面試官問你的缺點是什麼，應該如何回答？

12-17

其實我不是面試，而是申請。但是我覺得差不多。譬如你想學天文學，申請上問，針對這個領域，你的缺點是什麼？如何回答才能不顯得你很缺又顯得你很誠懇呢？

鏡像問題：面試官問你的優點是什麼，應該如何回答？

哈，為知乎貢獻我的專業一躍，看到此題就很想怒答是怎麼回事（無奈攤手）。

作為一個資（da）深（ling）HR，此題不要太有感悟！

長文，乾貨。

如果只想知其然，懶得知其所以然，直接拉到文後看粗體字和例句。

（以下案例，均來自真實改編，如有雷同，請到牆角反省）

當我微笑著問你，可以談談自己的缺點嗎？

如果應聘者低頭莞爾一笑，或羞澀或含蓄地說：

「我媽媽說，我最大的缺點，就是太執著，不撞南牆不回頭……」

「我覺得我最大的缺點就是善良，比較容易心軟……」

「我最大的缺點是太拼了，不懂得平衡工作和生活，之前熬夜加班，身體吃不消就病倒了……」

Blablabla

……

以上種種言論，在我心中只能升騰起一個大寫的小S白眼 ?。

EXM？你確定不是在變相誇自己？你誇自己不重要，重要的是，我覺得我的智商被藐視了。難道我長了一張蠢臉讓你覺得用這種答案我就心悅誠服地接受了？

相信我，在任何時候，都不要讓面試官的內心上演這些戲碼。即使你前面表現得很好，這一題的回答足夠飛躍性地拉低你整個形象的質感。

不夠坦誠。這個戳蓋下去，再加上像我這樣小心眼的人可能還處於智商被質疑的不爽情緒中，雙重疊加，對你而言就是大寫的SAD。

接下來我們談談另一種。

「我最大的缺點是智商有餘情商不足，不太會察言觀色」

「我比較缺乏耐心和意志力，長久地堅持對我來說不是易事，當然我在改了」

「上一段工作很忙碌壓力很大，我不太能適應，在這種高壓環境的適應力上，我還要加強」

……

以上種種，堪比應聘者當中的王寶強，實誠得讓人心疼。

如果有最坦白獎章，我一定當場頒發，但是發完之後，我會默默在簡歷上畫個小叉叉。

沒辦法，自己挖的坑，活埋也要把它填完。自我暴露這種事，不易用力過猛。

以下探討最優解法。

首先，讓我們了解一下面試官們為啥頻頻寵幸此題？

這題就是一個坑，沒錯！連假裝友好的馬甲都懶得穿，缺點、自評、還是在面試官面前，這麼多衝突因素聚到一起，讓此題從頭到腳透露著魔王的氣息，我幾乎每次面試都問（危笑臉），因為它能看出很多問題。

陷阱就在這，我已經明擺地告訴你了。比起蠢萌地直接入坑，或是心虛地調頭就走，我更想看的是，你如何運用智慧巧妙地避開它，繼續向前。這題其實更考驗你在面對困境時的應變能力和處理問題的思維技巧。

讓我抽絲剝繭為你尋找一條安全線。

面試官通常考察影應聘者的因素，從深往淺主要有：三觀，性格特點，思維方式，技能，知識。

想像一個冰山模型，最下面的是三觀，往上是性格特點，思維方式，這三個都在水面下，是先天遺傳和後天環境交互影響的結果。水面上的是技能和知識，主要依賴後天的學習和訓練來養成。發現沒有，水面下的三個因素，因為涉及遺傳這個不可抗力，會更穩定，也就是缺少了可塑性。這些地方出了問題，可以改，但是難度係數大，收益效率低。水面上的兩點，可塑性大。如果這個地方出了問題，改起來容易。請自動類比一台CPU壞了的電腦和一台F鍵壞了的電腦，哪台讓你更揪心？

講到這裡，你就知道那條若有似無的安全線，應該劃在哪裡了。在談到自己缺點的時候，盡量避開三觀，性格方面的缺點。思維方式作為可選項，但不是優選項。最好還是著眼於知識和技能。因為這兩點改進空間大，速度快。

但是，這絕不等於你可以張口就來。今天你去面試一個交易員崗位，你說你數學不太好，金融知識薄弱。結果就是你會死很慘。

你很傻很天真的問我，說好的安全線呢？這不都是知識和技能的問題嗎？

記住，即使是安全線內，仍然有不可逾越的雷池要避開，是不是比玩遊戲還過癮？要不然這題怎能成為魔王必殺技？

接下來，我要傳授八字箴言。請牢記！

往高處說，往遠處說。

啥意思？

往高處說：能力層次有高有低，請你挑一個與你目前所在層次相隔較遠的能力缺陷來說。

又要甩乾貨了。

動用起你的想像力。

假想有100名士兵，大家同一時間入伍，你如何從100人中脫穎而出？秘訣就是……

執行力！執行力！執行力！把自己想像成領導的手（不太需要自己的腦子），把領導交代的每一件事，都百分百不打折扣的去完成，包括邊邊角角的細節，把自己的一畝三分田最大程度地種好。說起來容易，做起來難。能做到這一點，小排長就是你。

以上只是第一步。OK，來到第二關，現在選了20個小排長，大家都是幹活的一把好手。繼續往上，從哪裡突破？這時，如果你更主動地去協同，有意識地打破原來一畝三分地的邊界，更積極的承擔，協助，融合，不僅包括協同戰友，也包括聯結上下級，大包大攬也不妨一試，顯示出自己更高的革命熱情性。恭喜你又可以解鎖一關，當上了團長。

團長不多，只有10個，但是大家都很強，會執行、超主動，這時最關鍵的優勢是什麼？團長底下的人已經不少了。A團長能幹，B團長出色，C團長給力，D團長……這D團是整個團強，團長除了自己給力，還特別會培養人，整個團隊的結構得當，手下得力助手不少。一群人發出的光肯定比一個人發出的光耀眼。恭喜D團長憑藉出色的領導力，借團隊的助力通關成功，當上了將軍。

將軍已經是萬里挑一，這個層級更多就是思維和洞察力，資源是有限的，如何整合，如何排布，才能夠最大限度地發揮人財物的效力，是將軍的重責。他已經不太需要親自去參加每日操練了，他需要的是上了線的智商和眼光，按照二八原則去尋找能夠產生80%效益的那20%的因素到底是什麼。

將軍之上，是大元帥。為啥古代有些將軍很能打仗，依然被皇帝殺頭。因為他還少了大局觀，並沒有真正站在一個國家的角度為天子考慮。這個大局觀，說起來玄乎，簡單來說就是把聚合的思維再發散開來，從宏觀的角度，把未來的趨勢、國內的環境等更宏大的變數考慮進來，用更高的視野去看全局，試圖從紛雜中理出一絲確定的方向，看到人人都看不到的未來，乘上歷史洪流的東風。

舉這個栗子，其實是為了把能力的分層形象地表達出來。

執行力，協同合作，帶團隊，戰略思維，大局觀，是一個逐步往高走的能力。作為一個基層員工，你有了執行力，就是好員工。至於缺少戰略眼光，沒啥關係，那更多是CEO的事兒。

並不是說各層級的能力不能互通，而是說每個層級都有它更重要的側重點。

（此處請體貼考慮作者微薄孱弱的軍事知識，軍銜排級亂糟糟我也是知道，意思到了就行，請軍事迷自行閉眼，輕噴）

如果你去應聘一個基層崗位，以下例句可參考，「我的執行力不錯，通常領導交代的任務我都能完成，沖KPI對我不是問題。但是正因為如此，我主動地深入思考就相對少了一些，更多是在行動上。如何站到更高的格局上去看待工作，如何思考戰略布局，這類深度的專研我還需要加強。」

往遠處說：術業有專攻，找一個與你本職工作間隔較遠的專業能力缺陷來說。

這條比較好懂，直接上例句。

假如你是應聘一家證券公司的財務崗位，你可以說：「這麼多年，我都是在財務領域縱深發展，對行業知識、業務細節的了解和學習還不夠，我自己也意識到了這一點，我已經報考了證券從業資格，其實也就是想彌補自己這個不足，對我開展財務工作絕對也是有好處的。」

自己都想給自己打100分，有木有！

最後，談一點包裝語言的技巧。

比起赤裸裸的談不足，改成需改進的句式，更柔和。

比較以下句式：

1.我的不足是，缺乏戰略思維。

2.我覺得在戰略思維方面，還要加強學習，繼續改進。

第一句的立足點是缺乏，是沒有，第二句的立足點的改進和變化。明顯第二句更好，巧妙把關注點從缺乏引開了。

乾貨上了這麼多，免不了淋點兒雞汁，更好下口。

雖然現在就業環境不好，但也千萬別因為我是應聘者你是求職者，你就覺得氣勢上低我一等。任何時候，比起唯唯諾諾刻意迎合的應聘者，不卑不亢的態度要好太多。人性永遠是賤賤的，專業人士也不能避免（扶眼鏡）。你恰到好處的一點姿態，會讓你顯得更像個人才。

理想地定位，再堅定地執行，久而久之，你內心的投射也會影響對方對你的印象。

祝每一位有夢的人，都各得其所。

（用手機打字快要累死，點個贊安慰一下過勞的大拇哥）

～～～～～～～～～～～～～～～～～～

我是一條瘦成閃電的分割線

在動車上睡得歪七倒八，然後，睜開眼發現手機發燙，電量掉了40％，這是人森第一個知乎高贊答案，嚇得我抖了兩抖。

4000贊就這樣到手了，都不給我一點心理準備時間，謝謝泥萌么么噠。

評論里有些盆友提出了一些意見，我本來打算不回復，不過想到很多知友都還在上大學，將來會面對找工作的關鍵時期，所以還是決定補充說明一下，以免引起誤解，畢竟，留取丹心照汗青呀……（什麼鬼）

這個回答呢，其實是在探討一個大概率的可行性方案。有些人說是套路，其實人的思維就是從發散現實中聚合，再從聚合回到發散，人天生就善於尋找套路呢，這是進化留給我們的優勢，試圖從不確定的萬千現實中找到一個確定的模型。

另外，有些盆友說不夠真誠，心機，現實黑暗blabla，嚶嚶嚶，知道我這個文科生花費了多大的意志力才剋制住體內想要端碗雞湯的洪荒之力嗎？

「表現出最本真的你，怎麼問就怎麼答，不能為了一場面試，丟掉你做人的原則」

（黑人問號臉）

就，高中的時候，老師應該教過泥萌，如果考試時遇到不會答的題，也要隨便選個答案上去。

我也沒見過哪個勇士拍案而起，說：老師！你這都是套路！不能代表最真實的我，我就要空著！（……好，你最棒，給你手動點贊）

最後，要說明的是，其實HR最大的心愿就是：世～界～和～平～（愛信不信）

好了，擼劇去了，祝大家周末開心。嚕啦啦。

問缺點這個事情，這輩子我只服我導師，一個睿智的研究日本問題的學者。

有一次我導和我聊天，問我「如果有 政審小組 問我你的缺點，我該怎麼說？」

我說「那您就說我長得太好看容易讓別人分心，容易讓別人懷疑我的業務能力？」

然後她就一臉「我是不是眼瞎了怎麼收了你這麼個完蛋玩意兒」的表情看著我，然後說「那我還是說你太年輕吧。年輕人畢竟經歷少，有衝勁，有活力，但是遇到問題想得還是沒有中年人全面。雖然你在同齡人當中已經很優秀了，但是畢竟沒有中年人的閱歷，有時候想問題沒有中年人那麼深。」

聽完之後當場我就服氣了。

第一，年輕可以說成是我的缺點，但是這個缺點卻不是因為我主觀上的原因造成的。換句話說，所有我的同齡人，都有這個缺點。

第二，年輕雖然被說成了缺點，但這卻是在暗示：年輕也是我最大的優勢之一，體力好，衝勁大，可塑性強，發展前景好。在很多工作當中，年輕也意味著可以做更多的比較辛苦的工作，也即苦力。

第三，年輕被稱作是缺點的時候，不是拿來和非同齡人比的，而是和中年人進行對比的。年輕人本來就沒有辦法和中年人比閱歷，可是讓我導這麼一說，我這個閱歷上的問題反倒成了一個優點。因為我雖然不能和中年人比，但是我在同齡人當中已經很優秀了。

第四，政審小組和商業面試不一樣，話語體系也很不相同，考察的目標也不同。政審小組的組成成員也和商業面試不一樣。通常來講，進入到政審環節，就已經意味著八九不離十了。所以在政審小組問缺點的時候，問的往往不是缺點，而是在師長上級眼中的形象，也即和師長與上級的關係聯結。這時候，如果有黨性不堅定或者嚴重的人品問題，必然需要及時向組織彙報。但是導師這時候「年輕」的評價，一方面告訴了政審小組「這個小夥子和我關係不錯，我很了解他」，另一方面也是在告訴政審小組「這個小夥子身上沒有什麼大毛病，可以放心用」。這就相當於獲得了一個知名學者的背書。同時也悄悄恭維了對方，一般來講，如果獲得了這樣的回答，雙方就會點到為止，心知肚明，不會再糾纏下去問其他缺點。對於被考察對象素質與能力的考察，在之前的筆試與多輪面試當中已經實現，此時的政審小組，更多的是看口碑看評價看風氣，和商業面試的最後一輪完全不同。

所以，我導相當於把對比的對象給偷換了。

她沒有把我的缺點放在一個可以和同齡人，也即我的競爭者當中進行對比的語境里，而是放到了和我的長輩，也即領導當中。我自然不可能和中年人競爭，缺點成了完全不痛不痛癢的話反而隱隱約約在暗示：一比同齡人要想得深，二比較年輕。

抬頭看我導，她一臉「你還是太年輕啊」的表情看著我。

真不愧是在國際關係領域裡摸爬滾打了多年的學者。

說了這一大堆，敢情有用的一句話沒說，

還落了我一個好。

我彷彿又能看懂《人民的名義》了。

但是老師，「長的帥」真的不是我的缺點么？！

真的不是么？

你說！

作為一個面霸，這個問題試著回答一下。本人戰績：渣渣二本畢業，第一份工作可口可樂，之後每次跳槽都雙倍工資，面過無數試，通過率95%～

最理想的答案是，你說的這個缺點要能擴展成一個小故事，或者小說明，而這個故事/說明，除了展示這個小缺點外，還能發現你的一個大優點。簡單點說，就是你這個回答能讓面試官了解你的為人和價值觀，而這樣的為人/價值觀很適合這個公司，這個行業。

舉例子：我現在做的是專業服務領域的B2B銷售，行業特點是長線銷售為主（一張單子跟半年起碼的），注重公司品牌。
Q：「你自己覺得工作中你有什麼缺點？」
A：「坦白說我不是那種逼單能力很強的銷售」（這個回答一定會引起追問，因為任何公司的銷售都是背數字的，逼單技能對銷售很重要，所以這個回答通常不是很常見，HR/面試官一定會追問）
繼續解釋：「和善於逼單的銷售相比，我每份工作開始的成單速度並不快，我上一份工作經驗也可以看到，第一年成績並不是特別好，但第二，第三年就都是top sales而且越來越好。這是因為我屬於那種把單子談的很乾凈的銷售，每一樣我都會解釋清楚，保證客戶的期望和我們的產品是一致的，這樣就會導致談單比較慢，但是我的退單率從來是0，這樣的壞處就是我犧牲了成單時間，但好處是客戶簽單後依然很信任我，客戶關係很好，他們也會給我介紹很多客戶，所以後面越做越好。」

企業最怕的是什麼？是風險，招到沒有能力的人還好，但是找來一個會惹麻煩的人，這就頭大了，所以我這種回答會讓面試官覺得我很靠譜，穩紮穩打，不會惹事。而且我在解釋這個缺點時也再次強調了，我過去的成績非常優秀。這個缺點的問題通常是最後一兩個問題了，那正好和最開始的自我介紹前後點題自己過去的成績，給面試官敲敲黑板，免得他忘記了我最亮眼的部分。當然這樣的回答，不管他覺不覺得你套路，起碼他會覺得你情商高，這個也是職場中很看重的優點。

很多高票回答里有，職場小白可以說自己缺點是年輕，沒有工作經驗，這種回答無功無過，不加分。可一旦在業內混些年，你總不好意思用這張老臉賣萌吧，這個時候按其他高票答案中，做技術的說自己不會銷售，或者做銷售的回答技術不好，可以，但也是不夠出彩，出彩需要對這個回答再做解釋。

面試中，盡量不要讓任何一個問題變成沒意義的問題，哪怕是個流程化套路的問題，每個回答都讓自己加分，才能給人留下傑出的印象，談到好的Offer。

希望我的經驗能幫到大家。

恐怕是面試者遇到最刁鑽的一個面試題了。

如果按照網上的程式化答案，「完美主義」一說出口，但凡有點經驗的面試官都要呵呵噠了。

什麼，你說你真的是完美主義？對不起，完美主義被用爛了，還是請您再換個缺點吧~

那實打實地掏心窩子把缺點禿嚕完了？你也太豁得出去了……

所以候選人面臨的一個悖論(paradox)，既不能全說真話，又不能說假話，那面試官到底想要得到什麼答案？
這是一個例行的題目，一來考察候選人窘境下心理素質，二來看看候選人自我認知水平。
但是，知道這些也然並卵，究竟該注意些什麼，以及怎麼做呢？

1、避免被貼標籤。無論如何回答，都或多或少會有缺點的負面成分在裡面在裡面，應該努力避免面試官給你貼上這個缺點的負面標籤。
2、盡量真實、個性、真誠。如何才能更加真實、個性和真誠呢？無論專家給出幾套答案，總會被很快用爛，能不能提供一套自我總結的方法論？

吼啊，小紅拖拉機就總結出一套這樣的方法論。

方法一：故事敘述，拉近心理距離

來自哥大和紐大的心理學家Nira Liberman和Yaakov Trope在1998年提出了解釋水平(Construal Level Theory, CLT)的概念，解釋水平理論認為，人們對認知客體的心理表徵具有不同的抽象程度即解釋水平，而解釋水平取決於人們所感知的與認知客體的心理距離，進而影響了人們的判斷與決策。

比如「搬家」，發生在未來遠期、地理位置偏遠、主人公與自己社會距離疏遠或事件不太可能發生時，這種時間距離、空間距離、人際距離和頻率較低的情況，會增加個體與認知客體之間的心理距離，啟用高水平解釋，使人們更傾向於對事件進行抽象的表述，闡述從事這項活動的意義(如：開始新的生活), 而不是具體描述方法和動作(如：打包行李和搬運等具體情境，就是低水平解釋) 。

在社會認知研究中，Rim,Uleman 和Trope (2009)指出, 因為高解釋水平操縱下的被試對於事件的表徵比較抽象, 因而在事件中更容易對他人的人格特質做出推論, 加快對他人印象的形成，尤其會誘發人們形成刻板印象。

一言以蔽之，一個你不認識的人打傷人，你會忽略他的行為背景和動機，認為他有暴力傾向（高解釋水平），如果是你兒子打傷人，你會認為肯定是別人先欺負你兒子，你兒子被逼無奈才出手（低解釋水平）。

基於以上的原理，我們可以得到一個思路：
1、不要用一個抽象的詞先概括自己的缺點，以避免啟動面試官的高解釋水平條件，使他迅速給你貼上標籤；
2、盡量把這個缺點放到一個有豐富情境細節的故事裡，進行低解釋水平的敘述。當情境細節(時間、任務背景、壓力與困難等等)非常多時，面試官會結合情境進行低水平的解釋，也就是說會更加考慮當時的情境和環境的因素，這時候，無論你的行為是合適的還是不合適的，他們都會在心裡理解你，而不會對你形成過於否定的判斷及刻板印象。

採取這種低解釋水平策略，可以有效保證，即便你的回答是真的讓人有點討厭的缺點，也不至於較大地影響到你的面試結果。

那如何能回答一個不讓人討厭的缺點，既保證回答的真實性，同時又不能完全暴露自己的缺點？
這裡有一個方法就是，辯證分析。

原則二：辯證地說，不把話說滿

學過心理學的小朋友們都知道，個性是沒有好壞之分的，但是一個個性過於極端，就會顯得異乎常人，而多少算個缺點了。而這個「過於……但又不至於過分」的臨界點，就是你回答的要點所在。所以這裡的策略是，你先找一個自己的優點，試著把它包裝成「過於……但又不至於過分」的臨界點來描述。
接下來我舉幾個栗子啊~

計劃性。我做任何事情都需要提前規劃好，我也會按照自己的項目日程開展工作，這樣的工作方式讓我做事情的時候很有信心，而不會有焦慮感。（開始說缺點了:）但是如果一個任務的目標過於模糊，或者我的項目團隊其他成員過於缺乏計劃性，也會讓我受不了。無論是工作中還是生活中，所以我的一些沒有計劃性的朋友往往說我是活在日曆上的人，我的男(女)朋友也會覺得有時候我過於苛求，有時候這也給我帶來很多煩惱，比如出行計劃的安排他們往往覺得我安排的過細和缺乏彈性。

利他行為，俗稱助人為樂。我這人心最大的優點是助人為樂，所以我們部門評選優秀員工，每年都有我的份。但是，（開始說缺點了:）我也有自己的苦惱，有時候自己的工作尚未完成，別人來求助，看見別人急需幫忙的情境，我就忍不住放下手中的工作去幫助別人，有時候也導致自己的工作無法按時完成，可我還是無法拒絕別人的求助，只有這樣做了我心裡才會舒服。

認知需求。你可以說自己是一個認知需要比較高的人，遇事兒總愛問一個問一個為什麼，或者自己知乎上搜答案了解問題的根本。（開始說缺點了:）所以有時候，一個事情交給你之後你總是要問好多問題，或者不明所以的時候，你總要在搞清楚問題的原理機制後才開始行動，雖然這樣讓自己掌握了更系統的知識，但是有時候會略顯行動力不足。

成就動機。你還可以說自己的成就動機比較高，讓你總有衝動去調整更高的挑戰與目標。當領導交給你一份工作，無論因為組織內部如流程、授權的原因，還是個人的能力原因，沒有完成的，（開始說缺點了:）你就會很沮喪，很不開心，感覺到很受挫。你就很羨慕那些在工作中無論遇到什麼挫敗感，總能保持心如止水的人，我希望自己努力掌握心理自我調適的能力。（這裡要說的適度，不要太過分說）

條理性。你工作需要很清晰的思路，經常也會把自己的工位整理的乾乾淨淨，你的電腦中的文件都編上的號碼整理的，井井有條。（開始說缺點了:）有時候別人會說，昨天某某經理路過咱們辦公室說這是哪個女孩子的工位啊這麼整潔，大家都笑了。所以很尷尬的是，有人懷疑我的性取向，這個我真是囧啊。

認真細緻。你很細心，所以考慮東西很周全，在部門裡同時還擔任了質量管理員、****等職責。但是（開始說缺點了:），總會覺得自己缺乏大局觀，宏觀視野和戰略思維略顯不足，有時候看一些問題不能站在公司和的高度。當然，這是你面對一個非管理職位的時候可以回答的一個題目，因為基層的工作往往不太需要特彆強的戰略思維和宏觀意識。

嗯，這麼一想，其實還有一筐的栗子可以拿來舉。

總之呢，這個問題要通過講故事的方式來敘述，而敘述的主題（也就是這個缺點）肯定是一個優點，但是呢優點優的比較過分給你帶來了困擾。
只要掌握這個思路回答，這個問題輕鬆搞定。

3、真實自我曝光

美國社會心理學家埃利奧特通過演講的實驗發現了犯錯誤效應(pratfall effect)，那些才能出眾而犯過小錯誤的人更有吸引力，才能出眾但未犯過錯誤的排名其次。
所以如果你真的前半部分面試的非常不錯，感覺面試官兩眼放光的看著你，那麼曝光一些自己的小缺點，也未嘗不是拉近距離增加好感的好方法。

這些小缺點，最好是不影響日常工作，諸如內心調適能力差等關乎自己卻不會影響他人的一些特點。

比如回答說害怕上司，在上司面前容易緊張。這個回答並不失好印象，人人都有缺點，只要無傷大雅。而且這個回答有個好處，讓人覺得你會服從指揮，至少可以做個乖乖的好員工。本條回答由@胭脂Ro.J提供。

還可以說，害怕公眾場合發言。雖然現在能和面試官談的非常開心，日常工作環境中也一點問題沒有，但是到大會發言時就不行了，手心冒汗，聲音顫抖。（管理崗位一定不要說這個缺點）

這裡的曝光的缺點，要真實和無傷大雅，一般情況下都不太會影響最終面試成績。
在這裡切忌說的前後不一或者與事實不符，否則前面專業部分的回答也會被懷疑的。

【知乎回答與專欄文章轉載聲明】

Reference

Liberman, N., Trope, Y. (1998). The role of feasibility and desirability considerations in near and distant future decisions: A test of temporal construal theory. Journal of Personality and Social Psychology. 75, 5-18.
Trope, Y., Liberman, N., Wakslak, C. (2007). Construal levels and psychological distance: Effects on representation, prediction, evaluation, and behavior. Journal of Consumer Psychology, 17, 83-95.
黃俊, 李曄, 張宏偉. (2015). 解釋水平理論的應用及發展. 心理科學進展. 1, 110-119.
李雁晨, 周庭銳, 周琇. (2009). 解釋水平理論：從時間距離到心理距離. 心理科學進展. 4, 667-677.
徐驚蟄, 謝曉非. (2011). 解釋水平視角下的自己-他人決策差異. 心理學報. 1, 11-20.

「完」

知乎 Live 專題：跳槽求職必修課「面試加分指南」- 小紅拖拉機主講

附送我的一些精選回答（部分已在日報上和大家見過面了）

「面試篇」
如何製作高水平簡歷？
有哪些應屆生需要留心的面試技巧？
面試官問你的缺點是什麼，應該如何回答？

「職場篇」
進入職場1～2年的人，做「自己擅長的事」是一種好的選擇嗎？
畢業後工作的成長速度差異是如何造成的？
20 歲做什麼，可以在 5 年後受益匪淺？
怎樣才能告別充滿「重複任務」的工作，進入職業發展的新階段？

「心理篇」
休假或跳槽有助於解決工作的倦怠感嗎？
如何克服嚴重的拖延症？
為什麼制定的計劃總是實現不了？
初入職場的新人，什麼行為或者話會讓老員工反感？

「跳槽篇」
離職前一定要找好下家嗎？公司招聘時一般如何看待裸辭和騎驢找馬？
在考慮是否要「跳槽」前，至少應該考慮清楚哪些問題？
怎樣的跳槽頻次在 HR 眼中是合理的？如果跳槽次數太多，如何合理化？
跳槽面試時，是否應該如實澄清上一家的離職原因？

「HR篇」
人力資源管理，適合初學者的書籍有哪些呢？
HR 做到什麼程度叫專業？發展之路有哪些？
HR在公司中沒有地位和價值？轉行做HR難嗎?
怎麼通過面試辨別一個人的責任心？

搞搞笑，漲姿勢，來我的專欄：HR小白進化論
.

這問題太簡單，也不需要看幾千字洋洋洒洒的回答. 作為一個500強的外企和民企各種企業都拿過n個offer，面試從來都是跟面試官談笑風生的人，給幾個標準答案吧：

1/針對剛畢業的或者換行的，記住，你只有一個回答——針對這份工作，我最大的缺點就是缺乏相關經驗，但是表示下自己是一個很快的學習者，我很樂意去學. 然後舉一個自己自學的例子，比如多少天多少天學會了一個軟體或者其他。記住，一定要有個實際的例子。這樣顯得可信，乾巴巴的願意學是不夠的。

2/如果你已經工作了，有經驗了，回答的總套路是——狡猾的誠實.一定要提前了解這個崗位最最不需要什麼技能. 然後提個崗位不care而且其他公司都有的毛病：

比如做管理的就說離開技術崗位多年不太懂技術. 做技術就說跟人打交道直來直去不會拐彎抹角.
崗位要求做細活，比如財務行政生產製造售後等，就說做事做的比別人慢半拍因為怕漏了細節.——不要用完美主義者，用爛了，要用例子說明自己加點班才能核實完.
崗位要求做快活，比如市場與創新的等，就說有時候盯著重點容易遺漏細枝末節.
崗位要求強勢的，比如品質，就說自己太較真，和團隊容易吵架.

總得一句話——我的缺點就是有這個崗位的職業病，而有職業病——既說明了我有經驗，又說明我比較專業，又符合別人對這個職業人士的人想像，基本無懈可擊。

一定要舉例子！舉例子！讓狡猾的誠實變得更可信！

有人問為什麼沒有採購，銷售，HR的.
靠，忽悠是你們的看家本領，你們還要問人那你們也完了.

額，打個廣告吧，關於其他的面試技巧，請查閱我的live: 面試全套路：從 HR 到 BOSS

知乎 Live - 全新的實時問答

至於一些其他回答的，比如我不喜歡吃蔬菜，太努力忘了吃飯等抖機靈的回答，記住，公司僱傭HR是為公司利益服務的，他們擔心的是你的缺點會不會影響到公司，至於你的缺點影響你自己，還是省省吧，還沒入職，HR根本不在乎這些，所以別耍小聰明了，HR心裡會想——你在侮辱我的智商嗎？騙三歲娃娃呢？

「面試官問你的缺點是什麼」，這問題貌似很小，但對我卻很大。

奇葩面試

2008年，有家獵頭來電話推薦一家醫療設備公司，我那時只覺得汽車行業好，啥醫療公司一般都懶得理，但獵頭說公司叫德爾格，跟我目前公司德爾福就差一個字，且據說這職位最高可達3萬月薪。

薪水高，要麼試試？我特地請了兩天假。儘管面試約的是下午1:00面試，但我提前1天到這個公司所在地去踩點，廠房和辦公樓都蠻好看，靠近旁邊的西門子。當天晚上我就找了個快捷酒店住在這了，第二天一大早起來，實在太早，就吃了個早午飯，還足療了下。中午12:30到了這家公司來面試。

填好履歷登記表，HR讓我在前台等通知。這一等就是一小時，HR過來了，將我安排到了小會議室，一杯水，繼續等。終於，下午3:00過了，HR來了，將我領進了一間總監辦公室。只見一位約莫35歲的男性坐辦公桌里收拾東西，這肯定是領導了，我上去打招呼。他一開口我就聽出來了東北口音，他說了下他遲到不好意思，然後讓我自我介紹。

我就這麼介紹，說了好久，面試官就一直收拾辦公桌上的文件；自我介紹完，我停下來，好歹等他提問啊；感覺沒聲音了，對方抬起頭：「說啊，繼續說，說下你們公司的組織架構。」好的，我開始介紹德爾福龐大的組織架構。這時候面試官辦公桌收拾好了，他起身開始整理我對面他背後的書櫥。

等我組織架構介紹完畢不說話了，他又回過頭來：「說，繼續說啊。你對進口關稅下調有什麼看法？」於是我繼續說。關稅政策說得也差不多了，他走到我背後的另一個柜子那裡，開始整理東西，同時讓我講講「台灣選舉」，我現在不記得當時是不是台灣有選舉了，反正我說了不少。

最後，面試官終於收拾好了，坐到我對面，讓我談下美國總統小布希這次接見德國總理默克爾的新聞，簽什麼協議的，會不會對中國有影響。

眼看著快到下午5:00了，面試官終於問了句正常的問題：「你的缺點是什麼？」這常見問題，而且我是個面霸，都面了幾十家公司了，我早就準備好了：「我的缺點就是太注重細節、精益求精，有時代表部門跟其他部門接觸時比較強勢。」對方點點頭，寒暄了幾句，然後讓我兩周內等人事通知。

為何面試失敗？

這「兩周內」後來並沒有通知，我對這個面試官倒是印象深刻，感覺我說了這麼多，他也蠻和善的，卻為何沒要我。另外，他一直收拾東西沒有一本正經面試我，我反而覺得他平易近人，就像相處很久的熟人一樣。如果能入職，還月入上3萬，那不是魚和熊掌都有了？

還是一直沒收到通知，後面我就想辦法聯繫到獵頭，再通過獵頭找到人事。

半年後，我從人事那裡獲得了這位主管的手機號碼和座機。沒打，那時候沒微信。

2009年，我找到了他手下一個員工，並通過一次上海的白領讀書會，我見到了這位面試官。讀書會實際上是我們都有交集的一個朋友搞的聚會，晚飯後，唱歌。我這才跟這位面試官再次攀談了起來，他已經不記得我了。我跟他講了很多職場困惑，我知道他好為人師，這次讓他多講點。再接著我介紹了下有倆出版社聯繫我，讓我寫下職業心得和白領故事，整理成書，類似《杜拉拉升職記》，正準備出版。

他給我翹起大拇指，說這個想法不錯，能在職業生涯之外有所追求，他很佩服這樣的人。

此後每年我跟他碰頭三四次，至今更頻繁了。他喜歡職業經理人圈子的聚會，喜歡打羽毛球，更愛好打撞球，由此爭取到了跟潘曉婷對台1局並吃飯的機會，也叫上了我。

我們現在早就成了很好的朋友，甚至一起合夥投資了家咖啡店，我一般介紹他是我的師兄。其實，從來沒有同事過，他實際上是我的一次面試官。

再後來，到了2015年底，他已經在一家500強企業做了副總，年薪大概3百萬。他手下有個部門經理位置，問我要不要到他手下來。我考慮再三，不願意成為他的手下了，兄弟歸兄弟，成了手下肯定就變味了。這跟借錢類似。寧可做師兄，做合作生意的夥伴，但不能成為上下級。我也社會經驗豐富了，而且此間我其他副業發展起來了，對於主業工作也就不再折騰了。

終於，在2016年初的一次聚會中，晚飯時，酒過三巡，我當著他和我的一桌朋友，說出了當年他面試最終沒要我的橋段。全場哄堂大笑，不過師兄不承認，說他記不得了。後來還去唱歌，繼續喝酒了。

晚上到家已經是凌晨，我上床後看到微信來信：「當初沒要你來，不生氣吧！」

我立即回道：「沒事，當初咱也不認識。」

「很多東西，看破，不要說破。面試後第二年再次見到你，我第一眼就認出你來了。」

我沒話說了「是吧！」

「你是個精明、聰明且工作風格強硬的人，我當初要一個愣頭青放在那個位置上，你不合適。」

終於，我知道原因了，長達8年，終於知道了。

此篇的總結，我也就是去年初才知道了一個道理，月薪3萬的崗位不大可能屬於2008年的我，畢竟本科才畢業5年；另外，師兄沒有明說的就是，每一個面試官一般都有自己的人。

在2016年的下半年，我面試了十幾家公司，每一次都對這個缺點問題謹慎對待，對方不提更好，即使提了，我也不再用那種「將優點說成缺點」的方法解答了。更重要的，我每次基本都會在面試之前先聯繫上面試官，我看看能否先成為用人部門主管的「自己人」。具體如何在面試前找到並搞定面試官，看這裡：幽哥：最厲害的面試技巧都有哪些？（本文主要目的是告訴你什麼叫做「陪練」，其次是解答你有啥缺點的面試問題；並不是說你面試前聯繫到面試官就有用，有時碰到古板的面試官反而會適得其反。作者2016年可以運用，是因為已經在上海的外企圈子有了10年以上的人脈，能通過朋友找到面試官，卻不是陌生加微信。）

一份新出現的好職位，首先部門經理會留給自己朋友圈的熟人，接著其他部門經理會推薦他們的熟人，再接著才會讓HR在公司內部發布內部招聘信息，一兩天後才會在公司主頁上發布，半周到一周後才會上「前程無憂」「智聯招聘」等等網站，或者到了獵頭公司手上。所以，如果在上海等一線城市年收入超過30萬，在蘇州等二線城市年薪超過20萬的崗位，大多數是輪不到你這樣的網路海投陌生面試者的。

歐美也歡迎員工自薦和內部推薦人才，更何況自古以來「舉賢從不避親」的中國。這裡，大家就明白了高薪職位你難獲得的原因，偶爾也能參加面試，貌似觸手可及，實際上做了陪練。陪練是啥？就是陪太子讀書，主角不是你，你就是個讓人看的流程。比如師兄在面試全程中大多數時間在整理和收拾他的辦公室，此時來面試的人，無論是誰，都已經是個過客。

即使這種「你的缺點是什麼」的問題你回答得很完美，但面試的關鍵已經在面試之外。如果你面試的職位確實是個好職位，那成功的面試實際上大多是面試之前就搞定的，等你穿著正裝、注意自己不隨地吐痰、提前10分鐘不遲到、彬彬有禮有節、絞盡腦汁去答覆面試官每一個無關痛癢的問題之時，你實際上已經出局了。

（任何私人諮詢，可迅速點擊值乎--幽哥；也可看相關文章，或點擊如下Live中第四個參與）

一，簡歷製作秘籍：知乎 Live - 如何做完美的簡歷？
二，城市選擇秘籍：知乎 Live - 就業城市選擇法
三，應屆生求職秘笈：知乎 Live - 應屆生求職的[黑技巧]全攻略
四，跳槽是門藝術：知乎 Live - 2017最新跳槽秘笈
五，裸辭後失業後，如何找工作：知乎 Live - 裸辭後，失業後，如何找工作？
六，轉行訣竅：立足職業規劃，來談如何轉行？
七，財務自由之道：知乎 Live - 打工，如何實現財務自由？
八，採購的職業之路：知乎Live-採購人員的職業成功之路
九，副業發展之自媒體：工作之餘做自媒體，如何獲取月入幾萬的穩定收益

面試為什麼那麼多的陷阱？因為重壓之下，最能考驗一個人的綜合素質（比如：思維方式，語言表達能力，隨機應變的能力，三觀，性格特點）。面試最難的地方，不僅需要你把答爛的問題答出新意來，還需要你在不得罪面試官的前提下，跳出陷阱。這其實需要很強的心理素質和完善的準備。

那麼，說到「說說你的缺點吧」這個問題的陷阱在哪裡？

答：你不管說什麼，都會被對方「利用」，但這真的不是什麼大問題，不影響大局。因為面試官不是在找你的缺點，而是觀察你，你見招拆招就好。每個人都有缺點，但很少有人會仔細地去認識和分析自己的缺點，所以冷不丁被問起，還能邏輯清楚，坦誠回答的，就是人才。

最難的是：這個時候，你大凡玩一點小聰明，都是在侮辱對方的智商，因為「不夠坦誠」是職場大忌。你知道嗎？這種玩小聰明的行為不但暴露了你的人品，讓面試官看了你的笑話，還看穿了你。前面的好感說不定都歸了0。本質上來說，你的目的不過就是「談到好的Offer」，面試官想知道的不過就是你的性格，三觀，人生態度什麼的，所以，避開「太個性的」總結，帶著技巧的實事求是地去回答「1-2自己的缺點」就行了。（理論上來說，這個問題的加分或減分權重都不會太大，但是你若小聰明太多，那就自掘墳墓了）

在回答這個問題以前，我想先聊一個有趣的心理現象，就是「出醜效應」。心理學裡著名的「出醜效應」（Pratfall Effect），又叫「仰巴腳效應」（Pratfall是英文的俚語，和中國土話的「仰八腳」差不多一個意思，就是指不小心跌了一跤，有時可能要跌個脊背著地，四腳朝天，所以出醜效應又叫仰八腳效應）。

那麼，在職場這種地方，「出醜效應」的內核是什麼？

答：在職場這種地方，最討人喜歡的是什麼人呢？是那些很努力很上進而又有一些實實在在的缺點（短板）的人，因為接地氣。如果一個人在職場上表現得完美無缺，他的同事們看不到他的任何缺點，反而會讓人覺得不夠真實，恰恰會降低他在別人心目中的信任度，因為一個人不可能是沒有任何缺點的，儘管別人不知道，他心裡對自己的缺點也可能是心知肚明的。狐狸尾巴早晚藏不住，何必呢？

值得強調的是：「出醜效應」並不是讓人故意出醜來嘩眾取寵，而是告訴你：不要過分追求完美，能夠用一顆平常心接納自己。（心理學家艾略特·阿倫森曾做過這樣的試驗，有興趣的小夥伴可以百度來看看）

好的，現在回到我的建議本身：

什麼是「太個性的總結」，什麼是「帶著技巧」。

先說什麼是要避開的「太個性的總結」：

1：避免談非職業缺點，比如：你說你自己不會做飯，不愛收拾洗手間，你的私人習慣和公司有毛關係？

2：避免談到致命弱點，比如：我真的和「腦子一根經的人」無法溝通，我不喜歡「不愛回郵件」的人。你是在告訴人家你很難侍候嗎？

3：避免談到無法改善的弱點（與2不同），比如：我有數字恐懼症。

4：避免玩小聰明，比如：我的缺點就是太認真了。比如：孩子我還是太年輕。

5：避免避重就輕，比如：我吃完飯就想睡覺，加班晚了坐不了公交。

6：避免過於感性的回答，畢竟，你面試的不是演員。

7：避免談自己的原生家庭。引出自己的缺點。

8：避免談自己以前的公司缺點或團結缺點事引出自己的缺點。

9: 避免談所有中國人都有的缺點，因為這是廢話。比如：學不會說「不」，不懂拒絕，做人扭扭捏捏。

10:避免落入俗套。不能說千篇一律的口格子話。因為你回答這個問題的目的是：告訴對方：你有強大的自省能力，你能夠時時審視自己的工作，你能找到自己的局限和短板，你自己想想，你張口就是千篇一律的話，你是當對方是傻子嗎？

以上這些，一定要避免，一來侮辱人智商，二來自己掉坑。

再說什麼是「帶著技巧」說自己的缺點：

（這要求你：邏輯清楚+語言表達能力及格+建立好框架+很會講故事+能激發興趣+坦誠相待+有強大的自省能力+能找到自己的局限和短板，你如果表現得好，一下子就帶出了這麼多優點，任何公司都喜歡）

1：最重要的，一定要說出自己的一個缺點，真實的缺點，時時刻刻會在工作中暴發的缺點。

2：或者說一個自己正在糾正的缺點，這個時候，多和面試官聊自己如何改的細節。

3：或者說一個自己很後悔的案例（請注意：不是失敗案例哦），分析這個案例的時候，帶出自己的缺點，並表明，現在的自己如果回到當初，會如何處理這個事情。

4：或者說一個自己成功的案例，告訴對方，在這個案例里，你發現自己的一個什麼缺點。

5:因為不是身份對等的溝通，所以，在交流的過程中，你的眼睛要注視面試官的額頭、鼻樑、嘴唇，但不要注視對方眼睛。

最後，記住一句話，與職場雖然無關，但有共通性。人的天性，常在看到別人的弱點時，感覺到自己的強大，在最真誠的憐憫之中，更混入一種不可言喻的溫情。在職場，不要追求完美，這是自己送自己走絕路。缺點太多是一件壞事，這是毫無疑問的，而缺點太多又不肯承認則就無可救藥了。因為在原來的缺點之上又加了一個掩蓋真相的缺點。

如果你回答能力不足，經驗不夠那當然不行。

你能力不足，經驗不夠，你來應聘個毛？

如果你回答「我沒有想過」？

證明你這人不愛思考。你連自己都沒認識清楚，別的事估計也是糊塗蛋。

如果你回答「我沒缺點」，這更不可行。

沒什麼缺點，這說明你這人頭腦簡單，盲目自信。

如果你回答「有點粗心。」、或「溝通不注意技巧」或者，「覺得自己讀書不夠」什麼的。

湊合。但還有風險。萬一人家介意呢。

有的一些文章會說，你得幽默一下，比如說——

「我的缺點就是一工作起來不知道休息。」

「我的缺點就是太勤奮了，給同事們壓力太大。」

「我的缺點就是除了本職工作，沒有業餘愛好。」

這種話，面試時一本正經地說出來，是不聰明的。

嬉皮笑臉地說出來，是不得體的。

面試的事是工作，抖機靈肯定不行。

到底該怎麼回答？

六個字——「高標準、找不足」

舉個例子，人家招一建築工人，搬磚和泥那種，你去應聘，

人家問你，你有什麼缺點、什麼不足啊？

你這時候應該用工程師的標準來要求自己，並指出缺點，

「我覺得我在工程力學、建築結構等方面的知識，還是相對薄弱了一些……」

明白了嗎？

你對自己的標準，要比這個職位的要求再高一些才對。

你的缺點、不足，也得是跟那個更高的標準比的。

需要注意的是，那個標準也不用高太多，高一級就行——尤其是，最好也別高過面試官去。

我不熟悉建築行業，剛才那例子里說的可能就偏高一點了。面試你的要只是搬磚組的組長，可能就被你嚇跑了。

那些「欠缺」，其實說含糊也行，能說的具體點，帶出幾個專業術語就更好了——這才能證明你是真考慮過這些問題、甚至是學習過、探究過。

如果面試官問詳細了，你再把行動計劃一說，或許就成了。

還拿剛才那個搬磚工舉例的話，說完「我覺得我在建築力學、建築設計、工程繪圖等方面的知識還是薄弱了一些……」之後，

再補一句「最近其實我有去大學裡旁聽他們的課程……」或是「我最近正打算買幾本書，了解一下…但還是沒有琢磨透。」

明白了嗎？

是不是特別高級，是不是特別有上進心？

最後提醒一下，既然是談缺點，就該有個談缺點的樣，說話時的語氣分寸要注意。

真誠、謙遜就好了，痛心疾首的就過了，很容易就搞噁心了。

拍著胸脯嘚瑟，生怕別人看不出來「我可不是一般人」，就跟缺心眼差不多。

切記。

智者給過一個標準答案：too young too simple。

該你自我檢討的時候，立即承認自己圖樣圖森破。

這一句就能點燃所有比你年長的人的燃點，畢竟很多人活一輩子就為證明自己比年輕人更聰明一些。

你用這招，百試不爽，百戰不殆。而且，最關鍵的是，他一定會原諒你的。

我在之前的專欄文章如何回答不靠譜的面試問題 - 瞎說職場 - 知乎專欄中寫過，這根本不是一個靠譜的面試問題，原因有二：

招聘本身是用人長處，彌補自身缺陷（不要污）。除非致命缺陷，如無法與團隊成員合作，不聽指揮我行我素，其他的小毛病並不太重要。
候選人若真有什麼致命弱點，100%絕對閉口不提，只會講一些不痛不癢的缺點甚至是已經得到改善的缺點。面試官，通過這個問題很難獲取有價值的信息。在面經泛濫的今天，如果還有童鞋用「我太追求完美」或者「我工作起來太拼不注意休息」這種槽點滿滿的回答，我只能說你們不但naive，而且懶。

對於候選人來說，常用套路如下：

套路A——我有缺點，但我已經在改啦。

我英語口語/Photoshop技巧/寫作技能不夠好，但我現在已經報名參加各種培訓班，也在這方面有所改善。你看我現在的作品和之前的作品，雖然距離最佳水平還有差距，但是也有一些進步，我會繼續改善的。

套路B——訴說情懷，我有缺點，但我優點更多啊

我有很多不足，我有段時間因為這而苦惱。然而有一天我意識到我沒法在每件事情上都做到最好。我應該將我的重心放在那些我擅長的方面，比如我的文案寫作能力並不強，但我能夠通過總結歸納將一份報告轉化成一張思維導圖/Infographics，我覺得可視化的內容未來會更受到marketer關注。

以上不是重點！
以上不是重點！
以上不是重點！

資深HR是不會問這麼naive的問題的，未來越來越多的HR在面試時會採用結構化面試技巧，一步一步的誘導候選人進入自己的節奏，就以缺點為例，牛叉的HR可能會這麼問：

你可以介紹一下你現在線上營銷獲取客戶的流程嗎？
你覺得這個流程完美嗎？或者還有些問題，需要進一步完善？（一般候選人很難誇口說完美吧）
針對這個問題，你當時是怎麼處理的？結果怎麼樣？
你覺得你的處理方式還有需要完善的地方嗎？如果有機會完善，你會怎麼做？

這一系列問題，問的是工作相關的事情，而且也一步步誘導候選人進入自己的口袋，讓候選人自己談自己工作中存在的問題，以及如何改進完善。不但考察候選人的經歷是否真實，還能考察候選人對自己的工作是否一直保持著思考。

大部分HR在聽你講故事時都秉承著STAR流程（摘自百度百科：通過STAR式發問的四個步驟，一步步將應聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應聘者潛在的信息，為企業更好的決策提供正確和全面的參考）：

Situation:當時的背景情況如何？——線上營銷獲取客戶的流程是什麼？
Target:你的目標是什麼？——流程有什麼需要完善的地方？
Action:你採取了什麼樣的行動？——針對這個問題你是怎麼處理的？
Result:結果如何？——結果如何？是否還有改進的空間？

我建議：所有面試的小夥伴們都能把自己的主要經歷拆分成STAR模式進行闡述，方便HR總結梳理的同時，也能夠更好的展現自己的能力和經驗。

其他相關回答：
面試：
如何回答不靠譜的面試問題 - 瞎說職場 - 知乎專欄
面試官問現在工資是多少，該怎麼回答？ - Sean Ye 的回答
當面試官問「你有什麼要問我的嗎」時，應該問什麼？ - Sean Ye 的回答
如何評價應屆生在面試中說的「雖然我沒有經驗，但是我非常願意學習」這句話？ - Sean Ye 的回答

求職：
如何製作高水平簡歷？ - Sean Ye 的回答
提離職被老闆加薪挽留，該怎麼辦？ - Sean Ye 的回答
怎樣看待應屆生喜歡辭職？這是 90 後所特有的嗎？ - Sean Ye 的回答
工作五年，給名企投簡歷卻石沉大海，怎麼辦？ - Sean Ye的文章 - 知乎專欄

職場類
專業的諮詢顧問是怎麼煉成的？ - 瞎說職場 - 知乎專欄
公司福利待遇好是一種怎樣的體驗？ - Sean Ye的回答
勸退員工，你問過勞動合同法了嗎？ - 瞎說職場 - 知乎專欄
怎樣看待應屆生喜歡辭職？這是 90 後所特有的嗎？ - Sean Ye 的回答

被問過，當時面試已經接近尾聲，面試官對我很滿意，所以我誠實的給他分析了我自己總結的缺點。

1.性格有些孤僻，不太喜歡和不必要的人接觸，不會參加群體活動，喜歡自己做自己的事，覺得交際浪費時間。

2.對於別人對我的不理解會直接不做解釋的歸結於對方的理解問題，不會花費自己的時間去解釋（因為解釋了別人也不會理解）。同樣，也不會糾正別人的錯誤。

3.由於自身精力有限往往會痛苦的迴避觀點爭論和一些尖銳的話題。

4.和別人交流溝通超過兩分鐘沒有接收到有用的信息就會不耐煩，即便不會表現出來。

5.過多做一些無法給自己帶來成就感的事就會很大程度上消滅自己的工作積極性，對於工作熱情大多是興趣驅動。

6.拋開嘴臉不說，內心不會尊重給自己帶來負面情緒的人。

7.在涉及到自身立場的問題上容易死磕，在自己認為是正確的事情上容易死磕，但總體來說是個缺乏耐心的人。

8.處理一些相對容易的事的時候往往是不負責任的態度。

9.記仇。不光自己記，必要的時候還幫別人記。（惡趣味之一）

10.不會正確熟練的使用筷子，吃相文雅但速度較慢。

......

說了大概五十來條，他趁我換氣的時候打斷了當時已經進入亢奮狀態的我...

冷靜下來，我推了一下眼鏡，用深邃的目光看著他，心想：完了，沒控制好分寸，該不會嚇著他了吧。

面試官當時很尷尬，說：你屌，我就是隨口一問...

我的缺點是不愛吃蔬菜

說實話，看了許多高票答案，小麥覺得，那些類似「我最大的缺點是幹活太拼」「我最大的缺點是完美主義」這樣的抖機靈回答，簡直是對HR的嘲諷——面試官什麼沒見識過，和什麼樣的人不能談笑風生？這類自以為又聰明又能誇自己的回答，面試官怎麼可能聽不出來？

作為面試者，想要回答好這個問題，首先要搞清楚一點：面試官為什麼要問這個問題？

有人可能會覺得，這類問題是「壓力面」的一部分。但事實上，壓力面通常會選擇一些讓你很難自由發揮的問題或情景，讓你必須直接面對。比如，「說一個你曾經遭遇失敗的案例」「你對這一行沒有經驗，你對剛剛的問題的想法是想當然的，你憑什麼覺得能做好這份工作」之類的，有明確指向的問題。

至於「你覺得你有什麼缺點」這樣的問題，事實上考察的不是你的能言善辯，也不是你面對壓力時候的表現。它考察的是你具有怎樣的自我洞察力和思辨能力。說句讓你可以輕鬆一點的話就是：一般如果在面試中後期問出這個問題，通常說明面試官對你大體是滿意的。

————————————————————分割線————————————————————

所以，對於求職者來說，如果你實在不知道應該怎麼回答這個問題，那麼寧可選擇坦誠——雖然坦誠可能會讓面試官對你有不好的印象（畢竟你把自己的缺點都暴露出來了），但是至少比明顯的不誠實要好。

而更好的應對措施是，說一些的確存在，且有機會改善的問題。

什麼樣的問題的確存在，而且有機會改善呢？重點在於後者。到了找工作的時候，人生觀價值觀估計改不了了；日常的許多工作習慣、性格和為人處事的方式，要改也很困難；最有機會改善的是什麼呢？經驗。

所以，對這個問題，最好的回答方法就是「不夠成熟」。對於絕大多數人來說，不夠成熟的問題都是存在的，你又不是已經四五十歲的人了，年輕人不成熟本身是很正常的。而且，不夠成熟是一個可以改善的問題。

具體來說，不夠成熟有很多種變體：

我平時做事情比較注重執行，比較少去從更高的視角俯瞰整個問題，所以做事情的時候往往比較按部就班，以後要加強對公司整體戰略布局的了解；

我平時比較擅長接受與處理指令，不是特別擅長管理和牽頭（如果你要應聘的就是管理崗位，這條就請無視吧）；

我平時做事情比較有衝勁，想得比較少，有時候會平衡不好各部門之間的利益……

等等。

————————————————————分割線————————————————————

接下來，是最關鍵的。

回答了問題之後，你得準備後招。

你自己說了一個不存在的、編出來的「缺點」，面試官問：「舉個例子。」

你懵不懵？

所以，回答問題的時候，還是要說實話。現在大企業的面試官幾乎都懂得stars面試法，場景、情境相結合地問，說假話很難不被拆穿的。

————————————————————分割線————————————————————

最後，還要注意一點，在說完自己的缺點之後，得給自己找補回來。

說一說自己為了這個缺點做了哪些努力，有哪些進步，等等。這也是為什麼建議說「可改變的缺點」的原因。

來來來，給幾個乾貨回答，既不會降低自身價值，又可以表明自身的誠意。

如果是剛畢業，就說：自己剛畢業，經驗不足，但是學習能力很強。

如果工作了兩年，就說：有一些工作經驗，對行業也有一些知識儲備。但是管理思維，或者是沒有帶過團隊，管理方面需要學習。

如果工作五六年之上，就說：自己有豐富的經驗，和足夠的行業敏感度。但是這是長處，也是短板，需要尋找新的創新度，突破自己的固有認知。

什麼粗心，性格太直爽，或者是心急，太優秀太完美之類的，就不要說出來了哦。

嘻嘻嘻，謝謝大家聽我嘮叨。更多交流請關注我的公眾號：樹獺先生(ID:shutaxiansheng)，獺，讀ta哦。

撒潑打滾求關注，等你們來暢談天地，愛你們~~~

大學教數學的老師本來想去當高中老師的，他去高中面試的時候，別人對他性格有點不滿意，最後想委婉拒絕，就問了他個問題，請你說出你自己30個缺點。他聽了，瞬間就怒了，"我有沒有30個缺點我不知道，但你們信不信我出30個題目你們一個都不會做？"，結果。。結果。。他就跑來教大學生了。。

「脾氣不好。

被問這種問題就想打人。」

+++++++++++++++++

24個贊同？

你們都贊同這樣回答？！

棒棒噠，O(∩_∩)O~

下次面試官這麼問，一定這麼回答，我愛你們……

謝邀。這個簡單。

作為專註黑HR一百年的我，對付HR的套路都是一套套的。

問你有什麼缺點，這個最好了。

有公式可以套。

找一個和自己本職工作所生產的產品的配套產品，說自己不行。

或者你可以理解成，跑業務的就說自己技術不行，做技術的就說自己業務不行。

什麼意思呢？

打個比方，你去遊戲公司應聘碼農，你就說因為自己鑽研開發遊戲，一玩遊戲腦子裡就在想這個效果怎麼實現那個功能怎麼優化，所以你總是不能集中精神，玩不好遊戲。

再打個比方，比如你去金融公司應聘碼農，你就說自己因為鑽研寫代碼，一炒股票腦子裡就在想這個東西是不是可以用人工智慧實現，人工智慧的演算法是什麼，神經網路怎麼搭建，所以對於炒股票玩期貨，非常非常不擅長，業務邏輯差。

又或者你是個銷售，你就可以說，對於技術細節你只懂一個大概，可能無法給用戶提供最好的技術支持，但是你的銷售技能過硬，服務態度滿分。

是不是很簡單？套公式就行了。

這簡直是面試標準題了。

先幫大家來個「標準」答案：我的缺點是，太過於執著較真，有時候導致拖延節奏，有時候沒有妥協。以前我以為認真就夠了，現在我知道認真也需要有策略有張弛……

至於我自己面試別人的時候，我希望還是他說的真誠一些。能自審缺點，其實是一個人特別厲害的優點。

一場面試中，你提起自己曾經的工作經歷，項目經驗或者取得的成績，正說得津津有味時，突然問道你有什麼缺點，大部分人聽到這個問題會容易突然懵B，從而走入誤區，要麼就是說我沒什麼太大缺點，要麼就支支吾吾想要晃過去，其實完全沒有必要，哪個人身上沒有一點BUG呢，不現實。

具體怎麼回答有兩個點大家可以參考一下：

1. 如何選擇你要說的缺點：

其實，任何「客觀事物」是複雜多面的，缺點也一樣，有時候一個缺點反而能體現你一些深層次的優點，就像前面我說的執著較真一樣，它可能導致節奏失控，但是背後體現的是對項目責任心，你想，如果一個對工作都不上心的怎麼可能較真，領導或者同事提出任何意見全盤接受好了，出了問題還有人扛槍，多好。面試官並不是真的就想知道你有多大問題，而是希望通過缺點影射，了解你為人處世之道，或者你面對不足的態度，所以選擇你要說的很重要。

2. 缺點的表達方式：

如何正確的表達自己的缺點也是一門藝術，比如很多人容易有的強迫症患，如果你和面試官直接講「我有強迫症，廁紙必須扯四格，出門前要檢查八遍門有沒有鎖好」。可是面試官並不感興趣你怎麼吃飯上廁所這些私人生活。

如果這樣說「我有點強迫症，郵箱不能有未讀郵件的紅標或者數字，一份文檔發給別人之前我得反覆朗讀兩遍直到一個錯別字沒有才能放心」，可能會更好。

不成熟的小建議，供大家參考，之前很多同學私信評論問我我司招不招人，招啊，你要是覺得你有「過」人之處，可以給我發郵件。zhaopin@mia.com

面試已經夠累的了，回答問題就不能簡單點嗎！！！

===============================

對於面試官來說，面試的實質是：
面官通過「一問一答」的形式，進而判斷你是不是這個崗位「對的人」。
對於求職者來說，面試的實質是：
通過各種修辭手法/表達方式，說服面官「我就是你要找的那個人」。

所以，
你最大的缺點是什麼？
能列舉一下你的三個優點和三個缺點嗎？
你和其他人相比優勢是什麼？
我為什麼要錄用你？

類似這樣的問題，
本質上都能轉化成why position？的問題，
也就是：你為什麼選擇這個職位？？？

===============================

面試不是期末考試，不需要答對全部問題，而是在回答的過程中逐步展示自己亮點。
要花費多少心思才能設計出天衣無縫有血有肉有理有據的回答？
要花費多少心思才能既回答了面官的問題，又展現了自己的優勢，還不讓面官反感！

不論你花多少時間準備，記住一個原則：揚長避短。

用一個例子講解：
假如你面試四大審計部門的時候，遇到了「你最大的缺點是什麼？」，你回答時應該注意這幾點。

1、仔細研讀job description
一定要提前準備！提前準備！提前準備！
有很多人「扯遠了」，說了一堆不相干的事情，遲遲get不到面官想要的點，最後掛了面試。而提前準備，仔細研讀job discripion，至少可以讓你大概猜出面試官想要什麼楊的人，這樣在你回答的時候也能夠「不跑偏」。

2、挨打要立正，說缺點的時候也要大大方方，不失風度
有些同學本著實事求是的態度，說出了憋在心裡的缺點。人們在別人面前承認缺點時，大部分人都會有些扭捏。此時，如果你能夠大大方方承認，拿出敢作敢當的態度，面試官會認為你是個有擔當的人。

3、缺點的可信度
說缺點時，要真誠，至少要讓聽者覺得你講的應該是真的。講缺點的時候不可乾巴巴地講，最好能通過一件事把你的缺點說出來。這樣一方面你能夠讓聽者更信服，另一方面也可以體現出你事情過後的自我反省意識。

切記千萬別說空話：「我有時候做事情缺乏邏輯，哪個著急就做哪個，但是通過我的練習，現在已經進步很多了。」
這句話太空太假，沒有任何佐證，敘述也是採取平鋪直敘的方法，總感覺不是那麼「真實」。
你可以舉一個例子，比如在做小組作業的時候你會先做一些重要不緊急的事情，但是不可避免地拖延了整個team的進度，還因此和同學大吵一架。後來你發現那些交作業速度很快的小組都特注意安排事情主次，所以你就逐漸嘗試並在做小組作業時推行了這個方法。結果還不錯[微笑]

坦白說，硬幣有兩面，人也有好壞。
不要去掩蓋，真實地表現自己。往往是非常有效果的。

4、把面試帶到你的主戰場進行：揚長避短
如果你是個大大咧咧的人，但是面前這份讓你眼饞的高薪工作就要求細心，
難道就要直說自己大大咧咧嗎？這和放棄面試有區別么？
當你迫不得已面對這種情況時，一定要揚長避短。
你可以說自己有些大大咧咧，但是你擅長數理邏輯，在處理事情上思路清楚，只要工作交代清楚後很少做錯。（要有例子哦）

這裡有個絕招！！
我在做XX活動的時候，某工作特別困難（需要非常細心），而我又深知自己或許沒有足夠的能力（足夠細心），最後我用了一頓大餐找到別人幫忙，及時地解決了這個問題。
（內心OS：你看我細心也是有的，只是沒有那麼細心，但更難得的是我知道利用資源，一個人往往難以成大事，但知人善用，像劉備一樣善於借用別人的力量完成目標這種品質比細心更難得。）

或者乾脆你把簡歷拿出來，根據一段經歷說一個story，只要你能找出一個可以證明你細心的點，你就贏了。

因為無論多小的點都是人的實質，以小見大，不要不好意思，要大大方方地說出來。

5、缺點別說太多，除非你想讓面試官記住你「咦，這小子是我見過缺點最多的人」

缺點說一個就夠了，聊點別的不好嗎？

最後祝你，面出真我，避開雷區，不痴不傻不顛不狂反應超快順利拿下Offer~

傳送門：相關面試問題↓
面試時如何回答「你為什麼選擇我們公司」這個問題？ - 職sir 的回答
面試時怎樣自我介紹比較好？ - 職sir 的回答
在面試的時候面試官都會問，「關於我們公司你有什麼需要了解的嗎?」作為面試官最希望聽到的是什麼？ - 職sir 的回答

最近團隊在招募新人，這個問題我是必問的問題：你的缺點是什麼？
回答大致會有這幾個：
1、不夠自信，因為剛畢業什都不會。
2、缺乏經驗，工作經驗不夠。
3、我的缺點就是太自信了，主見性太強了。
4、我的缺點就是優點太多了。
5、我的缺點有很多，但是我的優點也有很多，我也希望團隊能夠正視我的優點，缺點我會慢慢的改正過來的。
當然還有一些其他的，類似於睡覺打呼嚕啊啥的，在這裡就不說了。

1、剛畢業，不夠自信，難道自己就真的什麼都不會嗎？不能夠，一個人不可能什麼都不會。如果你畢業了，還什麼都不會，我想問你，你這些年都去幹啥了？讀書不就是培養自己的學習能力嗎？

2、缺乏經驗，工作經驗不夠。工作經驗是個老闆就想要自己的員工是一個老道有經驗的好員工，可是這是一個培養的過程，當你面試的崗位在選人的時候，已經選擇了你，那麼證明你有發光點能夠吸引到對方公司。經驗這會變得並不是那麼的重要。你應該去查找資料，找到對方公司所欣賞自己的那個點，然後進行放大，讓你的面試官生有好意。

3、我的缺點就是太自信了，主見性太強了。這種人是那種不想裝孫子，就想直接做大爺的人。團隊協作能力不強，只是像NBA很多球霸一樣，個人確實是有能力，但是不懂得合作，就會被人稱之為獨，如果他懂得合作，就會被人尊稱為球隊領袖。這就是區別，可以自信，可以有主見，但是不能過線，過了就不好了，衡量平衡點。

4、我的缺點就是優點太多了。對於這種人，我就一個態度，出門右拐，大門在那裡，謝謝。

5、我的缺點有很多，但是我的優點也有很多，我也希望團隊能夠正視我的優點，缺點我會慢慢的改正過來的。這一種明顯就是圓滑的人，也是想要融入團隊合作的人。大部分情況會接著問，你會怎麼做？如果對方還是給出空乏大而美的答案，我也會讓他出門右拐的。因為那都是空話，不著邊際的。如果對方回答的是踏實，類似於說主動和人交流，規劃性的學習，再結合一下工作內容，我會當場給他一個offer。

當面試官問你的缺點這個問題的時候，更深層次是想知道你對你自己的了解程度，能不能面對自己。但是第一次見面，你不能夠把自己太多的缺點直接暴露出來，最大量的去使用肯定詞語，增強自身的自信度，並且正視錯誤，彰顯自己的優勢，讓你的面試官接受一個自信，有能力做好工作的自己。

思路應該是這樣子的：
1、不說自己沒缺點。
2、不把那些明顯的優點說成缺點。
3、不說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、不說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

在這裡，我附帶幾個我經常問面試者的問題，以及如何解答的思路。

問題一：「你有什麼業餘愛好？」
1、業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業餘愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業餘愛好來「點綴」你的形象。

問題二：「你最崇拜誰？」
1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關係。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題三：「你的座右銘是什麼？」
1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。
6、參考答案——「只為成功找方法，不為失敗找借口」

問題四：「談一談你的一次失敗經歷」
1、不宜說自己沒有失敗的經歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，
4、所談經歷的結果應是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心儘力。
6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。
7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

問題五：「你為什麼選擇我們公司？」
1、面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。
2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」

問題六：「對這項工作，你有哪些可預見的困難？」
1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。」

問題七：「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
1、如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」

問題八：「與上級意見不一是，你將怎麼辦？」
1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」
2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」

問題九：「我們為什麼要錄用你？」
1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟樑！」

問題十：「你能為我們做什麼？」
1、基本原則上「投其所好」。
2、回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。
3、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題十一：「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？」
1、如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。
3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、複雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」

問題十二：「你希望與什麼樣的上級共事？」
1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。
2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

問題十三：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」
1、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。
2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。
4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。
7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」

喜歡就關注我吧，點個讚唄，謝謝閱讀。