員工為何輕易請假？
這是最近最困擾我的問題。員工總是有各種理由去請假，而且請假的頻率還有逐漸增加的趨勢。我不會說公司不給員工請假這麼不人道，但是對於我們這些小公司來說，每個人在公司的環節上都相當重要，如果有一個人沒來上班，那意味著需要有其他人去頂替他的工作，有時候甚至沒有人能替代，這樣公司的業務就等同於被停止了。
目前員工請假的理由大部分是因為生病了，其次是回家過年需要多休息幾天。如果員工生病了，公司都不給請假，那公司肯定留不住人了。但是從另一方面說，公司並不能承受員工頻繁請假。怎樣解決這個問題呢？
我希望提高員工的歸屬感以及自己的責任感，如果不是特別緊急的情況和很嚴重的病情，能夠堅持上班的還是來上班，我覺得這個要求不算十分高，這應該是體現員工忠誠度的表示。但是要做到高歸屬感和高責任感並不是說說就行，需要很多的努力和長時間的積累。
另外，規範請假制度也是辦法之一，但是我們之前的嘗試似乎都是不成功的。提前通知、填寫請假條並讓主管簽名這些辦法都沒有很好地讓員工明白公司不希望他們多請假。目前我還沒有更好的解決辦法，希望高人指點。
讓員工的工作時間能更有彈性也算是一項很重要的福利了，
問題是怎麼樣能發揮這個「福利」的優勢，且盡量降低它帶來的問題。
1、不請假不代表就在認真工作
相關項目組的目標是否足夠明確，計劃是否合理有序，分工是否科學？如果他就算是待在公司也無事可做或者還在等待其它環節，那還不如准假好了；
要有明確的進度要求，具體到人。要讓他本人能明確知道，自己請假對項目進度是有切實影響的，而不是無所謂。
2、團隊默契的配合
團隊的合作氛圍如何，是否大家都對項目進度漠不關心，或者已經在破罐子破摔了；
如果團隊內部配合很默契，可以根據項目不同階段的狀態相互統籌調劑，相信很容易就能消化掉個別人的請假，這樣對項目整體進度可能沒有什麼影響，這應該是可以容忍的。
3、足夠的激勵
包括整個團隊整體的和個人的激勵，提前、按時、延後根據程度不同分別有不同的獎懲，當然前提是事先有合理的工期計劃，並且中途的變更有序可控。
能讓每一個人都願意儘可能保證項目進度，或者團隊成員之間有這種約定和默契；有事耽誤的會主動儘快趕上。
4、工作效率更高的人有權利享受更靈活的時間
如果他能4天幹完別人5天的工作，那就可以享受1天的自由時間。至於公司希望他這自由時間做什麼，那又是另外一個如何激勵的問題了。
請假不可怕，可怕的是對項目進度的漠視。這種情況下，就算7*24小時待在公司，一直磨洋工也讓人受不了呀。
反過來說，如果能對項目進度有足夠的重視，真有事情就請假好了，回頭他自己會加班補上，或者提前把時間趕出來。
先說說請假的事，請看下面的關於今年的請假攻略圖
由請假攻略可知，這是為什麼近期員工輕易請假的原因之一，同時，今年你還會繼續痛苦幾次。
雖然你在補充當中說了大部分員工的請假理由是病假，但其實還是能分的：
1. 真病：天氣寒冷、體質下降，生病機率增加。
2. 假病：
1. 準備跳槽，外出面試。
2. 勞累了一年，真心想多休息幾天。
3. 雨雪天氣，天寒地凍的，事情不多，想在家賴賴床什麼的。
至於說怎麼解決，先找原因再找解決方法吧，建議你先從自查開始，因為從你說的信息里，給我感覺你們公司環境不是那麼好、對待員工不是很上心、也不是很友善。居然還要暗示。
很多時候都只是說想提高員工的歸屬感，想提高員工的忠誠度，大家都明白，想跟具體地行動可是相差很大的。平時不燒香，臨時抱佛腳，你說最後能有什麼好結果呢。上面說的其實差不多了，我這邊的員工也經常請假，甚至說因為某些原因不批（就拿元旦只放一天來說，員工貪玩不肯收心），員工會採取曠工的情況。其實很大的一個原因是員工對這份工作沒上心，做一天是一天，混到春節就考慮其他工作是有可能的。
說遠了，其實經常請假我覺得根本原因是這份工作對員工的利益點得不到滿足，比如說錢給的不到位，工作環境或者工作氛圍讓員工沒有歸屬感，以上是重點吧。
所以我覺得，解決的方法就是改善工作環境和氛圍，工作要麼是開心的，要麼是掙錢的，嗎的你兩樣都沒有其一就想讓員工給你賣命，想多了。
另外，建議成立個全勤獎，雖然說開支多了，但是能有效抑制這樣的請假習慣。
……但是對於我們這些小公司來說，每個人在公司的環節上都相當重要，如果有一個人沒來上班，那意味著需要有其他人去頂替他的工作，有時候甚至沒有人能替代，這樣公司的業務就等同於被停止了。
在保證公司正常運行的情況下和合法範圍內，制定合理的規章制度。例如請假不能超過XX天。
……如果不是特別緊急的情況和很嚴重的病情，能夠堅持上班的還是來上班……
事情是不是緊急、病情是不是嚴重，不是你能判斷的。同樣是制定規章制度，可以解決部分問題，比如病假可以要求出示醫院開具的病假單。
我希望提高員工的歸屬感以及自己的責任感……我覺得這個要求不算十分高，這應該是體現員工忠誠度的表示。但是要做到高歸屬感和高責任感並不是說說就行，需要很多的努力和長時間的積累。
「歸屬感」、「忠誠度」不是任何指令，你想讓員工有他們就必須有的。作為管理者，你應該反思自己是不是做得足夠好了，他們憑什麼要對這家公司有歸屬感、有忠誠度。
另外，我覺得比起高人的意見，你更應該聽取的是員工的心聲。看看這個吧：http://www.zhihu.com/question/20050233
如果要請假，也不會分最近不最近了，如果沒有規章制度，這個問題會一直困擾你的。
拿我們公司為例，剛進公司已經被告知年假有12天，病假有15天，如果連續兩天病假必須出示醫生的病假單。我覺得已經很清楚明瞭了。
如果多用了怎麼辦？這樣就看你怎麼規定吧，首選多一天後面想辦法讓員工補回來？扣一天的工資？看你公司的文化了。
接下來就是人走了沒人跟的問題。部門從一開始就分好了group，誰跟誰一組，誰和誰同類。即是平時可以互不相干，其中一個請假另外那個或者幾個同事就要頂他的事情了。長此以往，請假多的人也會不好意思，因為現在是麻煩了別的同事，不是麻煩了公司，你直接把矛盾的雙方轉向員工之間。
不要什麼事情都攔上身，規章制度規章制度。
你提供的職位有吸引力嗎？如果有，換人。如果沒有，想辦法讓它有。
我經常請假，有幾個原因：懶。真有事兒。還有就是在單位不自在不好玩兒，沒有談得來的同事，沒有好的氛圍，沒什麼歸屬感。你在第三個原因上想想辦法吧。
西方國家採用ADO(Accumulated Day off)，比如每天額外工作一小時，這樣每兩周可以換來一天假期。當然具體哪天休息大家要協調好。
個人覺得這個方法蠻人性化的。這額外的休息日，不管是想偷懶，有事請（比如大部分政府機構只在工作日辦公），想放長假都可以。對於企業來說，事先知道誰哪天不能來，也好提前有個準備。
不過如果你是期望員工經常無償加班，還指望著忠誠度、歸屬感，那你這是標準的「老闆心態「。員工去上班不是去找忠誠度、歸屬感的，「堅持上班「是為了養家糊口，同時提高自己，以便將來更好的「養家糊口「。如果你不能切實地站在員工的角度考慮，不能滿足員工的基本需要，沒有盡到作為老闆的責任，那麼就不要指望員工會有多高的責任心。
如果想對這個問題有更深入地了解，請搜索"psychological contract「相關文獻。你的這個問題也算是個新鮮事，已有的研究已經很多了。排除客觀因素之後簡單回答：
1.所從事的工作缺少吸引力。
2.如上。
3.參見第二條。
其實是員工覺得在你這裡乾沒有啥前途，看不到未來，請假去別的公司參加面試，而你卻傻傻的以為員工真的病了，其實不是員工病了，是你的公司病了，你再不徹底反思一下公司運營管理方面有什麼問題，就等著自己的公司病入膏肓倒閉吧。
希望能給你一點啟發，員工請假，先有工作才能＂請假＂，工作在人的生活里只是一件事而已，當工作妨礙到更重要的事，家人病了需要照顧，朋友遇到困難需要幫助，，，等等。當要讓步咯，要想生活其他的部分給工作讓路，前提是工作的重要性，當然不能僅僅是一份糊口的活兒。工作的重要性事關更多人，比如說春節都不放假的：保家衛國的士兵；在春晚舞台上把歡樂帶給全國人民的演藝工作者，，，當工作的內涵不斷上升，乃至為了子子孫孫無數人類的幸福而奮鬥，比如說共產黨員，宗教人士。別說請假這點時間，命都可以不要！！
最高層次真的不容易做到，可以看看像微軟的＂讓每張辦公桌和每個家庭都擁有一台計算機。＂或者是喬布斯的＂活著就為了改變世界＂
你要想想你的企業為了什麼，如果僅僅只是你個人想成為老闆，想多賺點錢，那你的員工很難如你所願的努力工作。
＂究竟為了什麼？？為什麼要為這個？？＂
雙休還是單休，如果單休還不讓請假簡直耍流氓啊
領導要求員工加班，隨叫隨加，攢的kpi 還不讓人調休？頻繁加班可以，頻繁休假就不可以了？（這就好比你借錢給人家，人家想借你必須借，到時候你要人家還 卻拉拉扯扯各種理由拖欠）真是難以理解這樣的管理能留住什麼人……
我現在換工作啦，先說情況。
是個請假不扣錢的公司O(∩_∩)O~是真的不扣錢，請多少天都不扣，一毛都不扣！！！
也是小公司，基本一人負責一塊，無法替代（敲代碼的語言都不一樣）。所以自己請的假，積壓的工作得自己補上，沒人幫忙擦屁股的。
平均： 每月1天的痛經假（有時候剛好周末不用請，有時候只請半天）+ 每年1天的事假（辦各種手續） + 三個月1天的病假（剛入職的時候碰上流感，連請了4天的病假，還把全公司都傳染了(⊙v⊙)我真的不是故意的）。
結果就是，我現在一旦不舒服到影響工作，就馬上請假去看病，然後回家養著。沒事絕不請假，有事的話能用非工作時間的就不會請假去處理。畢竟我請假是不扣工資的，拿來處理私事 ：
1.心裡上這關我過不去；
2.會給老闆留下不好的印象——得寸進尺，貪得無厭；
3.會給同事起不好的影響，如果同事學我常請假（破窗效應），要麼老闆取消這個福利來保持利潤，要麼公司倒閉大家一起失業。
工作終於滿一年啦，有朋友問我年假打算怎麼花。我掰著手指頭一算，一年請了10來天假(⊙﹏⊙)b傳說中的年假是5天，所以，還是滾回去敲代碼吧。年假早就被我當痛經假花光了╮(╯▽╰)╭
有點點跑題，接下來說結論：在我看來責任感是必須有的，忠誠度什麼的都是扯淡。在一家公司能不能呆到拿年終獎都是個問題。身體才是是革命的本錢，拿身體換表示給別人看的忠誠度和責任感是十分不划算的行為。我還算喜歡當前工作的人，每天有至少6小時的有效工作時間。就我這樣尚且會在腦子裡想想「現在好睏啊，起不來，不然請個假吧」。對於那些本就不喜歡當前工作的人來說，把腦子裡想想的請假付諸實踐，並不是很難以理解的行為。
天下攘攘，皆為利來，皆為利往。想讓員工盡量不請假，要麼提高員工請假的成本（最常見的的就是請假扣錢，萬一不小心扣多了就留不住人了。我離開第一家公司的一個原因就是到手的月薪只有3/4了，還有的1/4並不是扣了五險，而是請假。少見的就是請假不扣錢，實在倒霉碰上死不要臉的天天請假，開了就是。），要麼提高招聘的成本——直接找不愛請假的人來。一般的公司不會同時提高這兩個成本，畢竟成本太高（請不要忽略，提高員工請假成本的同時，公司的某些成本也在增加）。
——————原答案————————
我現在未畢業，實習的工作挺喜歡的，公司也不常加班，加班也有加班費，雖然不多，請假兩次以上雙倍扣工資。。。以上為背景，我最近一個月也請了四五次假了，但是我請假是真的病了，因為公司六點下班，我七點前開始吃晚餐，以前上課都是五點半下課就吃飯的，不知道是不是這個原因，胃就不舒服，然後一直晚上去看醫生，有時候還要空腹去做檢查什麼的，就不得不白天請假了。。。但是別看我次數多，每次才半天，加起來還沒請三天，而且不是團隊合作的工作。。╮(╯▽╰)╭未來還要請假幾個半天，因為要畢業啦，學校有事。。。我也知道一直請假不好，就我自己個人意願也不想請假的，但是有時候沒辦法啊，肚子痛總不能忍著吧。。。
其實待遇好的正常員工都不會請假的，因為請假一天就少賺一天的錢。。。我同事就喜歡有事沒事的過來加班。。。像我這樣沒畢業的實習工資本來就不高了，再扣就沒了。。
至於我為什麼現在在上班時間答知乎，因為肚子痛，蹲坑裡拉肚子
我是一名想請假，但還沒有實施的員工。說一下我請假的理由吧。公司的情況時，閑的時候特別閑，忙的時候特別忙，部門和部門之間溝通存在較嚴重問題。以下說說我想請假的理由及場景吧。
1，特別累。臨下班30分鐘之前接到客戶郵件，項目報嚴重bug，第二天早上9修復完成，去給客戶部署。晚上加班都凌晨6點，修復完成。接著去部署。ok。到了之後先是被客戶一頓數落。接著發現客戶的需求和我接到的通知不一樣。好吧，像上級彙報，然後是各種推諉，和客戶再次溝通，回去再次開發，再次熬夜加班，再次部署。部署之後我就請假了，病假，其實沒病，這是太累了而已。
［說明：您眼裡員工的頻繁請病假，可能是員工太疲倦了。是不是應該檢查一下自己公司是不是有一些做法不夠妥當。］
［說明：公司是否真正了解員工的興趣，並適當滿足他們］
以上只是幾個特殊事例。但是還是可以反映出來各種問題的。希望能對你有用。呵呵。
掃了一眼答案，回答的從自己是員工的角度出發的比較多。可是題主是一個HR，如果HR的工作僅僅是把工作崗位變得有趣/有歸屬感/有人情味等等來解決員工請假的問題的話，HR工作存在的意義也就不大了。
也許不高明但是目前親測管用的辦法：
1、用薪酬制度對請假進行限制，提高請假成本。
2、職工加班後可以選擇要加班費或調休，調休可以抵消同時長請假。
3、建立加班審批程序。
我差點懷疑你是我老闆了，最近兩個月我經常請假，一個月大概請3-5天，工資扣得呱呱呱的。
知道我為什麼請假嗎？
公司就我一個美工，我每天至少要出1-2套圖，圖要精要又快，做不來啊，我又是一個修仙黨，早上起床累得不行，到公司又要一個鍾，請假吧。
還有就是公司內部環境問題，上班9小時，安靜8小時，其餘1小時只是一些簡單的溝通，就是背靠背也是上qq講。
還有公司規章制度要好，最好允許調休。
我在上一個公司的時候，待遇可比這個公司差多了，但是我那時候特別認真，每個月都是全勤啊。
做薪酬的理解，員工月薪里有一部分（大約20%-40%看協作程度而定）是支付保證長期連續性工作的。試想一個員工應聘的時候就說明，不能保證每月連續工作，公司還是勉強錄用他，工資會不會打折扣。
企業薪資默認是按照可以連續工作制定的，總是請假屬於意外損失，尤其是對協作要求高的工作，能不能頻繁請假，影響團隊進展。
如果員工頻繁請假，表面確實是佔了企業便宜，實際非常不利於自身積累，很多成長都是連續的，持續工作能夠不斷鞏固，加深，自我提升。而且總是請假，會在別人心裡留下標籤，如果是不靠譜的標籤，肯定會影響未來機會。
堅持做一件事，水平肯定不斷提高，如果請假頻繁了，找理由的能力也越來越強，並不建議鍛煉這種能力，當找理由的能力達到頂峰，基本可以找到不做事，或做不成事的任何理由。
你這種老闆，什麼都不想付出，員工怎麼會有歸屬感。 怪不得員工老是請假，估計在找工作面試準備跳槽吧
我算是比較忠誠的員工 ！平常真有事才會考慮請假，最近大學同學結婚，由於跨省，需要兩天時間，有點徘徊，但還是得請！
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