怎樣做好品牌設計？
怎樣做好品牌設計，才剛剛接觸到，看書只能說看到表面的標誌設計和一些延展，
《視覺錘》是一本被嚴重低估的好書
核心理論很簡單
拿一把鐵鎚敲一下消費者的腦袋
就像作者這樣
▼
然後他就會乖乖買你的產品惹！
嘿嘿
說正經的啊
這個金髮美女來頭不小
她就是艾·里斯（AI Ries）的寶貝女兒
勞拉·里斯！
▼
納尼，你不知道誰是艾·里斯？
請面向書店的方向
跪下反省！
1969年
2個米國人寫出了一本營銷奇書
轟動了整個營銷界
奏是《定位》！
正是傑克·特勞特（左）
和艾·里斯（右）聯手出品滴
艾瑪那時候老年輕了！
▼
《定位》很經典
但是
書好像只寫了一半啊
「利用領導者無法改變的弱點」
「搶做第一」
「佔領消費者的心智」
寫了很多You should
寫了太少How to？
比如一輛車定位為「高速駕駛機器」
如何將這個定位植入消費者心中？
《視覺錘》就是來解答這個問題滴！
首先來看看我們的腦袋
左腦處理語言、邏輯和數據
右腦處理圖像、直覺
▼
定位光靠嘴喊，只能刺激左腦
可口可樂喊
「我是正宗貨！」
總感覺缺了點什麼？
這時，它掏出了經典的流線瓶！
很快記住了！
【「正宗貨」是釘子
「流線瓶」是鎚子
把定位更好地植入消費者大腦！】
伸手
送你3把威武有力的鎚子！
第 1 把鎚子一個秒傳定位的logo
好logo能瞬間傳達品牌定位
比如依雲
喂
一瓶白水賣10幾元
請給我理由！
依雲掏出了他的釘子
哥是阿爾卑斯冰川水
又掏出了鎚子
冰川logo
「哥水源地在法國依雲小鎮
背靠阿爾卑斯山，面臨萊芒湖
遠離任何污染和人為接觸
冰川砂層的礦化注入多種礦物質
15年的天然過濾的純凈
300多次水質檢查
法國哺乳期媽媽的信賴選擇」
依雲的定位
有了這山峰圖才能如虎添翼啊
其實很多好logo就是這樣啊
【不貪心
只把一個定位講精彩】
知道這個logo是賣啥的不？
賣鹽的！
有童鞋說
「這是為自己帶鹽之女版嗎？」
其實
這個logo 1914年就有啦！
米國MORTON鹽業的Logo
當時定位就很清晰
講產品功能點
釘子：我家的鹽不容易受潮結塊
倒出來流暢方便！
瞧，下著雨呢
女孩的鹽還是流暢地往下流
When it rains it pours
最奇妙的是
這logo是講功能點的
由於嵌入了一個特殊場景
居然能引起消費者情感共鳴了
很多女人想起小時候幫家裡買過日常用品
回憶酸酸甜甜的童年生活
成了米國家喻戶曉的一個logo
1925年長這樣
▼
1952年長這樣
▼
2014年，100周年紀念款長這樣
▼
小女孩一帶鹽就是100年！
所以好logo的解釋必須簡單
顧客聽了定位（語言）
看了logo（視覺）
秒懂
才是好logo！
覺得自己思想深奧
非要來個複雜的？
真心記不住啊！
不信請看聯合利華logo
官方解釋
「Logo由25種圖案構成
分別代表一種活力和產品品牌」
Who care？
再看中國移動logo
「公司縮寫字母C和M連接在一起
代表了溝通世界等隱含意義」
Who know？
」老關，我們產品功能真心木有特點
Logo該咋整？！」
你可以創造一個超級象徵符號啊！
舉個栗子
這個世界上有很多疾病預防協會
它們木有突出的「產品功能」
logo只能玩抽象咯
瞧瞧美國癌症學會的logo
兩隻老蛇和一把大寶劍？
▼
一個艾滋病預防組織
好吧
乾脆上英文字母
這種方式很難建立深度記憶
▼
美國健康學會的logo長這樣
▼
Ding！
腦補了一些奇怪的東西
▼
內個
回到正題啊
只有一個logo
獲得了全球影響力
奏是它
▼
1982年，一個普通的美國婦女
用200美元創立的小協會
今天已經成了家喻戶曉的乳腺癌防治組織
它名字拗口難記
但是粉紅絲帶
已經成為世界級超級符號
▼
麥當勞的logo也沒有講漢堡的特點
同樣創造了一個超級象徵符號
黃色拱門！
象徵敞開的歡樂空間
▼
超級象徵符號的優勢是
容易延展傳播
▼
粉紅絲帶主題T恤和頭巾
▼
絲帶胸針和帽紙~
▼
密集恐懼症請捂臉
獎牌長這樣
▼
馬拉松比賽
一片粉紅
營造出強大的視覺歸屬感
▼
第 2 把鎚子佔領心智中的專屬顏色
可樂紅
喜力綠
當品牌佔領了一種顏色
它在老遠就能喚起你的注意
▼
壞消息是基礎色就幾個
紅橙黃綠藍紫+黑白灰
好像還被大品牌用差不多啦
想用紅？
▼
想用藍？
▼
翻翻其他顏色
情況也一樣啊
難道咱就沒顏色可用了嗎？
最狠的一招
是乾脆自己創造一個顏色！
Tiffany找潘通公司製作了一個私有顏色
Tiffany Blue！
1998 年在美國註冊
受到商標專利法保護
在潘通色卡中不給公開！
每家店都是Tiffany Blue！
▼
每個禮盒都是Tiffany Blue！
Tiffany嚴格規定
顧客如果沒買商品
禮盒絕不外送，也絕不出售！
以此塑造Tiffany Blue的尊貴感
▼
咱營銷人預算捉急
有更省錢的辦法不？
有！
【 觀察你行業的慣用色
然後反其道而行 】
以前
大部分耳機繩是黑色的
走低調不起眼路線
▼
iPod用了一個完全相反的顏色
▼
精心製作了一系列
搖滾、說唱、流行歌曲+舞蹈的廣告
塑造時尚潮人的品牌個性
哥就是要show！
即使哥把iPod放在口袋
別人也能一眼看出我在用
fashion得biang biang響！
【你不需要做到與全世界不同
你只需要與競品不同！】
幾乎所有報紙都是灰色的
《金融時報》偏要用淺橙色
▼
網站也是一片淺橙
這是FT經典的視覺錘
▼
大部分啤酒瓶是棕色的
棕色能過濾陽光中某種物質
避免化學反應讓啤酒發臭
二戰後
歐洲棕色玻璃瓶一度短缺
喜力啤酒只能用上了綠瓶
▼
誤打誤撞
它的綠色商標和綠瓶成為了自己
強大的視覺錘
商業報紙把喜力稱作「綠色標準」
米國喝酒的人常說「來瓶小綠」
▼
一個強大的視覺錘
不需要新聞稿就能傳播開
喜力是老牌子了
1978年
一個新品牌在外形上做了更大膽的嘗試
Coors Light的前衛銀色瓶！
▼
並在廣告植入雪山列車元素
象徵「洛磯山脈的激情」
▼
今天
這個品牌依然活躍
在中國
很少人叫他「庫爾斯啤酒」
而是喊「銀子彈」！
「老關
我賣的是汽車/鞋子/服裝
每款產品顏色都不同
我該咋整？」
答案是
佔領局部！
談到產品局部視覺錘
法國大叔Christian Louboutin不能不提！
一個出色的獨立製鞋匠
1992年
成立了自己的同名品牌
▼
大叔著急啊
「女鞋世界一片擁擠的紅海
哥啥時能出頭啊
哥得讓自己的鞋與眾不同
一眼就識別出來！」
一次偶然
他看見女助理正在往腳上塗指甲油
醒目的艷紅立刻激發了靈感
大叔馬上把紅色指甲油塗在高跟鞋底上
性感無比啊！
▼
於是他順勢找到了品牌的視覺錘
釘子：獨立於主流之外的個性品牌
鎚子：艷紅色鞋底 120mm超高跟
其實大叔曾經猶豫過
既然塗紅這麼管用
不如其他鞋凃藍、凃綠、凃紫……
五顏六色豈不更個性？！
好在這個想法沒實施
制定視覺錘之後
最重要的事情就是
【 不變
不斷重複 】
今天
大叔的鞋子已經穿在各種一線明星的腳上了
▼
如今
紅鞋底成了大叔認定的視覺錘
瞧最新一期海報
「哥要將紅色魅惑進行到底！」
▼
第 3 把鎚子
顛覆成熟品類的視覺系統「新品牌想顛覆一個成熟的品類
那它必須長得就不像這個品類」
直到第6章
勞拉才把精髓說出來
光靠變個包裝
出個不同的廣告創意
新品牌是放不倒領導品牌滴
純果樂變個包裝
你找陳奕迅我找古天樂
PK美汁源
結果慘敗
▼
可口可樂推冰露礦泉水
「要求高的，喝礦物質水」
特么不還是礦泉水么！
PK農夫山泉
失敗
▼
最近捲土重來
在冰露前加了2字「純悅」
▼
繼續進行包裝微創新
廣告打的是
「可口可樂出品
更多責任 更多信賴」
感覺也是分分鐘掛掉的節奏
成熟市場
領導品牌處處有先發優勢
成本、渠道、品牌力……
憑啥你稍加調整就能挑翻人家？
必須從產品設計上用力顛覆
才可能贏啊
再看最近幾年
美國成功的新生代品牌
無一例外地
「長得不像原有品類」
家化是典型的成熟品類
無數品牌上來要和寶潔干架
凡是用類似包裝風格的
很少看到成功者
直到艾瑞克和亞當出現
兩小哥創建家化品牌Method
9萬起步美金創業
拿出一半錢
找到一個大牌設計師去設計洗手液瓶子
洗手液設計得像香水
這就叫「長得不像原來的品類」
▼
【 精緻外觀+天然成分+獨特香味 】
Method俘獲了一眾美國中高端女性
正如廣告所說
「讓洗刷刷成為一件享受的事！」
Method初創成功後
開始堅決貫徹
把清潔用品當化妝品來設計
的思路！
這個是他們家的洗碗液
▼
成功延展到沐浴露
▼
還玩起了限量版
▼
Method雖然撼不動PG這顆大樹
但是「精緻輕奢」的釘子
已經深深植入時尚女性的心智
撬走了PG不少高端顧客
另一個精彩案例發生在能量飲料界
紅牛當老大已經好多年
衝上來不少品牌試圖挑戰
紅線（Red Line）
紅魔（Red Evil）
180紅（180 Red）
瞧這名兒就是奔著模仿紅牛去的
抱歉
模仿策略完全沒用
全部哭著關門了
直到一個品牌採用顛覆式的設計
才從紅牛手裡搶走17%的市場份額
它就是Monster！
Monster的logo是一個魔爪
▼
整個品牌走鬼屋風格
產品長這樣
剛上市時16oz一罐
幾乎是當時紅牛的2倍大
▼
為什麼設計成魔爪
人家廣告語是
Unleash the beast！
▼
基於這個定位
在Monster的視覺作品中
飲料永遠和黑夜、幽靈、野獸擺在一起
▼
別人家的活動女郎長這樣
▼
她們家的是這樣
▼
同樣是比酷
Monster的原則是
「比紅牛更大膽、更前衛」
當年
紅牛贊助電視直播頂尖賽事
高爾夫巡迴賽
美國全國汽車比賽（NASCAR）
Monster錢少
哥贊助小眾先鋒運動
極限摩托車、衝浪、滑板
重金屬搖滾樂隊
總之比你更剛猛！
▼
今年7月，可口可樂發布2015年二季度財報
31.1億美元的利潤中
14億美元來自於她收購的Monster
視覺錘精華筆記
「定位」是語言，是釘子，視覺錘的作用是把釘子更好地植入顧客大腦。
一個成功的logo必須簡潔，並且能清晰傳遞品牌定位。
獨特的顏色可以成為強大的視覺錘，這個顏色必須與競品明顯不同，它可以出現在局部。
在成熟品類，一個新產品想取得顛覆性的成功，它必須長得就不像這個品類。
動態影像也可以成為強大的視覺錘，比如Dove將乳液倒入肥皂的鏡頭，比如早期16個橙子跳入橙汁的創意等。
創始人可以成為強大的視覺錘，如KFC老爺爺，但是必須聚焦在具體領域，如果什麼行業都做，很容易失敗，前車之鑒有Playboy的創始人Hugh·Hefner和Virgin的創始人Richard。
將動物人格化，也是視覺錘不錯的思考切入點，感興趣的童鞋可以研究：梅林證券的公牛，迪士尼的米老鼠、埃森哲的大象業績黃尾葡萄酒的袋鼠，記得要讓動物能傳達你的定位。
花了5個晚上搜集整理
這大概是老關最花心思的一篇文章
貼圖貼了快半小時
你敢信？
如果沒人點贊
我會和陳歐一起找個角落哭
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關健明
前奧美廣告人，現同福醫口腔營銷總監，月營銷業績150萬+
《銷售與管理》雜誌特邀專欄作家
知乎營銷類回答高贊記錄保持者 《如何寫走心文案》22K贊
公眾號【創意很關鍵】
馬上關注ID：【 bigideaa 】
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好書推薦
前奧美金牌廣告人力作《爆款文案》
你是否有這樣的苦惱：你思考許久，刪刪改改，寫出來的文案還是不吸引人？
老關我剛出版了新書《爆款文案》，和你分享走心文案的秘笈。小馬宋、台灣奧美大佬Jesse為這本書題詞推薦，剛上線就售出3500多本，衝上噹噹網新書熱賣榜第5名。
我畢業即進入奧美廣告，後進入醫療企業，推動企業4年業績增長11倍，老關為斑馬精釀撰寫微信推文，投放後單篇銷售啤酒35.8萬元，創下業界記錄。在這本書里，算是把自己10年心血與你分享。我寫文案從不依賴「靈感」，而是把文案拆解成4個清晰、科學的步驟：
1. 標題抓人眼球
2. 刺激購買慾望
3. 贏得讀者信任
4. 引導馬上下單
我發現了這個秘密——只要我們依次做好這四步，顧客就會情不自禁地下單！每個步驟，我都為你準備了4到5種方法，比如感官佔領、權威轉嫁、價格錨點……用上它們，原本平淡的文案立刻變得生動精彩。
已有超過2800位營銷人、新媒體人購買閱讀，他們的評論是「按書里給的4個步驟，可以很快搭好文案框架」，「寫得很通俗，一看就懂了」，「挺實用，用上那些套路，文案會更吸引人」……
這本書的售價是42.00元，噹噹網、亞馬遜、京東、淘寶全線引進銷售，年末促銷活動很多，折後價大概在30元左右。
一個人憋文案，很容易疲憊，而且效果不好，不如讓高手為自己指點迷津，用來自奧美的科學方法寫好文案，幫助你推動產品銷量上漲，讓自己早日升職加薪，
點擊右邊鏈接直達這本書：http://t.cn/RlPZQzi
我沒做過實際的商業項目，像深圳老一批的設計師基本都有第二產業，開個餐館，賣個合作產品，或者開個設計公司，我覺得他們對品牌的理解要更深一些。我只能以一個受僱傭的設計師來說這件事兒。也只能從設計方面講。
目前本人在一家外企4A專門做品牌設計的工作。當然如果是同行，看我名字就知道我是誰了。說的不好的部分請各位指正。大家都是從業這麼久的人了，尤其對品牌設計還是有點認識的。要說為何一直堅持做設計，我聽過最牛逼的是目前浪濤日本的創意裙群總監親口和我說的，他說世界太丑，我們要改變。我深以為然。
品牌設計個人理解完全是產生品溢價的東西，在國內現階段產品質量逐漸同質化，拼質量無法與競爭者拉開差距的情況下，許多客戶需要做一下品牌設計，提高一下公司的氣質，凝聚一下團隊文化，提高一下產品外觀，統一一下產品風格，讓自有服務或產品呈現集團軍正規軍的效果，也就是給人留下統一的、高品質的、非山寨的品牌印象。
品牌印象這事兒每個人有每個人的理解，有的人認為視覺本身就是一種情懷，不需要過多的解釋，至於產品或服務能夠讓人產生何種印象讓消費者自己去猜吧；有的人認為品牌需要一個故事，品牌自開創之初就得加入品牌故事以引導消費者產生認同；還有的專心做產品，品牌設計逐步提高畢竟沒有什麼一步到位的事情…這些就造成很多設計師的吐槽，誰叫國內大多客戶審美不高要求太高又不知道要求什麼來的讓人無比操蛋。品牌設計是個從無到有的過程，至於出發點這個沒法說、情況太多，但大概的定位，針對人群，區域、年齡，傳播渠道等等一些前期的基本調研得了解清楚，要不然你做個毛線，客戶內心需要保守點的方案，結果你牛逼非得出個不一樣的另類的，客戶是典型南方企業，你非得覺得同類企業都是保守的出個國企風格，不了解客戶潛在需求做出來的肯定好不到哪去。
太多設計師吐槽家甲方煞筆無腦，太多甲方吐槽設計師自以為是、立場總是來回調換，無法說清，審美也不是一時能說清，畢竟剛入行的設計師你了解不到資深設計師的思考狀態，資深也無法體會大師的個人魅力一樣，每年的審美會逐步提高，不是你說好就好，因為你不是站在行業的基線之上看不到全貌！
甲方也是，自以為了解自己產品服務、可你了解的是運營與推廣，但是設計你還真不行，就算有幹了幾年設計的甲方也不行、你行當時為何當甲方！不就是設計覺得沒出路了呀，設計的出路在你看不到的地方，要不怎麼那麼多牛逼的設計師，好意思說自己懂設計，好意思嘛！！
好吧，貌似把設計師和甲方都罵了一遍。算是自我檢討，我也是在通往更高設計階段的路上，只是覺得做人要謙遜，要務實，要專業，不能完全以個人為出發點來做設計，是吧，各位設計濕們。濕了沒？哈哈，下面來點具體的。
其實我覺得不管廣告也好，包裝也好，設計也好，一定要關注幾個基本要素、也就是常見的vi的幾個核心要素；logo，字體，圖片及元素的選擇，最後一個是前列幾項的整合風格。好的品牌設計必須是這四個要素運用的非常好的。
logo說的人太多就過了。
字體分電腦字體和設計字體，電腦字體中文好的無非就那麼幾個公司的幾套，英文是屬於要好好選擇的一類，這得看你長期的積累。設計字體這個話題也太大，我只能說從了解漢字構成和基本構架方法開始，逐漸契合所做品牌的氣質，這個是個難點，很難很難呀～我覺得從業5年內的設計師很難達到一個好的標準，機遇和環境特別好的同學除外。
圖片及元素選擇：圖片是考驗設計師審美的一個比較重要的因素，這個得專門訓練，每天有針對性的100張圖練個倆月，選圖的質量會有大範圍的提升，不過有心人畢竟少數，起碼90%的人不會單獨訓練這個。有些品牌需要設計插畫或者圖形元素來輔助品牌傳播，這個也是考驗設計師對品牌的理解程度，好壞很容易分辨，好的元素能使品牌達到自身所能延展的極限，差的只是流於表面。
最後一個（累死了，好久沒打這麼多字）：前面幾項的整合能力。至於整合，有的會開發一套輔助圖形，有的會用網格，有的會用插畫，配上專有的字體，達成統一優質高大上氣質出眾站於宇宙之癲癇的就算一個好的品牌設計了吧。
先寫這麼多，實在困了，忽然想到，做品牌設計可以找我哦，絕對物超所值哦，絕對童叟無欺哦，但是也絕對不是很便宜哦，不過肯定比絕大品牌公司做的好哦，也絕對比公司報價便宜很多哦～
2014.8
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繼續更新吧，看到點了幾個贊。
我回顧了一下答案，想了一下當時的心情，那會做東西還是很浮躁。後來嘗試帶了20多人的設計團隊，覺得只靠設計真的是勢單力薄。也就是探討怎麼做好品牌設計是個偽命題。
作為一個設計師，要落在設計本身，所要達到的目標是要盡量達到自己所能觸摸到的最高點，在每個階段對於怎麼做好品牌設計是不一樣的。起步只是一個logo，做幾年發現要配合畫面，再後來要輔助圖形，再以後要對企業各個要素比如導示辦公物料服飾都能統籌，後來再發現策略的定位思路更重要，我們的品牌理念不止要貫徹到平面，還有環境和體驗。品牌設計是個越做越深的細分門類，怎麼做深是擺在設計師和客戶之間共同的難題。
我現在發現設計師只是一個挖掘機，我們的所有技能只是挖掘客戶內心最深處的需求，配合客戶的企業文化完善品牌視覺部分。在很大程度上，做好執行是客戶要面臨的問題。我並不是把責任都撇到客戶那裡，而是設計師要讓自己更專業。
罵甲方不專業的設計師我只能說設計師本身還不專業，無法用一套完整的邏輯和思路來說服客戶、客戶當然不買單了。
甲方要對品牌理念充分了解，發展的思路，傳播的途徑都要比較清楚，只有自己知道想要什麼才能找到自己想要的。
2016.3
「老葉，你做什麼設計啊？」
「品牌設計」
「啥品牌設計，就是畫logo？有空幫我畫一個！」
作為一個品牌設計師，我經常碰到這樣的場景。
品牌設計概念起源於德國，30年代，受希特勒法西斯主義的壓迫，代表先進意識的德國包豪斯設計學校不得不解散，絕大部分師生出走美國，擔任美國大學的設計負責人，或開起了設計公司，這樣品牌設計概念傳到美國，二戰後，又從德國、美國、英國傳到日本、香港，再傳到台灣。
中國內地的品牌設計概念是隨著改革開放而出現的，大致有兩條線路：
其一、八十年代末，隨著香港商業和文化鼎盛時代到來，品牌設計已經相當成熟，深圳和一水之隔的香港交流日益密切，由於廣東首先開放商埠、開展進出口貿易，受香港和時勢的影響，以深圳王序、王粵飛、陳紹華為代表的設計師開始了品牌設計業務。
其二、大約同時期，台灣廣告人魏正在深圳開了艾肯廣告深圳分公司，也帶來了自日本傳入的品牌設計概念。
所以九十年代初，隨著深圳的發展，涌先了國內第一代品牌設計師，也就是logo設計、vi設計師。隨後影響北、上、廣，再後來傳遍全國各地。品牌設計在大陸雖然也就發展了二十多年，但是隨著改革開放的深入和中國經濟高速發展，也步入了快車道。
到二十一世紀的今天，設計品牌時，我們到底在設計什麼？為什麼需要品牌設計呢？
前意識設計葉平認為實際上商品交易經歷了從物質到精神的過度，原始社會早期，交易可能就是功能價值的等價交換，原始社會後期，交易就有了精神屬性，女人用編織的漁網換來獸皮，就知道要挑一件花紋更好看的獸皮，「好看」其實就是一個精神屬性。
時至今日，商品價值=產品功能價值+產品精神價值，其中產品的精神價值變得越來越重要，「產品功能價值」和「產品精神價值」構成了交易的內涵，越來越多的消費者需要產品精神價值來滿足精神上需求，也越來越願意為此買單。
但是實際上，「產品功能價值」和「產品精神價值」是來自商品生產組織者的意願和生產背景，當這兩樣東西作為商品時就需要被組織、被包裝；包裝的本質意義是要讓產品價值變得清晰明確，讓消費者更容易的理解和感受，包裝的最終目的還是為消費者服務。
這正是品牌設計的意義所在：即降低生產者和消費者之間的溝通成本，滿足人們快速理解和感受「商品功能價值」和「產品精神價值」的需求，同時功能和精神價值為社會提供了新的選擇，琳琅滿目，活色生香，充實了生活，這也就是品牌設計能改變生活的道理。
品牌是某種物理屬性和精神屬性的總和，企業通過品牌戰略將商品品牌化，最終的目的是為了讓消費者更高效的購買產品和服務。
品牌設計是品牌戰略裡面的第一步，品牌設計分概念階段、文本階段、符號階段、系統階段，分別對應的是企業的品牌概念、品牌名、品牌logo、品牌系統應用；他們之間是一個逐步形象化和視覺化的過程。怎麼理解呢？
我們看優衣庫品牌化過程，柳井正從美國留學多年後回到日本，接手父親手中的優衣庫，此時優衣庫還只是一個日本國內的年輕服裝雜貨，基本談不上品牌，發展到2000年之後，柳井正想做一個世界性品牌，像瑞典的HM和美國的GAP一樣，只有又便宜又好的東西才具有最大的普遍性，但是怎麼便宜，又怎麼去好？是一個關乎平衡和商業技巧的大問題，他和設計師佐藤可士和探討的時候，佐藤很快明白了柳井正的想法，提出了「美學的超合理性」這個概念，說白了就是又便宜又好的東西，佐藤將這個概念術語化，從而上升到品牌設計的高度和商業戰略的高度。
「美學的超合理性」這個概念一出來，品牌設計甚至優衣庫的商業方向就變得清晰起來，一切圍繞這個品牌概念展開，2006年，進軍美國的第一家店的設計由佐藤可士和負責，佐藤請來了當時日本各個方向的一流高手，店鋪設計師片山正通，網站設計師中村勇吾，另外還請了美國知名藝術家一起來完成紐約的店鋪系統的品牌設計，各個方向上一流高手，並沒有各自為政，最終我們看優衣庫的設計，嚴謹的統一在佐藤可士和的品牌概念之下，logo、vi設計、廣告設計、店鋪設計、陳列設計、網站設計、音樂設計全部都在講敘一種屬於東京的快時尚產品，消費者進店就體會到高性價比、東京的潮流文化以及工業化大規模的服裝生產的場景感，這正是優衣庫要傳達給消費者實際的東西，也成了購買理由。
logo 設計之前的概念太重要了，概念和商業方向是一脈相承的，商業方向涉及到對市場和消費者的洞見，品牌概念設計其實就是商業方向的設計，消費者需求的設計。
早期的品牌設計，我們大部分只是去講logo圖形代表什麼，代表發展無限，代表財源廣進，代表國際感，聽得老闆們都樂呵呵的，那時有個logo甚至就是品牌，vi手冊不是用來指導落地執行的，是用來送客戶、送加盟商、送朋友的，告訴它們你看我們是一個品牌。但實際上品牌設計並不是簡單的一個logo圖形，logo再好看，在系統面前也是蒼白無力。中國品牌化發展到如今，你還覺得logo就是品牌嗎？
實際上，品牌設計根本就不是一個logo的事情，一個成熟的品牌設計師必然要考慮品牌設計的概念階段、文本階段、符號階段、系統階段，分別對應的是企業的品牌概念、品牌名、品牌logo、品牌系統應用；而這個系統才能體現品牌設計的價值，也只有系統化設計，品牌附加值才更可能成為消費者去買單的理由。
我們看如今成熟的品牌都是系統感非常強的品牌，蘋果、星巴克、uber、可口可樂，他們都是一個系統的表達，從品牌概念到命名、到理念、到logo、到銷售終端、到廣告系統、到網路設計都是緊密相連，環環相扣的，甚至整個品牌系統就像一個精密的機器，協同後才能產生協同力，完成機器的運轉。如果平面、空間和網路各自為政，沒有系統去組織，產生就是消解力，消費者也就難以理解一個品牌，這就失去品牌化的目的是為了減少溝通成本的初衷。
所以品牌設計是一個系統設計，系統，系統，系統，重要的事情說三遍。
移動互聯網時代，我們的生活和互聯網水乳交融，品牌設計也得互聯網化，滿足基於屏幕的顯示和傳播的需要，媒介觸點改變帶來設計思維的轉變，這是當下品牌設計的新的轉變，作為設計師，我們應該熟悉品牌各個媒介觸點，在每一個觸點上有更好的品牌視覺形象，同時需要去平衡線上和線下的關係，考慮品牌系統在平面，空間，網路上的延續，這些都是互聯網化帶來新的挑戰。
所以另外一個重要的點是方向問題，互聯網化。
當下國家正大張旗鼓地推進品牌計劃，支持發展民族品牌，發展實體經濟，在這個經濟轉型的風口，我們民族產品的確需要品牌包裝，增強國際競爭力，這是商業品牌化最好的時代，也是品牌設計師最好的時代，所以前意識設計公司從一開始就從品牌系統著手，我們服務的客戶基本都是從概念開始，命名、理念、logo設計、vi設計、包裝設計、網站設計、店面設計等等；只有從系統去思考品牌，才能更好的去服務客戶，也只有系統的品牌設計，才能協助客戶，為消費者，為社會提供全新的商品功能價值和精神價值，這個正是我想去做的一件事情。
我是作者前意識設計 葉平 ，歡迎關注我，加我交流設計！
挺《視覺錘》的人一般都是視覺的外行。這簡直就是用木匠思維理解雕塑藝術。
品牌如何人格化？
最近在給樂凱撒披薩提設計思路，看了不少快餐資料。今天我們借一些例子，講講視覺錘和品牌人格化。
視覺錘是《定位》理論的一個後續修正觀點。出發點是，勞拉里斯認為光靠文字比較難進入消費者的認知空隙。所以她提出一個二分法，定位進入認知是由兩部分組成。文字是釘子，視覺是鎚子，要靠鎚子把釘子砸進消費者的……認知。認知裝在我們的大腦里，其實想想這個畫面挺血腥的。
文字從來不缺少進入認知的能力，偉大的文字可以流傳很廣。不僅傳遞內容，也傳遞想像。像我們的唐詩，莎士比亞的台詞，還有很多雖然是虛構卻影響我們很深的文學人物。比如我們經常覺得電影的表現空間還沒有你原著的想像那麼豐富。但是《定位》在一開始就在理論中拒絕了創意，然後又很牽強的給視覺藝術一個鎚子工具的身份，來支持他不靠創意也能進入認知的觀點。其實要說鎚子，廣告投放才是定位理論真正的鎚子。但一個方法論總不能告訴人家花錢就好使吧。
公正地看，定位是一種必要的競爭思考方法，但並不是有定位就足夠了。
視覺也不是鎚子，視覺在人的認知中留存的就是符號形象，以及符號背後的情緒記憶，並不會轉化成文字概念。推薦給大家看的這些快餐的品牌案例大多是人格化形象的，他們很鮮明，印象深刻，我看過之後記住的是一些情緒、形象、動作，並不需要從這些形象中總結出文字記憶。那接下來，我們就說說品牌人格化。
第一個經常被混淆的概念：品牌吉祥物並不等於品牌人格化。
因為缺乏個性情緒的形象體現不出人格，而人格也未必要通過一個活物來呈現。
這張圖片並沒體現出人物，但是「Love at first slice」特意用麵粉來寫，而且造出一種手寫的粗糙感，這也是人格的體現，是反工業的美感。
我們來看看人格的定義：人格也稱個性，這個概念源於希臘語Persona，原來主要是指演員在舞台上戴的面具。後來被心理學借用，來代指人在社會關係中的角色。用一個戲劇表演的概念來定義，可見早期的心理學家就意識到人格和自我的不同。人格可能符合自我的特徵，也可能是一種偽裝。
第二個經常被混淆的概念：人格正確並不等於人格魅力。
我過去常說，「打造品牌人格，其實就是打造人格的不完美感」。表面光鮮油嘴滑舌一向態度正確的人，未必是真正有人格魅力的人。那些眼神堅定沒有瑕疵的人格化品牌，在傳遞正能量的同時，也會給人空洞感。所以品牌人格化，要適當漏出一些面具下的真實人格，才會有說服力。
對消費者來說，什麼才是有魅力的人格？就是貼近他們內心渴望的人。從工作環境回到家裡，人都會摘下面具，消費的時候就更不應該對他們再玩面具這一套。他們都很疲憊了。
第三個經常被混淆的概念：人格魅力不等於萌、污和負能量。
真實人格並不等於人的幼稚或者陰暗面。正常人渴望的人格是「做自己」。萌和污在大量出現之後，一樣會成為一種面具。我們喜歡那些保持自我個性，勇敢做自己的人。這並不等於我們希望自己變幼稚和變壞。負能量也是一種新出現的人格化形式，但是要控制度，負能量的場景控制在偶爾的自我範圍內，和不強制文化認同的範圍內最好。
最後說一下，我為什麼不喜歡視覺錘這種講法？
因為這是種簡單分類的方法，而創意是發散的。過於強調營銷概念並不利於我們整體營銷水平的提高。這些國外的案例，對於人格化的形象已經應用自如，而我們大多還是被品牌造一個舉止刻板的吉祥物而已。甲方會覺得有個鎚子甚至隨手撿一塊石頭都能砸釘子，幹嘛分析這麼深入？而一個創作人，如果你想著打造一個鎚子，如何會有心情去分析鎚子的人格呢。謝邀～
第一次被邀請回答問題，品牌設計雖不是我的專業，但是我是做知識產權的，對這方面有著另一層面的認識，就簡單跟你說說我的觀點。
我不清楚你是設計師為別人設計LOGO,還是自己公司的品牌如何做，不過沒關係，有共同點就是了。
最最重要的就是一定要獨特，獨一無二才行，最起碼也要有和別人的不同之處，傳統有傳統的特點，洋氣有洋氣的特色，其實說白了，品牌不就是一個標識嗎。標識的作用就是為了與別人區分開，好多客戶都要什麼大氣呀，有深度呀，有內涵呀什麼的，其實都沒用，這些內在的含義都是人們賦予的，再好的名字LOGO給你設計出來了，你後期運作的不好，也是沒用。
《品牌設計教程》我是如何讓學員在30天內學好品牌設計的？
暑假裡面，我在我的學員內部進行了一個品牌設計師培訓，讓我的學員在30節課內成為一名合格的品牌設計師。作為一個主要做品牌設計的設計師，我深切的知道怎麼樣才能夠讓學員一步一步從零基礎變成專業的品牌設計師的。這個教程也可以說是全網裡面少有的對於品牌設計系列的系統教程了。我的初衷是讓學員在學習品牌設計的同時根據實戰案例來一步一步接觸商業品牌設計，在學成之後可以直接帶著技能去品牌公司應聘實習生。
接下來我就說一下我這個教程的背景。
暑假裡面，我在我的AI教程學員裡面招募了一些成員來參與本次品牌設計師養成計劃，我在群裡面上傳了這次計劃的pdf和開課的計劃。大家可以看看。
首先，我要求他們得把軟體升級到2015以上，然後必須要有AI的基礎，不然下面的課程會很難開展。
此外，我對每個學生進行編號，這樣的話方便管理，計劃在群裡面直播講課，然後我用手機來看群裡面學生的反饋，以實現互動。
其實我本來計劃是一天一節課的，但是事實上這樣時間太緊了，後來改成了兩天一節課，這樣讓學生能有足夠的時間停下來做作業。
此外，在每節課的開頭，我都會去點評學生在上一節課的作業，如果沒有作業，我直接開始講課。
至於課程安排，我打算分為大致五個階段。分別為字體設計、圖形設計、案例實戰、提案技巧、VIS設計五個部分。屬於循序漸進的一個過程，稍後會仔細去講解每個過程的細節。
給大家看一下每節課的內容吧 ↓ ~
值得一提的是，每個階段之前，我都會用PPT講解一些知識，讓大家了解做這個意義是什麼，該去怎麼做好這個。
每節課之前，都會告訴大家這節課要講什麼，每節課都要做PPT。
第一個階段用十節課的時間來講字體設計。為什麼要用這麼大的篇幅來講字體設計呢？因為要成為一名合格的品牌設計師，字體設計的能力是最基礎的，也是最必不可少的，在這個學習過程裡面，不僅可以積累軟體技能，也可以積累設計思維。
如果一個設計師，在字方面總是用字型檔的話，就不能算是一個合格的品牌設計師，看一個LOGO設計師的專業以及優劣，也是如此。
我在這十節課裡面盡量的把各種風格的字體設計都介紹了一遍，包括各種造字的方法，看圖吧 ↓
第二個階段用幾節課的時間來講圖形設計，我盡量得把圖形設計的各個方面都接觸到，比如基於品牌名稱的圖形設計，卡通圖形，空間圖形等等，都會舉例講解，這一階段單純練圖形，不做文字上面的功夫。
我非常重視學員的紙上功夫，所以我一直都強調他們一定要先在紙上想好思路，哪怕是塗塗抹抹也好，任務一下來就直接上機操作，這樣往往是很浮躁的表現。
當字體設計和圖形設計的內容完成後，就是第三個階段了，這個時候其實我們的所有新課程都已經上完了，這個時候就是做真實案例了。
在我的課程裡面，我要求學生在做字的時候盡量設計字體，而不是直接拿字型檔字體用，以鍛鍊字體設計的能力。
第四個階段我開始講提案技巧方面的東西，
簡言之就是如何包裝你的作品，讓甲方看到你的作品就為你的作品買單，不用反覆修改，這個涉及到很多知識，也是學生開始直接接觸商業設計內容的開始。
第五個階段，也就是最後一個階段，實際上屬於附加課，就是VIS的設計課，通過案例來介紹整個VIS設計過程到底是怎麼樣的，其實可以相信大部分的品牌設計師本身不滿意VI設計的經歷，所以在這個階段，也是以一個附加的內容給大家。
因為VI設計和標誌設計不同，大部分是標誌的應用和解釋，所以說會有大量同質性的工作，所以這個過程會有點兒枯燥。
在最後一節課上，就是對整個教程的總結，以及對於完成課程的學員的寄語，該怎麼去進行長期性得學習和一些品牌設計行業的現狀等一些問題。
說實話，因為有整整30節課，所以我對整個教程投入的心血特別的大，直播之前要備課，直播之後又要把直播內容剪輯出來給學員去回顧。每節課都在思考，怎麼樣才能把我所知道的東西全部教給大家。因為直播的時間是一定的，人在外地的時候，就只能在賓館甚至是網吧裡面直播，作為老師，盡量不要因為自己的原因而導致課程時間跟不上。
說說學員的情況吧，學員裡面有設計師從業者，有設計專業學生，也有隻會軟體的設計小白。
因為時間跨度長，課程比較多，大部分學員到後面積極性越來越不好，開始出現了錄播而不是直播的情況，其實這個算是培訓裡面的一個通病吧。
所以我希望既然來我這兒學習了，就一定要抱一個死磕對自己負責的態度。相信每一節課跟著我的要求來，每一節課都按照要求完成作業，會有一個很好的成果的。
此外，因為每節課都有布置作業，所以說，如果你每節課真的有認真在做作業的話，相信你到最後也會有一個數量很客觀的作品集了。
篇幅有限，放上一些學員交上來的優秀作品，裡面不乏很有天分的人。
課程開始於7月初，結束於9月底，可以說是整整跨越了三個月的時間。當最後一節課上完的時候，也算是長舒了一口氣，一切終於結束啦。說實話這個教程的長度是我之前做的AI教程的一倍以上，所以說絕對是一個大工程。
整個課程結束之後，就是課程內容的整理工作，打算把這系列教程拿出來有償分享給需要學習品牌設計的人。
作為在設計事務所一直工作的品牌設計師，來分享下關於如何從視覺層面上建立一個品牌。
對於一家企業公司都應該有自己的CIS（企業形象識別系統）
CIS又包含著
VI(視覺識別系統)
MI(理念識別系統）
BI(行為識別系統）
上圖是我們形象的把CIS比喻成一顆大樹。
MI（理念識別）屬於大樹的樹根，它看不見，摸不著但確實存在於品牌當中，屬於品牌的根基。
BI（行為識別）屬於大樹的樹榦，大樹向上向大的生長，屬於自然行為，在品牌當中可以類比為，企業統一的規章制度，或者統一的話術，手勢，姿勢，表情等。
VI（視覺識別）屬於大樹的樹冠，也是整顆大樹最顯眼的地方，面積最大，最為突出的部分。在品牌當中體現出來的就是品牌的LOGO,品牌標準字，以及品牌色等。
今天我們就研究一下怎麼從視覺識別（VI）層面去打造一個品牌。
我們如何識別一家企業？
logo？ 色彩？輔助圖形？品牌名稱？還是聲音？
科學研究顯示人類80%的信息是通過視覺傳遞給大腦的。
也是最為直觀，最為有效的方式。
在品牌營銷的過程中對於用戶來說也是最為直接和學習成本最低的品牌傳播的方式。
下面我們做個測試：
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如果只是一個簡單圖形或者簡單的線條呢？
對於一個品牌來說有自己完整的視覺識別系統，是對品牌無形的資產積累。
下面是歐洲一小鎮旅遊的整個品牌風格，該有的都有但沒用突出重點和品牌特性。
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但把品牌的核心識別點加以整合之後，各位看官可以感受一下。
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來自於不同時期，不同產品手冊設計，形同陌路。
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通過整理和規範，讓不同時期的產品基因得以延續
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未進行整體規範之前：各自為政，形象瑣碎混亂。沒有形成凝聚力！
重新規範視覺形象之後：形象更加鮮明，品牌形象充滿了張力！
所以說在整個品牌當中VI就是一本視覺的法典，專門管理品牌的視覺傳達。讓品牌能高效，統一，完整的傳播整個品牌的調性。
對外部
1.充分表達企業、品牌特有的品質、特性
2.可以更好的區隔競爭對手，產生差異化
3.幫助企業穩定有效的積累品牌資產
4.快速認知，提高知名度
5.增加品牌溢價和附加值，提高品牌忠誠度
對內部
1.激勵士氣，另員工有歸屬感
2.業績的提高
3.提高宣傳推廣力度
4.統一設計製作降低成本
5.利於內部管理
下面為大家展示些優秀的品牌如何做到規範和建立自己的視覺識別系統。
微軟microsoft
因特爾Inter
渣打銀行 Standard Chartered Bank
對於建立品牌視覺形象來講，這是一個漫長而需要耐心的過程，需要持之以恆不斷完善。圍繞自身品牌特點進行更有創意和生命力的品牌強化。以法制化的管理讓品牌在市場上降低營銷傳播成本，減少用戶的學習時間，讓品牌效應達到極致。
對品牌視覺識別有興趣的朋友可以去我個人公眾號（LIONBRAND）下載優秀品牌的 VI(視覺識別系統) 包含以上出現的品牌。
先簡單說一下行業中比較明顯的現象：
一、品牌設計理念
1、視覺錘 + 語言釘（理念來自定位）
2、超級符號（理念來自生活）
3、VI+BI+MI（多年前的主流理念）
4、........（以後想到了補充）
二、品牌設計表現
1、LOGO規範化尺規作圖
2、規範化圖標體系
3、吉祥物的淡化
4、插畫運用的興起
5、空間設計與VI設計的結合
6、LOGO動態化
今天就這樣
1. 設計的目的——解決問題
客戶需要的不但是視覺，而是視覺對商業的驅動；歐賽斯設計專註於解決客戶的問題，歐賽斯的設計是品牌引擎中的渦輪，為客戶的生意提供強大的驅動力；
歐賽斯的設計從客戶的生意入手，把客戶商業需求及生意邏輯，轉化成設計語言，幫助客戶取得商業上的成功。
客戶需要的是視覺對商業的驅動，於是客戶希望你能從他生意入手，從品牌從行銷中去設計。
2.設計解決什麼問題
1、被發現：解決成果物在環境中，能被發現的問題；
2、有效溝通：解決溝通的問題，清晰且有條理的向人傳達有效信息，該信息可能為理性訴求、也可能是精神氣質的共鳴、也可能是品牌調性語言。
3、被記憶，再傳播：解決被記憶、被再次傳播的問題。在品牌層面，要解決品牌資產能被持續積累的問題。
3.品牌設計的本質
品牌設計的工作是品牌內涵的建立與視覺的呈現，品牌傳播介質的選擇與創意。
本質就是為品牌積累資產，降低傳播成本，實現高效傳播。
4.歐賽斯設計師的信念
我們堅信藝術、技術與商業是思考設計不可或缺的三要素，我們提供用戶體驗及品牌創新設計，形成全方位的設計服務體系
設計師要實現自身價值，就要先掌握常識和設計所需信息，主動提出問題，解決問題。很多情況下，設計師被動或主動的處在了後階段工序，對設計應該掌握的信息了解不足，自然也沒有改進作品成果的主動性和話語權。改善這個問題需要設計師和團隊的一致認識，共同努力來解決。
設計師不能為了純粹的藝術美而設計，應該以藝術之美為載體，把企業或品牌信息以美的形式傳播給消費者，讓消費者記住企業、記住品牌、記住產品，這才是設計師的責任。
5.為什麼選擇歐賽斯設計
1. 思維，品牌的思維；出發點，從客戶生意入手，站在客戶老闆的高度，行業的廣度。
2. 完整的鏈條中的關鍵一段，不孤立，從思考，到執行，到落地。
3. 持續性，不斷迭代，持續的設計，從品牌誕生到成長到健康到實現市場價值
1. 歐賽斯設計方法
第一步：理解
無論是評估品牌，抑或是評估競爭對手——我首先做的是針對性提問與回答，隨之得出該品牌在所屬領域中的定位。
第二步：探索
將項目簡報和評估結果中得來的靈感進行匯總後，將語言所無法表達的想法，用視覺方式呈現了出來，將想法和創意形成真實、可觸摸的原型。
第三步：實現
帶著你的原型回歸用戶、獲取用戶的真實反饋。
同時思考 「這個設計方案有沒有解決用戶痛點、滿足用戶需求？驗證設計是否真正解決問題。
落地開發，投放市場。
從廣義上來講，品牌設計包含 Logo 及附屬的所有 VI 設計規範。設計最終是服務內容，服務客戶，設計前需要考慮所屬行業及其企業定位，並為此制定合適的設計策略，包括對內的企業文化傳播，對外的形象傳播。
首先，你的畫面得是準確的，你的產品定位於時尚潮流人群，那你的畫面就該是潮流的，而不是老闆理解的潮流，是受眾喜歡的潮流，你的產品定位是奢侈的，那畫面就應該是奢侈的......品牌設計是統計學和心理學及設計表現能力結合的結果。
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