如何評價文章：《工號105751實名投訴阿里巴巴，終於我被你們逼死了》？
工號105751實名投訴阿里巴巴，終於我被你們逼死了。
我想問：
- 你看完什麼感受？
- 如果你作為當事人該如何處理？（或者怎麼做才好）
我應該最能理解他的心情，我是前支付寶員工，離開6年了，我就不匿了，反正講出很多細節也有很多人能認出我，這是我第一次能真的把心事講出來，我在支付寶供職8個月零21天，在支付寶供職的這8個月21天是我這輩子最黑暗，最抑鬱的8個月零21天。
至今沒有任何前支付寶同事朋友，這在我所有的工作經歷中也是唯一，我現在創業的公司，大半核心骨幹來自於我之前各個公司的前同事，他們了解我，信任我的人品，願意跟我一起創業，但支付寶的同事，至今連保持聯繫的都沒有。
說說抑鬱的原因：
1、人員變動大，內部鬥爭激烈，美其名曰擁抱變化，實際是內部派系壓榨。
剛入職的時候任職商戶事業部，結果任職兩個月不到面試我的運營總監和事業部總經理被金融事業部總經理樊XX鬥倒，運營總監離職，事業部總經理（老阿里人）被靠邊站，直到最後被迫離職，試用期還沒過面試我的人反而都走了，總經理王剛現在轉去做投資人了，據說還挺成功，偶爾在創業網站可以看到他投資的消息。
2、內部專業人士少，很難聽進員工意見。
在商戶事業部的時候我提出支付寶是最有資格最適合做全網商品搜索的，因為對用戶來說，用戶的痛點是願意去小網站接受更低的價格，但是不願意介紹小網站購買的風險（網站不發貨，貨品有問題等），而小網站苦於沒有推廣渠道，推廣成本高，也很難做大，而支付寶當時提供的擔保交易功能可以完美解決雙方的痛點，總經理王剛和運營總監蒼山也對這個方案很感興趣，但最後做這個的是淘寶出來的一淘，11年和12年砸了十幾個億去做廣告，就是不肯上支付寶的擔保交易（我不知道這中間有什麼內幕），六七年了，結果現在做的怎麼樣大家都知道了，如果不是背靠淘寶，早倒閉二十次了。
3、不適應企業文化，時常遭排擠。
我入職的時候是P7，在商戶事業部剛好對應M2經理崗位，我入職之前在其他公司是獨擔一面的市場部經理，結果商戶事業部拆掉之後我被分流到了品牌與公眾溝通部，團隊接近二十個人，一個P7，其他都是P6，明裡暗裡各種排擠我，比如做事不配合，暗地裡冷嘲熱諷，各種打小報告，故意表現出他們的團結來孤立我等等，有一個同事居然因為我在靠窗的位子她想跟我換我沒換結果從此不跟我說話，還到處說我違反了阿里的六脈神劍企業文化，不願意團隊合作。
4、團隊相當不專業，沒辦法正常做事，天天浪費在各種內部鬥爭中。
我後面去的部門，團隊二十個人，一年預算才100萬人民幣，你告訴我，一個這麼大的公司，一個這麼大的市場部門，100萬人民幣預算能做什麼？？市場部門團隊工資一年估計都上千萬了，這就是我說的專業人士少，完全沒有做事的流程，於是每天各種蹭臉去找合作夥伴拿資源，各種不花錢的媒體挖掘，什麼新媒體推廣，什麼視頻推廣，什麼微博APP，總之只要不要錢的我們都去嘗試過，不管效果如何，然後突然12年去央視砸了個電視廣告（我至今不知道支付寶投電視廣告的目的和原因是什麼），花了2000萬人民幣，據說是高層領導提出要做，所以錢不是問題，一次就花了我們20年預算。
5、加班多，實際沒事做，但就是要加班來體現你適應企業文化，很少有自己私人時間。
前面說了，可做的事情少，按道理應該很清閑吧，不對，每天早上9點多來，晚上9點多走，
沒有加班工資，說這就是阿里的企業文化，支付寶大樓從早到晚都是燈火通明，加班原則就是要比總監來的早，要比總監走的晚，否則你就是不適應企業文化，你就不配當P7（支付寶內部忒你的時候，基本都說你不配當PX），你是團隊唯一的兩個P7，所以你更應該加班，我記得有一次上線一個微博APP，內部開發資源協調，產品策劃，外部渠道溝通，全是我一個人完成的，結果盯著上線了，忙到七點半去吃飯，總監一個電話打過來把我罵的狗血淋頭，說我上線的APP打不開了（後來證實是微博自己的代碼有問題），還這麼早就敢去吃飯，企業文化怎麼學的，怎麼配當P7的，沒辦法，飯也不吃了，回去把開發和前端叫回來陪我一起加班改程序，搞到晚上十一點多才回家，日常節奏基本都是這樣，結果年底的時候為了體現政治正確，還把我評了個3.25，作為阿里271文化里最後的那個1，辛苦大半年，年終獎一分錢沒有，而其他和領導關係好的不用做事也可以拿3到4個月年終獎。
6、你的直接老闆，而不是你的績效表現和做事的能力決定了你的生死。
在支付寶工作，你的表現怎麼樣完全是由你的直屬領導一個人說了算，我在第二個部門的時候，半年總監都沒給我到過績效打分，按道理績效是要一個月評一次的，結果年底直接給我個3.25，沒有其他理由，你是新人，級別又高，還不會巴結領導，和領導搞關係，你不做3.25誰做3.25，至於你做的事情怎麼樣，who cares?
天天加班，被同事排擠，被領導輕視，沒事情干也要天天待在公司十幾個小時，內部各種鬥爭，換你你能不抑鬱嗎？在支付寶的那8個月21天，每天我都不開心，但是表面上還是要各種和同事笑臉相迎，但實際上我知道我有多鬱悶。
至今我做惡夢都經常會夢到又回去支付寶工作了，至今，我仍然無法釋懷這一段經歷，我經常在反思自己，我到底哪裡做錯了，為什麼我只想著把事情做好，最後確要被同事領導各種排擠？大家真的都是同一個目標嗎？在這裡的經歷讓我懷疑我的職業道德，我的為人處事的價值。
如果我在支付寶繼續待下去的話，也許等待我的也是這位潘同學同樣的命運，至今我都慶幸，我出來了，我放棄了我5000股的集團股票，凈身出來了。
我看回答里很多批評潘同學玻璃心的，你們批評他玻璃心，是因為你們不知道他的痛，他的很多工作和生活中的細節，你們不了解，但我能理解，是因為我親身經歷過這種痛。
有人關注的話，我繼續更新，講講老樊的故事。
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10月2日 23點更新
老樊的故事不講了，怕被舉報，我知道阿里的公關能力有多強，原帖都已經被刪了，我說說評論里的幾個人。
這就是典型的所謂老阿里人的嘴臉，動不動跟你談資歷，談企業文化，談六脈神劍，而不是就事論事。
在支付寶，新人是很受欺負的，總有些呆了三年以上的老人以老資格的口吻來教訓你不配啥啥啥，非常典型的鄙視鏈是呆了十年的鄙視呆了五年的，呆了五年的鄙視呆了三年的，呆了三年的鄙視呆了一年的，呆了一年的鄙視剛來的，在這裡，遇到事情不是先講道理，而是顯擺資格，誰的資格老，誰就有話語權，實際上這個人的能力和經驗和新來的可能差十倍不止。
另外，我要像你這種所謂的老阿里人一樣混下去一點問題也沒有，我並沒有被公司主動開除，和同事面子上也還過得去，頂多被壓制兩年我也是老阿里人了，我只是不想有一天成為像你這樣的所謂的老阿里人，動不動用資歷而不是能力去排擠打擊壓制新人，對我來說，最怕的是浪費時間和青春，錢沒了我可以再賺，時間和青春浪費了那才是最寶貴的財富，。
事實也證明，我走後沒多久，這個部門就被拆了，原來部門的同事一部分離職了，一部分被分流到其他部門去了，這個時候他們該嘗嘗去一個新部門被排擠的滋味了，真是善惡終有報，天道有輪迴，一個沒有價值的部門，早晚都是被拆。
你牛逼，等你哪天在街上被一個流浪漢砍了，你也可以給自己多做下成功學管理反思自己為什麼被會被砍，是自己長得太丑了呢，還是一副穿的太爛了呢？你一定可以繼續改進，爭取下次不再被砍。
我從來沒有說過支付寶或者阿里沒有很強的團隊，沒有很強的人才，我也沒有說過真正做事的人都離職了，我不知道你是從哪裡看到的？我說的只是我的親身經歷，我自己的真實想法，我經歷的確實就是這麼一個文化，這麼一個團隊，難道我過的不爽還非得要來粉飾太平？你也可以開一個帖子說你在阿里呆的多爽，我會去給你點贊。
多謝你的毒蛇，多謝你的恨意，我現在創業很成功，你有興趣可以看我發的其他關於創業的回答，如果從成功學角度或者從財富積累的角度來說，我已經是我們部門最成功的人，只是我向來覺得成功不能只用財富數量這麼片面的去評價。
我就愛看你這種對我羨慕嫉妒恨又拿我沒辦法的樣子。
這上面的才是真正支付寶內部的人，知道支付寶內部是個什麼樣，也知道支付寶有多少項目是僥倖成功，多少項目是死在不為人知的角落裡，浪費了多少資源，知道內部的以老樊為首的各種內鬥有多嚴重。
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我不會刻意的去討好老闆，我也不會故意去假裝加班以贏得信任，而且我說話做事都很直，有一說一，就事論事，這可能是我在支付寶呆不下去的原因之一，也是我現在創業成功的原因，因為我的同事和下屬都知道我不會搞花花腸子，在公司只要把事情做好，用不著巴結我，所以公司的氛圍才會好，效率才會高，而一個CEO的品德和胸懷往往決定了這家公司能走多遠。
我想給大家分享一則莊子的寓言作為結尾，
惠子相(xiàng)梁，莊子往見之。或謂惠子曰：「莊子來，欲代子相。」於是惠子恐，搜於國中三日三夜。莊子往見之，曰：「南方有鳥，其名為鵷鶵（yuān chú )，子知之乎？夫(fú)鵷鶵發於南海，而飛於北海；非梧桐不止，非練實不食，非醴(lǐ)泉不飲。於是鴟(chī)得腐鼠，鵷鶵過之，仰而視之曰：『嚇 (hè)！』今子欲以子之梁國而嚇我邪(yé)？」
事實上，我經常會想起這則莊子的故事，人生是一場馬拉松，每一個你待過的公司都只是人生的一個驛站而已，每個同事也都只是你人生中的匆匆過客，合則經常聚聚，不合則老死不見，一個人有能力有經驗總歸能找到適合自己的平台，何必要在一家公司斗得你死我活呢？出去未必就是不好的選擇，我覺得這個潘同學自殺還是太可惜了，把阿里這家公司看成自己人生的終點，其實外面的世界更大，而且你再出去找的工作不一定會比在阿里差，不要那麼在乎還沒有兌現的期權之類的，不是你的永遠都不是你的。
如果是第一次聽到的話可能還會覺得憤怒，但是這種事情聽多了，都麻木了。大家喜歡錢沒關係，身體素質一定要好，不然怎麼能挺住當狗的生活。
以前是華為，然後是騰訊，現在是阿里。風水輪流轉。看完什麼感受？最大的感受就是做人應該少喝點雞湯，不要給自己灌輸過多的成功的慾望，這樣才能夠在身處不正常工作環境的時候能果斷脫身而出。
成功不是人生的常態。
如果我是當事人會怎麼處理？這個假設本質上是不成立的，因為如果是我，這事根本就不會發生在我身上。我是一個一點都不願意加班的人，給我三倍加班工資我也不加班。如果一個企業加班是常態，我根本就不會在這個公司工作。
你以為新世界沒有了剝削？
你以為BAT就是白蓮花？
你以為有了一份體面的工作你就是中產階級了就是小資了就安全了就可以活下去了？
你以為資本家不想把你最後一滴血榨乾最後一點肉吃掉？
你以為一家公司日益膨脹的市值不來自於員工們被剝削的價值？
你以為嘴巴一喊你進入共產主義的初期階段了？
你以為你能嘲笑舊社會紡織廠的女工？
當然在發現自己身心俱疲感覺整個世界都要拋棄你了工作已經把你折磨的不成人形了要叫救護車了結果救護車的錢人家不給你報的時候或許你，可能記起來了一點？
要醒了，要知道和舊社會本質的區別在哪
能吃飽飯不是消除了剝削
能買手機不是消除了剝削
能上知乎不是消除了剝削
僅僅是因為人類的胃不會隨著生產力的發展而發展罷了，原先資本家沒能吃干抹凈剩下的那點殘渣喂不飽人，現在不過是蛋糕做大殘渣能填飽你的胃罷了。
誰給你階級鬥爭就結束了的錯覺了？誰給你就已經成為剝削階級的錯覺了？誰給你有了個工作就不是無產階級的錯覺了？
作為無產階級，不忘初心的活著，並且奮鬥著，就算不去改變，也要記住改變。權利是來自奮鬥，來自鬥爭，而不來自施捨。
也不是天天喊什麼時刻感激著就會有的。
===更新===
現階段我鱉的非主要問題，是日益做大的蛋糕和因此而看不清自己到底屬於哪個階級的問題
「你準備讓那些月薪5k-20k的白領無產階級做什麼？」
果然精資精中只守好自家小田小地
然而真資真中可是組織鎮暴隊的啊
至於那句半白半文狗屁不通的
「【比】貴左之先輩【差之遠矣】」
也是高貴的精資精中特色嗎
笑了，知不知道一周休息兩天是怎麼來的，是當年的產業工人爭取來的啊。
要照資本家的想法，一天都不想讓你休息呢。
In 1929, the Amalgamated Clothing Workers of America Union was the first union to demand a five-day workweek and receive it.
After that, the rest of the United States slowly followed, but it was not until 1940, when a provision of the 1938 Fair Labor Standards Act mandating a maximum 40-hour workweek went into effect, that the two-day weekend was adopted nationwide.
一萬產業工人遊行
工人都要被壓榨死了，工友還不團結起來，在旁邊說風涼話，良心都壞了
你說什麼？寫代碼的就不是工人了？
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評論里老說工會工會的，我沒有說要大家要組織工會，完全沒有這個意思，將來如果報道上有偏差你們要負責的。
工會只是一個工人互助的形式罷了，還挺陳舊的，並不是什麼銀彈。但是程序員是代表這個時代先進生產力的工人，相信只要有互相幫助的心是肯定會想出辦法和新形式的。就怕有些人老是對掉隊的outlier冷嘲熱諷，沒有同情心，搞不好哪天搶個月餅自己也變成outlier了，到時候。。。
表明一下立場:個人曾是抑鬱症患者。
可能很多人看不懂為啥他是這麼表達的，但是如果你這麼理解
因為工作休克
沒有任何補償還倒扣我工資
同事不在乎我
領導不在乎我
HRG不在乎我
我想換部門卻不給換
明年我可能會辭退
我得了抑鬱症
抑鬱症讓我工作更差
我被辭退的概率更大
辭退之後我覺得前途迷茫
我想擺脫抑鬱症
我擺脫不了抑鬱症
我對不起父母因為我被辭退後無法報答他們
我再次找了總部的HRG，但是得到的還是冷漠
我想選擇死亡來得到解脫
這是一個農村孩子想在大城市立足然後好好報答父母在阿里巴巴努力奮鬥之後因為壓力太大休克住院請假休息然後得不到公司的關懷卻又無法離開當前的公司，他不知咋辦，他找不到出路，從而得了抑鬱症，最後他覺得自己叫天天不應，叫地地不靈，無奈之下選擇離開人世。
就是因為他的思想狀態讓他走進了死胡同，而阿里這樣的沒有人文關懷的公司讓他感到了絕望，一個初入職場的孩子不知道離開了這家公司他可以有美好的未來，只是一味努力的希望阿里給個好的結果，他還留有幻想，幻想阿里是有人情味的，可現實阿里是沒有人情味的，最後多說一句，還是喜歡上家公司某個領導說的一句話:畢竟我們公司是以人為本的。
不是所有的人性格都能堅強，很多人都是脆弱的，抑鬱症患者更是如此，請言辭上多寬容一下這位阿里的兄弟。
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評論里有自稱自己是抑鬱症患者@王小馬的說這哥們控訴公司方面不值得同情。
針對他的回答我說兩句，相信很多人都看到了他在控訴阿里，而我看到的是他如何一步步走向了抑鬱，雖然多次提到了公司，但他想表達的卻是阿里裡面的人和事讓他得了抑鬱症，就像博客里多次提到哭泣，他想表達的是我甚至委屈到哭泣卻看不到別人的一點同情，都是血肉之軀為啥這麼沒有良知，惡語相對卻不做任何道歉甚至她的主管還要來揭開我的傷疤，因為工作休克卻沒有任何的補償得到的卻是被辭退的命運，他們為什麼這麼冷漠，為什麼這麼對待我，總以為社會很美好，世界很公平，但是初入職場的我卻看不到。
我同情他，但是我不完全認同他。
我們有時候會看到一個可憐的人，父母雙亡，妻離子散。他會咒罵這個社會，會一個個點名曾經對他的家庭有過「迫害」的人和組織，會大吼著要他們付出代價，哪怕自己付出的是生命。我們同情他，甚至理解他，但是不可能完全認同他。不是他說某某機構迫害他，某某組織威脅他，社會政府都無能，國家腐朽到了極致，我們就相信，或者和他一起罵，對吧？他眼中的世界可能確實是這樣的，不代表真實的世界就是這樣的。
對於這個人，這篇文章，我依然是這個看法。
他的整篇文章，大多落在了「委屈」二字。同事不關心我，領導不理解我，HR不幫助我，我感受到的更多是「冷漠」，而非「錯誤」。
你問我，我會不會在這家公司工作？我的回答是——絕不。當然，前提是他說的都是真的。但你要是問我，這家公司哪裡做錯了？我還真的需要思考很久。不過你要是問我，這家公司哪裡可以做得更好？我可以說一大堆。這就是一個核心矛盾點，做得不好，不代表做錯了。而用一個很冷漠但是沒有錯誤的態度說——這是你自己的選擇，你隨時有退出的權利。
這時候很多人就要指著我罵了，他根本沒有退出的權利。深圳房價怎麼怎麼貴，生活費多麼多麼高，收入少於多少就活不下去……可是我相信，整個深圳，一定有比他收入少得多的人活得比他快樂。在整個中國，一定有比他收入少得多的人活得比他快樂。我相信就算他退出阿里，也絕不至於餓死。
當然，我無意去指摘他的做法，每個人的想法不同，他很可能就是覺得如果在阿里混不下去，人生就沒意義了。就像我說的，他是個病人，他的很多思維是容易走進死胡同的。
我想說的是，對於現在還在學校上學的同學們，對於人生還有著更多可能性的同學們，你們應該從這個事情里收穫更多。
首先，提高自己的核心競爭力，這樣你可以選擇更好的工作，有更多的崗位等你選擇，而且公司和你的同事都會更在意你。如果你是個隨時可以被任何人替代的員工，公司不在乎你是很正常的事情（儘管這很冷漠很無情）。如果你本事足夠大，在阿里干煩了，不開心了，可以隨時跳去騰訊。
其次，在決定自己的人生道路前，做好足夠的調研。不得不承認，人生第一份工作還是很重要的。有時候跳槽和直接應屆招聘比起來，難度還是更大一些。有的時候我們看到牌子，就直接走進去了，忘了搞清楚到底牌子裡面是什麼樣的。我相信只要做調查，多少還是可以知道公司內部的情況的。
第三，多了解自己。每個人的抗壓係數是不一樣的。就拿這篇文章來說，理論上他的同事們也應該處於同樣的工作壓力下吧。可是看起來他的同事們就比他穩定一些。有的人，比如我，無法長時間全力工作，無法每天只睡7個小時，那我找工作的時候，這些就應該優先考慮。哪怕少掙點錢，哪怕去一個牌子小一點的公司，我也不能強迫自己去做我做不到的事情。
悲劇一直在發生，悲劇的主人公有的時候我們無法拯救，但願我們可以讓同樣的悲劇以後少發生一些。雖說在這種聖母環境里說風涼話不太好......
感覺主人公有點不符合年齡的幼稚，過分寄望於現實社會的美好，被欺侮了便要公開醜化自身來雙向報復。
這個故事中每一個人都是大機器的整體，往細了看也是常態。
主人公因為自覺凄慘便希望能越過嚴軌的制度，獲得超脫的救贖與幫助，人情不能當道而不能忍。
就一個問題和公司後台同事溝通，客戶和拍檔有個申請特別緊急併合理，我這邊和同事溝通，同事拒絕並對我有言語上的攻擊，我當時直接倒地，失去意識一分多鐘，全身抽筋，身體不受控制蜷縮，情緒完全崩潰，淘淘大哭差不多15分鐘，期間我的主管和師傅幫我按住了腿和手不讓蜷縮，同時讓我的抽筋好了一些，然後救護車來了並帶我去醫院，醫院檢查並沒有大事，病因應該是勞累同時情緒過於激動。之後我休病假一周回來繼續上班。
當事人請假一周修養，期間發現自己精神狀態有問題，回來之後希望部門經理給解決方案。
多少晚上我一想到這些我都睡不著，又做了多少噩夢，但是我需要這份工作，我只能自己扛。
回來後，表示想和經理溝通，經理表示這個是正常的，溝通本來就是我們的工作職責，是我自己問題，同時有暗示我可以選擇離職。
我提出我的需要第一 我們現在部門壓力業務量太大，需要調整，第二我需要公司同事及主管的道歉，第三 需要換崗 。
主管表示部門壓力會去調整，道歉她會去溝通，換崗需要我自己去問去看哪個部門要人，同時談到我上次事件很多領導都知道，所以難度會比較大。在這溝通中，我又有些崩潰，哭的控制不住。
正常的基層管理這個時候都不可能跟聖母一樣拍拍肩膀說孩子去做精神鑒定吧，醫藥費公司替你全額報銷，以後送你去清水衙門公司養你一輩子；也不可能說好的從今天開始我們部門不再加班集體雙休擴充編製。體制註定了經理的權力邊界，除非這事真的上達天聽有人願意給公司品牌做戲。
加班文化這種事情，在無數地方都是見不得光的。說起來的確壓榨勞動力，但是拿不到檯面上來，向經理投訴只怕也無能為力。第二點要求對方道歉......雖然講起來要一聲道歉是合乎表面邏輯的，但是換作任何一個人是這個經理，也不可能跑到對方部門去指著人家鼻子講你欺負我部門的人還不滾來道歉。人家部門的人估計也是落不下面子。成年人的世界裡，日常業務里簡單的口角也很少有較真到同小學生吵架一般，硬要叫出一個班主任來主持公道的。
這個經理的言談已經相當厚道而懇切了，雖然聽起來有點敷衍。壓力會去調整，道歉會去溝通，已是人所能極。因為經理比他更明白體質內的矛盾衝突，甚至明言相勸像你這個時間選擇轉部門，其他部門的領導很難點頭，與其賴著弗如考慮另謀高就。
特別讓我難過事情發生後的差不多半個月，我連一句道歉都沒有，我真的不知道為什麼人可以冰冷到這個地步，他的主管可以這樣不管事情。我被她攻擊到被120搶救，連一句話都沒有！我每次想到這裡就哭的不行，我要的真的不多。後面他的主管給我打電話，上來就直接讓我給他說說到底是什麼回事，我當時真的突然沉默了，你有千萬種方法知道事情的經過，卻要我說出來，不斷地揭露我最深的傷疤，後來考慮到我還要在公司工作因此同意在咖啡廳聊下，在聊天過程我絲毫沒有感覺到他的真誠，之後攻擊我的同事也和我解釋了由於怕打擾我因此沒有聯繫我，我表示理解。我明白不全是她的錯，她只是壓死我最後一個稻草。
看到這裡，應該可以相信這位主人公遇上了好經理，承諾去溝通並不是說說而已。牽線搭橋到這個地步，一般互相給個台階也就下去了。但因為感受不到真誠，任何道歉解釋都消不了心結。
第二點傷害來源於醫藥費報銷。
可是後來告知我的是錢一分錢沒有，因為勞動法規定這種不算，沒有出血。120搶救費拿票去報，第一票不在我這裡，第二怎麼報，是報商業保險還是公司，公司報銷財務嚴格收據怎麼通過，商業我很多醫院發票都沒有理賠120出車費怎麼報？我的重點也不是160，只是這真的讓人寒心。
被財務因為各種理由拒絕報銷的人應該都能理解這份無奈。財務也沒有權力不見票就過賬的。
第三是轉崗的事情處處碰壁。
另外可以選擇離職，你要是儘快離職就賠兩個月，要是晚離職就賠一個月，我都沒懂意思。關於轉崗我只能去行政收快遞，甚至說收快遞也好以後可以成為產品經理？我沒有那麼傻吧，我工作能力不差啊！
最後找信用證主管，她告知需要人，我真的無語了。我投下簡歷並安排了面試，主管面試我第一句話就是人家轉崗都是經理HRG推薦，你怎麼自己找的？我當時真的心很難受，我在經理HRG面前哭了多少次，轉崗意識多強，他們怎麼這點忙都不幫，最後面試也失敗。
我擅自揣度一下。關於轉崗這件事情，在主人公的意識裡面應該是這樣描述的。
「首先，我現在工作壓力好大精神接近崩潰，所以公司對不起我。其次，我需要一份工作養活自己，所以公司不能趕我走，反而應該竭力幫我轉崗。再次，我能力又不差的，所以別騙我去收快遞。」
翻譯成直白的需求便是：
要壓力小一點的，要前景好的，最好能哄著我、捧著我去。
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有點寫不下去了。將一個受傷至此的人再次解剖開來抨擊也沒什麼好處。
只是總結起來......
主人公一直都將公司視為一個抽象意義上的擬人整體。
「你對不起我，你怎麼可以這樣冷血無情。我要讓大家都知道你不好。請將我哭泣的照片放出去吧，看看他們害我多慘。」
但是他接觸的所有人都不是一個聚合的整體。
每個人都只是某個環節的一塊齒輪，因為常態的運轉沒有為他停下，便造成了傷害。
阿里的問題，每次都會有人邀請我。
0. 一面之詞，我並不敢輕信。
1. 如果有抑鬱症，好好吃藥，好好治療。
2. 對大多數人來說，不要讓自己那麼累，工作的目的是為了生活。
3. 改變不了公司，那麼改變自己。辭職，換個工作。
4. 公司不是家，不要跟他講感情，求溫存，沒有意義。如果有違反法律的地方，那麼訴諸法律。
5. 所有公司都不好，資本家就是邪惡的，包括雲舒，嗯，那麼自己創業。
6. 沒有能力創業？進國企。進不去？抱歉，我也不知道怎麼辦，世界上無法解決的問題多的是。
前幾天和朋友聊騰訊的福利，每周都有一天工作日，好像是周三要按時下班，不下班領導會來趕。平時零食，健身房。川菜還分重慶菜和成都菜。
做遊戲的朋友都可以應該懂，遊戲公司的情況。
騰訊又是一波良心公司的安利了。
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發現被輪子哥點贊了。
我一年長了10多斤，之前每周一兩次運動，輕度脂肪肝。最嚴重的時候，有個月凌晨4點多下班，第二天下午2點多到公司，這樣持續了一周。10月份體檢時候，幾個指標有問題。別人沒了，還剩下錢。
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我不在騰訊，只是前段時間因工作上考慮去試下騰訊，朋友去面試了，回來交流一些細節。至於工作量的問題，我沒法去驗證。
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工作要努力，但是要有松有緊。我認可年輕的時候多努力工作，但是你想下如果缺了你公司會不會散了，剛工作的時候都容易高估自己的成績和能力。工作本身就是雙向選擇的結果。
絕對的100%抑鬱症患者，從過程看來，初期是焦慮症，然後經過高強度工作和壓力發病了，然後沒有引起公司重視，如今發展成抑鬱症了。而且看到最後，已經越來越危險。
建議立刻馬上請病假休養，結合心理醫生治療，否則會一直在黑暗的漩渦里旋轉。不要害怕失去事業，技術在手天下我有。建議不要獨自居住，最好和家人或者朋友共住。這對他來說將是極度難熬的歲月，
抑鬱症，不是鬱悶症。有的評論那種自以為成熟的態度真的很不好，畢竟站著說話不腰疼。可以聯繫上的話，還是很想鼓勵一下他的。看到那位同學是抑鬱症的回答，真誠的道歉。
這麼高的房價，一個農村出身的孩子子在大城市立足有多難。進阿里有已經表明了了這個同學的優秀，在阿里遭遇的種種他選擇了忍讓，而他得到了什麼呢？進一步的壓迫。
我們的忍讓反而使他們作惡更加肆無忌憚，我不是針對阿里，我只是說像阿里這種打著價值觀旗號的公司都是垃圾。
#########################原回答###################################################坦誠說一句，沒人強迫你一定要留在阿里工作，你自己的選擇。你可以選擇不被逼啊，拿人家的錢那你就要遵守人家的價值觀:)
如下：
當HR要擁抱變化的時候，
我保持沉默；
我不是被擁抱變化的人。
當他們:)的時候，
我保持沉默；
我沒有被:)。
當他們要求價值觀的時候，
我沒有抗議；
我沒有被價值觀。
已經沒有人能替我說話了。
匿名吧，
國內某電商公司HR。利益相關一會說。
很多人在評論里說，為什麼不跳槽？ 去大學看看就業指導是怎麼講的就知道了。
出了學校就進了阿里， 對社會的認知是不足的。 跳槽對他來說是陌生的， 未知的， 不可控的，所以， 他沒有去做那個選擇。
另外說下， 阿里的HRG？ 麻蛋阿里不要侮辱hr兩個字， hr是職能管理， 只有阿里和阿里的那些不健康模仿者才會讓HR隻手遮天。 你問我怎麼知道的？ 不才工作中某同事阿里的HRG， 指著高級總監的鼻子罵，驚呆了我好嗎？ 知道什麼叫尊重嗎？（至於阿里內部對阿里hr體系評價，交給阿里的同學評價吧）
阿里很大， 光環很高， 所以啊， 奉勸各位一句， 如果想去阿里， 不如先去其它企業，歷練出正確的三觀， 認識真實的世界， 再去阿里鍍金， 否則內心不夠強大， 就不要去毀自己了。
神化得阿里， 和王座下的衣不遮體。
利益相關，工作環境里阿里的出身的人很多， 接觸久了，才有這個答案。
專業上我服阿里價值觀洗腦的技術。
抽空會重新編輯答案。 手機碼字，有些事情說不清楚。
謝謝。
我國的勞動法里對於抑鬱症患者以及其他精神疾病患者有任何保護么？——這才是真重點。
如果勞動法沒有保護，那醫保呢？——這也是重點。
感受
這個朋友抑鬱症是確診的，所以不用罵他什麼脆弱，幼稚，但凡有對這個朋友的認知與做法抱有敵意的人，都可以認為是對抑鬱症的不理解。
像什麼:沒人逼著你干，為什麼不辭職？
這種回答，我真的只能說，你們完全不懂，一點都不懂抑鬱症患者的精神世界。
他這種表現，說出這種話這都是很正常的，抑鬱症還能上班已經是非常非常困難的了。
做法
這個只能靠別人，靠自己是出不來的，只會越來越難受，走上死路。要是還想自救的話，趁早傾訴，放鬆，放下身外物。
當吃屎成為大多數人的一種常態，吃飯的人就會成為人群中的精神病。
當病態加班成為常態，身體不像老黃牛的作者已經不配擁有崩潰控訴的權利了。阿里人，你不配。
一個一個答案好冷血。文章作者換抑鬱症有很強的自殺傾向，答案卻還是那麼多的抖機靈和理客中。知乎什麼時候一點人文關懷都沒了？
那些抖機靈諷刺作者的知乎er,你們有幾個200天加了150天的班？因為其他阿里同事扛下來了，作者因為加班崩潰就是承受力不強，自找的？連崩潰哭訴都有答主嫌棄，我終於知道作者為什麼給自己那麼大壓力了，因為你們的存在，我們不敢露出一絲絲軟弱的一面。
還有想當然問為什麼不換工作的，請好好看看文章，作者病情嚴重，經濟上已經沒錢看病。換工作？請你設身處地想想自己以前那些騎虎難下的時刻。
作者崩潰以後沒想鬧事，提出的要求都是合情合理的，結果遭到公司沒有一絲人情味的冷處理，在工作生活病情都沒有好轉跡象的情況下選擇魚死網破。我不認為這有任何不合適的地方。至於有說阿里處理沒問題的答主，不知道你們自己是老闆還是得了斯德哥爾摩症？你們不配擁有各種權利。
對人性的不信任又多了一點
提醒下，世間風水輪流轉。
對被家暴者談魄力
對沒生存權的女嬰談責任
對被強暴者談安全意識
對被剝削者談奉獻
對被壓迫者談規則
理中客們
這不是冷靜，這是冷酷。你自以為冷靜只是因為覺得離你很遠。
你們的共情呢？危機感呢？以為擠進上一個階層就永遠不會掉下來了么？！底層離你們很近呢！
嘲諷的，抖機靈的，就更可恥了。嫌棄遺書的閱讀體驗不好么？你不過也就是消費別人的不幸，刷你的存在感？要是沒什麼可說的，可以不說。別拿毒舌當個性。對弱者嘴炮很爽？您積點兒口德吧。
願各位叢林法則的信徒，不要老，不要弱，不要病，不要懷孕，不要顧及他人，不要在娘肚子里的時候就被強者抹殺並笑道弱逼不配生存。
知乎上多少自詡精英，不過是有知識的看客。說到底還是【看客】。和百年前張著嘴看行刑的沒什麼不同。
狗幫人看羊，得塊骨頭，不由驕傲地吠一聲：汪！
所以統治者還是厲害，讓下層的力量消彌於內耗，制衡從來不勞上等人親為。
不去對不幸的人橫加評論，這是自小謹記的微小悲憫。哪怕天橋上的乞丐，要麼給錢要麼扭頭走人，別站那看熱鬧秀優越感。
還有各位揪住性別不放的。看看諸位直男對自己同胞的惡意。男的就是鋼鐵俠永遠不崩潰？你不崩是你厲害，但別拿自己當標杆衡量別人。
【無情未必真豪傑】
這真是我在知乎寫過最激烈的話。
不知道為什麼通篇的回答都是在嫌棄那個男孩的玻璃心，嫌棄那個男孩為啥不跳槽。
我想大概很多人沒有這種高強度的工作過，或者沒有在那種工作環境中生活過。
我也沒有，但是我有段時間經歷過一個特別傻逼的領導，他直接領導我，他會在晚上十點半打電話給我因為我把一個實習生拉進公司群里把我罵一頓。那段時間真心很崩潰，還好身邊有同事可以一起打氣。（把那個領導熬走了）
我真心可以理解這個男孩的心情，他最關鍵的地方在於沒有人理解。無人溝通。
他受到了不公正的待遇，他想要的是一個道歉。
他沒有後路，一心前行，受到不公正的對待時，又無人傾訴，沒人理解。
在人前暈倒，大哭，對於一個22歲的男孩來說是一件很尷尬很痛苦又不堪回首的事情吧。如果不是沒有後路，怎麼會還在這家公司工作。但凡有點後路（例如父母在身邊）也不會想要和見過自己那麼衰的樣子的人一起共事吧。
他暗搓搓的回去以後，發現做錯事的人一副理所當然的樣子，站在制高點的HR也事不關己。換誰都會難過吧。
他的價值觀認為這是不對的，這件事情在他的心裡滿滿發酵，才會讓他不斷地去找公司溝通，然後慢慢的鑽進牛角尖了。
有些公司不算績效，用氛圍和思想給你洗腦，打雞血。更可怕
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