為什麼職場上很難交到不錯的朋友？

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我是男的。工作4、5年了，在北京混過4、5家公司了，但沒怎麼交到不錯的朋友，僅僅有一個都喜歡打球，玩的不錯結果還回老家。誰能告訴我為什麼？

職場之中，常會有利益之爭，不易深交。另外過於繁忙、臨時的停留，也都會影響到用心去交朋友。如期間發生過一點什麼故事，和某人有了深的接近和了解，這種狀況，也可能會得以改變。

(2009年的思考與大家分享，不見得完全適合本問題，請見諒！)

（和同事做朋友）這是一個很難的課題，需要考慮的東西太多，是優先考慮自己的目標還是將就同事的目標，如何就某些問題進行分工，進行溝通？如何界定工作，生活，如何界定同事和朋友？太多的角色參雜在一起，讓我感覺到很困惑。。。

堅守自己的職業道德，不管同事如何看待公司，看待工作，看待世界和價值，要堅守自己的價值觀念，做好自己該做的工作。用熱情，用專業和專註做好自己份內的每一件事情。

關於溝通和工作界限的界定，需要長期的磨合，需要雙方都能夠開誠布公的坐下來談清楚，不是那麼容易的。

核心問題是包容和理解，相互理解和支持。盡量減少相互的抱怨和對抗，不管是直接還是間接的。

【問題】為什麼要和同事做朋友？
這是個非常好的問題，對多數人來講，不一定要和同事做朋友，他們有很廣的人際關係圈子，有很多朋友，不見得一定就需要和自己的同事做朋友。他們的那些朋友，多是自己的同學或者兒時的玩伴，擁有美好的記憶和感受將它們聯接起來。
而同事之間的朋友則完全可能就變了味道，並不是那麼溫馨和美好的，伴隨著的經常是不大不小的摩擦，相互之間的推諉扯皮等等，這些都讓人感到不快。
朋友多像是一個感情的港灣，當相遇在一起的時候，可以共同回憶一些美好的往事，暫時忘記現實的痛苦，或者也可以敞開心扉，訴說自己的不幸和艱辛，傾倒心靈的垃圾，發泄心中的不滿。

朋友的核心本質就是交互、信任、理解和包容。

很明顯，完美主義者沒有美好的過去，只有美好的將來，所以很少有自己的朋友，很少一起和朋友一塊暢遊在過去的美好中，也很少有朋友讓他們傾倒心靈垃圾，所以大多數情況下，他們都很孤單、寂寞，形單影隻。因為忙著追逐未來，他們忘記了自己的過去，也不太在乎自己的現在，不太在乎周圍人的感受和體驗，不太在乎自己的感受和體驗，不太在乎這兩者之間的連接以及由此而產生的意義。

多些包容，少些自私，多謝理解，少些埋怨，讓完美主義者能夠和周圍的人友好的相處，細心的體驗自己的內心世界的感受，並了解別人的感受，會使得每天更有趣和有意義。

【問題】為什麼要交朋友？
在每個階段，朋友都是超過工作和生活的最重要的財富，都需要累積和建設，他們如同天然的存儲介質一樣，成為過去現在和未來的見證。對於普通意義上的朋友，保持相互的尊重和合適的距離就足夠了。

【問題】和什麼樣的人做知心朋友？
朋友的核心本質就是交互、信任、理解和包容。
知心朋友有很高的要求，首先是信任，它第一階段是通過對一個人在交互過程中的觀察總結得到關於一個人的處事方式原則的了解，第二階段是在隨後的工作和生活等交互活動中進行結論驗證，在相當漫長的朋友生涯中，第一和第二階段是不斷進行重複的。
不同類型的人有著不同的行為方式、觀察能力和思考方式，因此建立信任的需要的時間不同，信任的深度和堅強度也很不相同。

我見過的很多熱情開放的人，和他們在一起，你很容易就得到了關於這個人的許多情況，他們在較短的時間裡面通過非常直接的行為和語言兩種方式傳達出大量的信息，這些信息給與他交往的人一種衝擊力，能夠使人們很快得到關於個人的行為方式和處事原則的結論，並在隨後較短的時間裡面得到更多相關的強化驗證信息。

我所聽說過的不好相處的人，和他們在一起，你很難了解到他們的個人信息，很多時候他們都是非常沉默的，就算在一年半載的時間裡面，你都很難建立他們的詳盡的形象檔案。其實他們的行為方式非常簡單，就是以自己的情緒和思緒為中心，其他的事物是無法影響說服他們的，「不為外物所動」是對他們的精闢總結。同時，和他們的關係建立需要很長的時間，但是一旦建立就會非常的穩定和安全。

我也聽說過有人說某某脾氣很怪異，比如我自己，和他們在一起的時候，你能夠很快了解個人的許多情況，因為他們都相對簡單和直接。但是其行為方式和待人處事的原則並不是一成不變的，而是隨著個人的情緒有著劇烈的波動，而且個人的情緒波動並不是通過直接的語言表達，而是通過肢體語言來表達，比較的隱晦和費思量，經常讓人摸不著頭腦。主要的原因是個人對於情緒的控制能力和管理能力比較差，容易衝動和失去理智，從而無法有較為標準和統一的行為方式。

我也見過堅定而沉默的人，和他們在一起，你不會感覺到他們太多的熱情，但是總是可以通過他們的行動感覺到確定的行為方式和處事準則。總的來說，他們的情緒波動較少，而個人的控制能力也比較好，感覺到平靜，但是堅強穩定。這也是一種可以信任的行為方式，建立信任的時間稍長，但效果不錯。

熱情的人可以很快的了解他們，但是需要用時間來檢驗熱情是否堅定；堅定的人可以很快給人安全感，但是需要用利益和行動來檢驗是否感恩；沉默的人可以通過活動了解他們，但是在較短的時間內盡量不要和他們敞開心扉；情緒化的人可以給他們足夠的理解和寬容，但是需要檢驗他們是否能學會珍惜和分享。

【結論】
和這樣的人（包括同事）做知心朋友：他首先是感恩的人，其次要堅定，最後還有理解和寬容。

因為同事都有利益關係，要麼就存在利益競爭。所以不會在同事中找到真正的朋友。

利益衝突，損人利己。

工作是為了生存、為了生活的更好，弱肉強食的自然環境只有同類才能相比下相處的更加融洽。好好去發現自己的同類，同時根據愛好去找朋友，做好自己，慢慢的花就開了

和公司文化有關係？