5 年前 Jack Dorsey 設計了 Twitter 原型,現在他重返公司,會對產品做些什麼調整?

Jack Dorsey 重返公司,出任執行主席,負責Twitter的產品開發工作。他在 2008 年辭去了 Twitter 首席執行官職務,創立移動支付公司 Square,至今留任首席執行官。


我的猜想是他會更加專註於讓 twitter 作為一個實時信息分發平台。我還記得當年泄露出來的文章中,twitter 表達的希望成為「地球的脈搏」的願景。在 twitter 海量的實時信息數據中,如果近乎實時發掘出最重要的資訊——不僅僅是全平台,更是針對企業、政府、媒體或其它組織,這是非常重要的。

最近一些在這個方向的努力還是很多的,比如:

  • SocialFlow:http://bit.ly 團隊的新產品,還在內測,從一些展示看,已經能提供非常多的數據供決策
  • CrowdBooster:Y Combinator 投資的小團隊,專註為企業的社會媒體團隊提供基於數據的社會媒體推廣建議

一直以來,Jack Dorsey 夢想中的 Twitter 的使命,是分享所有事物的實時狀態。

雖然 Twitter 已經非常成功了,但距離他的夢想達成還非常遠。

手機提供了非常大的可能,收集文字之外的更多狀態相關數據、信息,我相信 Jack Dorsey 會做一些相關的拓展,讓 Twitter 成為一個更多信息的實時廣播平台。


Jack Dorsey在原型思路中式分享實時狀態。應該在2006年~2007年間只完成web產品,2008年離開,中間移動的app被中斷了(非常可惜!)。

再看看他離開twitter期間,Jack Dorsey做了Square,事實上,他試圖要解決獲得實時狀態的phone widget(或phone上sensors)問題,顯然,Square實現了部分設想,最終變成支付。個人認為:那是他的副產品。真正他想要的如何實現通過特別phone widget (sensors)簡單地收集那些實時狀態信息。

好了,他回來,但現在twitter是否有這樣空間來實現?至少有二點有關:
1,現在,twitter官方暗示不再歡迎第三方的app;
2,Square成功已經驗證了Jack Dorsey對iPhone等等phone應用完美度;

如假設Jack Dorsey的產品思路完美度已經是8~9(10分滿分),那麼,可以見下一版的twitter實時分享會比現在color要有力;color只實現了Jack夢想中twitter的實時分享一種狀態。


Twitter商業化轉型沒啥進展, 元老們正好趁機回來繼續原來的夢想, 希望Twitter走好


推薦閱讀:

如果我只有時間問 Jack Dorsey 一個問題,你最希望是什麼?
Twitter 本身還具備成長性嗎?增長點在哪裡?

TAG:Twitter | 產品設計 | 傑克·多西JackDorsey |