Facebook 對 WhatsApp 的收購價為什麼高達 190 億美元?


Whatsapp,擁有4.5億月活躍用戶,其中日活躍用戶佔比70%,每日新增用戶100萬,每天有100億條簡訊通過Whatsapp發送,和全球簡訊的總體流量在一個數量級。在許多發達國家簡訊應用佔用率排名第一,用戶粘度極高(你的所有社交關係都用這個,你不能不用),提供市面上所有主流移動終端操作系統的 APP 版本,註冊方便,使用簡單。

Facebook的願景是連接整個世界,Whatsapp能夠很好的協助Facebook達成這個願景。可以想見Facebook 收購Whatsapp的消息公布後,Whatsapp的用戶在相當長的時間內還會繼續的井噴式增長,加之未來和 FB Messager 整合的可能性,在消息類應用中佔據絕對的統治地位問題不大。

190億美金(40億現金+120億 Facebook 股票+30億限制股票)的收購價,初聽確實覺得高,但是仔細想想,Facebook也就10多億的用戶,股票市值1735億美金,Whatsapp用戶數接近其三分之一,才190億,並不貴。

Facebook 在移動 APP 上的嘗試,可以說是喜憂參半。當初從 HTML5切換到Native APP,用戶體驗有過一次大的提升,這是第一次輝煌;然後是收購Instagram,在圖片分享社交應用中摘下明珠,這是第二次輝煌。可惜之後的表現差強人意,Facebook Home 不慍不火;Poke完敗於 Snapchat,30億的收購邀約又被拒絕;Page 除了華麗的界面,功能上並沒有大的突破。Facebook迫切的需要戰略上的布局,否則依照社交網路的屬性,當用戶決意離他而去時,其崩潰的速度也會像當初用戶進入時一樣瘋狂。而Whatsapp的用戶,當初為了Whatsapp的簡單純粹而來,只要Facebook不急功近利的插入廣告,實現馬克.扎克伯格提出的10億用戶的目標應該不是奢望。當用戶厭倦了Facebook APP 大而全的模式時,還有Whatsapp這種小而精的模式可以選擇,有Instagram可以用來看圖片,有Page用來看新聞,當初如果能夠收購到Snapchat,用Snapchat來吸引年輕的群體,Facebook的布局就可以說接近完美。不管用戶的需求品位如何,都逃不出使用Facebook應用的五指山;而留的住用戶,才有 Facebook的未來。所以說收購 Whatsapp 對於Facebook戰略意義重大。

最後來一個網上看到的笑話:
Facebook 高層:老闆,最近的 Home,Poke,Page 表現都不好,要不我們買個 APP 提振一下士氣,您看哪個 APP 比較合適?
馬克.扎克伯格:What"s up?
......
多日後,Facebook 高層跑來:老闆,按照上次你的指示,我們已經買下 Whatsapp 了。
馬克.扎克伯格:#¥%@.......


很顯然,消息應用有巨大的用戶群體,是非常好的展示平台,很容易和公司自身的服務產生協同效應,即便效果不明顯也可以方便地引導用戶到新的平台,在各家服務越來越接近的互聯網行業,能更多地展示給用戶意味著在競爭中佔據絕對有利地位。從另一個角度講,大型互聯網企業並不甘於提供單一的服務,這個行業風雲莫測,過於自信以致於在一棵樹上弔死是很容易犯的錯誤。
而這個價格反映市場差異對估值的影響,和Viber相比,樂天上周收購的Viber才9億美元,其實已經很貴了,仍遠低於WhatsApp,雖說用戶數本來就少,但更主要的原因是Viber的成功還局限在如Pakistan這樣的極不發達的經濟體,用戶數量和潛在收益不成正比。


不出所料,今天的朋友圈全是fb和wa的新聞。

有人說太貴了,有人說值。但這個價格是fb給的,所以要看fb的人怎麼說。新聞中如下:
(on the deal price) The primary thing was 「how healthy this network is and how it』s growing,」 Facebook CFO David Ebersman says.

也就是說fb認為wa的社交關係網是在健康成長的,用戶活躍度和使用率都符合預期。很顯然,wa自己並不值190億,但fb認為wa作為fb一部分的話具備這個價值,所以很可能fb已經針對wa如何進行商業化運作預備了成熟方案。我覺得肯定不是僅靠廣告,這會影響wa的「健康度」,是搬石頭砸自己腳的行為。

至於貴不貴,還有個角度。根據fb的市值,一個活躍用戶大約140美金,收購wa價格是平均每用戶40美金,如果運作的好,這算是個good deal。

關於版權聲明


扎眼看上去190億美刀貴了些,其實自仔細想來,個人覺得扎克伯格的用意頗深:
1.用戶為王,FB平添了億計的用戶,且未來幾年這個數字可能提升至10億。誠然,FB已經存在很大的用戶黏性,但近一年來大量的年輕用戶已經開始流失,轉投snapchat,如果不做些什麼,恐怕FB的流失會越來越多,那索性先保住用戶量吧。
2.吃掉競爭對手,facebook messenger 自2012年發布以來,可謂是不溫不火,雖與facebook有天然的結合優勢,但反過來而言也存在很大的桎肘,而其最主要的競爭對手就是whatsapp.拿下whatsapp,彌補了弱勢,另一方面也加深了用戶與facebook的黏性。
3.向世人展示FB勇於變革的決心,FB2004年成立,至今已十年的時間了。任何一家公司每過十年,都會經歷一次大的變革或轉型,在風雲變換的移動互聯網時代,誰都不敢說自己是鐵艦鋼船,唯有多層面布局,積攢更多的資本,才致激流穩固,風雨無阻。至於價值150億美刀的股票,下一刻或許就會貶值呢。


有人問 Facebook 花 190 億美元收購 WhatsApp 是否太貴了。
給大家提供一個角度:
如果今天 1400 億美元市值的騰訊忽然失去了微信,市值會掉多少?
再反過來想想,就有答案了。


  1. Massaging是移動互聯網時代的『殺手級』應用。相較與Facebook的基於『時間線』的SNS(passive communication),Massaging更加私人和直接,特別實在移動互聯網時代Massaging給人們提供的是一種持續性的交流(constant communication),這種交流對用戶來說更自然也更具有吸引力。Facebook顯然是看到了Massaging的重要性,加上他們自己的Massager一直做的不瘟不火,所以這樁收購價值十足。
  2. Whatsapp是Facebook『社交帝國』的一塊重要拼圖。Facebook一直想獨大SNS領域,可惜的是SNS的類型總是層出不窮。Whatsapp的4億多用戶對Facebook產生的一定的威脅。

參考:Messaging: Mobile"s Killer App


兩句話解決問題:

1. 現有市場。

2. 未來前景。扎克伯格和WhatsApp首席執行官簡·庫姆認為,未來的五至十年中,全球智能手機用戶將升至50億


這些收購也不一定就是對的。
比如當年微軟想收購雅虎,雅虎的拒絕微軟,都是錯誤的。
另外,有些是背後的風投獲利離場的需要所推動、撮合。。。
過分的解讀,反而是一種阿諛逢迎、趨炎附勢了


水漲船高啊,當年Facebook拿下instagram才10億美元。
當時已覺得太貴,現在看來是超值。

現在160億刀拿下whatsapp不說貴吧,也絕對不便宜……(斜眼看不值錢的老舊硬體廠商……說的就是你,諾記!摩記!)
只是Facebook雖然稱霸SNS市場奈何SNS卻不再稱霸互聯網市場了。各種亂七八糟的新玩意一波未平一波又起,亂花漸欲迷人眼,用戶見異思遷總想追新潮流。SNS之後什麼微博(twitter)啦,輕博客(tumblr)啦,新型即時通訊啦(whatsapp, snapchat),社會化問答(quora)啦,社交聚合啦(friendfeed),圖片分享(instagram)啦,LBS啦,團購(groupon)啦,O2O啦,短視頻(vine)啦統統出來拉客,Facebook亞歷山大。

本來Facebook移動端就不出彩,更被這些婊搶地盤,真素氣cry。只好忍辱負重多賺錢把這些婊都買了!


在休息室捧著盤子吃炒飯,結果旁邊的人邊吃泡麵邊電話說「你在美國了么」 「去見zuck了?」「後面怎麼弄,畢竟190億」...省略....最後又來了一句「下個搞tesla吧」... 你媽這是什麼神人?

補充:非段子。。。真人真事 北京機場t2東航休息室5分鐘以前。。。。
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以上是看到做金融的朋友的朋友圈


看看2014年的表現就覺得值,每個季度增加一個億的用戶,這是當下任何app都無法達到的吧!所以190億美金,值了!


因為facebook不想成為當年想收購自己的谷歌,


No Ads! No Games! No Gimmicks!
它可榨取的部分是100%


仁者見仁智者見智,就像百度收購91,收購價格是根據自己公司的需求度和後期發展的前景匹配起來,不同的大公司給的價格都不盡相同,現在談值不值沒有意義,看FB怎麼部署,四億和十億是做乘法加法還是減法呢,拭目以待!


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