在華為 (Huawei) 工作是怎樣一番體驗?

在華為工作究竟怎麼樣?有人說在華為工作很累,工資雖然比較高但也犧牲了很多。我想知道真如外界所說的這樣嗎?華為的工作機制是怎麼樣的?在華為能獲得什麼?


看到好多回復和私信問我的問題都比較類似,就來統一回答一下。首先感謝大家的關注!第一次贊同快過兩百了,在我這個知乎小透明的心裡就是四捨五入一個億好嗎!
第一:關於內推。我迄今收到的內推要求都是針對相關行業有三到五年經驗的,沒有要求內推畢業生的,各位剛畢業和即將畢業的弟弟妹妹請關注華為校招。有工作經驗的同行如果有需要,我非常樂意為各位推薦。
第二:關於外派。是的華為外派沒有性別限制,男男女女都歡迎,如果有意向,可以入職的時候就明確表示想外派,領導會考慮的。海外家屬是可以享受補助和機票的,公司鼓勵帶家屬。公司的小環境非常的好,而且大部分國家都比我們想像的要好,不需要過分擔心安全衛生等問題。
第三:問我自己的條件進我廠把握大不大,什麼學校好進的,不好意思我確實不敢亂講,大家知道面試除了硬體軟體也要看運氣和氣場,還有當時公司是不是很缺人的!我不敢主觀的回答這個問題。但是可以肯定的是,學校中等以上相關專業,成績拿得出手,英語不錯反應快,能抗壓,有意願奮鬥和吃苦的,概率就大一些。
第四:不好意思我不會回答我的職級年薪崗位部門等私人問題。
第五:請我介紹對象的,不好意思我沒有打算做紅娘哈。
再次謝謝大家!
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偶爾刷到這個問題,那就來回答一下。
我和我老公都是換過工號的老員工了,華為是 我倆第一份,也是唯一一份工作,我倆在華為認識,相戀,結婚,生子,在華為,我度過了人生很多個重要時刻,所以這份工作給我帶來的真的太多了。
在華為工作有什麼體驗?
第一肯定是累。天天加班,周末開會沒有什麼奇怪的,客戶大過天,客戶需求永遠第一位,華為員工真是付出自己的青春和所有精力在這一行拼著。我老公在海外待了八年多,我待了六年,我老公曾經感嘆地說,我們的青春都獻給了非洲的通信事業。這一點不誇張。據我觀察,一般校招度過前三年離職概率就低很多,社招的都需要很長的適應期,特別是從其他友商或者運營商來的,好多都熬不過頭兩年。就是這麼累。
第二是單純。華為的員工都很年輕,在這樣一個環境待著還是很有活力的,沒有太多勾心鬥角爾虞我詐的事情,當然凡事沒有絕對,有人就有江湖,但是我相信華為的環境還是相對很單純,不需要給領導送禮,不需要溜須拍馬,上升通道明了,就看自己本事吧。這個本事包含情商,智商,上進心等等。
第三是良好的平台。從HR支持,IT支持,簽證支持,行政支持等等都很完善,基本可以保障員工無後顧之憂,這一點也不是所有公司可以做到的吧。
第四的體驗是錢多沒處花…哈哈開玩笑。華為的工資也是很多人關心的吧,沒在其他公司待過,不知道算不算高,但是我倆都是工薪家庭出來的孩子,仰靠這份工作自己買了房買了車,也改善了父母的生活水平,起碼不在需要為錢發愁,我還是很感恩的。
啰啰嗦嗦說了這麼多,其實體驗是很私人的東西,甲之熊掌乙之砒霜,沒有人能給出客觀的體驗,大家參考就好,就跟另外一個問題問在華為工作是否幸福的,這個也太難有統一答案了。
手機打字寫了這麼多,累了,大家湊合看吧。


2012年7月入職華為做嵌入式開發,2014年4月離職華為,2014年7月找到一份創業公司的移動互聯網產品經理的工作。
這是我離職時在心聲論壇上寫的【國際慣例】在你成為自己討厭的人之前離開這個地方
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當時寫的比較匆忙,所以想到什麼寫了什麼,這裡具體分析一下從華為的工作體驗,供其他在華為工作或是拿到華為offer的朋友參考:(由於是做研發崗,從研發崗的角度分析)


1、薪水:薪水目前是統一應屆本科9K,研究生10K,博士12-14K左右;五險一金按工資標準交,年終獎分等級A/B+/B/C/D,每個等級內也有排名,A一般5-7個月,B+為3-5個月,B則是2-3個月,C的話有的部門有少許獎金,但大部分都是沒有獎金的,D屬於裁退績效。

  年終獎一般是年中發4-5月份溝通,5-6月左右到賬。

  每年A/B+的員工有很大機會漲薪,B漲薪機會幾乎沒有。大約3年一次普調薪水,幅度20%-30%左右,目的是和當時的應屆生收入水平靠齊,否則招不到應屆生了,另外老員工也被應屆生倒掛;


2、補貼:沒有車補,飯補,通話補助,住宿補助等任何補貼。如果晚上加班到8點之後,可以自己到後台去申請7元的夜宵補助(稅前),但如果不申請則沒有,另外超過申請時間了也沒有補助。另外有的部門加班到10點後打的回去可以報銷;

3、交通:公司一般處於城市的郊區或是開發區,開車去的話趕上早高峰一般花個30分鐘-1小時,班車收費5-10元每趟不等,深圳總部有多趟班車可選擇,小一點的研究所則只有一趟班車,通常7點前發車,得早起才能趕上。另外,加班到20:40之後的晚班車不收費;


4、考勤:未轉正前需早上8點前到公司刷卡,轉正後可彈性工作制到9點刷卡,不過欠的一個小時工時得在當月補齊。每月可有2次忘刷卡機會和2次忘帶卡機會,不過如果經常忘刷卡或忘帶卡會影響個人績效和部門績效;


5、伙食:本人所在的杭州研究所,分批就餐,人還是很多。早晨一般消費5元,中餐10-15元,晚餐10-13元左右,食堂提供微波爐,可自己帶飯。由於在郊區,園區附近的小餐館比較少,因此大部分在食堂解決,有車的話可以幾個同事開車出去下館子;


6、加班:周三和周五不用加班,周一可加可不加,周二和周四沒活也基本要得待一待,屬於潛規則加班日;中午有午休時間,可以自己買個午休床,有些部門甚至可以睡到2點才起來工作,晚上通宵時也可以拿來睡覺。

  由於華為整個公司已經比較龐大了,所以一個項目從立項到真正開始研發大概有幾個月的閑適期,這期間加班不多,但一旦立項,就是各種拚命趕著催著過點,發版本,這時候加班就比較多了,LZ曾經連續通宵加班7天,在機房裡跨年看煙花的感覺不是一般人能體會的。

  另外,每個月最後一個周六是要求加班的,給予雙倍工資或是結算為調休假。平時的周末加班是看部門,一般會有加班記錄,不是無償加班的,不過各部門不同,有的是結算為調休,有的是結算為加班費(雙倍工資),未使用完的調休在離職時會以雙倍工資的形式結算給你;


7、晉陞:由於華為每年都會招很多應屆生,所以想憑資歷上位那得等很久了,內部升級一般是2年升一次(應屆本科/研究生一般是13級,應屆博士14級),先得做技能鑒定,然後再晉陞,薪水視能力漲幅500-2000左右,不過內部職級對於升任管理崗或是內部轉崗之類的還是比較重要。

  外部挖過來的人一般職級比土著要高,但是土著有股票,空降的沒股票。

  另外,如果能和領導甚至領導的領導搞好關係,或是具備PPT,邀功,吹牛,扯皮等技能,晉陞之路會比其他人更快一些(大公司通病);


8、股票:走之前華為正在改股權製為期權制,估計也是看到很多老土著手握大把股票,讓很多新員工不滿的原因了吧,另外華為的股票得自己掏錢買,相當於把存款存在公司那,每年到期會分紅,收益率15%-20%左右,年終績效B以上都有理論配股,不過B的概率最小;

9、機會:如果是校招的,建議還是把華為作為一個跳板,社招的可視情況長期發展。原因是校招進去的很大概率會被HR隨機分配到各個部門,我見過大學做java的被分去做FPGA測試,另外像我這種想做產品經理的被分去做了嵌入式研發。如果被分配的任務剛好是你感興趣的工作,也不妨多待一段時間看看是否被受重視。

  在華為這種大公司,普招進去的人往往只能做到螺絲釘的角色,能力和技術成長不如小公司,能夠快速升職加薪的往往只有一兩個「火車頭」,華為特推崇「火車頭」文化,而「車廂」往往就被拋棄或是無視。

  若是要想轉崗更是比跳槽還難,在華為,部門牆很嚴重,人員的管控也是同樣,若是想轉崗或是去其他部門,得自己部門同意放人,對方部門同意接收才能通過。

  另外,說從華為出去會比較好找工作的,還真不是,因為每年從華為離職的人太多了,另外像本人這種嵌入式轉互聯網產品經理的人,更難找到滿意的工作;


10、氛圍:華為的整個氛圍還是比較嚴肅和工程師思維的,整體比較偏硬體,就算做web或是移動互聯網的項目經理,也或多或少有過硬體相關的經歷。如果想去那種活潑又熱血的公司的話,華為可能還不太適合,月底部門秘書會組織一次生日會,兩個月的壽星一起來分蛋糕。另外,偶爾也會組織一些小活動,比如XX好聲音,小型的運動會之類的;

  另外,研發部門不能上外網,google之類查資料等都得申請開通許可權才行(部門有名額限制),開通許可權後也有很多網站訪問受限,公司內也沒有WIFI等,信息安全管理十分看重。


11、奮鬥者協議:員工簽署奮鬥者協議自願放棄指令性加班工資(即下班之後的加班工資)和帶薪年休假,這個協議也可以不簽,不過會有一定影響到年終考評和年終獎;

  另外,未簽奮鬥者協議的員工沒有資格提拔為管理崗,職級晉陞也會受一些影響。


12、異地研發:這是華為一個輪值CEO想出來的辦法,可以減少出差帶來的開銷,所謂異地研發,就是實質是長時間出差工作,但沒有任何出差補貼的工作方式,有的異地研髮長達一年。另外在華為工作有一定機會出差到各個地區的研究所,如深圳總部,可以趁機去趟香港購物,也有機會出國進行交流(前提是你很NB);


13、其他:華為總體來說還是在向上發展的,隨著越來越多的90後加入華為,應該會注入更多新鮮的血液和活力。另外,如果最終是想創業或是比較機靈的人才,建議還是不要去華為了,因為隨著你跟華為的員工待的日子越來越長,你會慢慢的跟他們變成一樣,失去你的激情,失去你的機靈,然後慢慢的成為了你之前討厭的那種人;

---------------------------------------------------------附錄《華為四大名著》---------------------------------------------------

以下內容均來自互聯網,與本人無關,餘下兩本名著近2年才出,不是很著名,有興趣的可以搜搜。《火車頭傳》,《告研發員工書》,《原生家庭論》,《字字珠璣案例集》

《告研發員工書》

 公司研發是成功中的要素,不是唯一的要素。公司的成功是各種綜合因素構成的,研發人員也不是天之驕子,不能要求別的部門對你過度的服務。
  公司研發人員的收入,支撐在食堂享受較好的膳食是沒問題的,但總有部分員工通過各種渠道在抱怨公司各基地食堂的菜價太高(我們的月平均標準為350元)。且有部分幹部也在為民請願。我們希望改變這種現狀,員工已經是大人了,應該可以自己生活,可以不選擇購買公司的行政服務;為民請命的幹部不成熟,可以抽調去幫廚三個月,以去實踐他的建議,直到實現再回到研發崗位。我們研發人員不要做葛朗台式的人物,一個連自己每天的基本生活都不願花錢保障的人,對別人服務百般挑剔的人,怎麼會有人喜歡。由於華為虛幻的光環,社會上有些女孩子盲目的喜歡我們的研發人員,她們真的了解嗎?試問,與連自己的伙食費都捨不得花的人在一起生活,你會幸福嗎?那種對別人的服務百般挑剔的人,你受得了嗎?不會挑剔你嗎?不把你折磨死才怪呢。
  一個對生活斤斤計較的人,怎麼能確保高效工作呢?葛朗台式的人在公司是沒有發展前途的。我們正確的做法是努力工作,增加收入,改善生活。同時也要理解為你服務的人,也要生活下去,不是你一人生活好,而不顧及別人。我們的研發人員要學會感恩,感謝為你服務的人。幹部也不要隨便把矛盾轉移出去,學會管理員工的心理預期。你去幫廚的這三個月,暫不降低你工資,做不好再考慮。
                                   輪值CEO 徐直軍

任總(任正非,華為創始人)批示:

  此文寫得何等好啊!希望研發及海外代表處的員工學習一下。你們都是成人了,要學會自立、自理。我們是以客戶為中心,怎麼行政系統出來一個莫名其妙的員工滿意度,誰發明的。員工他要不滿意,你怎麼辦呢?現在滿意,過兩年標準又提高了,又不滿意了,你又怎麼辦?滿意的錢從什麼地方來,他的信用卡交給你了嗎。正確的做法是,我們多辛苦一些,讓客戶滿意,有了以後的合同,就有了錢,我們就能活下去。員工應多貢獻,以提高收入,改善生活。我們的一些幹部處於幼稚狀態,沒有工作能力,習慣將矛盾轉給公司,這些幹部不成熟,應調整他們的崗位。海外伙食委員會不是民 意機構,而是責任機構,要自己負起責任來的,而不是負起指責來。國內後勤部門要依照市場規律管理,放開價格,管制質量。全體員工不要把後勤服務作為宣洩的地方,確實不舒服要找心理諮詢機構,或者天涯網。

《原生家庭論》

老闆的文章中這一句話,在奮鬥中受傷的員工,我說這句話會引起一些人的誤解。我為什麼這麼說,我們畢竟不是在戰場,戰場上子彈不長眼睛,衝鋒時是會受傷的。但我們絕大多數人工作的環境是沒有子彈的,基本條件是不錯的。我們在公司做了四萬一千人的調查,也就是百分之四十多的人我們都做了調查。調查結果真正因工作而累傷的,情況很少。從一個健康人到身體器官生病或心理上的疾病,是要很長時間的,幾年到幾十年吧。醫生說,生病是由於對健康的無知或無視,我非常同意。中國的醫生說,90%疾病的來源是情智病,受到心理健康的影響。心理學家認為心理疾病是源於在兒童時期的生長環境,尤其是父母的影響。我們四萬一千人做過身心健康的培訓(從壓力到活力),大量的數據證明,長期壓力高和處於亞健康的人,絕大多數是原生家庭的影響。我們是從心理成熟度,個人生活習慣,人際交往,工作,身體狀況和原生家庭這六個維度來看產生壓力和亞健康的影響。可喜的是,不論你壓力多高,只要堅持鍛煉兩個月,改善與人交往,培養興趣,壓力明顯調整下來。所以,研發總結了三個一:堅持一項鍛煉,交一個朋友,培養一個興趣,十分有效。
                                 華為董事長 孫亞芳


每個公司都有自己的玩法,我介紹幾個hw他司的:
1、無年假,所以請一天假就早晚去打個卡,請兩天假以上去外地請找靠譜人代刷卡。請半天假可以請病假。
2、夜宵補助就那麼幾個錢沒必要申請,申請了等於告訴領導你加了幾天班。
3、午睡請珍惜,買最好的床,找沒人僻靜的地方,有時候可以安心睡到下午四五點鐘。
4、PBC請一定有亮點有大活,和此無關的工作該推掉就推掉。
5、QCC等類似活動請積極主導。
6、部門聚餐請務必遲到,並託人告知在定位和解決現網問題。
7、ppt在他司叫做"膠片",屬於職業生涯最重要技能。
8、腳踩他人請考慮從安全紅線、商業行為準則入手。

20160925補充
hw的典型基層員工,通常教育背景一般,家境一般或偏下,除正常上班外,缺少獲取財富的手段。因此,在職業生涯中,嚴重依靠過度出賣體力來達成績效,除工作外沒有其它生活。
另一方面,總收入中,獎金佔比很大,PL(組長)給出的績效決定獎金多少或有無,導致跪舔和過度加班成風。

20170508補充
我在hw的路線圖:
大隊培訓洗腦;
加班;
簽奮鬥者協議,放棄休假;
B+
加班加班;
招聘面試我的人卒;
熬夜加班;
大部門同事卒;
瘋狂熬夜加班;
A
部門整合,原部門被邊緣化;
原老領導被以違反企業行為準則的名目被整;
原老領導被清洗出公司;
我因年齡原因,被清洗出公司;

不過還好,活著走出來了……


作為社招的中年人,幹了3年多,我也來說說吧,

如果你不是苦大仇深,或者你不是全家經濟支柱的筒子們,那還是要慎重考慮。

級別:

你可能是以前的公司的小領導,或者是混的還行,可能工資或者總收入不如華為,或者你是真的仰慕華為,

那麼你進來華為可能就是普通的15-16級的小職員,前提你得有6-10年工作經驗,要是只是幹了2-3年過來,估計就是14級了以下了。

好吧,你通過組團PK,各種環節的面試,體檢,大隊培訓等等,你順利坐到了你的工位。

那麼你每天干著和你剛入職場一樣的工作,

6個月以後等著你的是試用期答辯,在這6個月期間,你還會面對什麼周總結月總結季度總結的總結,來告訴你的導師和領導你沒有虛度光陰。

在經過答辯以後,你順利轉正,如果結果A,那麼有可能加3-500百的工資,得A的幾率如同你走在路上撿了100塊錢。

如果沒有順利過關,那麼你還有一個月的準備,一般有志氣的,就主動走人了。不然以後對你的績效影響很大。

績效:

這個東西嚴重影響你的加薪與年終獎,反正第一年基本都是B,也就是說第一年公司在怎麼賺錢也和你沒關係,也沒有股票。

然後你經過各種加班之類的來證明你對公司是真心的,你的績效也就去到了B+, 年終獎金可能就是5-6個月工資。

要是想得A,前提得進領導的小名單,然後給你安排一些機會啊,讓你受受虐,陪領導吃飯喝酒之類,甚至領導家裡的老婆都知道你的名字,那麼你的年終獎是比較可觀的,估計是你全年工資的總和。一般這些人都不會離開華為了,除非跟的領導倒台或者調崗,不過這種馬屁文化在哪個公司都受用,也沒什麼不光彩。

工作技能與學習:

公司很大,部門很多,你要是想學習,那就有的學了。

無論技術與非技術部門,基本幹了3-5年工作和你剛進來的都差不多,在華為干到退休都干著和剛入職一樣的工作的人比比皆是,爬不上去的就是這樣,圖個穩定。

作為社招的筒子門,15-16級的,基本已經邁入30歲以後了,如果你只是貪圖拿一個穩定的收入,華為可以待下去,技能這個東西,離開這個公司,也就和你沒什麼關係了。如果還保持高三的學習狀態,那麼你進入的是一個浩瀚的知識海洋。

關於升職:

絕大多數社招的普通員工,想往上走,很難會PK過華為土著,在機關還不是很明顯,因為你的領導可能是40-50歲等待退休的老華為,在海外,你的領導可能就是比你還小几歲的的土著,華為工齡比你長多了。在海外比在機關往上走的機會更多,在海外華為有個好處就是只要你出成績,很快就能爬上去,市場的只要拿到大單子,基本能做系統部長或者就是代表了,交付服務部門相對苦逼一點,搞技術的也沒那麼圓滑,官場還是要有能忽悠不怕丑拍馬屁的本事。

關於外派:

如果你拖家帶口的,也可以去,老婆不用工作,補助1500,孩子也有1500的補助,海外收入比國內要多近一倍吧,如果去了比較艱苦的地區,就會更多。

很多人因為外派,徹底改變了生活:有突然收入增多在深圳買房安家,有因為長期外派,夫妻不團聚,妻離子散的,也有父母得不到照顧,各種後悔的。

這就是雙刃劍,身邊的人還是很多經受不住外派收入的誘惑,眼巴巴的等著機會出去,這個全看人了。現在外派基本都是先是艱苦地區,收入不少。

作為社招的員工,需要考慮的因素還是很多的,外派總會有結束的時候,撐死幹個6-7年,最多賺個100多萬吧,遇到不景氣的,就會大規模撤回。如果你老婆有一份體面穩定的工作,你需要好好的思考一下要不要犧牲她的職業生涯來奉獻。外派的好處也有很多,可以去看看大千世界,外派的工作辛苦度也是很大的,周末開會培訓,晚上加班,甚至通宵都有。總之華為的錢你需要付出200%的辛苦才能獲得100%的薪水。

關於工資:

工作一年以後,你會很榮幸的簽署奮鬥者協議,關於休假之類的有很詳細的說明了,放棄各種指令性加班的工作,如果按照勞動法支付加班費,那麼你的基本工資估計只有3-4千塊錢吧,機關加班看部門,有的部門基本不加班,6點一到就沒人了,有的部門往死里加,所以看你工種了。海外無論市場服務還是平台,都往死里加,沒得班加也要總結案例培訓等等,反正不讓你好過,這就是奮鬥文化,既然來華為,就要習慣。工資這個問題就隨緣吧,如果你不是火車頭,那就安穩的拿個死工資,忍著過完每一天吧。如果你請假提多,可能連續一周,那麼績效又影響,打卡超過1分鐘扣半天工資之類,公司例行體檢要扣兩小時假什麼的。

關於股票:

一年後可能配股,這樣你在華為賺的估計都要貼進去了,你的生活質量依然低得很,公司這樣做也有好處,至少捆住你的手腳,讓你安心工作了,資本家都是一個德行,誰讓他們是先富起來的人呢,收入不低但是生活質量好一點的不多,就是因為被股票套牢了。或許你說你只需要一日三餐吃飽就行,住哪玩啥不計較,那就忽略這段。

關於感受:

壓抑是最大的感受,很多離開華為的人甚至用了扭曲人性的說法,華為不喜歡有個性的人,如果你和領導頂嘴之類的,那麼就很難有翻身的機會了,不過在華為初期,據說領導和下屬就工作可以互相爭吵之類,現在基本沒這個情況了。有人說華為和朝鮮差不多,人人自危,即便互相聊天都要提防,即便交朋友都不能交業務範圍內有交集的,各種背後小報告之類的,背後耍手段的,那就不用說了,階級鬥爭玩不好的,那就安於當個小職員,遇到好領導還好,遇到脾氣不好的,罵的狗血淋頭也是常事。員工之間談業務基本就是吵架,這就是所謂的狼性,如果你是做職能類工作,嗓門小,又不愛得罪人,那麼你進去以後,基本績效都不會好,研發技術類估計好點。出門都要翻包查包的企業,我只聽說過這一家,總之公司管理的前提都是你們是壞人。別指望會有一些能真的讓你覺得人性化的管理了,在艱苦地區好好保重好好鍛煉身體,在機關就好好保持心情,別壓抑成疾,得病幾乎都是原生家庭原因。

總結下吧:

在華為我認為在這種狼性文化下,人性或多或少肯定會扭曲一點,你或成為口若懸河的大忽悠,或者成為默不作聲的忍者,或者是凡事急躁不安炸藥桶,

總之都不是成為你自己喜歡的那種人,騰訊小米阿里百度等知名的企業,都挺推崇狼性,畢竟資源有限,既然來了華為,就忍著吧,忍不住,就可以離去了,外面想進來的也有很多人。沒有絕對的好也沒有絕對的不好,世界很大,看君選擇,在如今中國還屬於第三世界的國家,做一個身心健康的人也是一種奢侈。現在民企都如得了魔怔一樣,或許先富起來的人心裡都基本會扭曲吧,才會往死里折磨沒有富起來的人,


------------------------------------------今天和同事聊天,突然也想分享這一段-------------------------------------------

我不知道有多少社招的人關心崗位名稱,至少崗位名稱在尋找新的工作的時候,還是挺重要的。

但凡有個5-6年工作經驗的崗位要求,一般都是以XXXXX經理的名義來在各大網站招聘,於是很多按捺不住內心喜悅的老同學們投簡歷了。

好了,假如你進來了,你會發現,你就是滄海一粒水,這裡叫做專員。所以你就是老專員了。

我來說說華為的崗位名稱的定義吧,只有正式任命過的的,發過文件公示的,那才是真的會出現在你崗位名稱上,其他就是工程師,13-14級
助理工程師,

15-16 工程師 17以上好像叫高級工程師 ,至於你叫什麼,那就聽聽吧,

總之,如果沒有經過任命,那你的離職證明上的崗位應該就是XX工程師,並不是你期望的XXX經理。(這個也是個大概,畢竟15萬人,我也看不到全部是什麼樣子的)

在華為,經理誰都可以叫,如果在海外,那就遍地都是經理了,因為國內幹部最低叫XX部門長,都是有任命的。

我這裡說的是管理通道,至於專家通道叫什麼,你要是有那個專研精神,就慢慢往上弄吧,因為沒關注過。

總之,只有你自己心裡過不過的去那個坎,還有你進來華為的目的。

今天突然想到這些,就和大家分享一下,既然想進來,就明明白白的進來吧,進來後悔的人也不在少數。

如果單純追求金錢,華為國內的收入也沒多大競爭力,但是加班也不是那麼嚇人。

想進來賺錢,就要去海外,去海外的必須要經過外派認證,其中有英文考試,是最大的絆腳石, 明著說是為了考量大家的能力,暗著說就是省錢絕招吧,

很多社招員工,很多都會死在英文考試上,一旦沒有過考試,那就要等三個月以後再重考,但是人可以先出去,只是補助會少很多。據說現在業務考試也開始變難了。


我看過一本《華為哲學概論》,這本書講的挺好。我的看法,華為本質上還是一個90年代的企業,任正非先生很偉大,但是他也明顯需要思考華為的轉折點了。
1、90年代華為的狼性精神和奮鬥精神成就了華為,但是時移世易,華為已經不是業界小公司,而是業界領頭羊;當初奮鬥的老員工結婚生子,已經不再毫無拖累,而且因為華為虛擬股原因,必然面臨奮鬥動力下降問題,這個是人性的必然。人們奮鬥是為了更好的生活,既然已經實現優越的生活,何必繼續那麼努力奮鬥?何況家裡老父老母需要照顧,孩子的成長也需要家長的關注——否則你賺再多錢,孩子不成材,對於一個中國人來說,又有多少意義?《火車頭傳》也非常明顯的體現了這個特點。

2、任正非先生希望不斷的招收所謂窮苦子弟,讓他們通過自己的奮鬥改善生活,保持華為的奮鬥精神。不過這個想法也面臨華為小環境的變化以及社會大環境變化的問題。小環境是華為內部老員工奮鬥動力下降,虛擬股發展到現在某種程度也一定拖慢了公司員工表現;大環境是90後新員工出生條件更好,奮鬥動力也必然下降。

3、從華為四大名著來說,以及任正非先生一貫以來的言論,華為缺乏現代IT大企業應該有的對員工的關懷,他們還是簡單的把高收入等同於關懷員工。應該說,高收入確實最重要,但是隨著社會經濟的發展,員工會越發重視生活和工作的平衡,內心的滿足。這些需要公司更加人性化的對待員工,平等的看待員工,而不是認為給予員工高收入是一種恩賜。從徐總的《告研發員工書》以及任總的回復可以看出,其思想還停留在90年代,認為公司高於員工,應該去教育員工。

4、IT業的所謂高收入大多也是建立在高強度付出上,這點無論華為還是其他企業都是如此。但是知乎上小米的員工能以一個比較陽光的心態看待高強度工作,華為員工卻常有怨言,應該說公司的高層對待員工不同的態度導致的


四年了,真的是離開華為之後,才會有精力寫這個答案。

我2013年7月碩士應屆進華為,兩年技術支持,兩年研發,2017年4月離職。體驗總的來說,很累很值。

為什麼說很累?

很多人會想到加班,其實加班並不是最噁心的,最噁心的是趕鴨子上架哪裡需要頂哪裡。在這裡人不是最重要的,人的專業性也不是最重要的,最重要的是公司的這套流程。你就是流程中機械式的點,你走了,明天就有人無縫的頂上來。

我是做技術支持的,做這個崗位最起碼要求是你要對自己的負責的產品相當了解。但實際情況是,今天丟個產品讓你去支持,文檔還沒看呢,明天天南海北的電話郵件全過來,要你去定位,全都是緊急,真的是一臉懵逼。這個產品還沒熟呢,那個產品現在沒人負責,又丟你身上了。結果就是對產品理解不深刻,疲於應付,惡性循環。

這個就暴露了華為加班嚴重問題的原因,領導層面並不正視自身業務和人員管理規划上存在的問題,而是用員工的加班來簡單粗暴的彌補。

為什麼說很值?

有平台有錢。其實在知乎上,很多人看不起華為的工作,畢竟談錢比不上互聯網談企業文化更是沒有人性。但是對於我們這種農村出生學校一般技術一般的人,能有這樣一個全球化的平台肯收留我們,讓我們掌握業界有競爭力的產品和技術,同時很快的能積累起第一桶金,真的是很難得的。想想如果中國再多幾家這樣的企業,是不是社會上就少一些人說讀大學沒什麼用了呢。

雖然現在說華為是一家偉大的企業可能還不是時候,但是對於我來說,這是一家給了我超出預期的物質、技能和眼界的企業,我覺得我在這家公司所有的付出都是值得的。

這家企業,值得所有資質平平的人加入。


能不來就別來了吧,加班多,尤其是不要來做底層驅動。編程技能提高不多,大多是學習業務知識去了,加班多數是定位業務邏輯上的問題。如果能夠來做前沿領域像雲計算那些還是可以考慮的,另要把編程語言考慮在內,留條後路。我親眼看到有人來了就是寫幾年的TCL然後被公司不續簽離職的,出去要額外花學習成本學習新的東西。


華為海外屌絲員工實名怒答!

其實我看完得票最高的回答後第一反應是想反駁,但是仔細一想在幾個月前我跟答主的心態是一樣的…

那好吧,就讓我們理性一點來看看…

前天在北京請同學吃飯,其中一位為我司慣例的研發,跳到狼廠,他說了一句話:我司跳出去的基本就沒有不罵我司的。而我打斷了他說:那是你們研發…我們銷售大部分人雖然也會罵我司…但是在慣例之後基本都是會覺得在我司成長了…心懷一些感恩…

雖然玩笑的成分大,但是從這個對比中我們不難發現一個問題:

華為太大了!甚至可以說是幾個不同的公司,部門與部門之間的差異,比別的公司之間的差異都大。

而我在入職前讀過一部華為小說《步步為贏》,其中的一個觀點很對,一個公司的核心部門,才是整個公司資源傾斜的地方,直接產生效益,自然有更好的一些待遇,只能說研發在華為不是核心部門…

如果按充實程度和待遇兩個維度畫一個四象限,那麼華為有又輕鬆待遇又好的部門,也又累又坑的部門,當然我們更喜歡的也是又充實又高待遇的部門,還是那句話華為太大!

答主說的很多待遇細節基本對,但是這也只是第一層,更多的層次不是所有人都能見到,也許體驗過才會明白,上面的層次能夠完全制衡下面的層次…

我真的很佩服很多研發兄弟,他們真的特別敬業,很有職人精神,但是在華為研發要想好起來,是大後期,要積累,要能了解自己,要適應,要想竹子的生長一樣,厚積薄發。君不見華為身價幾千萬上億的研發,大有人在。

但是,
這個題的題目是在華為的體驗,不是在華為的研發體驗,所以只有一個答案有最高票,未免以偏概全。

華為之所以能被稱為銷售鐵軍不是沒有道理的,不誇張的說,華為的核心,華為的狼性,還在銷售。

我向來也不是純誇我司,因為我覺得在華為很多東西不是好不好,而是合不合適,華為太大,也許你還沒體驗完就離開了。我也無奈過,迷離過的,失望過。

這種感受用我從入職以來就一直說的一個比喻來形容最恰當。

華為就像是一幅用畫布蓋上的油畫,當你掀開一角時,它畫的是一朵花,再掀開一點時,它畫的是一棵樹,花是在樹上的,而再掀開一點時,它畫的其實是一片森林,再掀,大山,最後你全掀開,原來是一幅有山有水的風景畫。

而你當初看到畫的是花不對嗎?對,只不過放到更大的「正確」里時,以前的正確就沒那麼「正確了」。

華為就像是一個社會,有好有壞,別看的太片面,不適合的地方,你就想辦法動動,動不了就離開,沒啥大不了。

其實我當初也是抱著不行就離開的想法,沒想到最後還是運作成功了,從不喜歡的部門到想要去的地方,用了兩年,不長不短,很幸運跟感謝。

先寫到這,有空我會補充銷售的真是感受。

另外對華為工作體驗有什麼問題,可以問我,畢竟也是個在一線乾的屌絲。


啊,華為四年。老總的一句話就說明了,三個人的錢請兩個人做五個人的事


說體驗大概每個人的感覺是不一樣的,因為個人經濟條件、心態等都不一樣,所以感受自然不同。
舉個例子,一個大學剛畢業的應屆生,出生於中國兩三千個普通縣城中最普通的一個家庭,來到華為公司後他不僅要承受華為公司的巨大工作壓力,還要承擔隨著年齡增長的家庭壓力,也許剛畢業那兩年才是他人生中最輕鬆的時候,因為公司給的工資不僅能夠滿足他自己的花銷,還能夠有剩餘孝敬父母、款待同學、提升自己的生活品質。

但是當到談婚論嫁了,需要買房,壓力就隨之而來了。在哪兒買?老家嗎?工作地房價高,大家慢慢的都買房了,咬一咬牙買了,那麼幾乎就沒有多餘的錢來孝敬父母、款待同學。。。然後生孩子,孩子的生活必須選貴的買,因為周圍同事都這樣;孩子上學要選好學校,因為周圍同事都在那個學校;孩子要報興趣班,因為大家都在報;孩子。。。
孩子大了,父母老了,父母住哪兒?誰來照顧?越來越多的問題會壓著一個年輕力壯的男人喘不過氣來。

不會平衡家庭和事業、不會平衡金錢和健康的人,生活勢必會出現嚴重的問題。特別是有的人為了追求更多的金錢,對領導言聽計從、領導的一句隨意話他都會拚命的完成,從來不敢有任何一點懈怠,就像一台機器時刻不停的加班加點,只為了那一點可能的加薪。終有一天機器會停的,需要休息的。

而一個出生優越,家庭經濟基礎還好的華為人可能就是另一總人生。乾的不爽了可以立馬換掉華為的工作。趁著華為的平台豐富一下自己的閱歷,輕輕鬆鬆的享受著人生,等自己覺得學到一些能力就可以遠走高飛。

所以我不說在華為工作會有一種什麼樣的體驗,我說一下在華為你可以幹嘛。
1. 華為是一個全球化的公司,在全球140+個國家有代表處或者辦事處。這就意味著全球那麼多國家如果你有特別想去的,是有機會的。不管是有美麗愛情海的希臘,還是太平洋上的明珠帛琉,不管是狂野原始的南非,還是戰火紛飛的伊拉克;不管是開放自由的國度美國,還是高度發達的歐盟國家,都可以期待一下。你在華為時間久了,身邊的同事很可能就是從哪個你認為神秘的國度回來的,你們會有聊不完的話題。

2. 華為公司能夠提供一個接觸高端客戶、進入高級場所和高端消費的平台。海外的就不說了,在國內,華為公司的客戶上到xx部、xx委、xx總局,企業上總經理、董事長,基本都是很高端的客戶了,跟他們接觸還是能學到不少東西的。而且跟這些客戶接觸時間長了,配合你自身的【優勢】,很容易做出大事業,我身邊就有個真實的案例。

3. 在國內你也可以玩遍千山萬水,特別是銷售部門。搞客戶關係可以帶客戶全國出差,開會開到全國各地。接觸的人多了,了解的也多了,社會上能玩兒的不能玩的你都有機會,每到一個地方你都可以體驗一下當地的「風土」與「人情」,哈哈,你們懂得。

4. 華為一線員工一般出差,吃都去當地比較高端的餐廳、住也都是高端酒店,人生體驗應該是不缺什麼的了。搞研發的,基本上華為公司的研發流程在國內也是數一數二的,管理規範超過BAT可能不止一點半點。

今天事兒太多,不多說了,希望能幫到大家。

關於我:華為老司機,前員工,干過運營商、干過企業網,客戶經理、產品經理、渠道經理都干過。海外、國內也待過。對華為一往情深,現在以傳播華為文化為己任,順便幫助對華為有興趣的同學了解華為。歡迎關注微信公眾號【來去者也】,個人微信號:HWBATJ


1.待遇
華為不同部門的待遇差距很大,工資的差距不大,主要在年終獎. 比如同樣是B+,去年無線5~6個月工資,2012是2~3個月,差距巨大
另外無線的周末加班是可以報加班費的,其他地方能報的相當少
2.氛圍
同事之間的氛圍還不錯,但是整體很壓抑
加班文化帶來的,就是領導很看重你的工作時間,成果一樣時,很容易就開始比較你們的加班誰多
由此,上班時間基本不是允許干自己的事的,看書學習什麼的要放到晚上,要不然就會被說閑話,或者分給你其他人的活
3.學習提高
華為總體重業務,輕技術,排除部分搞研究的部門外,大部分地方都是學業務
業務這東西,離職的時候也沒有用,所以來這基本學不到什麼東西.
乾的越久越廢,離開後又什麼都幹不了.
公司內部不能訪問外網,就算有外網許可權也不讓寫博客什麼的

總之,能不來就別來了
離職時大家都是說出去好好做人


鑒於不斷有應屆同學希望給職業意見,寫在最前。
1. 通信是夕陽產業,包括物聯網,NFV,也沒普通人啥機會。
2. 我有很多同學在HW不同部門,分布在17-18級可能也有19的,收入豐厚。但有些人願意成為他們,有些不願意,你得知道自己屬於哪類人。
3. 我不喜歡華為一大半是我自身性格和價值觀原因,不代表不適合你們。
4. 討人喜歡、做事麻利、不捅大漏子在華為收入一般會比其他公司上升快很多,尤其在研發,即使產出平平。所以性格好表達好、重收入、能力不是太差的都可以考慮華為
5. 好公司有爛部門爛項目爛領導,概率不低;差公司有好部門好項目好領導,概率低。看你自己運氣
6. 以下描述只是2012年到2014年期間我對武研所-終端-軟體部的個人印象
7. 自己的路,自己規劃,自己擲骰子,除了爹媽,沒人真關心你們前途
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內容僅以我所見所感,算以偏概全。

11年底跳回武漢,選擇不多,又看好移動互聯,於是入職華為終端。
13年離職。

華為是目前為止,我最不喜歡的公司。
薪水降很多,業務、技術沒提升,氛圍很差。

招聘
普招,通信OSS跨到終端。
普招流程基本體現不出什麼個人價值,看你背景學歷年限當前收入折算報個價。
跳前是E的SE,投華為SE,招聘也確認會是SE。
報道發現變成普職,華為Offer崗位、職級、薪水、彙報經理這些信息都沒有。
招聘不尊重契約,普招形式就像菜市場的流水線。
因為必須回武漢,薪水被壓職級都是其次,也不計較了。

工作強度
在公司面臨海外項目,要獲取認證。
認證期間每天晚3-5點到家,第二天10點半到公司,持續了3個月。
平時大多8-10點下班,月末周六規定加班。
管理項目為外包性質,每天來回在外包公司和華為跑。
很多人常態應該是9點-9點,班車驅動。

工作方式
跨團隊、跨地、跨國、跨部門、跨產品是常態。
外圍的合作消極、質量差、效率差、驅不動也是常態。
中低層領導用於扛事的少,愛推脫、愛拉會攤責任降低自身風險。
自己想做事能做事,還能漂亮解決難題的人很少很少。
外包員工做實事,華為管理,因為技術太菜,很多外包鄙視華為。
在我看來,這裡13-16級正式員工和外包員工素質大多在一個級別,實際動手解決問題能力還不一定比外包強。
一線話語權強,但很多也是懂行話不懂做,業務細節了解很淺,不少還是技術盲。
常規套路競標然後踢國內研發搞定。
產品品質靠人肉、問題單驅動,很多測試包括管理連cr和bug都分不清。
一個產品,每人每天分3,4個bug很正常。
部門牆非常惡劣。

業務/技術能力
業務視角、項目管理、架構設計和E比很差。
流程很全,但實施者平均素質差很多,在E時身邊很多在E呆8-10年。
在華為,身邊很多是畢業來華為工作才4,5年,技術業務平均都較弱。
要做個複雜一點不確定性大一點的事,舉步維艱。
海量的產品、稀爛的架構和代碼是常態,代碼里到處是補丁。
工作效率很低,源於落後的管理、協作和設計水準。
高效外企4小時的產出,在華為環境12小時都不一定能完成。
一天到晚忙,卻經常在瞎忙和扯皮。

氛圍
KPI驅動一切,階級化,缺乏尊重,混亂。
和外企相比應該算很缺乏人性化。
媚上和壓下的現象不算少。
假大空,畝產萬斤能經常上群發郵件,誰都不戳穿。
一個改動能節省幾百萬man hour,那原來做的得差成什麼樣?
能叫喚的一般舒服些,待遇也好些,因為這是不少領導們能確定任務難度和重要性的主要途徑。

管制
信息安全,諸多禁止。
但實際管制手段很落後,很多人工作需要實際也在陽奉陰違。
下午1點半會持續大聲廣播亮劍這類曲子,吵到你不再想睡為止。
極愚昧的雙郵件系統,內lutos外outlook,也是為了信息管制,當然也是形同虛設。

福利
可以忽略基本沒有。
春遊基本100的補貼吧+2、30的月餅。
我知道的一年我們部門人均team building 20rmb。
我項目都是自掏腰包請大夥。
有些會來事的好點。

個人意見:
華為不適合太有想法又想動手做的人,也不適合個性自由厭惡管制的人。
華為的基因里沒有真正的創新或改變世界這些理想,哪怕是口頭上的,利益被不斷強調再強調。
不管你是初級還是高級人才,你的潛力、興趣、才華都不會太被在意。
它每個坑既標準且一成不變,不會因你做絲毫調整,你愛進不進。

政治意義上講,華為是中國驕傲。
但從個人角度和之前感受而言,我不希望這樣的企業成為中國高科技企業的標杆。
至少希望出現更尊重個人,更尊重自由開放,哪怕只是名義上更具理想的公司。

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有人固執,有人圓滑。
有人願妥協,有人不願。
世界因妥協而平穩,因不妥協而變化。
生命只有一次,我會追求我希望怎麼活,而不是被迫接受只能這麼活,即使坎坷潦倒。
怎麼選擇不需指導,因為來自性格不是智力閱歷。

以前另個評論說的:
當你身處一個體系,不自覺就會產生一個評價:
喜歡還是不喜歡,人性還是不人性,先進還是落後。
而結論完全會取決於你之前所在的體系,而不是基於任何理論和分析。


一個十幾萬人的公司,到處可見大企業病,到處可見規範的流程, 到處可見被拍死的好點子 ,到處可見世界級的創新,到處可見被瘋狂加班的苦逼,到處可見基層員工開BBA買學區房,到處可見傻逼領導,到處可見牛逼同事……華為hr呢,只會告訴你偶數項,噴子呢,只會告訴你奇數項。就算你進到圍城,待上十年,會挖掘出越來越多的奇數項,也會發現越來越多的偶數項


目前最大的體驗就是: 可以當接盤俠

某天看到一華為外包員工發帖問,怎麼樣才能變成華為正式員工啊?
華為眾狗:外包和正式員工一樣啊,外包也可以有很好發展,為何要當正式員工?
外包答:正式員工可以當接盤俠,外包連接盤的機會都沒有。

員工可以瀏覽的徵婚區,深研所今天就20多條徵婚交友貼,一共2000多條:

隨便看了幾個帖子,得到幾個結論:

  • 大多數都是美女,工作各方面都很好,唯一不好的就是很多人年齡偏大;
  • 剩女很不容易,可婚配的男性不多;
  • 華為八個研究所,實話實說:成都的女人最好看。

有妹子想要找(錢多事少死得快)的華為男交友徵婚的,不妨私信,可以幫忙發帖。


--------------------------補充------------------------

徵婚交友填寫模板

(注意:有額外信息補充的可以加上,目的就是充分展示自己並明確自己的需求。)

詳細說明:

  • 出生年月:
  • 家鄉:
  • 身高:
  • 學歷:
  • 婚姻狀況:
  • 職業:
  • 愛好:
  • 自我評價:

希望TA:

  • 年齡:
  • 身高:
  • 學歷:
  • 家庭和房子:
  • 婚姻狀況:

希望TA在:(填工作和定居地區)

微信:,或QQ:,或其他聯繫方式

我承諾:我所發布的徵婚人信息均屬實,我可為其提供誠信擔保。(這一段是我發帖時需要填寫的,希望各位妹子不要騙我哈)

有效截止時間:2017-xx-xx (這段日期截止前,不可修改聯繫信息)


照片:(有照片最好,盡量展示自己)


學生黨,暑期去上海華為實習,說說自己見聞:
上海這是周二周四規定晚上加班,月末周六加班,平時看情況定,獎金看績效,等級升上去薪水就還不錯。
無線稍微輕鬆待遇也更好,終端手機部門比較累。沒有餐補平時,班車也要自費,上下班是打卡的,比較嚴格。
公司園區不錯,辦公環境一排電腦沒有隔間號稱敏捷開發,大都用雲主機,一周重啟一次即可,方便的同時顯示效果有折扣。
每天上午和下午中間會有眼保健操和廣播體操,然後是兩首歌。
公司有午睡習慣,大都有摺疊床,午飯加午休 90 分鐘。


12年畢業入職,銷服崗位,在公司待了四年多,如今也算是半個老人。很久之前就關注過這個問題,最近突然很想在知乎上多寫一些東西,總結一下自己,以後翻出來再看應該也別有一番感受。

從入職以來的經歷來看,華為是很敢於給新人以重任的。拿自己來說,剛入職兩個月,就被分到某個地級市負責整個本地網的業務開展,四年多的時間,逐漸從中小地市做到省會城市,再到獨立負責全省的某塊業務,這在其他同類公司是不可想像的。也正是因為這種「跑步上崗」的節奏,造成大多數員工都會覺得壓力極大。尤其對於校園招聘進來的畢業生們,一下從安逸的校園生活進入到了這種快節奏的工作環境,強烈的不適應感基本籠罩著每一個人,這也就造成了跟我同批入職的同學,前兩年就已經走掉了百分之三四十。

當然,壓力大的問題也要辯證來看,對於堅持下來的人,成長快是自然而然的事情。因為有華為這塊牌子的光環,基本每天接觸的客戶都是比自己長一輩的運營商TOP客戶及部門經理級別,相較於同齡人,待人接物的能力確實提升得要快一些。同時也要求自己能夠對問題做出預判,並在充分地理解問題之後作出反應。

以上是銷服體系崗位的一些體會,對於研發體系,因為跨度太大,確實了解得不多。

供參考。


在這裡你不需要拼爹,拼的是自己實力,因為你爹再牛逼,你這不出代碼還是要滾開。


99年入職華為研發,04年離開。

我補充幾個在華為遇到的奇人吧。

A君,入職培訓時將衣服掛在酒店消防噴頭上,導致噴頭泄露,整個房間被淋了個透。幾天後,又在晚上去洗手間時將落地玻璃撞穿,被架到醫院。

B君,大學老師出身,當時是我們OS組第一高手。平時及其不愛說話,但編起代碼常常一日千行,且質量奇高。大家都稱呼他為x老師。

C君,不會游泳,某次漂流時不慎落水,人體漂流一公里後被撈上來,居然沒死,簡直福大命大。

D君,本是下一任項目經理人選。結果在年會上喝多了,在舞台上大放厥詞,後被打入冷宮

以後補充……


說實話,我也一畢業入華為幹了3年,怎麼說吧,好壞參半。華為適合苦大仇深的孩子,我本來可以上研究生,但是出於經濟上的考慮,就簽了當時給我工資最高的華為。華為的門檻其實不高,在我那屆面試的時候,筆試題超級簡單,只要你寫出個冒泡排序就行。因為到公司有專門的導師,規範的流程教導新人,尤其是應屆畢業生。這點對於應屆畢業生來說,比較可貴。華為美其名曰「把秀才打造成戰士」。
轉正後,再問問題沒那麼容易了,大家都太忙了,顧不上回答。所以只能靠自己專研。曾記得多少次一個人在實驗室一堆機器的轟鳴聲中定位問題,測試補丁。只能靠自己。
加班是常態,我是研發,每天基本上是9:00~9:00, 周三一半時間不加班,周五基本不用加班。周末也有加班,不過比較少。
氛圍比較壓抑倒是事實,大家都埋頭幹活,要麼就開會討論問題。做研發特別當心被測試部測出問題,或者代碼上網出問題。如果出了比較嚴重的事故,後果不堪設想,績效墊底不說,還要被回溯,也就是批鬥,一群領導和組內成員在會議室討論,讓你深刻檢討自己所犯下的錯誤,並且想出一大堆預防和解決措施,保證不再犯類似錯誤。簡直是讓你顏面掃地。
我就是因為代碼上網出問題,績效被黑,待遇被剛來的新員工嚴重倒掛,然後不得不離職。
總之,華為是一個偉大的企業,但是希望華為能更加註重員工關懷,而不是一味以結果為導向。


謝謝邀請。

問題是我不在華為工作。

看了答案之後,覺得

是時候向華為提出工作申請了。

請問華為還需要文案嗎?


我可以免費為貴公司提供不免費的文案嗎?


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