關於馬雲，有哪些趣事兒或故事？
關於馬雲，有哪些有趣的故事？
我們基金內部開會時，馬雲繞著會議室桌子一圈，邊打著太極邊講話，抑或總結點評，看似閑庭信步，但思維極其清晰。
劉韌寫過兩個關於馬雲的文章，推薦一讀：
阿里巴巴上市時寫的，《關於馬雲的4個故事》：http://www.douban.com/group/topic/2164824/
聽馬雲2002年1月1日西湖心聲（劉韌採訪錄音）：http://home.donews.com/donews/article/8/82577.html
我說說「開會」的感受。
1、Jack給中層開會，誇獎多於批評，以鼓勵為主。
2、能感覺到他在盡量不去說具體的業務具體該怎麼做。建議一般都是在「意識」層面，不碰具體的業務細節。
因為他一不小心舉的某些具體事例，真的放在實際環境中具體處理方式可能需要優化，但偶爾會有一些人拿回來不加辯正的直接放大去執行。。。
3、跟他開會，可以聽到一些真知灼見，還有一些對於未來的睿智判斷。這是個人的最大收穫。
4、無論是討論業務還是吃飯閑聊，他都喜歡用「太極」做例。
總之，跟他開會是一件快樂的是。但，需要做到領悟思想，思辨的執行。很難。馬雲有很多傳奇。我所知道的最不可思議的是，他曾在美國遭綁架。
據馬雲本人說，1995年，他作為一個高速公路項目的翻譯，和項目組一起赴美談判。因談判過程中發生爭執，馬雲遭到對方持槍綁架。逃脫後，他去賭城贏了600美金，回到國內。
這是劉韌專訪馬雲時錄音的內容，採訪發生在2002年。但這些一個人自說自話，缺乏佐證的離奇故事，劉韌沒敢寫，直到2005年阿里巴巴收購了雅虎中國。
其他還有洗手間和孫正義談融資的傳奇，以及阿里巴巴集團的成立日期設定為馬雲生日那天（實際上是在1999年上半年成立，馬雲生日是9月10日），等等，都是傳奇。
如果馬雲身後沒有十八羅漢（泛指具體執行、做事的人），馬雲就是馬雲；有了十八羅漢，馬雲才成為傳奇。看了這麼多,聽了這麼多,印象最深刻的是第一次參加&<財富人生&>時,播放的杭州電視台拍攝的一個街頭情景測試,一天晚上 ,杭州一路口窨井蓋被一夥大漢翹起來偷走,走過的多人,無人問津,這時一小伙騎車路過,看了一會兒後走開,然後又在路口折返, 大喊一聲,你們給我放下.電視台的人沖了出來,等了一晚上,終於見個見義勇為的.此時為1993年左右,此人為馬大俠,騎一輛28鐵驢.馬大俠的確實是大俠,不管他成名不成名,有錢沒有錢,他都是大俠.
2011年春節前三天，馬雲一個人悄悄離開了公司（按照慣例，每年他都跟員工一起過年），他說，他走了很多路，想了很多，因為他有心事，衛哲的事。他特地去了福建「古田會議」舊址，在這次會議上毛澤東確立了「思想建黨，政治建軍」的原則。馬雲參觀後豁然開朗。他對我說，「對啊，思想建黨，政治建軍，紅軍是完成政治任務的組織，他不是純粹為了打仗，軍事主義就是KPI導向，那就是業績導向。就是說業績和政治思想是對立起來的，但是毛澤東把他合起來。」春節剛過，衛哲就被幹掉了。
老馬是個傳奇人物，樓上的已經說了太多的傳奇，我相信有些也是真的。但我覺得自己是個理性的人，只說一些看到的事實吧：
1、老馬本人思路非常清晰、口才非常之好、商業意識也極其優秀；
2、對zhengzhi的敏感度非常高，GR工作做的非常到位，同時在體系內推行gcd和紅軍的管理體系，是個異常擅長人治的領袖，讓我看到了chairman mao的影子；
3、尤其擅長PR，當然體系內也有很多PR的猛將。但同時，在體系內，其實老馬是不忽悠的，對於下屬應該分到的利益，老馬一向出手闊綽，這種胸懷不是每個企業家能具備的；
4、最近幾年，有點造神了，大家都有意把老馬往神的寶座上推，不知其本人是如何看待這個問題；
5、體系內的阿里人，其實大多數也頭腦清醒，但屁股決定腦袋，人家沒法在那個位置上說真話，外邊的人請不要盲目說阿里人腦殘，換了大家進去，結果也一樣；
6、老馬確實真正為中國電子商務作出了巨大的貢獻，無論在產業上還是對整個生態圈的打造或者說對中國消費者網購習慣的培育，都功不可沒，這個，令人欽佩，絕對超過其他業內大佬。當年我在「環球企業家」時，主編要求做一篇關於雅虎中國的文章，文章最後以悲觀論調發表，名為「阿里巴巴深陷泥潭？」。這篇文章讓馬雲徹底與環企決裂，據說他曾經找到環企的投資方，說環企想敲詐他未果才寫這篇文章（就我所知，沒有這事）。這讓我非常失望。
關於馬雲的幾個小故事：馬化騰後悔未投資淘寶
很多關於馬雲的有趣的小故事。
2 013年3月22日，華夏同學會第20次會議在我們公司舉辦。馬化騰、李彥宏、馮侖、沈國軍、陳東升、李東生等我的偶像們都到齊了。
上午會議在濱江園區舉行，馬化騰說：「我是第一次來這裡，但之前我來過一次阿里巴巴，10年前參加『西湖論劍』，當時大家的公司都很小，我記得馬雲用的還是一輛破車。」
馬雲笑著糾正：「確實不是什麼好車，一輛白色本田，但是是新的，哈哈!」
馬化騰說呢「淘寶網剛辦起來時，馬雲跟我談起過，當時我本有機會去投15%。一是我並不看好，再是我覺得佔比太少，要投就佔50%，現在我悔都悔死了。」
馬雲聞訊發了一條微博：第二次世界大戰後，孩子問：「爺爺，戰爭中你是英雄嗎?」爺爺說：「我不是，但爺爺和一群英雄一起戰鬥過，共事過!」榮幸與吳同學共事7年，祝孩子和你早日康復。
馬雲是個特別細心的人，他讓我先代表他去看望一下菊萍及在重症監護室外一直守候的妞妞的父母。
我問：「很多領導都去看望菊萍了，您為什麼……」
「現在這麼多記者都在現場，我去不是添亂嗎?他們是報道吳菊萍的事迹還是採訪我啊?等人少一點我再去。」馬雲說。
於是我代馬雲先去看望了吳菊萍一次，之後再一個「人煙稀少」的下午，我再次陪馬雲悄悄來到病房。
馬雲夸人的方法也很特別：「菊萍，你原來讀書時物理一定沒有學好，妞妞掉到你手上的速度至少是博爾特百米速度的兩倍。陳偉物理好，如果是他早跑了。」
菊萍笑著說：「他也會接的，每個人都會接的。」
馬雲和吳菊萍一邊聊著，我一邊在病房裡找到紙和筆，給吳菊萍補了一堂物理課：自由落體30米後的速度基本上是每秒2.5米。
「我剛從呼倫貝爾草原考察回來，那裡環境保護得很好，以後要多組織員工去看看。」馬雲開玩笑地接著說：「好的員工夏天去，差的員工冬天去，感受過零下四五十攝氏度後，回來就會努力工作成為好員工了。」馬雲和吳菊萍閑聊著。
整個談話過程吳菊萍一直笑個不停，開心的嘴都沒有合上過。
妞妞的傷勢要嚴重得多，除了骨折外，內臟幾乎都有破損，命懸一線。
我按照馬雲的授意去給妞妞父母打氣，我跟早已哭乾眼淚的妞妞父母說：「妞妞的每一個細胞都是你們倆給她的，你們的堅強她一定能接受得到，只要你們不放棄，妞妞一定會挺過來，所有奇蹟，因為相信才會存在……」他們倆一邊哭一邊不停地點頭。我還轉達了馬雲的另一層意思：如果醫療費用由問題，請務必讓我們知道。
後來妞妞奇蹟般挺了過來，而且當初所擔心的後遺症一樣也沒有發生。現在我偶爾還會帶妞妞一家吃個飯，每次吃飯我都要吹同樣的牛，重複我當初鼓勵妞妞父母的話，好像妞妞救過來全靠我，他們好像也願意聽，我以為。
引用自《這還是馬雲》關於馬雲的幾個小故事：馬化騰後悔未投資淘寶
馬雲，男，四十多歲，處女座。 特點：腦袋小，轉速快，外形像外星人。
從小學習成績差，愛打架，高中高復幾年，數學考過鴨蛋，英語獨好。杭師院畢業，電子工大當老師。創辦杭州最早的海博翻譯社，去美國討錢被劫持，回來開了中國黃頁，被電信搶去；然後北上搞外經貿部網站，98年回杭州創業，99年正式成立阿里巴巴，03年創立淘寶，05年和yahoo合作，07年b2b上市，09年十周年，棒打支付寶；2011年痛殺衛哲，支付寶換殼，還會有什麼大動作呢？
馬雲其人性格豪爽，江湖氣息重，橋牌高手，不按常理出牌。口才好，能把黑說成白，把白說成黑。
修習過道家，儒家，而今致力學習太極，拜陳家溝王西安門下修習陳氏太極，和李連杰成立太極禪公司；其人悟道：道家是領導力，儒家是管理力，佛家是修鍊心力，而太極集三者之大成，融會貫通，其樂無窮。時間分為15分鐘一組，我覺得不一定可信. 孫正義還以五分鐘為一組呢...
馬雲的口才真是好。國內企業家，很少有這麼厲害的口才。但據說，也有發揮失常的時候。
馬雲說「拿著望遠鏡也找不到對手「, 還有下半句，就是「要拿著顯微鏡才能找到」我印象深刻的兩件事
濱江的園區經常有客戶參觀，幾輛大巴上百號人，拿著小旗子，跟旅行團似的，有人就抱怨這些來了吵吵鬧鬧的，影響工作。馬雲開會的時候提到這個事，就說了一句「來的都是客」。
有一次在濱江園區，從二號樓到一號樓，推開那個紅色防火門，馬雲正好在門後，當時我胳膊下夾了個筆記本，馬雲非常警惕地看了我一眼，又看了那個筆記本一眼，現實中從沒見過如此警惕的眼神。有點像某部黑幫片里孫紅雷的眼神。
之前在@Fenng的小道消息看到的圖。
馬云為什麼要投資新浪微博？
「以下來自微信好友分享，不知道是否有重複？關於馬太太對馬幫主的評價，希望各位像幫主一樣有power」
標題：馬雲太太張瑛評馬雲
我和馬雲是大學同學，畢業就拿了結婚證。馬雲不是個帥男人，我看中的是他能做很多帥男人做不了的事情：組建杭州第一個英語角、為外國遊客擔任導遊賺外匯、四處接課做兼職、同時還能成為杭州十大傑出青年教師……然而，婚後很長一段時間我都處在一種惶恐中，因為他的意外狀況層出不窮——
他忽然就辭職了，說要做自己的事業，然後就在杭州開了一家叫海博的翻譯社。翻譯社一個月的利潤200塊錢，但房租就得700。為了維持下去，馬雲背著麻袋去義烏、廣州進貨，販賣鮮花、禮品、服裝，做了3年的小商小販，養了翻譯社3年，這才撐了下來。後來他又做過《中國黃頁》，結果被人當騙子轟……
這種情況下，他忽然跟我說想湊50萬做電子商務網站。他很快就找了16個人抱成了團，其中有他的同事、學生、朋友。馬雲告訴大家，把所有的閑錢都湊起來，這很可能失敗，但如果成功了，回報將是無法想像的。他順便勸我，說他們如果是一支軍隊，我就是政委，有我在，大家才會覺得穩妥。就這麼著，我也辭職了，18個人踏上了一條船———阿里巴巴。
草創時期的工作是不分日夜的，馬雲有了什麼點子，一通電話，10分鐘後就在家開會。他滿嘴的B2B、C2C、搜索、社區之類的專業術語我是聽不懂的，但他們開會我會很忙。他們白天開會，我在廚房做飯；他們半夜開會，我在廚房做夜宵，我頂著政委的虛職，干著勤雜工的事。在沒有盈利前，每人每月500塊薪水，這點錢買菜都不夠，家裡的「食堂」要保證開伙，加班開會的夜宵品質必須保證。我本來當老師當得好好的，為什麼就成了一個倒貼伙食費的老媽子了？
煎熬了一年多，我問他我們現在到底賺了多少錢，他伸出一根手指頭給我看。「1000萬？」他搖頭：「1億？」他還是搖頭，告訴我：「100萬。」「這麼少？」「每天。現在是一天利潤100萬，將來，會變成一天納稅100萬。」
「兒子跟錢，挑一樣，你要哪個？」
如果說當初他說的回報是指現在的財富的話，這個回報的確很驚人。而我得到的回報是，我成為了阿里巴巴中國事業部總經理。正在這個時候，家裡又後院起火———我們開始管不住兒子了。
兒子，應該也算是阿里巴巴的「犧牲品」。他1992年出生，跟我們的事業同齡。那時，我們家一擠就是30多號人開會，滿屋子煙霧繚繞像個毒氣室，兒子關在房裡不能出來。吃飯的時候跟我們一起吃工作餐，這樣一來，兒子就長得越來越像他爸爸，瘦骨伶仃，像根火柴棍支起一個大腦袋。後來我們越來越忙，兒子4歲入托，一扔就是5天，周末才接回家來。
如今終於算是大功告成了，兒子也10來歲了。或許是受了馬雲的熏陶，他對網路格外有興趣，很快就學會了玩網路遊戲，上癮了，跟著同學泡在網吧捨不得回家。馬雲對兒子展開了說服教育，可在12歲的兒子面前，能言善辯的他敗下陣來。兒子只回了一句話：「你們都不在家，我回來了也是一個人無聊，還不如呆在網吧里!」
馬雲這次真急了，當天晚上就跟我商量：「你辭職吧，我們家現在比阿里巴巴更需要你。你離開阿里巴巴，少的只是一份薪水；可你不回家，兒子將來變壞了，多少錢都拉不回來。兒子跟錢，挑一樣，你要哪個？」看兒子變成這樣，我也著急，但是我心裡卻不平衡：剛結婚的時候我本來就是打算做個賢妻良母的，結果被他「騙」進了阿里巴巴；好不容易現在功成名就了，又讓我辭職回家做全職太太。他拿我當什麼？一顆棋子！
我辭職以後，對兒子的遊戲沉迷阻擊正式拉開，第一槍是馬雲打響的。那時正是暑假，他給兒子200塊錢，讓他去和同學玩電腦遊戲，玩上三天三夜再回來，但回來的時候必須回答一個問題———找出一個玩遊戲的好處。過了三天，兒子回來了，先猛吃了一頓又大睡了一覺，這才去彙報心得：「又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢花光了，但是沒想到什麼好處。」「那你還玩？還玩得捨不得回家？」兒子沒話說了。加上我的看管，兒子於是慢慢就淡出了網路遊戲。
那時正是網路遊戲圈錢的時候，盛大、網易都推出了新遊戲，按照馬雲的作風，他是不會放過任何賺錢的機會的。但是他硬是沒有去做網路遊戲，他在董事會上這麼說：「我不會在網路遊戲投一分錢，我不想看到我的兒子在我做的遊戲裡面沉迷!」
做個幸福漂亮的居家女人
兒子從小學到初中，我沒接送過他，都是自己背個書包去擠公共汽車。現在，辭職回家的我每天早上做好早飯，和兒子一起吃，再開車送他去學校。接著，我馬上去農貿市場買菜，回家以後兩葷一素一湯地搭配好，配上餐後水果，用一個分成三層的小食盒裝著，然後去兒子的學校門口等他中午放學。
我辭職回家半年後，兒子的成績在班上升了17個位置。班主任也說他不僅學習提高了，就連在班上的人緣都變好了，他越來越開朗、愛笑、寬容，從以前的內向學生變成了一個陽光少年!
我改變了兒子，兒子也在改變我。周末的時候，他會挽著我一起出去逛街。路過臨海路的時候，給我推薦一家叫「四季風流」的長裙專賣店。在我印象中，自從我進了阿里巴巴後，我就沒穿過長裙了，我的衣櫥里全都是白色、銀灰或者黑色的職業套裝，裡面的裙子也都是直筒套裙，那樣的裙子才符合我的身份。現在，我不必在乎這些了，我就是個居家的女人，我可以穿任何我想穿的衣服。兒子給我推薦了一條玫瑰紅的絲絨長裙，上面斜斜地綴著一圈金色的流蘇，一看就讓人喜歡。
我的衣著風格就此改變。有空的時候，我會去阿里巴巴看以前的同事，大家看我的眼神都充滿驚訝，說我現在充滿了女人味，顯得比以前漂亮了許多。
馬雲有一次跟雅虎公司CEO楊致遠閑聊，楊致遠問起了我，馬雲這麼告訴他：「張瑛以前是我事業上的搭檔，我有今天，她沒有功勞也有苦勞，我也一直把她當作生產資料。但現在我覺得，作為太太，她更適合做生活資料……」這話後來傳到了我耳朵里，這話絕對不是杜撰———也只有像他這樣滿腦子都是事業的男人，才會把自己的太太也當作資料。不過，當生活資料的日子並不壞，在家的日子雖然平淡，但是每個收穫都值得讓我再三品味。當年阿里巴巴還是18人團隊的時候，馬雲在杭州的湖畔別墅租了個房子，然後通宵達旦的創業，每天凌晨一堆人衣衫不整的出去吃早餐，被保安懷疑是吸毒或者賣淫嫖娼的。
馬雲，我覺得是對這個時代、對這個國家有大功德的人。
致那些唧唧歪歪的人。
一次馬雲去金庸家作客，看到金庸滿屋子的書多的令人驚訝，於是便問道，這麼多書您看得完么？金庸笑道，這些書都是擺設，我不看的。於是馬雲信了。
不知道金庸說的是真是假，也不知道馬雲是真信還是假裝相信，更不知道到底有無這件事。
還有一件事也不知道是不是真的，早年馬雲去金庸家作客，聊得很開心，臨走時，馬雲匆忙拿出書求籤字，結果金老一看，全是盜版！不能簽！只好在一張餐巾紙上寫了八個字。「相見恨晚，一見如故」。
1.他的時間被分為15分鐘一組，這15分鐘做什麼，下15分鐘做什麼。
2.2007年B2B上市之後，從2008年開始不接受國內媒體採訪，但國外的似乎ok。印象很深的一次，是某次大會之後將媒體分為兩組，馬雲接受國外媒體(包括港澳台)群訪，國內則是衛哲(2009)。
3.因為太忙，曾經小感冒一個月都不好(2010)。
4.馬雲本人不信教，如果要說信，他信的應該是我dang的一套文化系統，比如阿里巴巴著名的「政委文化」和「價值觀50%的KPI考核制度」。
5.在李一還沒狼藉之前，因為話說太多，馬雲會每年去四川道觀「閉口禪」一個月左右，不說話(名稱和時間待商榷，但應確有其事)。
6.馬雲是一個讓公關很放心的人，說話滴水不漏；與此同時，又是一個很重視公關的人，從個人到企業。一個例證是阿里巴巴擁有互聯網最強公關係統(隨便打聽即知)，另一個例證是王帥以公關出身至阿里巴巴集團N人核心，這在中國互聯網圈子裡幾乎是絕無僅有的。這應該與成遠說的「長袖善舞的杭州人」有關係，也是從人到公司的氣質構成要素。
7.有時候馬雲對下屬非常寬容。比如彭蕾信佛，在阿里巴巴很忙的時候跑去追求信仰(具體事情忘了，好像是參禪還是雲遊)，一去一兩星期，馬雲只是一笑而過，反贊彭是個「能放得下」的人。由此也能看到他看人看事通透，有點神。
白鴉，產品設計師
我說說「開會」的感受。
1、Jack給中層開會，誇獎多於批評，以鼓勵為主。
2、能感覺到他在盡量不去說具體的業務具體該怎麼做。建議一般都是在「意識」層面，不碰具體的業務細節。
因為他一不小心舉的某些具體事例，真的放在實際環境中具體處理方式可能需要優化，但偶爾會有一些人拿回來不加辯正的直接放大去執行。。。
3、跟他開會，可以聽到一些真知灼見，還有一些對於未來的睿智判斷。這是個人的最大收穫。
4、無論是討論業務還是吃飯閑聊，他都喜歡用「太極」做例。
總之，跟他開會是一件快樂的是。但，需要做到領悟思想，思辨的執行。很難。
大熊，華強北在線COO，原淘寶商城產品技術專家
老馬是個傳奇人物，樓上的已經說了太多的傳奇，我相信有些也是真的。但我覺得自己是個理性的人，只說一些看到的事實吧：
1、老馬本人思路非常清晰、口才非常之好、商業意識也極其優秀；
2、對zhengzhi的敏感度非常高，GR工作做的非常到位，同時在體系內推行gcd和紅軍的管理體系，是個異常擅長人治的領袖，讓我看到了chairman mao的影子；
3、尤其擅長PR，當然體系內也有很多PR的猛將。但同時，在體系內，其實老馬是不忽悠的，對於下屬應該分到的利益，老馬一向出手闊綽，這種胸懷不是每個企業家能具備的；
4、最近幾年，有點造神了，大家都有意把老馬往神的寶座上推，不知其本人是如何看待這個問題；
5、體系內的阿里人，其實大多數也頭腦清醒，但屁股決定腦袋，人家沒法在那個位置上說真話，外邊的人請不要盲目說阿里人腦殘，換了大家進去，結果也一樣；
6、老馬確實真正為中國電子商務作出了巨大的貢獻，無論在產業上還是對整個生態圈的打造或者說對中國消費者網購習慣的培育，都功不可沒，這個，令人欽佩，絕對超過其他業內大佬。
洪波，中國頭號Blogger
馬雲有很多傳奇。我所知道的最不可思議的是，他曾在美國遭綁架。
據馬雲本人說，1995年，他作為一個高速公路項目的翻譯，和項目組一起赴美談判。因談判過程中發生爭執，馬雲遭到對方持槍綁架。逃脫後，他去賭城贏了600美金，回到國內。
這是劉韌專訪馬雲時錄音的內容，採訪發生在2002年。但這些一個人自說自話，缺乏佐證的離奇故事，劉韌沒敢寫，直到2005年阿里巴巴收購了雅虎中國。
其他還有洗手間和孫正義談融資的傳奇，以及阿里巴巴集團的成立日期設定為馬雲生日那天(實際上是在1999年上半年成立，馬雲生日是9月10日)，等等，都是傳奇。
如果馬雲身後沒有十八羅漢(泛指具體執行、做事的人)，馬雲就是馬雲；有了十八羅漢，馬雲才成為傳奇。
可以參看央視人物欄目做過的一個片子《馬雲》，網上能找到，可以了解很多他的「趣事兒或故事」。
許多他說的語錄和更多的他自己都不知道是不是他說過的語錄。
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