CI中的MI、BI、VI是什麼？

VI(視覺識別系統)

MI(理念識別系統）

BI(行為識別系統）

上圖是我們形象的把CIS比喻成一顆大樹。

MI（理念識別）屬於大樹的樹根，它看不見，摸不著但確實存在於品牌當中，屬於品牌的根基。

BI（行為識別）屬於大樹的樹榦，大樹向上向大的生長，屬於自然行為，在品牌當中可以類比為，企業統一的規章制度，或者統一的話術，手勢，姿勢，表情等。

VI（視覺識別）屬於大樹的樹冠，也是整顆大樹最顯眼的地方，面積最大，最為突出的部分。在品牌當中體現出來的就是品牌的LOGO,品牌標準字，以及品牌色等。

VI是Visual Identity的縮寫，中文譯為「企業視覺識別」。VI是CI計劃的靜態識別符號，是企業理念視覺化傳達的載體，因此它項目最多，效果最為直接。VI作為視覺識別，它是外在表現，固然需要具有美感，但VI必須是MI的體現，直接反映企業的理念。因此VI設汁包含這樣一些原則：即充分傳達企業理念、人性原則、民族性原則、簡潔抽象及動態原則、員工參與原則、法律原則、藝術性原則和個性原則。

CI是Corporate Identity的縮寫，中文譯為「企業形象」。CI計劃，是指企業有目的、有計劃、戰略性地創造出所希望的自身形象，由此提高企業的社會知名度，最終得到自己最適合的經營環境。

Cl計劃由MI、BI和VI三部分組成。

BI是Behavior Identity的縮寫，中文譯為「企業行為識別」。如果說MI是企業計劃的「想法」，那麼BI就是企業計劃的「做法」。BI有對內、對外兩類活動。對內就是建立完善的組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規範、工作環境、開發研究等，從而增強企業內部凝聚力和向心力；對外則通過市場營銷、產品開發、公共關係、公益活動等表達企業理念，從而取得大眾及消費者的識別和認同，從而樹立企業良好的形象。

MI是Mind Identity的縮寫，是CI計劃中最有價值和最為核心的內容，中文譯為「企業理念識別」。它是企業的靈魂和企業整個系統識別的原動力。企業的內部活動、組織制度、管理教育等都受MI的規範影響，它們具有3個方面的重要作用：

(1)表達企業存在的價值。

(2)決定具體的企業經營萬式。

(3)規範員工的行為萬式。

企業導入CI有什麼意義？

現代社會的市場競爭己愈來愈激烈，企業也愈來愈認識到，使企業立於不敗之地，不僅需要先進的技術和高質量的產品，更需要一種該企業所獨有的文化特徵。企業作為一個組織，將自己的這種文化特徵作為一種信息傳遞給員工、消費者及所在地區的居民，會促使他們形成對該企業的看法和評價，企業形象也因此而得以樹立。

企業導入CI計劃，正是為了對所有宣傳企業存在的媒體求得視覺傳達的統一，並有效利用註冊商標、企業標準字、企業標準色等要素，對廣告宣傳、產品包裝以及企業的建築物、車輛、信箋、票據等加以統一設計，由此得到企業的統一形象，從而使人們明確意識到該企業的存在。

MI(理念識別)

是企業目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態的總體規劃。

BI（行為識別）

是企業理念的行為表現，包括對內的組織管理和教育，對外的公共關係、企業及產品相關活動等。

VI（視覺識別）

將企業的理念文化產品等信息轉變為抽象的符號。包括：標誌、文字、吉祥物等。

三者的關係

MI是樹根，基礎核心，BI是樹榦傳輸營養，VI是樹葉企業形象的外在表現。

市場現狀的認識偏差

很多老闆關注企業的產品盈利，覺得企業形象只是虛構的東西，不加以重視，殊不知品牌策劃關係到企業的長遠發展，它更是消費者關於企業的直接感性認知的存在。就像你去小餐館和高端餐廳吃飯，如果你去的是小餐館，飢腸轆轆的前提下，只是想找一碗家常面，味道可口管飽就行，心裡預期的價格不會太高。如果你去的是高端餐廳，更注重口碑形象，菜品菜色，心裡的預期價位也要超出好幾倍。

品牌塑造的優勢體現

對內，成功的品牌形象可以提高企業各種產品的整體性，在消費者的潛意識裡無形增加競爭力，有助於企業發展延伸產品，形成規模效益。對外，成功的品牌形象可以增強行業內的競爭壁壘，有效提高競爭力。一般來講，企業發展從開始的產品創造到技術的革新最後發展到追求更高的品牌認可度。