你是如何成為博物館或美術館館長的？

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包括學什麼專業、成為館長前做過什麼工作、為何能成為館長、館長應具備的特質。

至少在中國，博物館和美術館兩個概念在這個問題上是不能混搭在一起討論的。

這個問題就相對複雜了。首先要看是美術館還是博物館，這兩個體系是有所差異的。
其次，是要看是國立還是私立，這點上，國立毋庸置疑，基本是政府口徑，那就最好又對口又有關係，基本是以學歷史或美術史為主。而後就是一點點靠歲月和人脈爬上去。
至於私立，這點上就看機遇了。因為私立美術館近兩年興起的比較多，那麼成為美術館館長的人，基本分三種，在國外是逐步發展，而國內基本是並行。
第一，剩餘價值期的富人。成了收藏家而後再成為館長，例如龍美術館的王薇女士。
第二，學術高度期。此時覺得美術館平台運營，不僅需要剩餘價值，同時需要學術概念支撐，就會尋找有名望的學者，比如成都當代美術館，呂澎。
第三，運營管理期。美術館事實上是多部門協作，並不是簡單展覽概念即覺得美術館高度，館長最大的作用其實尋求贊助，全世界美術館都在缺錢，這基本是常態，所以美術館館長事實上的作用相當於經理人，要真正將美術館的作用發揮好，其需要的不僅僅是美術史的背景，需要多方資源的整合能力，包括藝術家、策展人、學校、品牌等等統籌能力。同時要針對不同地域的不同人群來設置美術館不同的屬性與職能。在國內做過館長的人群中，比如，懂運營的張子康，懂金融的何矩星。
總之，館長是用來高瞻遠矚美術館生存。這是最基本要求，也是最高要求。

樓上們都想的太多了吧……我們歷任館長都是局裡市裡的公務員領導……在任幾年後等升遷。

哈哈哈，這個我來回答。

私立美術館，只要有錢有藏品就OK。公立美術館的話，步驟可就多了。

首先，你得入體制吧，在美術館、博物館等公家單位混個編製，創作出成績，被領導看重開始培養，從普通職工干到中層，中層外派出去鍛煉，鍛煉回來升一級變成副職，然後再通過組織任命變成一把手。

就這麼簡單，美術館、博物館館長就是個行政職務，別人怎麼當一把手，他就怎麼當一把手，沒啥區別。

我出生於上世紀30年代，父親本是立陶宛公爵，我全家在二戰中遭遇了難以想像的不幸，只有我活了下來，精神上卻遭受了嚴重的創傷。

但我天賦異秉，才智過人，通過不懈的努力讀完了醫學博士，在美國成為了一位著名的心理醫生。

同時，得益於我幼年時良好的家教，和少年時我那富有、高雅的嬸母對我的引導，我有著高尚的審美品位，會多種語言，懂得音樂，我的大鍵琴演奏水平相當之高。此外，我還是劍道高手。

我對中古義大利的歷史文化尤為精通，可以說比那些博物館裡的愚蠢學者們不知高到哪裡去了。

我熱愛美食，並且對其進行了深入研究。所以，如你所料，以我的才智，怎能不是烹飪高手？不但是高手，而且是高手中的高手。

憑藉著我高超的專業技能、淵博的學識和廣泛的涉獵面，我擁有了財富、名譽和社會地位，無數權貴達人求助於我，與我結交。

但是，沒人知道，我是一個食人狂魔，我像上帝一樣俯視著人類，它們是我的食物，是我的研究對象，我以高超的烹飪技巧把它們做成各種美食，以高雅的貴族品位把它們盛放在精美的器具里，與它們的同類一起品嘗，當然他（她）們不知道自己吃的是什麼，他（她）們只是陶醉於我奉上的美食和我優雅得體的風度，這些蠢貨，不知道下一個是誰會被我塞進冰箱。

不幸的是，我被發現了，我的所做所為被一一揭發，無數人震驚，作嘔，噩夢不斷。我對此卻毫不介意，我準備好在監獄裡度過餘生。這沒什麼問題，對於一個精神足夠豐富的人來說，孤獨是一場盛宴，不是么？

幸運的是，人類終歸是人類，它們還是要求助於我。為了破獲一樁變態殺人案，警方派來一個年輕的女警探向我諮詢，我很喜歡她，我把她視為朋友而不是食物，我決定幫助她。但同時我也設下了圈套，準備藉機逃走。

不得不說，當一個人的心智進化到一定程度時，就不再是人，而是「超人」，這是尼采告訴我們的。我站在上帝的視角，安排著這一切，一切都按照我的計劃在進行著。

在哥德堡變奏曲的詠嘆調中，我殺死了看守我的那兩個臨時警衛，其中一個被我用警棍打爛了頭，而另一個被我吊成十字形，掏空了腹腔。在做這一切時，巴赫的旋律都在陪伴著我，真是優美啊。

我喬裝改扮，逃亡義大利。在佛羅倫薩，我安定下來，我總是能迅速融入當地的上流圈子，即使是在化名逃亡中。它們折服於我的學識，和對中古義大利文化的深刻見解，我的學術演講很成功。

這不，它們正在打算推舉我為佛羅倫薩博物館的新任館長。

什麼，你問前任館長？哦，我已經記不清他吃起來是什麼味道了。。。

可以看看「讓木乃伊跳舞-大都會博物館變革記」這本書。

我母親，1987年畢業於某大學歷史系，分配到省博物館，成為陳列部館員，後博物館改建為省博物院，她在這個單位工作至今。

期間她開始研究古瓷器，做到了副研究員職稱，國家進出口文物鑒定員。改制博物院後，調到古籍圖書館任館長，又開始館藏古籍整理和古籍研究，期間多次有機會升遷進入博物院管理層都被她婉拒。

我現在在學創意文化產業，不算純藝術，但是也跟藝術擦邊。
我們有一門課，就是請一些館長來說說他們的職業經歷。
我只能說，國外和國內的藝術產業發展上實在相差太遠。在國內一些網紅就能自稱年輕館長，實在是難以接受。
之前朋友在中國的畫廊實習過，大概一年前吧。她告訴我中國藝術界真的是魚目混雜，中國很多人覺得策展是一件很容易的事情，什麼人都能成為策展人。這個我也是難以接受。
我覺得這確實不能說是怪某個人，主要還是歸咎於中國對藝術這方面的教育還不夠，加上個別所謂「藝術先鋒」的碎片化信息，導致對於整個中國藝術風氣走偏。
我只能說藝術並不是用來裝逼的。一些藝術家，故意拉開與觀眾的距離，來產生「難以接近」、「神秘」感，來尋求自己的「獨特」。這完全與藝術的本身相違背。在我看來，藝術便是藝術家表達自己想法的方式，他的目的當然是與觀眾產生共鳴從而推廣他自己的思想。

所以第一，想當觀眾你就需要是真的熱愛藝術，你想幫助藝術家完美的展示他們的作品，而不是作為你一個裝逼的工具。

再來說說一點實質性的，其實在聽取很多館長或者策展人的經歷來看，他們之前就會有與藝術相關的學術背景。比如學習藝術歷史，藝術管理，藝術理論等。他們的相同點就是，學歷都很高，普遍都是研究生以上。一些很大的，比如tate的策展人一般都是phd。這樣就能在一定程度上保證了他們的藝術品味，根基本功。你要知道，在布展之前，策展人是需要先將整個布置概況給畫出來，所以這個作品的擺放，一些角度，空間感都十分考究。其次一些作品的文字解釋都是由策展人負責編輯，然後交給相關負責人來翻譯成大家都能理解的語言，便於觀眾閱讀。所以，如果你沒有一些sense的話，你是無法布置好的展的，觀眾的參觀體驗也是不會好的。

其次，工作經歷上，他們的共同點就是都換了很多工作，但是都是與之相關。比如一個theatre的director之前就做過編劇、在雜誌當過助手、云云。他們在之前的工作中不斷學習，不斷進步。所以在這一點，open-minded和清楚自己到底需要什麼就顯得非常重要了。他們是有目的的去學習，去找工作，去積累經驗。

總之就是學歷、工作經驗、以及文化內涵對於館長這個職位都是非常重要的。

中國如果是公立的美術館都是要面試的

地方縣的某些館，有的是官太太的後花園。

國立的一般都是直接派屬，像醫院一樣館長也都是處級、廳級之類的那種什麼什麼。
私立的大多是老闆找圈子裡有能力有實力有資源的。
個人認為主要還是要在圈子裡混得好。