為什麼很多 Google 公司員工離職去 Facebook？

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確實有數百位Googlers跳到Facebook，理由包括：

懷念小公司 -- 有些早期的Googlers懷念初期公司小，決策速度快，更少官僚會議等，更融洽的環境，認為Facebook就是8年前的Google。
升遷機會 -- 小公司發展升遷機會較好。
愛社交 -- 有很多在Google做社交不成功的，想參加一個成功的社交公司。Facebook的社交部門就有至少兩個Google去的總監。
員工推薦 -- Googlers到了Facebook後，再推薦自己的朋友，還有誰是公司大牛等。中國的Googler就是這樣跑到美國Facebook的：一個人去了以後，中國Googlers接到好多電話！
谷歌HR在Facebook -- Facebook各個部門都有多位來自谷歌的人，不但產品技術的人來自Google，從COO，政府關係、公關、CTO、HR都是Googlers。大家可以想像當你的HR部門總監和好多經理都來自一個公司，你要挖那個公司的人，或者判斷誰值得挖，結果會多麼地悲壯。
股票誘惑 -- Facebook對股權比較慷慨（和早期Google一樣）。僅僅2-3年前加入Facebook的工程師就可能已經賺了上千萬美元。當然，現在Facebook價位高了，這個很難了。Google也出過天價來挽留這些人，但是Google一般也只能加個兩三倍，而加後還是比Facebook低，何況還有那麼多其他的理由，還有一旦一個人拿到offer，再回頭就很難了。
矽谷環境 -- 在美國這樣大量快速的人才流動並不稀奇。加州不允許競業協議，大家也司空見慣。Google跳槽到Facebook只是整個美國高科技快速人才流動的一部分。（下面有關環境，有點跑題，有興趣的請繼續讀）

1990年代有很多Oracle、Dell、DEC的人跳到微軟。2002-2006有很多微軟跳到谷歌。2007-2011有很多谷歌跳到Facebook。現在開始也有Facebook的開始離開。
優秀的工程師都喜歡在頂尖的公司工作，而在高科技領域的頂尖公司不斷在換。這個流動的一個理由就是在高科技領域，大公司或許可以存活百年，但是必然無法連續跨代領跑，因此微軟革了IBM的命，Google革了微軟的命，Facebook革了Google的命。所以，重要的不是能否活一百年，而是當歷史時刻屬於你的時候能否改變世界，活得精彩。
人員的流動不斷地把最好的人才注入了最有潛力的公司，也促進了科技的推進。還有，在大公司內有來自不同的公司的員工，更可以避免近親繁殖，能夠有新的思維方式，甚至有新的思想火花。沒有矽谷的頻繁流動是不可能打造出今天的谷歌的。Google很幸運地靠一個演算法做出了好的搜索引擎，然後靠這個搜索引擎拿到風險投資，然後靠這筆錢創造驕人的環境，然後靠這個環境吸引了一批架構師（來自微軟、DEC等），然後靠這批架構師有搭建了頂尖的後台。
最後送你一份跳槽圖：http://blog.topprospect.com/2011/06/the-biggest-talent-losers-and-winners/。看了這個，你就理解矽谷的環境了。

１.大公司更加官僚和制度化，而小公司有更多適合發展的機會。所以如果是年輕人，更嚮往在有眾多發展機會的地方去拼搏一把；
２.Facebook還沒上市，有其誘惑力；這種誘惑從來沒有減少過，我承認新進的人股票數是少了，但是這也是建立在公司估值的上升，FB一直就是在保持讓其股票能夠在未來讓其員工少奮鬥１０年左右；
３.關於升級：我旁邊有認識的中國人一年升一級。中國人manager是比較少，但是和manager同等級的engineer還是有一批的（美國公司都是兩條線：你可以轉管理，也可以一直做技術）。另外來Facebook 4-5年而且現在還在公司的中國人我還真沒找到。。。到時有來了３年多的中國人在這裡做manager。當然還有Zhao Haiping這種的，級別待遇和Director一樣，只是繼續做engineer，不是manager而已。Google MTV沒呆過，為了保證我的答案客觀可信，我只能說不清楚google那邊升職的情況。
4.對於兩者文化上面的比較，可以看這個問題：http://www.zhihu.com/question/19744080#249334

我認識的人有好幾個人從Google去了Facebook，都是中國人。主要分兩類情況：

1. Google BJ的，主要是年輕人，去Facebook是想做一些更核心的東西。

2. Google MV的，主要是「Glass Ceiling」。據一個例子，在Google MV走技術路線的中國人，最高也就做到Staff或者Senior Staff Engineer。做到這個級別然後跳到Tencent、Baidu、Facebook、Alibaba的都有。

這幾年去Facebook在待遇上的誘惑力已經很小了，另外Facebook裡面升職業不太容易。去Facebook4-5年能做到Engineer Manager的中國人屈指可數。

其實我上班這麼久。。感覺其中有一點很讓我喜歡呆在還在發展的小公司中。也許真正的樂趣就在那裡。一種奮鬥的樂趣。沒有挑戰，沒有新的感覺。。這是最讓人消極的。。一輩子也許就那麼幾次年輕。。。為何要停在一角？而不去奮鬥呢？這也許就是所有問題中的一個吧？也許我看的還是太輕，我只是把我現在的想法表達出來。。。

死猴子為啥拋棄了晶晶,選擇愛紫霞。
情非得已也是誘惑使然。
我不以為猴子做的對，但也不以為咱們比猴子強。

1、錢
2、夢想
3、空間

小公司比大公司在一定程度上更加靈活，管理層級也會精簡，展示空間也會更大

環境好

可能是更有前途或者是更有挑戰吧！

只有fb的工資能超過goog

不僅僅是不google吧。

Facebook富有激情和創意。

一邊是已經機製成形的公司，
一邊是正在快速發展的公司，
多半的人都會選擇後者吧。

新環境的誘惑！人都有改變的慾望，不想改變的只是沒有機會。

Facebook更有激清，對年輕人更有吸引力。

看好facebook，但是更看好Google，雖然Google在社交方面做得沒Facebook好，但是在其它技術方面還是很牛的

其實上面李開復給出的觀點已經很明確，在結合一下所謂的審美疲勞的作用，因為無論是什麼人在同一個工作環境做多了，或者時間久了都會產生一種疲勞感；同時還有激情的因素，人才轉移的一定的，而往有發展方向型的公司轉移則成為了一個習慣或者說是潮流。

看好facebook的發展前景，以及小公司寬鬆，更加自由化的環境。

facebook的技術和發展潛力，薪資，環境，很吸引人

隨便留個

1. 審美疲勞 Google太安逸,少些創業的激情

2. 誘惑力 Facebook會給期權

3. 發展空間 Facebook也許會發展成Google或者超越

4. 興趣度誰都喜歡做更有趣的事情

高薪，激情