公司里的同事是個奮鬥者,是種怎樣的體驗?
&<原題為:奮鬥逼&> 我是給資本家打工的,雖然在辦公室里干著技術工作對著電腦辦事,雖然有完備的勞務合同和保險。但跟工地里搬磚的一樣,都是給資本家打工的,這世上,就兩類人,大股東和打工的,即便在三星,三星的高級社長也是打工的,李在鎔進了監獄也是掌門。
本人跳槽後進了一家行業內我慎重決定過的公司,所乾的業務雖與之前略有區別,但很快就掌握節奏,工作日8小時內足以完成任務要求,目前的工作性質是細分的任務,大概趨向於每天一個任務的節奏,我的工作,做到沒毛病,我的狀態,屬於養生工作,正如絕大部分員工一樣。
然後開了一個會,經理表揚了一個其貌不揚的人,說這人在二月份前18個工作日幹了38個任務,然後說,他還是實習的,剛簽試用期合同,成績就這麼突出,很多創始時期的老員工是否也加快速度啊,一個月38個可能很多,30個也比較困難,但至少能做20個左右嗎……我們懵逼了,我們在工作細節中當然知道這是何等可怕的數字,很早就來公司,很晚還不走,中午草草吃完飯就繼續干,才能實現這個任務,我們知道,碰見奮鬥逼了,在不是華為的公司里碰見華為式的奮鬥逼了啊卧槽。
這人要不要這麼拼,這公司在快速擴張階段,未來一年還要增加很多新員工,你不這樣拼也不會被裁員的卧槽,你之前實習工資都沒有很多錢的卧槽,轉了試用期也不要比很多轉正員工快兩倍卧槽,不是我們懶,我們一個月做20個本身已經比客戶的時間快了還可以從容反饋,你這是要逆天,關鍵是你這是要讓我們所有轉正員工芒刺在背危機感在身嗎,成都騰訊離本公司不到500米那裡是奮鬥逼的樂園大哥你去那裡行不行,我們在這裡養生的你幹嘛在這裡砸飯碗啊卧槽。這樣對你好嗎,你一個月做將近四十個任務,以後你慢的下來嗎,下一個月你還敢做20個嗎,過早加班奮鬥就算成績逆天也不能立刻升職啊卧槽,我們為什麼一個月做20個就是因為這是正常水平啊,我們不加班一個月也可以在白天加速多做任務的,但是增加的速度以後慢的下來嗎,這個循序漸進啊,高級美術師也是三四年一步步來才能晉陞的啊,用加班增加的效率那就是噩夢啊卧槽,這裡不適合奮鬥逼啊。
我們跟公司跟老闆不是朋友,不是兄弟,連合作都不是,就是合同關係,法律是底線,公司的薪水只能收買白天的我們,不包括晚上的,你這麼奮鬥簡直刷下線砸我們飯碗啊,公司會感激你嗎,不會,公司會在你生病倒下的時候把你裁掉啊,華為被裁掉的工程師告訴我們,人不自愛,無人愛之,這是多少卸職前輩用血淚換來的金道理啊,為什麼在成都還能碰見深圳式的奮鬥逼
前公司有個總監,大概是全公司加班最多的。
第一次見他,是開會,超級凶,遲到的人每個人發二百紅包到群里,不問理由,不講原因,被他眼裡的凶氣,嚇得要命。
接觸久了,實際上人超可愛。
因為他又高又胖,跟大白一樣。
因為我從來都是拖拖拉拉遲到的人,所以不知道他什麼時候去公司,反正我們還在玩手機吃早飯時,他早在幹活了。
每次下班,他都在加班!!!
據說,經常加班到十點多。
有次我幫boss做ppt,因為是臨時的工作,我又來大姨媽,超級不爽,很不想去,拖拖拉拉,磨嘰到很晚,才去公司。
結果,那傢伙一直在公司等我。
其實,他原本可以直接把數據丟給我,我慢慢做就行了,但他一直沒走,還幫我做數據圖,晚上主動點了好多吃的,說話調節氣氛。
我折騰到凌晨兩點,他也就到兩點才走。
上班那麼久,鮮有佩服的人,他是第二個。
後來,我討厭周末還要跑公司開會,乾脆辭職了。不到兩個星期吧,聽說他食道癌去世了。
才意識到,離職前一陣子,中午一起吃飯,他說喉嚨不舒服,只能喝粥,吃很清淡的食物,我們點麻辣香鍋,他纏得要命,都不碰一下。原來已經是末期了,就那樣,還硬挺著加班到十點多。
他走的很突然,老婆常年當家庭主婦,閨女才幼兒園。
知道這個消息,知道公司幾乎沒表示的時候,真的覺得太特么寒心了。
真的,提醒各位,別糟蹋自己的身體,為公司拚命。
命是自己的,當你丟了它,公司很快就能找到代替的人,甚至不會為你嘆口氣。
希望你們都能做健康的奮鬥者。
這個問題之前我曾經在一個回答下面回答過,在這裡就不重複了,只是做一個總結:
為自己而奮鬥的是奮鬥者,為老闆和公司而奮鬥的是奮鬥逼。
如果你的奮鬥能夠提升自己的價值和能力,那麼你是屬於為自己奮鬥的奮鬥者:如果你的奮鬥不過是重複工作,沒有或者極少個人提升,那麼你只是為老闆和公司而奮鬥的奮鬥逼。
奮鬥者不一定能夠成功,但肯定是一個明白人和進取者。而奮鬥逼只是一個搞不清自身位置,不明白利益關係的糊塗蛋。
奮鬥逼的最終結果,是被榨取了時間精力和健康之後,某一天被新的奮鬥B所取代掃地出門。
從管理角度來分析這個問題:
1、這家公司的管理是極其糟糕,這位經理的管理水平低下,沒有能力改變現狀,卻試圖靠新人的案例刺激老人。
2、木秀於林 風必摧之,這個新人半年內必被排擠走,首先老員工會證明其完成任務的數量雖多但質量很低,問題極多,其次,新人將得不到公司內的任何支持。
3、當公司管理者無法以正面影響力影響企業文化時,企業文化將被老員工掌握,這家公司已經形成題主所說的養生文化,新人是不可能改變的。
4、奮鬥者只有在奮鬥文化的公司才能價值最大化。
話說在最前,無論是熱愛養生還是奮鬥工作,我個人而言都不排斥啦,畢竟每個人都有自己的選擇嘛。
我只是好奇,就因為自己不想做而阻止別人奮鬥,這合適嗎?
#————————
認識一個運營總監,由於他經常自嘲加班狗,就叫他狗哥唄。
狗哥和題主所說的奮鬥逼很像,加班是常態、通宵是偶爾,由於不用拍拖、家住附近等原因,他硬是每天能從中擠出點時間來工作。
我記得自己曾問他:「你這些任務,我得干兩個月呢,你一個月怎麼乾的完?」,狗哥愣笑道:「我一天上班16個小時啊。」
?_? 別人工作是上心,你工作是喪心病狂啊喂。
過了大概4個月,狗哥就辭職了。
好好的幹嘛要辭職?
狗哥說:自己手下帶的團隊,因為沒有主人翁精神,被人事在全公司通報批評、扣罰季度獎,還說還影響年度調薪。現在我一個團隊都咽不下這口氣,集體辭職了。
我就疑惑了,這這這沒有主人翁精神是什麼鬼啦?
狗哥深吸一口煙,咬牙切齒地說:
「我們被同公司其他部門向人事舉報,說是晚上開會後忘了給公司關燈浪費電。」
記得那會兒的情景,是狗哥紅著眼,狠狠地揉熄那根中華。
「他媽的,老子帶著團隊干到凌晨就這個結果。」
這件事離今天,有個差不多一年吧。
我想可以給大家一個結果反饋了。
狗哥當年走的時候,被同行另一家有房地產背景的公司相中,帶著項目和團隊直接過去。
歲月安好,原公司同事們依舊在養生、狗哥依然在拼搏。
今年融資的時候,狗哥的公司因為比較早打通新零售業務,資方尤為看好;原公司也沒垮掉啦,畢竟積累在那,融得少而已。
對公司而言是融得少,那對員工呢?
我作為一個熱愛八卦的孩子,匿名在某社區論壇問了下,得到回復是他們公司現在全面精簡人員。
嗯,你懂的。
#——————
後來狗哥很哈皮地請我吃了頓小山,人均500的日料。
他說他今年分了紅,放開肚皮吃。
然後我開始點單。
然後他臉色開始產生變化。
然後他拉住我,哭著讓我不要再點了。
我問狗哥:對於原公司的同事,你有復仇的快感嗎?
狗哥拿起海老咬了口,假裝抽了口煙,說了好多話。
大概意思是:好多人覺得能混口飯吃就可以,他們在本地有房有車,不奮鬥又不會死。我呢?家在外地,身後空無一人,不奮鬥可以嗎?
「你們廣東話說得好,斷人衣食猶如殺人父母。你不奮鬥無所謂,別假裝關心在那阻礙我。」
狗哥在廣州買房了,天河區的,6萬每平方的地方。
有個奮鬥者當同事不敢說好壞,但跟一堆熱愛摸魚的同事、前輩工作,那太痛苦了。我們每個人在剛工作的時候都是「奮鬥逼」,因為那時我們除了「奮鬥」一無所有,只能靠奮鬥立足,好讓領導看到自己在努力,尤其是在試用期間,能留下來才是最重要的。
於是我們每天兢兢業業,加班加點,別人吃飯我幹活,別人下班我加班,我愛奮鬥我驕傲,我是超人我自豪,熬夜幹活累成馬,領導當眾把我誇,公司就是我的家,既苦又甜笑哈哈!
因為那時我們僅有的資本就是「奮鬥」,沒有過多的工作經驗和專業技能,我們需要這份工作打開未來的職業生涯,於是我們干著最臟最累的活,承擔著最高的業務風險,拿著最低的工資,然後忍受著周圍「老員工」的譏笑:
「瞧!那個新來的,每天干這麼多,還不就是為了在領導面前顯擺,領導又不會給他升職加薪,幹了也白乾。」
是啊,乾的再多,也只是給領導打工的,但那又有什麼辦法呢?自己現在並沒有資本和領導討價還價,即使再換一家公司,還是要跟現在一樣當「奮鬥逼」,那還不如繼續在這家公司干呢,爭取有一天能把後綴「逼」去掉,變成一個「奮鬥者」,是為自己奮鬥的奮鬥者。
我剛畢業參加工作的時候,也是一個奮鬥逼,並且和我一起入行的同事們也全都是奮鬥逼,不是我們想當奮鬥逼,而是我們真的沒有辦法。
那一年,我們參加銀行的校園招聘,進入了這家銀行,筆試一千多人,面試一百多人,最終只錄用了四十多人,可以說每個最終被錄用的人都是一路過五關斬六將過來的,經過重重廝殺,我們成為了勝利者,然而這只是痛苦的開始。
培訓結束後,我們這一批員工被分到了各個網點,開始我們高大上的金融業生涯,哦~~不~~坐櫃檯生涯。
剛分到銀行網點,一切都是那麼新奇,這裡是我們開始工作的地方,也是我們夢開始的地方,然而,老員工讓我們聽到了夢破碎的聲音。
第一天跟師傅學業務,師傅就問我:「你怎麼來XX銀行了,怎麼不去其他地方工作呢?」
我回答:「銀行工作比較體面吧,收入還高。」
師傅問:「其他工作收入也高啊,銀行現在已經走下坡路了。」
我回答:「我覺得在銀行工作能學到更多的東西,對以後職業發展也有好處。」
師傅答:「能有什麼好處,你沒看這幾個師傅頭髮都白了還在坐櫃檯嗎?」
我又問:「不是還有能脫離櫃檯,考到分行去的嗎?」
師傅反問:「你在銀行有關係嗎?」
我回答:「沒有關係啊。」
師傅連問:「那你怎麼上去?你以為他們都是憑自己能力上去的?」
我:「……」
我的師傅坐了十年櫃檯,換了好幾個網點,還是坐櫃檯,她業務辦的很快,業務筆數也很高,網點主任把最難乾的對公業務也交給了他。
我所在的這個網點,是周邊幾個網點之中最忙的,剛上櫃的那半年多,我每天第一個到網點,然後開始近十個小時的工作狀態,中午輪流吃飯,別人能吃一個小時,而我只吃二十分鐘,領導經常在同事面前誇我幹活努力,然後每個周末都帶我出去跑業務,工作第一年的時候,我休過的雙休不超過十個。
而且最關鍵的是,第一年我不拿績效工資,每個月拿到手還不到兩千塊錢,即使我幹活再努力,還是拿這麼點錢,至於我加班加點,為網點營銷的那些績效,自然也就成為其他人的平均分成了,然而網點的同事還是向往常一樣疏遠我。
那麼,是我願意這樣拚命幹活嗎?說實話,我很不願意,但我沒有辦法。
因為經常加班,我報了資格考試卻沒時間複習;因為經常加班,我有很長一段時間都沒有和朋友們吃過飯;因為經常加班,我沒有時間去做自己喜歡的事情,我知道我是個「奮鬥逼」,但那也是被逼出來的。
剛畢業的大學生,除了學歷一無所有,即沒有工作經驗,也沒有過硬的專業技能,更沒有那些令人羨慕的社會資源,剛進入一家單位工作,所能做的只有盡自己努力把工作做到最好,讓後才能想其他的事情。
你要想掌握選擇的主動權,那你得先增強自己的核心能力,這種核心能力,或是掌握過硬的專業技能,或是擁有廣泛的人脈資源,對於那些沒有關係資源的大學生,在那個階段能做的只有不斷努力工作,快速掌握專業技能,然後考取過硬的資質證書,以此來增強自己的核心能力。
我在剛入行的時候,就知道新入行員工滿兩年就可以報考分行部室的招聘考試,所以我一邊在努力工作,一邊也在考金融方面的資質,到工作第二年的時候,我考進了分行部室。
我們那一屆入行的同事,如今已經沒有人還在坐櫃檯了,有些已經離職去別的新籌建的銀行當業務主管,還在本行的,基本上都在做著還算可以的工作。
那麼,我的那位師傅呢?在我考到分行第二年的時候,她就轉崗客戶經理了,沒過多久,她就離職去別的銀行了。
故事講到這裡,大家可能會以為,我前面說了這麼多,是在燉雞湯吧,『新入行員工通過自己的努力,衝破層層阻礙,讓曾經的師傅刮目相待』,其實不是,因為故事還沒講完。
我入行的那一年正趕上我們銀行擴招的第二年,所以我們參加分行部室招聘考試的競爭壓力還不是那麼大,等到後幾批的時候,年輕員工已經很多了,而分行卻一直在縮編,甚至不招人了,所以年輕員工在銀行基層網點越來越難上去了。
至於我師傅和我的那段對話,其實她說的是對的,如果我考個研究生,晚入行幾年,可能真就是她說的那種情況了,會在基層網點待很多年,沒有關係進不了分行。
我的師傅也是個「奮鬥逼」,甚至在我離開網點後還一直在奮鬥,她不僅學對公業務,還學國際業務,並且學的都很精,領導看她業務能力出色,想「提拔」她一下,就讓她去干客戶經理,其實她早就找到了機會,接客戶經理沒多久,就跳槽到別的銀行當國際業務項目的主管去了。
後面我還見過她,我問她:
「領導都準備提拔你了,怎麼不繼續幹下去呢?」
她回我:
「他早幹嘛去了,我在這裡坐了十年櫃檯,我業務辦的最快也沒見他提拔我啊,當時交對公業務的時候沒人願意接,他就把這塊最操心的業務讓我接了,現在我乾的好了,給我了一個客戶經理就想讓我繼續為他賣命,別的地方給我三十萬的年薪我不去,還要在他這裡拿一個月四五千的工資嗎?」
我覺得我師傅說的很有道理,努力幹活是一方面,但想要獲得真正的提升,光努力幹活是不夠的,還得掌握核心技能,要不你只是一頭辛勤耕作的老黃牛,到有一天你耕不動地了,失去利用價值了,也就會被別人一腳踢開了。
回到題主的這個問題:
題主工作多年,從上家公司跳槽到這家公司,看中的是這家公司安逸的工作環境,每天一個任務,工作八小時之後就是自己的時間,上班就像養生一樣,大多數員工也都是這樣的工作狀態。
然而你們公司來了一個實習生,工作能力非常突出,工作積極性也遠遠高於大多數人,公司領導在你們面前表揚了他,還號召你們也要向他學習,這讓你感到很不爽,逆水行舟、不進則退,別人的加倍努力稱托出的是你的庸碌無為,你滿腹牢騷,來知乎提出這個問題,以為知友們會附和你。
知乎上的職場話題多了,我也回答過很多職場話題,但是你的這個話題比較特殊,所以我還是要好好答一發的。
你的問題,概況起來就是以下這段話:
資本家的壓榨本性你懂,但是你就是要在資本家手下工作;人與人之間的競爭本質你也懂,但是你就是不願意努力工作;公司想要效率更高的員工你還懂,但是你就是想過現在的養生生活。
你什麼道理都懂,但你什麼都不願意去改變,你真是一個充滿硅膠的矛盾體。
實習員工拚命工作,當然有他拚命的理由,因為他太渴望這份工作了,他想留下來。
你不願意努力工作,因為你想過養生生活,但是資本家是不願意你繼續這麼安逸下去的。
資本家開公司的目的,就是為了實現利潤的最大化,那麼怎麼實現利潤最大化呢?
一是增加業務銷量,二是縮減成本費用,這兩項落實到員工上面,就是讓你干最多的活,拿最少的工資,而你卻以為能一直這麼安逸的工作下去。
公司在初創階段,招員工以穩定為主,所以即使你工作很懶散也不會被解僱;公司在擴張階段,招員工能幹活就行,所以即使你工作效率低也不會被解僱。一旦公司步入穩定經營階段,需要控制成本,提高生產效率,如果你還是現在這種工作狀態,那你就離被解僱不遠了,當大家的性價比都比你高很多,老闆憑什麼還用你?
這個拚命工作的年輕員工,工作效率比你高,拿錢比你少,也許他只是把這裡當成了他工作的第一站,等學到技術和真本事了,就會跳到別的公司,而你卻把這裡當成了你養老的地方,最終的結果必然是,將來他到別的地方也依然能找到不錯的工作,而你經過這麼多年懶散的工作狀態,核心技能也逐漸消退,一旦被迫離職,你將很難再有選擇工作的主動權。
聽過美國的《排華法案》嗎?美國為什麼排華?不是因為華人太不努力,造成美國社會負擔,而是因為華人太努力了,不僅搶了美國人的那些普通工作,連低端工作都搶了,為了維持社會穩定,美國這才發布了《排華法案》,直到2012年美國政府才就此正式道歉。
因為華人太過勤勞,資本家更願意僱傭華人,不僅美國白人會失業,就連美國黑人也被華人搶去了飯碗,儘管在如此排擠下,華人依然堅強地生存了下來,在美國站穩腳跟,一百多年後,當年那些華裔勞工的後代,大多生活都不算差,有些人還進入了美國政府高層,比如我們熟知的前駐華大使駱家輝。
如果題主真想讓這些所謂的「奮鬥逼」在公司沒有立足之地,那你就模仿美國的做法,聯合公司的其他員工向管理層遞交一項提議,名字我都替你想好了,就叫《排「奮鬥逼」法案》,我預祝你成功!
進入職場不久的時候,我就發現:
同事里有*級以上幹部的孩子,每天悠閑自得,工資只是他收房租的一個零頭,午睡能睡到四點;
同事里有富商家庭的孩子,工作也按部就班做,但絕不累著自己,每天考慮去哪個國家玩,哪個大牌又可以買買買,不算高但也算不錯的收入,月光也沒關係,反正還有老爸的副卡;
同事里有金融家庭的孩子,核心地段房產價值驚人,每天可以書生意氣揮斥方遒,不怕得罪人,做的不舒心了,自己研究炒股,收益也很好;
同事里有天天磨洋工的大媽,老公是某外企高管,收入不菲,她天天在辦公室淘著寶看著電視劇,閑聊孩子,反正不差錢,也不指望升職;
同事里有修身養性的大叔,在房產還未起飛的時候入手,現在毫無壓力,命好;
同事里有資源豐富的人,在外邊做生意,工資獎金不少拿,外快收入不知幾許。
環顧四周,茫然,我除了奮鬥,還能依靠什麼?
能靠家裡的權勢和財富嗎?
能靠家學淵源嗎?
能靠一個好老公/老婆嗎?
能靠命好搭上了社會進步的快車嗎?(作為房產起飛後的接盤俠,這點別跟我提。)
什麼都沒有,只能奮鬥。
(雖然我奮鬥的程度遠遠不夠)
居然還有人問,出現奮鬥逼是不是傻?修身養性不好么?
誰不知道修身養性好?
誰不知道享受生活好?
誰不知道健康最要緊,錢是老闆的,命是自己的,地球沒了誰照轉,家裡沒了你可就垮了?
誰不知道很多時候,一旦自己身體出了問題,先跟你撇清關係的,往往就是你為之奮鬥的那個公司?
問題是,很多人,並不像你那樣,有退路。
他們只能逼自己不斷往前走。
如果說要怪誰,那隻能怪這個世界,為什麼對他們沒有對待你那樣溫柔。
最後的最後,祝願題主是我剛剛提到的那些富貴閑人。
因為如果你自己家底也一般的話,還想著修身養性,那麼,遭遇中年危機的時候,恐怕會體驗另外一個成語:欲哭無淚。
如果你財務自由了,請不要對著那些還掙扎著圖謀跨越階層的人說:何不食肉糜?
他們覺得有口粥喝就謝天謝地了。
=============
回應下評論里幾個自以為看透的人,你們也許誤解了我的觀點。
比如這位:
這種雞湯文看著真噁心。老闆從來不會因為你加班多而給你升職加薪。老闆看的是你的效益和能力。而埋頭加班的人往往效率呈惡性循環式降低,更沒有時間總結工作給自己充電。
比如我們單位有個翻譯,做了近十年效率還很低,往往要加班到凌晨三四點。問題是從客戶收的錢往往只能是她工作時間的一半,因為按照全部工作時間算的話客戶肯定不願意。所以我現在看到有人把奮鬥掛嘴上就特別煩。我也經常加班,但那是因為客戶在下班時間有緊急事情要做。凡是上班時間內能完成的事基本不會拖到下班以後再做完。我認為這和奮鬥啥的毫無關係,就是職業態度。我就算大部分時間每天到點走,照樣被老闆表揚,因為我完成工作又快又好。哪來什麼亂七八糟的不奮鬥就完蛋這種雞湯。現在的年輕人只會這套虛的,叫他們真做點事情啥都做不來。
你說的沒錯,靠努力打動不了老闆,唯一能打動老闆的,是你的價值。準確點兒說,是你被他榨取的價值。
但在你站在智商的高地看待你那位加班到凌晨三四點的同事時,請你意識到這一點:並不是任何人都有能力高效率的把工作做好,然後業餘時間反思總結充電,提高效率,乃至享受生活。
有太多人,他們起點比你低,他們自身素養的局限決定了不能採用你這樣輕鬆高效的工作方式,就像你說的那個翻譯。但是他只是自己加班,沒搶你的業績吧?他苦逼奮鬥,沒拖著你陪加班吧?也許他很難再提升自己了,他能做的,只有自己加班。
人各有各的活法,價值觀這種東西,只要不搞雙標,沒有什麼對不對的。他奮鬥的價值觀沒錯,你取巧的也沒錯。
想想這個場景:
你在銀行工作,有同事A,每天苦哈哈加班到深夜,努力的營銷,但是每個月業績都完不成;你是個有心人,有一套高效的工作方法,和良性的客戶關係維護狀態。你每天到點下班,每個月都能有幾千萬存款。他怎麼拼,也就一二百萬。每天你看他在朋友圈轉一些雞湯正能量,你嘴角冷笑:哪來什麼亂七八糟的不奮鬥就完蛋這種雞湯。
同時還有個同事B,他爹上市公司老總,他上班都不怎麼來,但每個月老爹公司給你們銀行存十億。他輕輕鬆鬆在家睡覺能頂幾十個你。每天他看你在朋友圈轉一些乾貨《深度好文:銀行業務的十種業務邏輯》《拉存款的終極心法(純乾貨)》,嘴角冷笑:哪來什麼亂七八糟的好文乾貨,最終還不是看你姓不姓Z!
這就是一個鄙視鏈。A這樣的SB在你眼中,跟你在B這樣的猛人眼中,是一樣的。你奉為圭臬的法則,在他這屁都不是。
而我,只是在回答中告訴你,還有A這樣的人和他的生活方式存在。請不要五十步笑百步,老是秀自己的優越感。
==========
接著是這位:
大家譴責玩命奮鬥的,並不是不願意奮鬥。而是這麼做對大家都不好,包括玩命奮鬥人本身。你年齡總會變大,你精力體力總會下降,你總得結婚,你總得有孩子,你總得陪老人。當你到了這個階段的時候,你還能玩命奮鬥嗎?等你奮鬥不動了,還會有更多的與你當年一樣的小年輕玩命奮鬥,那時你該咋辦呢?
我自己現在最後悔的是,在初入社會時,沒有足夠拼。在年齡變大,精力體力下降,結婚生子,照顧老人這種種情形出現前,取得足夠的積累。站在勞資角度,我們人人都希望錢多事少離家近,但社會的現實狀況是:人到中年時,舒服的位置就那麼幾個。沒混上的,都遭遇了中年危機。
你認知的社會模型是:社會是無休止的長跑,你前面發力跑,後面沒勁了就要掉隊。所以,我們大家都不要玩命,都有跑不動的時候,不如現在就慢慢來。
很可惜,這並不是真實情況。
社會模型更近似於,前面有一輛公交車,你們一堆人在奔跑著追逐,跑的最快的幾個人上了車,然後就坐在車上悠閑的看後邊的人追逐。
這個模型的例證,就是一線城市買房。十年前,你拚命工作三年,上了車。十年後的今天,你要達成同樣的目標,得拚命工作二十年。
跑得快點,還是有好處的,當然前提是方向沒錯。
有人說,老子就是不跑,就是在路邊悠閑的散步,看你們這幫人被開公交車的當猴耍。這當然也沒錯,人各有志嘛。不過天下雨的時候,他們就堪憂了。
========
最後是這位:
不成熟表現。平均20做15就行了。你這樣做是砸其他人飯碗。逼別人聯合整你。如果拿這個做起點。或者發展自身還好。過一陣子業績出來了走人。
確實應該根據所在組織的不同選擇適合自己的策略。如果本身就不是重業績的公司,比如國企,拚命出業績完全是走錯了路。如果自己就是想做個奮鬥者,那麼遲早是要離開養生氛圍濃厚的公司的。
附題主原來的描述:
我是給資本家打工的,雖然在辦公室里干著技術工作對著電腦辦事,雖然有完備的勞務合同和保險。但跟工地里搬磚的一樣,都是給資本家打工的,這世上,就兩類人,大股東和打工的,即便在三星,三星的高級社長也是打工的,李在鎔進了監獄也是掌門。
本人跳槽後進了一家行業內我慎重決定過的公司,所乾的業務雖與之前略有區別,但很快就掌握節奏,工作日8小時內足以完成任務要求,目前的工作性質是細分的任務,大概趨向於每天一個任務的節奏,我的工作,做到沒毛病,我的狀態,屬於養生工作,正如絕大部分員工一樣。
然後開了一個會,經理表揚了一個其貌不揚的人,說這人在二月份前18個工作日幹了38個任務,然後說,他還是實習的,剛簽試用期合同,成績就這麼突出,很多創始時期的老員工是否也加快速度啊,一個月38個可能很多,30個也比較困難,但至少能做20個左右嗎……我們懵逼了,我們在工作細節中當然知道這是何等可怕的數字,很早就來公司,很晚還不走,中午草草吃完飯就繼續干,才能實現這個任務,我們知道,碰見奮鬥逼了,在不是華為的公司里碰見華為式的奮鬥逼了啊卧槽。
這人要不要這麼拼,這公司在快速擴張階段,未來一年還要增加很多新員工,你不這樣拼也不會被裁員的卧槽,你之前實習工資都沒有很多錢的卧槽,轉了試用期也不要比很多轉正員工快兩倍卧槽,不是我們懶,我們一個月做20個本身已經比客戶的時間快了還可以從容反饋,你這是要逆天,關鍵是你這是要讓我們所有轉正員工芒刺在背危機感在身嗎,成都騰訊離本公司不到500米那裡是奮鬥逼的樂園大哥你去那裡行不行,我們在這裡養生的你幹嘛在這裡砸飯碗啊卧槽。這樣對你好嗎,你一個月做將近四十個任務,以後你慢的下來嗎,下一個月你還敢做20個嗎,過早加班奮鬥就算成績逆天也不能立刻升職啊卧槽,我們為什麼一個月做20個就是因為這是正常水平啊,我們不加班一個月也可以在白天加速多做任務的,但是增加的速度以後慢的下來嗎,這個循序漸進啊,高級美術師也是三四年一步步來才能晉陞的啊,用加班增加的效率那就是噩夢啊卧槽,這裡不適合奮鬥逼啊。
我們跟公司跟老闆不是朋友,不是兄弟,連合作都不是,就是合同關係,法律是底線,公司的薪水只能收買白天的我們,不包括晚上的,你這麼奮鬥簡直刷下線砸我們飯碗啊,公司會感激你嗎,不會,公司會在你生病倒下的時候把你裁掉啊,華為被裁掉的工程師告訴我們,人不自愛,無人愛之,這是多少卸職前輩用血淚換來的金道理啊,為什麼在成都還能碰見深圳式的奮鬥逼
你放心,很可能是新員工比你們走的快。
你說了,你們公司已經形成養生文化了,而且你們經理雖然表揚新員工,但其實只是嘴巴說說,一沒有在考核裡面定下來,二他不停地在自己降標準,原文說「一個月38個可能很多,30個也比較困難,但至少能做20個左右嗎」。。。。你不是說一天一個是正常的嗎,那麼一個月20個比平均22個還少呢,你們經理完全是嘴巴說要但是身體很誠實啊。
下面說什麼三年裡面成主管領導你的,通過公司文化和經理的表達,我認為是對資方的盲目樂觀。首先現在許多中小型公司真的不處於紅利期,除了少數的風口公司以外,很多企業老闆的年利潤還不一定高過他手下聘的中高層,有些更慘了,現在還沒把當年賣掉的房子買回來。。。
其次,資方在一個公司里永遠是少數,有些團隊構成複雜,或者老闆本人精力差一點的,各種上令下不達也很有可能。我估計你們經理也不是拿分紅的,他之所以繼續做經理,搞不好也是為養生,他既沒有多少激勵手段,也肯定不希望自己位置被擠掉,八成做做面子工程。
還有,在一個公司里,老員工的安置,永遠是個問題。當年陪老闆打天下的,現在有些圖的就是安逸,任何擴張都是有風險的,有些人覺得小富即安夠了。老闆在沒有很強硬的外力介入,是沒有動力給他們錢讓他們走的,一來考慮到忠誠度問題,新老員工交替問題,二來任何企業發展歷史上總有過枝枝節節的灰色地帶,這些灰色地帶普通員工去處理老闆不放心,新人也不一定樂意。總之,老員工占著的位置,我倒不是說題主,我是說帶領公司有養生文化的那幫人,怎麼會被一個區區實習生撼動。
一個存活五年以上業務能趨於穩定,活下來的公司,要轉變得是老闆能捨得杯酒釋軍權,或者有強力的其他資方帶團隊進來,或者,該公司行業忽然有了肉眼可見的巨大的紅利,足以打動小富即安的人。沒有這些條件,許多時候老闆一拍腦袋想變,不要說實習生,高薪請高管都沒用,只會讓公司一段時間內耗嚴重烏煙瘴氣,甚至業務下滑。
不是自己的公司,公司文化非常穩健,公司的資方還根本不認識你,或者你也沒有接觸到決策班子的時候,你盲目的加班奮鬥,只會讓自己的日子難過,老員工有的是辦法讓你干吃力不討好的活,有時間有精力情願多做自己的事情,踏踏實實發展屬於自己的客戶和關係。。。我個人認為非常拚命加班奮鬥就好像一個女人進了後宮懷了孕,寵了好幾年貴妃懷孕那是地位穩固,一個普通的宮女懷孕吧,可能反而很容易受委屈。。。個人認為在不加班前提下乾的任務很多是非常值得讚揚的,但如果是以犧牲休息時間為代價則大概只會徒增惡性競爭。
只能說這個哥們太實誠了,幹得多老闆也不會給你多發錢,反而會出現這種情況:當你一天能幹30個任務以後,如果下次只幹了20個,老闆就會覺得你偷懶、不努力。畢竟在老闆眼裡給你錢你就得盡你最大的潛能去幹活。此外,這種人多半會被豎立成勞動模範,之後顯而易見的結局就是被同事們疏遠。
我雖然很敬佩這種無私奉獻、努力工作的人,但是其行為其實無形已經綁架了別人。這就像捐款的行為讓人豎起大拇指,但其本身是自願行為,工作時間外的加班也是自願行為,還是要分清楚。
如果大家的工作效率實際上差不多,這個同事只是因為單純增加了工作時間而提升了業績,那麼也許大家也可以找他談一談。當然,就算如此其實也不必叫人「奮鬥逼」,畢竟他也還沒有嘲笑你們幹活少。
題主的問題在於他罵錯人了。
但是下面罵題主的這麼多人居然都沒看出來誰真的該被罵我也覺得挺無語的,平時大家罵國內血汗工廠加班文化還罵得挺起勁的,怎麼這問題都傻了?
我不覺得努力奮鬥的人有啥不對的,我相信他也肯定不是想讓其他同事丟工作。
但是老闆一不提加工資二不提加獎金三不提增加休假四不提好好休息,而且還大力表揚當作榜樣,這有多雞賊你們自己體會一下。
要是你們都覺得我想怎麼努力就怎麼努力努力就行了別的都不用管,我想說啥工會,啥勞動法就是設計出來保護你們的,不僅僅是保護懶人,同時也保護奮鬥者,雖然有時候在國內無論是工會還是勞動法看起來都像是擺設。
在面試的時候,被現在的老闆問及怎麼看待加班這件事情,我說:「咱們一家2B的企業,工作量大到必須每天靠加班來完成的話,那是絕對是『甜蜜的煩惱』,因為生意太好,那咱就應該招合適的人來一起做這件事情。」
平生最反感的職場事件之一就是,在長期工作量超負荷的情況下,老闆為了節省成本,死活不擴展團隊規模,拚命壓榨員工的工作外時間。
當然,平生最反感的另一件職場事件之一則是,像題主和某些答主這般「深諳」各種「職場規則」的「打工者」,明明每天至少有三分之一的時間在辦公室里待著,卻從沒有一絲一毫的真心;就像是經歷了一段不順遂的感情(或者甚至沒有經歷,只是聽聞)的女子,餘生遍篤信「男人都不是啥好東西」,儘管她們中很多人自己尚且年紀輕輕;如果看到了年輕的情侶情投意合,便罵罵咧咧的咒怨「男人沒有一個好東西,你且看著吧」。
如果團隊里出現了像本題里所說的這位「奮鬥者」,或者被題主和很多答主吐槽為「奮鬥逼」的同學,題主擔心的問題並不發生,因為這種情況具有不可持續性和不可複製性。
起早貪黑沒日沒夜的加班,包括我在內的很多人都曾經經歷過——初入職場的時候因為能力有限,必須付出更多的時間才能趕得上工作的要求;以及之後為了趕上某些特殊時間節點的要求,俗稱Deadline。
而恰恰相反,像題主一樣可以雷打不動每天能保證「8小時」按點上下班,這才是某種意義上的不可思議,想了解下是否是題主的工作性質導致的,題主公司里難道沒有其他同事需要時不時趕個Deadline的嗎?
但是每天12+小時的超負荷工作,對於絕大多數人來說都是不可持續的,體力和精力的局限放在那裡,年紀稍長後家庭責任也是現實問題,趕Deadline的時候整個人是奔著目標暫時性處於「不知疲憊」的興奮狀態,但是從幾天到數個月不等,這種狀態可維持的時間是不可持續的。
那麼如果某位同學確實天賦異稟,體力和精力異於常人,又孑然一身亦或是家人特別支持工作,以至可以長期的每天超過12小時工作——別笑,據稱很多知名企業的CEO或者高管們都能穩定維持這樣的工作狀態,比如雅虎女CEO梅耶爾產後3天重返職場。但是這些人從總的數量來說畢竟是非常稀有的,即便有,也出不了最高管理層,所以在目前題主的層次以及其上的好幾個層次來說,這樣天賦異稟的人才完全可以說是「不可複製」的——也就是說,題主的公司里機會很難出現第二個這樣的「奮鬥者」。
所以,這樣一個「不可持續」並且「不可複製」的存在,對於題主的實際威脅力趨近於零,題主對這位所謂「奮鬥逼」的反感更多的來自於情緒——簡而言之就是,我看你不爽。
同樣的,稍微有點經驗的管理者,都不會不理解這樣一位奮鬥者的不可持續性與不可複製性。曾經有段時間在某個項目中我身兼數職連續一個月每天工作超過12小時的情況下,非常摳門的前任老闆仍然拍板組建了一個小團隊來分擔多項工作——原因很簡單,持續高強度的工作下去我遲早會綳不住,且不說壓力太大辭職之類,即便我很想堅持下去,但是如此超負荷運作下去,我也很可能因為體力不支累病哪怕兩天,我手中的所有這些進行中的任務都會失控——所以與其等待這種情況發生,不如讓一些成本較低技能單一的人分擔我手中相對不重要的工作,我可以將有限的體力和精力專註於更重要的事情。
因此,對比於可能產生的實際上的威脅,題主們更加在意的是新來的同事破壞了所謂的「規矩」;說到底這就像是西西里的女人們對待瑪琳娜的態度,一方面來自於對方與自己不同,另一方面更來自於這種不同的差異實則過於真誠和美好,所以又討厭又恐懼但是又帶著無法抑制的一點嫉妒。
工作數年,數十年的人,有幾個人沒有遇到過不厚道的公司,有幾個人沒有遭遇過不靠譜的老闆?但是就如同姑娘們說的「誰年輕的時候沒碰到過幾個人渣」,但是不能因為碰到了一兩個人渣,這輩子就把「男人沒一個好東西」掛在嘴邊碎碎叨叨的念叨一輩子——同樣的,這輩子才遇見幾個老闆?才進過幾家公司?才做過幾份工作?就鐵了心的認為工作不過是如此,事業不過是如此,老闆全都是畫餅,夢想不過是笑話——就這麼日復一日的小心翼翼的防備不讓公司佔了自己一絲一毫的便宜,可是這樣的日子自己也並沒有過得多開心。
我們讀書的時候總是聽到的一句話是:「讀書不是為了老師和父母,是為了自己而讀書」,換而言之在工作上,亦是這個樸素而自然的道理——每個人,始終是為了自己而努力的。
所以努力的工作,並非源於對公司有多麼深沉的忠誠度,但是當然也無需時時刻刻把「資本論」和「壓榨剩餘價值」掛在嘴邊,公司需要員工去幫助它賺取利潤,員工需要公司承載他的價值成長,恰巧這個時間、這段路走的契合,便同行一段旅程,他日如果道不同,則好聚好散。
可能題主很難理解的是,「怠惰」是人與生俱來的能力,但是「努力」卻是其中一些人長此以往自律的結果,以至於成為了一種戒不掉的習慣。
有一位朋友,近半年來一直糾纏於與公司的勞動糾紛中,並且依據國家法律規定,公司在未來至少2年的時間裡都無法請他離開;就他自己而言,如果再熬2年勞動合同期滿離職,他可以依法再從公司拿到一筆數額不菲的賠償金。
這位朋友在不走運的捲入這場糾紛之前,是一個廣受好評、成績出眾的優秀員工;不過現在他每天的工作比題主更加「養生」,每天可以依法躺在辦公室里賺錢,一切以身心愉悅為第一要求,中午溜出公司去看場電影也沒人敢管他,這樣的日子還可以持續2年,結束的時候還有一筆賠償金。
可是近日,朋友卻忽然坦言,說其實自己最近在考慮主動從公司離職,後續的賠償金也並不在意了,他說:「我原以為這半年我應該是過得非常舒心的,不用承擔任何責任,從來無需加班,工作上得過且過即可,領導也不敢對我的工作提出什麼要求。但是前兩天卻突然發現曾經需要自己指導提點的後輩,現在做出了比自己厲害很多的作品,於是猛然發現其實這半年自己一直在假裝開心,而並沒有真正的開心。
現在看到那幾個後輩,就像當年的自己一樣,真心真意的做事情,做出漂亮的成績的時候,再多的辛苦也覺得開心——很懷念這樣的感覺,也很想念這樣的自己,不能因為糾紛和怨恨把自己變成了自己討厭的人,所以覺得是時候換個地方,找回曾經的自己,重新開始。」
你看,哪怕同樣是一個「養生工作」的人,看待「奮鬥者」的觀點,卻和題主大相徑庭;作為題主公司異類的「奮鬥者」,其實從來都無需得到題主和同事們的認同,他真正值得的是比這裡好太多的團隊——我恰恰認為像題主和同事們應該對「奮鬥者」進行毫不留情的打擊和排擠,這樣這個小夥子可以更早的認識到他與你們是有多麼大的不同,早點離開題主你們這群「渣男」,找到適合自己的團隊,攜手志同道合的人。
最後想給題中的「奮鬥者」一個小小的建議:
初入職場的時候,或者在職場上的每一次變化的時候,比如升職、跳槽、嘗試一份新的工作,我們都會因為能力不足,或者需要梳理前任留下的爛攤子,而可能需要很多重複性的勞動以提升自己的能力,或者需要投入特別多的時間精力去突破目前面臨的困境——但是重複性、繁重的工作是不可持續的,需要更加註重的是時刻關注自己工作價值的提升。
同樣價值和完成難度的工作,能高效率高質量的完成就可以了,別人按點上下班每天做20個,自己花更多的時間起早貪黑並不是為了用同樣的效率做出38個來,而應該用多做18個的時間,去要求做更有價值的事情——儘管這意味著再次從自己「熟悉的/輕鬆做好」的工作變成「不熟悉的/做起來好難」的工作——但是這就是成長。
我在入職目前這家公司的最初2個月里,一個人扛起來前任留下來的諸多爛攤子,基本上所有的工作都親力親為,起早貪黑通宵達旦,我的老闆和我說「你很強,但是你的團隊和你的差距太大了,你一個人做的再好,你也無法承擔所有的工作,所以唯有你的團隊強大起來,公司整體的產品質量才會得到真正的提升。」
我天生是一個「做事的人」,我內心的一部分其實厭惡成為一個「管理者」,有時候讓我花半天時間教別人怎麼把一件事情做好,不如自己動手用一個小時解決問題,但是我深知我的老闆說的是對的,所謂的成長,無非就是不斷的挑戰自我,而挑戰自我的這條路,怎麼可能有覺得輕鬆的時候?
一直覺得自己在做一件很孤獨的事情,一直覺得付出是自己的事情不需要別人看到,直到3、4個月後的現在,團隊的成長慢慢的被老闆和很多同事看到和認可,而最讓我幾乎飆淚的一句話來源於自己團隊的小夥伴:「因為你要求我們做到的東西,你自己一定會先做到;你的作品讓我們可以心服口服,所以可以全然的信任你,不會懷疑你的指導。」——原來每個人所做的事情,別人其實都可以看到的,需要的只是時間。
反過來,工作快10年,經歷過很多團隊,見過很多人,有題主這樣的人,也有題主口中的「奮鬥逼」這樣的孩子——可能其中一種人會特別的多,另一種人就會混不下去以至跳槽——但是從普遍的規律來說,真心實意、問心無愧的生活和工作的人往往都過得挺快樂,無需為一時的得失迷失心智;時間會證明一切,無需太久,三五年一個分水嶺。
衷心的祝願題中的「奮鬥者」已經所有和他一樣的同學們都能幸運的擁有配得上自己、志同道合的團隊;更希望內心的那份真誠永存,即使遇到了不靠譜的公司、不靠譜的老闆也不會迷失最珍貴的自己,大不了我們換一個起點重新開始,BEGIN AGAIN。
奮鬥逼的定義是:天天自我激勵,表現出很有野心,動不動反思,要向各個人學習,時時要從毛孔里噴發出激情。但是真正幹活了磨洋工,下班了玩手機看電視劇到凌晨,然後再一張自拍加一個感悟,顯得自己工作到深夜
你這同事實實在在干出了活,也沒成天給你們逼逼自己,怎麼就奮鬥逼了討論該不該當奮鬥逼的答案在這題下都跑偏了吧?
人生而有當奮鬥逼的自由。就算這種選擇可能並不明智,也不能因此抹殺他的這種自由。
題主真正的槽點在於自己芒刺在背、可能會被威脅的不良感受希望通過對方自覺自愿不當奮鬥逼去解決。這是典型的巨嬰心理好不好。
人家自己喜歡當奮鬥逼,關你屁事。
耍心眼搞同事你會不會?
這種量級的競爭都怕,也不知道是不是養生公司慣出來的。我就是奮鬥逼。
28歲之前在一家國企工作的時候,我也被罵成奮鬥逼。
32歲之前我被人說腦袋尖只想往上爬。
現在我35了,我被人說成「也就是運氣比較好,在階級上升通道封閉前,提前上車的既得利益者。」
一開始,周圍同事對我的態度分層兩撥,
和我一起當奮鬥逼的同事,覺得特別爽,建功立業快意恩仇才是人生。
不跟我一起奮鬥的同事,看我特別不順眼,覺得我們這些人跑得太快,擋在了他們的前面。
不過後來,兩撥人都挺和諧的。
差距拉的太大之後,我們這些人也不怎麼擋他們的道兒了。
我只能說,充滿了現實意義。
一個團隊的建設,不管是研發也好銷售也罷,都要考慮幾個問題:怎麼分工,怎麼評估價值,怎麼分蛋糕,怎麼保持進步。其實也就是說,怎麼讓團隊和諧可持續發展。
題主的提問也基本就描述了他們是怎麼分工——分任務;怎麼評估價值——完成的任務數;怎麼分蛋糕——定級死工資(沒明說不過看描述差不多了);怎麼進步——根據任務數考評。
題主覺的人家是奮鬥X,那無可厚非,突然來了個工作牛逼但是又賣的比我賤的傢伙,徒生這點不安全感,不能更正常。而且這種不安全感無解,因為知道自己在這樣的價值評估體系下,比不過那樣的貨色。
之前有人給這種模式取名字——野蠻成長。這個名字取得好,非常達爾文主義。這種模式能不能可持續,就是剛才說到的現實意義。
根據題主的描述,這個奮鬥X即使進來以後,工資也不會翻倍,那就得看這個奮鬥X到底是個什麼貨色了。假設他是個胸懷理想達康書記那樣的工作狂,那他也很可能他會被團隊排擠,成功上位的幾率不大;假設他就是個工作能力牛逼的一般人,那估計過幾年沒漲工資,就另謀高就了;除非他是智商情商兼備為了上位的牛逼實習生...呵呵...大概不會出現在這樣的故事裡。
從這個角度來看,這個奮鬥X不管出於什麼目的在這樣一個團隊裡頭(在這樣一個團隊裡頭在這樣一個團隊裡頭)這麼拼,大概都是一種不可持續的策略,不禁為這位努力奮鬥的實習生同學捏了一把汗。
說到底,奮鬥者本身不應該是犧牲者或者聖人。題主這種感慨的產生,在互聯網行業還有IT行業裡頭非常普遍,也充分體現了一些以奮鬥為名實則敲骨吸髓的團隊文化的失敗,以及價值評估體系的稀爛。
莫慌,我畢業後剛上班兩個月也這樣。第三個月我上班上著突然流鼻血了!
然後去醫院,醫生叫我多休息。然後我就和老員工一樣,再然後就沒有然後了。同事把我排擠的每天難受到死!自己滾蛋了!
你等他上班流一次鼻血就好了,不會很久的。
人的身體是有極限的,再好的身體也扛不住長時間的透支!
我原先也是打工的,我原先也是一支奮鬥逼。
結果就是我現在也變成股東了,並且願意提供資金讓我創業的人大把大把的。
每個人的目標目標不同,每個人為了目標願意付出的成本也不同。
當然,我也很能理解選擇拿多少錢干多少事,安安心心享受生活的人,這並沒有什麼不好,只是大家選擇不同而已。
所以。
我的建議就是干好你自己願意乾的事情,並坦然接受你的行為帶來的結果就行。
把嘴閉上。
可以大致認為,你現在的薪水和工作量,工作內容難度,工作質量等等大致是匹配的,這是市場價。價值和價格的關係有很多論述,我也不清楚,但據說有市場存在,就不會長期悖離。市場怎麼實現這個呢?靠競爭唄。
這一位是怎樣的情況我不清楚,題主是怎樣的情況也不清楚,但這個事情不稀奇。最大的可能是新的競爭者在低價傾銷,傾銷到什麼程度不好說:
- 傾銷到撐不住了為止,所謂用力過猛
- 傾銷到站穩市場為止,所謂失去衝勁
- 傾銷到壟斷為止,這個有上限,他能做38,估計撐死也做不到380;但能成為你們的上司
當然,也有可能是原來的員工工作方法不對,工作能力不夠,工作效率不夠什麼的,總之,是落後生產力的代表,這種情況更殘酷,落後生產力是要被淘汰的。
同事沒有得罪你, 給你上眼藥的是經理
當領導提更多要求,並且拉一個擋箭牌做榜樣的時候
潛台詞就是:要你做更多但是不給錢
不敢得罪激怒你的人,攻擊無辜弱者
這樣欺軟怕硬真的好嗎?
15年底尾牙,董事長開飯前播了滴滴CEO的激勵演講,說我們也效仿,送車送房給員工
當時大家好激動,一片觥籌交錯,氣氛熱烈又祥和
16年底,我負責項目從一萬做到一百多萬,最後一個月, 提成接近5萬,董事長覺得我拿太多
然後我就失業了
看到滴滴大裁員的新聞時,真是說不出的諷刺
自己作死,把所有流程都做好了,任何一個人離開都不會影響項目的正常運轉
拿太多,就是罪過
很多事情都是自找的
不痛快也是自己找的
你把經理的話當個P放了,該吃吃,該睡睡
不就什麼事都沒了
我本不想回答,但看到太多人罵提出問題的人,或許他用逼不正確,或者語氣有點沖,但是,我覺得,他這說法沒有大的問題啊,所以,我便忍不住過來說兩句.
法律為什麼要限制工作時間?那是為了保護勞動者的利益,而向來,法律是保證弱勢群體的,是的,對於老闆來說,勞動者就是弱勢群體,沒有議價權.
本來,如果你十分熱愛於你的工作,加點班沒有什麼大問題,但是,現實工作中,如果只有一個人加班是可以獲得絕對好處的(老闆的賞識和晉陞機會),而沒有加班的人,會因為加班的人受到的好處而減少自己得到好處的機會,當加班變成有利行為的時候,每個人都會修正自己的行為加班,而當多數人加班,少數人不加班時,哪怕在工作的八個小時都認真工作,付出了合法合規的勞動力,也有可能成為被炒的那個(就如同很多人的評論一樣),所以,當加班成為常態,不加班的人便會因為自己沒有做錯什麼而得到懲罰,這就是利益相關了.
可是,當環境是所有人都加班時,加班帶來的個人利益也便消失了,最終,加班成了義務,你偶爾的不加班都成了消極的體現,該拿來批評了.群體的加班中,唯一的收益者是老闆,而員工,變成不敢不加班後,損壞了身體,沒有了生活和愛情,卻並不會在金錢上得利.
所以,我個人認為,加班雖然是個人自由,但是,長此以往,會侵害每個人的利益(你以為現在這麼勞累,緊張,苦逼逼的生活是怎麼來的).
同時,我理解每個站在加班的人的話,就如同最初說的,只要有人加班,哪怕是一個,選擇加班都是對個人最優的選擇,不選的那個會對侵犯利益.但,短期個人最優並非長期個人最優,也非集體個人最優.
所以,個人面對這個社會問題是沒法解決的,我能想到的最好的解決方案就是提高工會的力量(其實也不是我想的),個人對於公司是弱勢,但是,變成群體,便可以相對抗了,諷刺的是,我們雖然是社會主義,但還不及國外的工會呢……(當然了,畢竟初級嘛……)
我認為,理想的狀態下,每個人都應該花一個時間在工作上來謀求生存,另外,總是需要留下時間來生活,來看書,來思考,來談情吧……
哎,我不願意有人挖出我的id,說,這人這麼懶,所以我就匿名了吧……
我,就算能看出生活的各種不公平,但我也不是勇士啊,沒有義務去戰鬥啊...看到各種嘲諷題主的回答,我想說,如果該同事加班有加班工資,那麼你們嘲諷得沒錯;
如果是免費加班,拿和大家同樣的工資,靠壓榨自己換取超額工作量,這種人無論有多高尚的理由事實上就是害人害己的規則破壞者沒得跑。你要加班做事業沒問題,努力奮鬥也沒有錯,但不能惡性競爭破壞正當勞動力市場。
當然,在中國這種大環境下,可能本來也不存在正當勞動力市場了。但是幾十年前工人運動用鮮血換來的權利與福利,就被樓上各種冷嘲熱諷,這是跪久了站不起來了嗎?題主拿8小時的工資干8小時的活,沒有划水沒有遲到早退,按時高質完成任務,這也算懶惰和不求上進?這個社會非要夫妻雙雙996,小孩全部隔代扶養,還要不求回報不提加班費和年休假,累出病自己自覺辭職,才是一個合格的員工嗎?
還什麼幾年後別人會甩你一大截,如果是沒有技術含量的重複勞動,怎麼就能看出來把業餘時間都拿來工作的人會比把業餘時間拿來充電和平衡生活的人更能進步?怎麼就能知道老闆會因為他的勤奮而重用提拔他,而不是因為他的廉價而讓他一直干這活幹下去?
推薦閱讀:
※在職場里,看起來「盡全力」地工作是一件很蠢的事情嗎?
※三十歲還沒有走到管理崗的人,後來都做了什麼?
※外企的人到 45 歲以後都去哪裡了?他們是怎麼規劃自己的後半生的?
※怎樣算是能幹?
※員工學到東西就想走怎麼辦?