作為醫務工作者，你見過你們醫院管理層或者同事做過的最噁心的事是什麼？
剛剛畢業一年的護理小菜鳥，感覺自己還是太年輕啊！看到我們醫院管理層的一些做法如鯁在喉，但是同事還對著領導溜須拍馬，既痛苦也無奈
相關問題：作為教育工作者，你見過你們學校管理層或者同事做過的最噁心的事是什麼？
還是匿吧。我慫
地區三甲醫院
龐大的後勤。
收發處2人，財務科15人，水電工各15人，醫保科6人，人事科6人，庫房管理4人，總務科30人，稽核科6人ect...........他媽的圖書館也3人。
以上大部分帶編製，各種皇親國戚，牛逼哄哄的吃白飯。
對比下臨床科室。普外 肝膽科醫生3人，甲乳科醫生4人，胃腸科醫生4人，泌尿4人，神經外3人，胸外科2人（被合併），脊柱關節外4人，骨傷科4人
不動腦子想想，小馬拉大車，怎麼能發展？？醫生不需要出去進修？出去一個人全科完蛋，幹活根本干不完，一大堆輔助科室附加的任務，永遠干不完的三甲醫院台帳，全是造假，沒辦法不造假，病人都處理不完哪有時間搞台帳？發論文？去找槍手吧，沒時間整理。我們科主任牽頭值班，50多了也不得安寧，沒辦法，沒人，待遇給的低招不到人。
財務後勤憑什麼不能外包給公司，非要帶編製醫院養活？一開會就說醫院屬於困難時期，困難怎麼來的？
領導層永遠知道給臨床科室畫餅充饑，啊，麵包會有的，叫你無私奉獻，不給你吃草，叫你擠奶，真是無私奉獻啊。我們值班費10塊，從1980年代到現在一分未漲，老子在醫院門口每天當乞丐也有百八十的吧？10塊錢真的打發要飯的都不夠。
屁，全是放屁！！誰當領導都一樣，畢竟還欠銀行3個多億，張三上台3億多，五年後李四上台後外債不多就不錯了，我也不明白我們醫院每年這麼多收入去哪裡了。
明白人也和稀泥，職稱進上就跑路成了光榮傳統，科主任帶頭跑，真沒出路。
我想我也會走上已經跳槽的老主任道路，我們誰都無法避免。
當段子聽吧，聲明以下文字是在急性短暫性精神障礙並發癲癇發作時，摔倒在手機上，肢體陣攣與抽搐時敲擊形成，完全不代表真實情況與本人觀點。
一，記憶中醫院曾經同時存在兩條嚴厲規定
醫院規定一:醫生上班時間絕對不許接聽手機，以免影響醫療工作，違反罰款
醫院規定二:醫生必須保持24小時手機開機，以免有事找不到，違反罰款
二，年底醫保超額，醫保中心表示超出拒付，告訴院長要知道什麼是基本醫療保險。院方於是表示超出就罰科室，科室於是表示超出就罰醫生。
醫生於是坦誠的對患者說明醫保已經超限，醫保會罰我，很抱歉我不能收治你，聽說省人醫與市醫的醫保還沒超，您去那裡試試。
患者表示很不忿，痛罵醫生後去醫保理論，醫保中心表示從來不許醫院拒收醫保患者，按醫保政策，幾乎所有藥品都能報銷，是醫院和醫生黑心拒收你，與我無關。
於是一頭霧水的患者找來記者，記者撰文:醫院無端推卸患者為哪般。網上評論一致:為紅包。
院長大怒，要求科室改進工作方法。不許再提醫保超標的事兒。
於是醫生積極收治外地自費患者把床位佔滿，醫保病人要求住院時，無辜的攤手，實在是床位滿了！
然而再次有醫保患者提出質疑，為什麼同樣的病情，我先來急診，醫生卻每次先收自費患者。
這次醫生瞠目不能回答，引發糾紛一次，急診電腦被砸。
三，有一個月，院方接到患者8次投訴，說醫護臉色冰冷。
有行政高人，請來禮儀教師，教導醫護見人要微笑，要露出8顆牙齒，搶救時不要跑，要小步快走等，上述政策被強制推廣。
下一個月，院方接到創紀錄的投訴23次，內容大致是:我tm胃疼的要死，醫生護士居然都笑。我爸呼吸停了，護士還在那裡邁著小碎步。
再下個月，禮儀推廣計劃無疾而終。
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虛構的段子也有人點贊，那就再來幾個
四，科里電腦的滑鼠壞了，跟管家婆護士長請求跟醫工科再領一個，管家婆面有難色的猶豫了好幾天，終於在一周後給我領來一個鍵鼠套裝，告訴我愛護點兒。因為一套鍵鼠要扣科室280元的消耗，網上同樣品牌的套裝85，但網購沒法報銷，而且不能單領滑鼠。我感覺立刻成了科室的罪人
類似的事情還有，十多年前上HIS系統，手寫的申請單要退出歷史舞台的前一周。後勤部門惡狠狠的發下來五年用不完的紙質申請單。
新大樓貌似很普通的電腦桌，4000一個。
五，盛夏時住院大樓的空調經常捨不得開放，要節能環保嘛。但行政樓的冷氣很足，可能大家的溫度感受器閾值不一樣。
六，常用藥品各種斷葯，除了生理鹽水，據說是斷葯頻率與相應藥商的公關能力負相關。
七，日常各種突擊檢查每天會有三次以上，譬如會要求即使記不住老伴的性別的老年痴呆症患者，在住院此日就能知曉和準確的指出主管醫生和護士是誰，是男是女，是方臉還是圓臉，手指有幾個簸箕紋與籮紋。如果患者做不到，就罰醫護。
八，發生醫鬧，酒鬼打砸急診，吸毒者鬧事，色鬼性騷擾醫護時。如果沒有打起來或是鬧事者報案，行政，保衛會在十分鐘內出現。如果已經打起來，或是醫護報案，會告訴醫護以和為貴，並在24小時後出現，以批評教育處罰醫護為主。如果警方介入，本院領導會勸說醫護大度大度再大度，不要給醫院，公安添麻煩。據說找社會大哥此時可能更能主持正義公理。
九，有些非常特殊的檢查需要送外檢，花費數千到萬元不等，然後憑發票計入住院費為患者將來走醫保報銷，此時主管醫生要像會計一樣算好送到財務科去，財務的臉會拉著好像自己給患者出錢，我的臉則笑著似乎在給自己報銷。
有一次財務科通知我少算了一角錢，要我走六個部門蓋章說明原因後最晚於明日補齊。我說我出這一毛錢可好，答曰財務制度很嚴格，絕對不行。忍無可忍電話里直接爆粗，事後絕對不行的嚴格財務制度也沒能把我，患者和醫院怎樣。
十，很多年前入職時，人力部下午通知儘快體檢，次日上午提交體檢結果，否則不能入職。詢問說現在才通知體檢，哪裡來的及明早交結果。回復的很痛快，那是你自己的事兒，與我們無關。於是我們一撥人直接找了份原本，PS後交上去，人力部還問我們，你們不說來不及嗎，怎麼都能按時交呢？
十一，本科教學評估檢查資料灌水，三甲複審資料灌水，臨床重點專科評審資料灌水，住院醫師規範化培養資料灌水……好在給患者的臨床治療實在無法灌水。
十二，緊急通知:本周末因……取消休息，全體正常上班。
緊急通知:國慶節期間因……取消休息，全體正常上班。
醫院信息科
沒看過編製，但是根據辦公室座位判斷，至少40個人。佔了大樓里整整一個病區的大小。
每次去永遠都是只有一半人在上班。
說是上班，根據觀察，大概每次有1/3在玩遊戲，1/3在炒股聊QQ，1/3在看電影電視劇。
基本幹活的只有一兩個新來的。也不是什麼活，無非是開個賬戶改個密碼啥的。
整個跟個網吧似的，啊不對，環境這麼好，應該叫網咖。幹活的那兩個是網管。
每次有問題請他們，經常電話里第一句話：先重啟一下？
有人說信息化也很重要啊，我非常同意。
問題是我們13年大採購的電腦，我不知道採購價多少，不過按照我們醫院一貫逼格我取個非常保守的數字5000塊，事實上那配置給我2000塊我能賺翻，圖吧基佬估計1000塊能拿下。到現在了用的還是xp系統，IE 6.0還不能升級不然會崩潰。
病歷系統就不說了，全部外包的，世紀之交的純文字界面水平，有的模塊點個保存要等十幾秒，每次一到內科的兄弟姐妹們查完房開始寫病歷的時候伺服器立刻滿載宕機。
技術水平嘛，連我自己存的幾個TXT模板上下調一下位置都做不到，Bug滿天飛，動不動亂碼，患者轉個病區信息時不時丟失。
最近終於有人忍不住反應了，病案室主任去問了下，一臉歉意的說，這家外包公司也是個關係戶，拿到項目就不管了，現在皮包公司人都快跑光了……
醫院內各個系統，影像系統，病理系統，超聲系統，檢驗系統，病歷系統，醫囑系統，藥物系統，基本完全不相通
門診、急診、病房徹底不相通。
連電子病歷多存幾年都做不到，每次所謂升級系統，一升級所有之前的信息就全部沒了，病人來住院複查之前的檢查都看不到，還得跑病案室在幾十萬份病歷里找原始病歷出來看。
後來還有個啥搜索功能，大概是什麼水平呢，我覺得如果這是本科生畢業設計的話，211以上的學校都會被導師乾的生活不能自理。如果是碩士生課題的話，大概答辯委員會的教授們會經歷痛苦的對自我良心的折磨，然後在眼含熱淚的導師「這學生再不畢業我TM也受不了了」哀求下忍痛給個通過。
然後有一次搞什麼聯席會，臨床科室和後勤科室互相探討怎麼更好地服務，我請護士長幫我帶句話，能不能把這個搜索功能搞好點，要求不高，至少不要我輸個「主動脈」給我彈出來一堆肺動脈橈動脈頸動脈就行了。
信息科回了一句：理想是美好的。
我大徹大悟。這幫哥們文學系畢業來搞計算機也不容易，以後再也不黑了。
最關鍵的是，你說你這幫哥們姐們吧，要真是院長公子局長千金，也就認了，畢竟我們這種窮孩子早就接受了世界是不平等的，吾等屌絲在一線拚命來養趙家人實乃天經地義，但問題是全TM是各種拐了七八道彎的皇親國戚……
我們醫院總務科常見就坐幾個人，平時領個新白大褂都找不到人，去年三甲檢查查在職不在崗花名單公示才知道居然有三十多個，信息科更離譜，四十多個，估計有個計算機二級證都能進，都是皇親國戚家裡的裙帶，說不定吃空餉一堆!臨床上進個人，醫生要碩士博士，護士要本科，難上加難，這些污垢角落進個人可能知都不知道，這就是公立醫院的弊端，1000個臨床職工養500個後期機關蛀蟲，比你輕鬆，工資還比你多。
直接導致我下定決心離開醫生這個行業的一件事。
2010年，那時候我正上博士，在科里實習。一個病人，高處施工過程中跌落，當時就癱瘓了，大小便失禁。在當地市醫院緊急做了個ct和mr，顯示胸椎骨折伴脊髓橫斷。急轉我們科。家屬要求手術治療。當時我們跟家屬說得很明白，做手術是可以做的，但是極有可能沒有任何效果。
家屬說反正是工傷，做吧，至少有一線希望。
手術知情同意書也談的很全面，著重說了病人術後可能沒有任何改善。家屬也簽字了。
術後果然沒有明顯改善。跟我們要賠償，說病人術前大小便好著的。
我們拿出他們當時市醫院病例，明明白白的大小便失禁。
說我們聯合市醫院狼狽為奸篡改病例，欺負老百姓。
我們說你去告我們吧，讓法院判。
不告，咬定100萬賠償。不賠就天天在我們科辦公室，我們只要跟其他病人交流，他就大喊醫生沒醫德！把人治癱了還不管！
我們報警，警察來了就在旁邊看。我們問怎麼不抓他呢？
又沒打人又沒毀物，怎麼抓？
操。
院領導也是一群慫逼。最後說算了吧，你們科多少賠點，把他打發走算了。
30萬。
醫生沒有做錯任何事，30萬。
我操你媽的。
老子不幹了。
我畢了業就去了強生。我寧願把知識賣給跨國資本家，也不伺候這幫刁民！
我操你媽的！
操你媽的！
學醫救不了這幫畜生！救不了！
還是匿了。都不做醫生了，這麼衝動實在是不應該。
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諸位問到強生待遇問題。我當時跳出來，是付出巨大犧牲的。從醫學聯絡官做起，這一般是碩士的職位，稅前年薪大概10+，只是我做醫生的博士同學的2/3。
不過我當時已經想的很明白了，這輩子都不做醫生了，我要有尊嚴地活。這個必須匿名
本人在基層醫院工作， 也就是鄉鎮衛生院 。
昨天下午結束了中層幹部會議，最主要的內容：是今年住院人次沒有達標（目標是在去年的住院人次上增長3%），然而我們就連與去年持平都是問題。當然這個目標不是我們自己定的，是衛計委，達不到就要全縣通報。
院長給我們施壓，分配任務，住院人次落實在每個醫生頭上，一個人一個月要收多少住院病人才能完成任務。
我就想啊，一邊要求公衛做的好的不得了，打肺炎疫苗各種疫苗等等，一邊要求我們增長住院人次，這不是表裡不一嗎？ 一邊說希望老百姓身體健康，一邊要求我們業務抓起來？不是自相矛盾？？？
這就是中國衛計委？？？
更新於2017.10.6
我知道現在醫患關係很脆弱，說這些並不是要增加醫患矛盾，因為我也是醫務人員，希望得到患者的信任。
我們醫院的醫生都是很好的，對病人態度也很好，農村的老人節約，一分一毛都和病人講的清清楚楚，能省的都省，不會像大醫院樣只管治好病不管費用（別對號入座我說的是少數）
我不知道醫改最終會是什麼樣，但是真心不希望被抓業務，對醫患都不負責。只會增加矛盾。
然後給大家一個省錢舒心小建議如果是小毛小病，方便的話不妨去基層醫院看病，因為不用排隊，費用報銷比例高，自費藥品少，醫務人員態度好！ ?
二甲醫院，電梯工有10人，六台電梯，她們輪班白天主要開兩台電梯，總務科15人，設備科8人，信息科6人，保安20人，水電組5人，財務科人事科科教科病案室工會黨辦等行政科室200人，以上均為正式工，五險一金，臨床科室60多張床位的，護士17人，醫生8人，30多張床位的護士10人醫生5人，，其中小半是大半是臨聘內聘，沒有住房公積金，一線最苦，一個人當三個人用，後勤最舒服，泡茶聊天，維修基本靠外包，那她們做什麼？噢，接電話再幫你打電話叫外頭的人來修。
拿錢不干事啊！！！
他們的工資是哪來的？我們掙的！！！
有的行政部門做點實事幫忙解決一些問題拿錢是應該的，太多部門每天上班泡杯茶就開始等下班了…
有編製，真好。
另外，昨天值夜班，兩個人力資源部的走過來，說老子玩手機。。。
上夜班沒病人老子不能玩會手機？那你讓老子幹啥？去門口迎賓？？？或者老子去找你聊聊待遇問題你跟我聊不？？？
我們醫院的管理讓我以為我回到了高中。。。
1，幾月份到幾月份必須穿夏天白大褂，其他時間必須穿冬天。。。
所以我們的季節是醫院定的。。。如果你看到5，6月份的時候外面30多℃的高溫下還有醫院不開空調，醫生護士都穿著長袖。。。
嗯。。。
2，科室為了方便通知事情，弄了個白板，有會診，開會通知，就拿個磁鐵把材料吸在上面，旁邊寫個日期。
後來院領導來檢查，不讓我們這樣做，因為不美觀。。。
不美觀。。。
不美觀。。。
那你能不能教我們如何「優雅，美觀的」通知事情呢？
現在那塊白板空著，會診，會議材料直接丟桌上。。。
然後領導又說了。。。桌面不能放東西。。。要放抽屜。因為不美觀。。。
這下好了，就因為美觀這兩個字，我們科的垃圾桶（醫生辦公室，護士辦公室這種對外的）裡面不能有垃圾，桌子上不能有紙，通知白板不能貼通知。。。
上個月科里護士要考試（臨床護理基礎知識，我們叫三基）。說沒過80分要扣工資。。。
沒過80分要扣工資。。。
沒過80分要扣工資！！！
80分啊！你當你考駕照？
現在哪個行業，忙不忙都不說了。。。已經入職了還要3個月考一次試。。。考不過還扣工資的？
然後我們科的護士死命讀啊讀。。。
然後發現。。。
考試時間1小時，20題判斷0.5分，40題單選1分，30題多選1分，還有2道大題10分！！！
卧槽這是哪個智障定的時間！！！
考試出來，有人把題目偷偷拍出來對答案。。。
發現這題目書！上！根！本！沒！有！
(╯‵□′)╯︵┻━┻
我隨意翻了兩題。。。大概就是要怎麼輸液那種。。。
我一看很簡單嘛，ABCDE都對啊。。。
護士告訴我，錯！進針角度是30°到40°！不是45°。。。
而且這張卷子大部分的題目都是這種數字遊戲和文字遊戲。。。
我去你奶奶個腿。。。真是熏疼我們護士。。。
領導果然言出必行，說一不二。。。說扣錢就扣錢。。。一人兩百，我們科20多個護士就過了倆。。。
然後他們拿著扣下來的錢出去聚餐。。。不知道他們這頓飯飯吃到肚子里會不會痛。。。
我的一個醫生同學最近遇到這麼一件事兒，說不上噁心吧，只是作為吃瓜群眾來看感覺很……嗯。
小展是我的大學同學。
在醫學院讀本科時候，小展最擅長的便是拉鉤。
天賦異稟的拉鉤奇才
一台手術的成功，依賴於團隊配合，這個團隊包括主刀、一助、二助、麻醉師、巡迴護士、器械護士等。主刀這種最關鍵的角兒，往往是由科里的大佬來做的，然後高年資醫生當一助，護士也是姑奶奶一樣的存在，得罪不得。
像拉鉤這種粗活累活，往往就交給實習生來干。而一台手術倘若小展在的話，其他人絕對不敢造次和他爭搶拉鉤這個位置的。
小展從小骨骼清奇，四肢黝黑頎長，垂臂過股骨下三分之一處。讀小學時，村裡的老頭看了他的模樣，頓時驚為天人，拍著小展的胳膊說，少年你臂力過人，在古代定是一員可以彎弓射虎的猛將。
而小展自高中起，雙臂愈發健碩，到了大學軍訓時，俯卧撐一口氣能做兩百個，引體向上單手能做十個，教官當時就問他畢業後可否有意向參軍。
有不自量力的舍友想挑戰小展，夜裡在宿舍拼了老命挺了一百個俯卧撐，第二天胳膊都抬不起來了。
小展後來跟我分到一個實習點，輪到普外科時，老主任一看他那健碩的身材，便給其他醫生下了一道口諭，以後我的手術拉鉤的活兒，都由這位壯小伙來干吧。
拉鉤百次郎
沒幹過的人可能不知道，拉鉤這事情特別累人，不僅要求精力集中，而且對於耐力有很高的要求。
拉鉤沒拉好的話，輕者影響手術視野，免不了被主刀破罵一頓；重者鉤子一松，組織回彈影響到重要血管，血能直接噴到無影燈上。一些生得比較委婉的男同學，拉個十分鐘，手臂就酸痛無比了。
而前世可以彎弓射虎的小展，能一口氣拉上個一小時，並且紋絲不動，彷彿一座泰山矗在手術台邊上。
實習一年期間，小展上台拉鉤不下一百次，從未出過差錯。
在小展的大力助攻下主刀做手術做得飛快，和他配過台的醫生護士們都對他大加讚賞，認為小展畢業後應當繼續讀博深造，以後爭取做我國的拉鉤學奠基人。
畢業晚會上，小展作為優秀畢業生上台發言了。那天晚上我們紛紛給小展敬酒，有人向他打探如何將雙臂練得如此強壯、啞鈴要從幾磅的練起、蛋白粉買哪個牌子好。
而小展羞澀一笑，他把這一切都歸功於二十多年的單身生活。
小展的崗前培訓
本科畢業後，我們便各奔天涯了，我在廣州的一家小醫院上班，小展和大家的期望一樣，順利地拉了三年鉤，讀完了外科碩士，然後去了廣州番禺的一家三甲醫院工作。
但是在成為拉鉤學奠基人的道路上，小展卻遇到了挫折……
我畢業後第一次見到小展，是上周去長隆玩的時候。
先給不在廣州的朋友簡單介紹一下長隆。長隆是個旅遊度假區，類似北京的歡樂谷，有長隆歡樂世界、長隆野生動物世界、長隆水上樂園等幾個獨立園區，非常受到小朋友喜愛。
現在正值暑假，長隆的人多到爆炸，你拿著手機想和身後的大象自拍，照片裡面至少有不下一百個小朋友做你的背景。各個遊樂園的服務員也是忙得焦頭爛額，負責購票的、給小朋友講解動物的、在餐廳端盤子的、收拾桌子的，各種各樣的都有。
而醫學碩士小展，便是其中的一員。
我見到小展時，他正在餐飲區端盤子。多年不見，小展依舊是那個雙臂健碩的漢子，除了膚色更加黝黑一些之後沒啥變化。我和他大聲打招呼，然後問他怎麼跑這裡當服務員了，是不是被醫院開除了？
小展摸了一把額頭上的汗，告訴我說，開除毛線，這是他們醫院的崗前培訓。
我表示不信，崗前培訓哪有把醫生髮配到動物園幹活的，這能培訓個啥？
小展也不知院領導的良苦用心是啥，但他認為，在這裡幹活起碼能培養他的力量和意志。無論多重的餐盤，他都能一手端一盤以每秒五米的步行速度飛快送到顧客的餐桌上。而大杯可樂這種東西，他一手能端四個。
我對此表示讚歎，小展不屑地看了我一眼說，「這算啥？要是玻璃瓶裝啤酒的話，我一手能端六個！」小展比划了一下，強調是他們青島啤酒節的那種。
端盤子，是個美差
我點了兩杯可樂，坐下來和小展慢慢聊。
小展告訴我，他們醫院的小醫生入職，都得發配這兒干一個月活。他這端盤子算是挺輕鬆的了，起碼是在屋檐下，曬不著。
有的女醫生，在商場里賣公仔，也是美差。還有的漢子，當年是寄生蟲學霸，對各種花鳥蟲獸頗有研究，便被派到動物園去做義務講解，給小朋友們講解老虎和獅子交配後生的是獅虎獸還是虎獅獸。
其他醫生，在太陽底下或是維持排隊秩序，或是讓大家掃微信購票，卻是辛苦異常。每天從早上 9 點干到下午 6 點，在廣州將近四十度的盛夏暴晒一個月之後，便和廣州小北路的那群黑叔叔一般模樣了。
相比起來，小展這端盤子的工作確實輕鬆不少。我不禁想起水滸里，武松被發配孟州時的場景。
武松那日早飯罷，行出寨里來閑走，只見一般的囚徒，都在那裡擔水的，劈柴的，做雜工的，卻在晴日頭裡曬著。正是五六月炎天，哪裡去躲這熱。武松卻背叉著手，問道：「你們卻如何在這日頭裡做工？」
眾囚徒都笑起來，回說道：「好漢，你自不知，我們撥在這裡做生活時，便是人間天上了！如何敢指望嫌熱坐地？還別有那沒人情的，將去鎖在大牢里，求生不得生，求死不得死，大鐵鏈鎖著，也要過哩！」
高覺悟的小展
我感到醫院這種做法非常……，讓一幫醫學碩士博士發配到這裡當服務員，堪比文革期間知識分子上山下鄉，接受貧下中農再教育。
來看看我那群不能暴露姓名的醫生朋友們，關於本次事件的真實心聲：
作為從小看今日說法長大、接受過 CCTV 良好法學教育的人，我告訴小展，醫院這麼做，可能是違反勞動法的：
第一，崗前培訓內容跟以後的醫務工作沒有一分錢關係；第二，培訓地點跟勞動合同上籤的地點根本不是同一個。
你這樣一個接受過高等教育的人，並且是未來的拉鉤學奠基人，應當拿起法律的武器維護自己的合法利益，大膽的和醫院撕 X，不能在這裡做一個廉價勞動力。
不料小展大手一揮，嚴厲地批評了我：「醫院哪講什麼法律！」
小展一語，醍醐灌頂。我覺得，我實在是拿衣服了。
我們都有光明的前途
小展告訴我，他覺得現在這份工作也挺好的，每天可以見到明媚的陽光，沒有醫鬧，而且工資比當住院醫還高一些，以後沒準就在這兒長幹了。以後我要是去的話，看在今天請他喝可樂的份上，他可以考慮幫我逃票。
我勉勵小展，通過這一個月的培訓，他可以達成兩項成就：最會端盤子的醫生，最會做手術的服務員。
夕陽西下，虎山的屎臭味漸行漸遠，在動物園門口分別時，小展語重心長地送我一句話：張華轉行去了醫藥公司；李萍去了美國行醫；我在長隆當服務員。我們都有光明的前途。
原文作者：庄時利和
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醫院裡很多噁心的事，噁心的人
有次我剛換一個醫院，人還不熟悉，剛搶救一個車禍，插管什麼身上白大褂弄了一身血，只好換了一件繼續工作，工號牌上也是血，這時一個也穿醫院白大褂的過來，想插隊看，我正不爽，直接拒絕了，他很不爽，問我為啥工號牌沒有，我說髒了，然後他就吧啦吧啦，一堆廢話，我也不想理他，後來有人指點這是我們黨辦主任。估計我會得罪他了。讓我小心點，果然後來糾風辦電話來了。我就照實說了，後來也就不了了之。
從此此人一生黑，反正我做急診的，天不怕地不怕，得罪就得罪了。一個垃圾人天天沒事勾引護士，折騰醫生，隨便怎麼報復。這種噁心人不需要尊重
敏感怕人肉，只能匿了。
數月前，我院一護士實名舉報，我院書記以幫助其轉正為名，與之發生性關係，時間長達一年，次數達數十次，期間流產兩次。過程中此人不給錢，一年後也沒達成承諾。
調查過程我不知道，反正紀委最終說法是沒有錢色交易，不能算嫖或者包養，沒有利用職權為其轉正，不是權色交易。。根據女方沒有索要金錢，判斷兩人有感情基礎，這是是屬於婚外情範疇的私人問題。
結果是書記屁事沒有。。
事情結束後一個月，，書記向我們傳達黨中央最新的反腐敗文件，對全院職工提出廉潔就是生命線的口號。。
那是我開過最噁心的一個會，，從此以後所有醫院這類會，我都請假不去了。。
事實上，我不是對這種男女的事覺得噁心，我沒那麼精神潔癖。
我受不了的，是這樣一個領導，出這事以後，像沒事人一樣召集我們這一批不怎麼可能貪污的技術崗，開兩三個鐘頭會告誡我們黨員要保持廉潔奉公的心態，不能有私心雜念，，他nn的，我回去還得加班做手術，當天搞到晚上九點多才走。
嚴於律人，寬以待己，我們黨什麼時候變得這麼叢林了？真想退黨，他nn的我還是高中入黨的。
「用什麼槍打什麼仗」！！！我們醫院頭頭說的～～醫改改革限制抗生素，頭頭不是學醫的，反正國家讓幹啥就幹啥，可是只要住院的病情都複雜，有個病人多重耐葯，院里有的抗生素都不行，主任開大會申請葯械科採購泰能，結果頭頭來了句這個，你一個多重耐藥用一代頭孢能行嗎！！！！250
感謝回復，後面有對部分評論提出問題的回答
7.30 19:19
大家的回答多是講醫院內的領導的做法。我在考編製之後的一個無聊培訓中見到了餵雞委的幾個領導，大開眼界。不過時間長了，很多神論記不清了，只能說幾條大概
沒學過醫，甚至沒在醫院工作過的領導大談應該如何當醫生，或許是基於自身作為領導幹部的看病經歷，認為如果大家都能………就肯定不會有什麼醫患矛盾吧
學數學，只干過行政工作的領導也講了一通應該如何當醫生，講完之後有個神經科的醫生提出他們醫院遇到的先搶救後病人逃費醫護分擔的問題。領導說多數病人都是好好看病的，你說的是少數，在統計上肯定是小於你們寫文章的p值，是可以忽略的。…………我看這領導要麼是行政干久了數學全忘了，要麼就是故意的
最為大開眼界的是一個餵雞委的一個法律顧問頭頭。說是講醫療相關的法律，但從頭到尾充斥著對醫生護士的憤怒，充斥著好些一聽就知道是瞎編的「實例」，聽了一陣才知道他認為醫院產生的需要他做工作的問題都是醫生護士出於自身經濟利益故意惹事。舉例來講
腦出血，手術後病人死了，「你們手術搞不好就該保守治療啊！光想著賺錢怎麼行啊！」
「真人真事」：一個病人看病，實習生沒請示任何上級就恐嚇病人必須手術，並安排送病人到手術室開了刀。原因是實習生實習期間沒做過手術，走前一定要做個手術
他做諮詢工作是自己隨意收費，至少有一定的裁量權，你們可以想像他對醫院看病貴有什麼看法
我當時上完這些所謂的課真是覺得震驚，原來管著醫院的人是這樣的狀態，我也不知道該說什麼了
回複評論的問題
憑什麼認定法律顧問頭頭說的例子是瞎編的，為什麼沒人反駁
「腦出血事件」：
手術與非手術有各自的指征，有人快凍死了我該給羽絨服還是小背心？
「實習生手術事件」：
1手術申請後，醫生護士麻醉科等處都有很多手續和溝通工作，只要實習過就可以輕易知道事件中的情況病人根本不可能被送到手術室
2這樣的「手術」對實習生自己毫無意義，實習生根本就不會動這樣的念頭。手術做什麼？切包塊？切闌尾？並不存在一個手術單純就是「手術」。我猜如果這個法律顧問頭頭要吃水果，蘋果橘子葡萄都不能滿足他的要求，必須拿給他一個純粹的「水果」他才滿意
為什麼不反駁
1此人對臨床工作毫無了解而又非常輕視，聽完他講的所謂的「課」，感覺他的腦子裡臨床工作就是一群人在一起密謀怎麼能坑病人更多的錢，我不認為向他反駁他能聽進任何東西。各位醫護同道一定也見過一些這樣的病人或家屬
2此人「講課」大吼大叫，提到醫護跟仇人似的，如果反駁，一定會變成吵架，就算你跟他講道理，他也一定會吵。最終不可能有結果的
領導說得對，多數人是好好看病正常結清費用的
我沒說這一點不對，可小於5%或1%就意味著沒有意義可以忽略嗎？我不想在這裡科普統計學的p值是什麼意思，他說1%，我們姑且認為逃費的病人是0.1%好了。一個醫生一天看多少病人？一個醫院呢？一市一省呢？宣揚小於p值可忽略的領導可不會因為病人逃費受到任何損失，都要醫生護士擔著
護理部的女的都是院長老婆。
同一個醫院的同事，某院長的老婆和情人都是護士長，不同科室。
上一屆院長是上上上屆院長的女婿，上上上屆院長是上上屆院長的老師，上上屆院長是上一屆院長的老師，本屆院長是衛生部門平調的（可算來了個靠譜的）。
我們是市級三甲醫院，不是私立的。
以前實習，去了一家大型三甲醫院。實習的最大的科室是普外科。醫生一共10個(包括倆主任)。護士姐姐十來個(包括護士長阿姨)。
一天去教務部領取胸牌。一進門。好傢夥,整整一層樓，10多個辦公室，40多號人。一秒就蒙了。這找誰是好啊 一路問來問去，發現原來不只40號人，還有十來號人在巡視醫院，出差，休假等等原因不在醫院。最後發現，教務部的事實在沒人干，又招聘一個小秘書來干。
一天去信息科修電腦，市場售價不超過50的滑鼠，設備科報價500。信息科也是烏泱泱的一堆人，找來找去,發現辦事兒的只有倆臨時工，倆臨時工管著全院的電腦系統，忙得要死，工資3000。剩下的一堆人，不幹啥事兒，工資8000起步。
我國的很多國企事業單位，又需要一次劇烈的改革了。某院骨科，注意，是骨科，無菌要求幾乎最高的外科。
教授洗完手，看著小弟消毒鋪單子。
電話響了，教授伸手就接。
巡迴護士看不下去了:老師，你這不好吧？
教授:沒事，現在抗生素這麼高級，回去打打，問題不大。之前急診科血崩狀態。
有能力的人本來不少，只是都不想乾急診，各顯神通，跳槽換崗跑路了。
再後來一個沒啥本事的老醫生走院長關係當了科主任，瞬間急診科人才流失嚴重。
多沒本事呢？
某天我在急診科縫針，跑過來一個糟老頭穿著皺巴巴的工作服指著我的鼻子罵：「你這個小同志怎麼回事？看不見人手不夠了嗎還在慢悠悠的縫！分不清輕重緩急？趕緊過來插管！」
還給我指著喉鏡。
我……
說吧，你想讓病人怎麼死？
當時我瞄了眼胸牌，急診科，脫口而出：「你怎麼不去？我是口腔科的！」
老醫生暴跳如雷。
後來才知道那居然就是急診科主任，他暴怒的原因並不是我不聽他的話，而是覺得我在侮辱他。
因為他真的不會插管！
我剛聽說的時候都不信！
這是麻醉科的同事告訴我的。
後來無能的急診主任退休了。
急診科情況實在太差，基本靠麻醉科的人頂著。麻醉科醫生一份錢兩份工，怨聲載道。
再後來麻醉科主任也退了，新主任非同凡響。
此人當年還是個剛從美國回來的小醫生就敢懟院長，如今20年過去了，能力卓越，功高望重，那真是天不怕地不怕。
果然非常強硬，院里會議上直接和院長說，麻醉科有自己工作，絕對不會去急診科。
院長讓他體諒醫院難處，他直接拍桌子，誰體諒我們科年輕醫生的難處？長時間工作，30出頭的人半個月見不到老婆，40歲的人了一個禮拜兩個夜班！
之後麻醉科的同事也確實過了一段好日子，喝酒時候天天誇他們主任，都快把主任當成安拉來膜拜了。
急診科呢？反正我夜班急診，值班的年輕醫生基本不做主，靠護士挂號把專科醫生叫過來。
急診科就是個分診台。
搶救病人？醫院搞了個總值班制度，這種事情交給總值班協調。
勉強支撐了一段時間，急診科困境瞬間化解。我都佩服領導的智慧。
麻醉科主任，兼任了急診科主任。
自此以後，又長久沒有看見麻醉科的那個同事。端午也沒見到。
我到現在終於沒有見——大約他的確猝死了。
某院原來新入職的同事，碩士學歷獎金係數每一年依次是60，100，也就是第二年就可以拿滿。
現在幾棟大樓一蓋，負債纍纍，新員工係數就變成60/70/80/100了，第四年才拿滿。
這波操作666
最特么的噁心的事，患者用物扣我們底層工作者的錢，比如水電都是扣我們錢，還有物資如我們今天遇到傳染患者，我要給ta做治療要戴兩副手套，那麼超過一副手套的錢就要從我們工資扣。原來沒有這規定，後來新上任的某院長出的規定（sb）。
女人何必為難女人，護理部主任規定沒事別請假，什麼家人結婚，現在科技發達直接給紅包就可以，如果遇到喪事，你請假回去也沒用。
患者必須記得我們是誰，要讓患者記得他的床位護士 醫生 科護士長 科主任是誰，患者記不住扣獎金。患者的床 床下 床旁桌要乾淨整潔，不然扣獎金，患者指甲 頭髮要乾淨 不然扣獎金，以上所有規定是護理部主任提出。
（曾經檢查領導人問患者阿姨床位護士是誰，在門外我緊張不得了，患者阿姨直接懟領導：我床頭上有標牌，你自己不會看啊，我們是住院的，又不是來考試的。說完翻了白眼，當時的我大氣都不敢喘。）
一線工作人員特別是護士，每天走的路很多，有時候寫病歷的時候喜歡腳下墊個東西舒服點，我們知道這樣形象不好，所以我們夜班這樣可以嗎？不行，扣錢。
醫院還有不成文規定丟卒保車，這事情應該內行人明白。推薦閱讀：
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