日漫迷和最早的一批有什麼不同呢?

  1. 主動獲取內容的渠道變多了
  2. 發聲途徑變多了,尋找同好更容易
  3. 觀念開放了,早年可能看《天地無用》《亂馬》的人會被罵成變態受排擠
  4. 有錢了,很多人甚至從喜歡日漫到喜歡日本,直接移民日本的
  5. 有想法了,動畫愛好者中晉級了許多插畫師、動畫製作人員等等
  6. ......

上面提到的所有項里,基本都包含一個關鍵字「多」。不過探討這些對題主的問題來說只能是一個額外話題,所以如果大家感興趣可以更多去搜索一下其他的問題(後面可能會補充一些我整理的,也歡迎有心人幫忙一同整理)。

我自己是從喜歡「動漫」到「導航站」,到自己開發「萌導航」的。那麼我看待這些現象時,就會很注意一點,那就是「設備」與「人機交互體驗」。

首先用電腦、互聯網看動畫,即便是今天,也不是一件很簡單的事。大部分人對電腦的態度都是從沒有到有的一個快速變化過程,未受到教育的人不會拼音,受到教育的人可能還看不懂「微軟式中文」。這些都對入門「計算機」這件事造成了阻礙。

那麼接下來入門「計算機」後,再去學習如何網上搜索動畫片,到下載,又是一個及其困難的過程,不開玩笑的說甚至很多人還不會百度(或不喜歡,參見12dora的名言)。

回頭再來看,這是今天。那麼06年到10年的時候是什麼樣的?可能從網吧下載一點東西拷貝到U盤裡,然後帶到學校的內網機器上一插,完蛋了,所有機器都「中毒」了(這一點還是得感謝下瑞星、江民、金山、360等等,順帶一提陳睿先生大概也為中國網民的電腦安全事業做過貢獻233)。

會從網吧下載東西拷貝U盤的就沒幾個人,更不要提去搜BT資源下載高清動畫來看(如KTXP)。

這個時候如果有人站出來,把動畫全部整理好,然後沒病毒、在線看,甚至沒廣告還能流暢看呢(雖然部分時候會卡或看不了2333)?

那麼結局就是口口相傳,且傳播速度極快,最後把全網的活躍日漫迷都吸引過來了。


「I LOVE ACG」

食色性也,我是說 「本性」、「本性」!

那麼回過頭來看,為什麼優酷土豆這樣的巨頭沒有在那個時間段聚攏這麼多日漫迷呢?這點我覺得從優酷土豆對「動漫」主題有什麼樣的定位有關,優酷土豆在我看來更像是互聯網的「基礎設施」。在中國沒有好的視頻網站時他們會快速成長起來,但當人們的需求不只是「看能動的東西」後,其光芒自然會削弱很多。

說實話,「日漫」對於個人站長來說是個很肥的主題。

舉例說:早年有家叫「動漫東東」的系統萌化網站,其巔峰期的活躍度完爆許多常規論壇,大家有興趣可以自行百度。

只要有流量,那麼掛廣告還是靠會員收費,都能血賺不虧。而這些個人創業者/投機者/愛好者對大陸的「日漫」文化傳播幫助非常大,有點商業頭腦的都可以從中獲得成就。

那麼僅日漫主題下,又包含了哪些「需求」呢?

  1. 看動畫/漫畫/玩遊戲/讀輕小說/聽ANISONG
  2. 對周邊感興趣,系統萌化大概也算是一種吧233
  3. 交流,觀後感、影評,甚至是萌戰這樣的娛樂
  4. 專業性的嚮往,對業界、文化的探討
  5. .......

看到這裡,也許有人會問「哇,這麼多主題,為什麼大公司不做呢?」。呵呵,用一種喜聞樂見的方式來說吧。

百分之三十的「精英」和百分之七十的普通人的生活本來就是脫節的。當「精英」都能關注到一件事時,那麼這件事的價值早就被論證了。

人家「創業者」是為了更好的生活才去創業的,誰會在乎你中午吃飯時去哪裡找動畫看?人家大公司都是在打戰略,「下棋」你懂么?你應該感激人家某些視頻大網站的戰略部門老大能最近看個新聞,偶然間發現了你們,然後就一拍腦袋把動畫片兒引進進來了。

看動畫想沒廣告?呵呵,孩子醒醒啊。當下還處在480P就能滿足絕大部分網民的時代,有多少人能為會員花錢啊?在全球視頻網站都還在摸索賺錢方式的當下,這些視頻網站看動漫的網民買會員合計的錢能買輛好車么?

那麼回過頭來說,06年到10年時互聯網還有很多主題(且都很大)是可以做的。而當下這些曾經能做的主題都已經成為紅海了,那麼大家自然就關注一些細分的小主題了。所以當大家都關注日漫主題時,就變味了。

注意我是「非專業」「不再與彈幕視頻網站相關的」「本文內容都是臉滾鍵盤」的。


「大B站」

我們為什麼執著於用一個三天兩頭大姨媽的網站?

說了這麼多,接下來才來分析題主的問題「B站靠什麼能力,在商業競爭中勝出?」。這也是我喜歡知乎的地方wwww

B站主站作為當下日漫、日本文化、動漫、生活娛樂、網路次文化、喜聞樂見這些一大堆主題。你今天看到B站開國漫區,昨天看到B站代理FGO,前天看到B站帶你去日本玩兒。

我想問一個問題「B站是否在商業競爭中勝出了?」這樣的問題會不會有欽定的感覺啊?

沒有幾家公司敢放言「我們在商業競爭中勝出了」或「我們在xx領域的商業競爭中勝出了」,至少我聽到的都喜歡說「領頭羊」「領導者」。

我自認為能理解題主的大概意思,就是說「B站靠什麼,能在網路視頻龍爭虎鬥的格局下,獨佔動漫領域鰲頭?」

我去掉了「能力」兩個字不是想說明「B站沒有能力」,而是想說「B站不是靠魔法」或「靠某一部分特別突出、擅長的事」做到今天的地步的。如果真的這樣去分析一家公司了話,對於所有為這家公司「做過貢獻的人」來說,太可憐了。

既然是人文社會嘛,只有真正商場里的那些「野蠻人」才會喜歡這樣看待問題。

B站也許對大家來說是「動漫領域」很有特點,但網友愛稱/戲稱「大B站」也是有理由的。你可以仔細觀察下B站所有分區,有很高播放量的視頻比比皆是,不單單是「動漫」。

雷布斯以前喜歡說「酷」這個詞,大家認為「酷」的小米,而不是「第一」的小米。

說實話,AB站以前對我來說就是很「酷炫」,酷炫到我願意接受這兩家網站的所有好與壞的地方。那怕他們「不好」的地方,如偶爾上不去,視頻會卡,噴子多,但在我看來這些也很酷啊。我甚至會願意和一群人在網上猜忌懷疑為什麼視頻卡,按12dora的說法就是「用自己的方式去守護心愛的B站啊」。

理由很簡單,因為「不曾有過」

當然現在回過頭來看AB站已被大家所熟知了,過年回個家都能看到有人拿手機在車上看咬人貓。就覺得不那麼新鮮、不那麼酷了

回頭看看優酷土豆,在AB站發光的年代,這兩家公司正經歷快速膨脹後的劇痛。他們需要時間改變,當然最後乾脆結婚的結局很讓人意外(或來得太快?)就是了。

優酷以前有段時間打開首頁,像CCTV首頁一樣,你們喜歡不?就算我現在打開,看到「優酷懂你」這四個字都覺得可笑。

同樣是「巨頭」的產品,打開「百度貼吧」就會有種鄉土氣息迎面而來,不說別的,至少內容沒那麼反感嘛。

那麼對一個互聯網產品來說,想要做到這種程度(這種能力),運營非常重要

我覺得這個和B站從用戶到員工都是年輕人居多有關係,至於你問,如果B站員工都變老東西了,B站會怎樣?我覺得,出現這種情況了話,B站可能不是你喜歡的B站,但這家公司也很難完蛋。

那麼哪些產品類似B站呢?在我個人來看了話,果殼網、煎蛋、Zealer、Reddit、2ch、2chan、以前的cnBeta以及一大票的這類新型、有趣的網站都很類似(原諒我最近已經不是很那麼「愛上網」了,現在的我更愛像個糟老頭一樣看著報紙生悶氣)。

至於為什麼不說niconico,我覺得這你得問問在日留學的小夥伴們對他的看法了。

不過我也沒說YouTube,那是因為油管本身也更像基礎設施,只是Google令人讚譽不絕的技術實力將它打造成了一個與「互聯網」相似的東西:同出實驗室、一開始同樣用起來很費勁,但後來都會覺得爽的玩意兒(簡單來說,機器真的取代了人類啊!)。

簡單來說:其他的視頻網站不好看,B站好看,於是想要成為搬運工的人更多了,經過年輕的運營團隊篩選過的內容質量也很高。B站自然顯得不同。

「希臘城邦與羅馬帝國」

條條大路通羅馬

看看題主說的很感慨。

B站甚至已經開始布局動畫製作的上游。
是什麼原因導致其他視頻網站放棄在動畫領域的競爭,任由B站做大的?

前段時間被同事安利看兩位羅先生的「羅永浩、羅振宇《長談》:讓我把話說完」,推薦對創業內容感興趣的人去看看。

一個人無論多努力,最終被人看到的一定是他最有成就的地方。而一個人無論多好,最終被理解的一定是他能在關鍵時間做了正確的事的。

一個人性格無論多麼任性,只要他總的印象給人來說不差或是光輝的地方蓋過了他的缺點。而一個人從印象上來說多數是不友好的,那麼這個人洗白就很難了。

在我看來用戶和企業的關係也可以用「妹子」和「男朋友」來舉例形容吧。

大家能夠對大企業,如麥當勞、肯德基擁有足夠的信任,在於人家一開始給你帶來的形象就是很光輝強大的。更何況中國人接觸到這兩家公司都是這兩家公司已經發展到跨國公司的級別了。

老用戶一定不會忘記過去的AB站,新用戶不知道也肯定不會在意。對於這些「新歡」來說,現在的B站可以信任,信任到什麼程度呢?

「B站沒有的動畫,我就不看了。」

對於從早期接觸AB站,到今天脫坑重新回到BT下載的人來說,酸葡萄的去嘲諷、侮辱這些「新歡」也是很正常的。而十幾年後,也許優酷土豆或是其他的什麼公司再次站到主導位置,那麼大家就「移情別戀」了。

「不能臆斷」這是在職場中老大教育我的,當然對於一部分知友來說「我就是要看戲!」。

那麼回到戲裡...

其他視頻網站放棄了動畫領域了么?
第二季的「路人女主」中國大陸網路播放版權在誰手裡,為什麼要搶這部?
商業公司不是靠愛發電的,是要考慮到戰略、投資與回報的。

對於一個前不久才脫離了「小城邦」狀態的B站來說,直接面對優酷土豆、愛奇藝樂視騰訊新浪搜狐等一票對手還不能算安全。這一點還是建立在「B站是一個視頻網站」的前提下。

但是我一開始就說了B站在我看來更像一個社區,題主可能會注意到「B站甚至已經開始布局動畫製作的上游」,對於其他人呢?對於那些不那麼在乎「ACG」的人來說,Who care?

不過對於商場來說,B站依然令一部分人羨慕,眼饞。

那麼今後一系列針對B站的動作也會更快,不排除從戰略到產品細節的一系列針對性、具體性的方案。對於中國特色的互聯網行業來說,甚至惡意競爭、互相卸載APP都是有可能的

「大集團」「大企業」所掌握的實力即便是今天和昨天相比也都不一樣。只不過可能增長達到一定的瓶頸,開始玩起了零和遊戲而已。以前的BAT可能在那個時候能齊名,現在呢?

以前的B站也許還不能算一家商業公司,老大也沒幾個人認識。但現在也許互聯網巨頭的「總統房間」里的一堆「紅色電話」中就放了一個直接打給...... 嗯。

對於我們這些看客來說,想想以前的B站就用著新浪的視頻源,而新浪為什麼不直接切斷,這個動機是不是細思恐極呢?


「巴黎、紐約和上海」

藝術文化名都,金融中心和新的世界焦點。

過去程序員的社區是CSDN,然而對於CSDN來說那件安全事故也給他自身定位所造成的形象帶來了難以恢復的傷痕。

沒有地方可以去看那些「喜聞樂見」時,A站總能給我帶來驚喜。當然後面大家發現「耶?B站不光只有A站有的,還有動畫誒」時,人們都圍在B站刷「嗶哩嗶哩 (゜-゜)つロ 乾杯~」了。當我懷著朝聖的心理第一次在漫展見到了站長大人時,從上學時就懷著的對「個人站長」這種生物的迷之崇拜之情直接爆炸。

即便今天滿懷嫌棄,但我還是要偶爾看一下V2EX和Solidot,大概也是無處可去了吧。

有人喜歡「晶元地獄」「愛撕衣」「愛稀飯」,有人鍾愛「滑稽」和「館長」,那些看上去已經死掉的論壇其實還有人在發言、瀏覽。當然也要懷念下突然消逝的「裡屋」(我說你們誰知道裡屋真相的再教我一下怎麼進吧)。以前我們以為微博會成為什麼什麼的時候,回頭來看你的同學朋友家人可能還在刷「QQ空間」和「朋友圈」。

人是社會性動物,人與人皆不相同,在此基礎上繼而形成社群、社會。互相崇拜、鄙視、團結、排斥。

能經營好社區必然要善於交際,A站原站長直接甩手賣掉網站在「個人站長」中來看,不過是一件很常見的事。問題未必出在人家是否能看到長遠的未來,而是人家本身是否喜歡。

社區不僅僅是人類最原始的需求、社會現象,也是互聯網中最常見的產品形態。不是說文字交流這個東西好做,大家都做,而是大家需要。

關注、私信、彈幕、評論、點贊、投幣、充電,人們靠不同的方式與AB站的UP主互動,和其他觀眾互動。然而到現在來看優酷土豆及其他的視頻網站的互動機制看起來如何?

做得到不代表做得懂,做得有人用。沒有做不代表沒意識到,或者懶。

但是就像羅先生說的,做企業了話,光發揮長板是不夠的。社會在緩慢的變遷,人的興趣焦點也在逐漸轉移。

喜歡的小夥伴請點贊,有問題請評論,我會不斷完善答案的。
如果言語之中有所冒犯純屬無心之舉,望諒解。


黑客能力。具體來說是ddos攻擊能力。


難道不是22娘和33娘?(長期更新 流量黨慎入)

還會隨節日變化╮(╯▽╰)╭

--------------------感恩節更新--------------------

----------------慶祝官博粉絲突破150W(頁面好羞恥,截圖的時候手都在抖)----------------

---------------平安夜更新----------------

---------------更新----------------

---------------[神探夏洛克]上映更新--------------

---------------嗶哩嗶哩乾杯--------------

--------------------強行廣告--------------------

-------------------哀悼教授--------------------

-------------------閑來沒事的更新--------------------

-------------------把萌萌的2233娘還給我!--------------------


作為一個剛加入b站的粉絲,我談談自己感受.
1 沒有廣告 。那是完全的一點點都沒有的啊。點開直接看完全部啊,一點都不卡啊。
2 畫質逆天 。720是標配,1080也多得是。
3 字幕良心 。那些字幕組都是神人,翻譯的妙處細細品味拍手稱快。
4 電影內容全面。 好多很有深度好看的片子都有,而且全是無刪減版本
5 彈幕有趣 。B站才子很多,看片子有彈幕相陪不寂寞。
6 視頻內容新穎。 很多有趣的鬼畜片,剪輯片,跳舞片,現場篇,大多都是B站自己的才子做出來的。

B站註冊答題是我十五年網齡中遇到過的最最變態的要求了,題多的要死,而且還難得不著邊際,從淘寶B站答案動不動就上千銷量可見一斑,我咬牙一路百度用了半個多小時才做完,因為不易,所以我非常珍惜我B站的號。
因為B站給了我良好的用戶體驗,所以培養用戶忠誠度上堪比蘋果,我現在都想去淘寶買點硬幣來支持那些牛逼的UP主了。

總結 硬實力加上舒適的用戶體驗培養出了類似信仰一般的忠誠度,然後再轉化為安利般的力量傳播。B站我看好你啊。


彈幕很有趣,就算不喜歡彈幕,關掉就能獲得很好的觀影體驗,因為!沒!有!廣!告!
尤其是在中間的廣告!!!

嘛作為一名b站資深潛水黨,不看彈幕看視頻覺得樂趣都沒了


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